A. 汽車4s店的售後服務顧問的提成是怎麼提的啊
這個來簡單
本人以前就是自從事汽車銷售行業的
底薪+提成
底薪看公司了~好的公司1000-2000的底薪
至於提成嘛~首先就是你的銷售提成,包括了新車銷售提成,裝飾銷售提成,保險銷售提成,二手車置換任務提成。至於怎麼個提法就不便過多透露了~~
如果你想做銷售顧問的話就直接去大的公司試試,小公司沒前途!干銷售其實是很賺錢的職業。
B. 淘寶客服 提成一般都是多少 怎麼算
這個要看本地客服的平均工資水平然後推算的。業績可以分基礎提成和服務分加成。
比如一專般平屬均工資是5000,然後您可以基礎工資給個2000,剩下的3000看業績 。店鋪的業績提成是促成金額的2%,這樣每個月促成金額100000就是2000這個基礎乘以服務分。
服務分的計算是基礎的工作完成情況,例如服務態度、響應時間、滿意度等等 。
(2)售後提成是指什麼擴展閱讀:
淘寶客服的主要職責和注意事項:
1、主要是接待客戶(旺旺和電話或者QQ),一般小一點的店還得幫一下打包發貨等事,訪客量高的店的基本就是不停接客戶與客戶聊天。懂得控制情緒,以顧客滿意度100%作為一件開心的事情。
2、三心:平常心,細心,耐心 。
3、三個意識:服務意識,團隊意識,銷售意識。
參考資料:淘寶客服-網路
C. 提成是什麼意思
提成是在於幫別人賣(作為員工),賺取一定比例。
提成的方式類似計件制,有全額提成和超額提成兩種。全額提成即按照總的銷售額的一定比例提成,浮動工資制;超額提成顧名思義即保證完成一定的基本業務量,超額部分會有提成的獎金,當然這種方式員工會有一定的基本工資。可以按照個人業績提成,也可以按照群體的業績提成。
在實行提成制度的企業在規章制度或勞動合同中注意以下事項:
1、明確提成制度的具體含義及提成計算方式
首先,應在勞動合同中明確約定該員工的薪資計算方式是「提成工資制」;其次,應明確規定或約定相關提成基數、提成比例及相應的計算方式。比如,提成基數是以銷售款為准、折扣銷售款為准還是以每單的實際利潤為准等。
2、明確提成給付時間和給付方式
給付時間可以是「約到提成」即憑銷售合同申請給付提成,也可以是「款到提成」即憑款項到賬憑證領取提成。
3、明確不能達到基準提成指標時的薪酬待遇
根據法律規定,在員工提供了正常勞動的情況下,即使該員工沒有任何銷售業績或者銷售業績未達指標,企業也需要支付工資,且不得低於當地最低工資標准。
D. 提成是什麼意思
指的是將企業盈利按照一定的比例在企業和員工之間分成的方式,這種方式具有一定的激勵性。實行提成制首先要確定合適的提成指標,一般是按照業務量或銷售額提成,即多賣多得。
提成的方式類似計件制,有全額提成和超額提成兩種。全額提成即按照總的銷售額的一定比例提成,浮動工資制;超額提成顧名思義即保證完成一定的基本業務量,超額部分會有提成的獎金,當然這種方式員工會有一定的基本工資。可以按照個人業績提成,也可以按照群體的業績提成。
(4)售後提成是指什麼擴展閱讀
提成的比例
對於提成制來說,確定合適的提成比例是非常重要的,合適的提成比例會對於業務員產生努力工作的誘因,比例太低不具有激勵性,比例太高影響企業盈利,所以考慮市場行情和企業戰略確定合適的提成比例是很重要的。
提成比例一般有固定提成比例和累進或累退提成比例兩種方式。固定提成比例即所有的業績按照固定的比例分成,累進或累退方式即在不同的業績區間使用漸增或漸減的分成比例以提高激勵,當然這要根據產品的特性和成本結構來決定。
E. 什麼叫提成
提成是從總數中提取一定的份額 提成是指在基本工資,之外在銷售利潤中得到的獎勵,看清了是在利潤中的一部分。
舉個例子:一件產品成本100元,你是銷售人員你賣了150元,不算稅收的話,利潤就是50元,如果老闆規定按10%的提成的話,你賣這個產品所得到的提成就是5元。也有按不同利潤額規定不同提成的,比如:利潤達到50元提成是10%,100元是20%,150元30%等等。
當然也有例外的,比如:規定從達成一定利潤額之後的收入中計算提成的。再舉個例子:成本100元,你賣了150元,規定利潤達到20%後,按10%計算提成,也就是說按150-100-20=30元,30元*10%=3元。
業務提成屬於工資。
至於如何發放,因法律對業務提成沒有規定,提成方式及金額在於企業與勞動者的約定。企業可以建立專門的業務提成制度或單獨簽訂業務提成協議。
【法律依據】
《勞動法》第50條,工資應當以貨幣形式按月支付給勞動者本人。不得剋扣或者無故拖欠勞動者的工資。
《勞動法》第91條,用人單位有下列侵害勞動者合法權益情形之一的,由勞動行政部門責令支付勞動者的工資報酬、經濟補償,並可以責令支付賠償金:
(一)剋扣或者無故拖欠勞動者工資的;
(二)拒不支付勞動者延長工作時間工資報酬的;
(三)低於當地最低工資標准支付勞動者工資的;
(四)解除勞動合同後,未依照本法規定給予勞動者經濟補償的。
F. 關於售後提成問題
合情合理
G. 汽車4S店售後服務人員的工資提成怎麼開的!
這個要針對車輛維修的工時定位和當地售後人員的工資水平,才能計算出回合理的抽成比率。其實答就是根據當地維修人員的普遍工資水平來制定的,舉例說吧,你當地組長工資為3000每月,中工1500每月,中下工600每月來算,組裡面的工資就是4100元每月。低檔車的話一般每組每月的工時費是1萬左右。這種情況下一般是五五分,即組里拿5000,組里這5000的分配為5000減掉基本工資4100剩餘900為抽成。組長工資為3000+900*0.5=3450,中工1500+900*0.3=1770,中下工600+900*0.2=780
假如是高檔車的話以為工時費一般比較高,所以與組里的抽層比率又會下調,我就有見過23%,還有16%的。總的來說還是要看當地售後人員的整體工資水平和工時費的定位,才能制定出合理的抽成方案。只是有一點,抽層低了可以往上加,如果定高了,估計就不好降下來
H. 售後團隊提成怎麼分配
業務人員一般在2%到8%之間。一般工程在銷售總額4%左右,零售在銷售總額6%左右。地內方負責人一般在容銷售總額1%-2%左右。區域總監在銷售總額0.5%-1%。總經理不好說,有可能是銷售總額的0.2%-0.5%之間,也有按實際利潤來分成的。這里是按最簡單的是按銷售總額來提成的,再復雜一點還可以設置銷售總額等級差來提成,比如業務員這個月的銷售額在1萬提成可以拿到4%(400)。賣到2萬可拿到5%(1000),另一種演算法是超出的1萬算5%(900=400+500)。以上數據僅供參考,行業之間和公司之間的區別是很大的。另外還有按銷售差額來提成和利潤的百分比來提成(裡面也可以用到銷售總額等級差),那還要復雜的多的多...用一句行話來說裡面的水深著呢,這里就不多說了,我個人覺得其實那些都是用來繞那些可憐的業務員的。
I. 售後人員和業務員的提成一樣嗎
別的行業業務員的提成一般是比售後高,機器那塊不太了解