售後果如何制定目標

A. 如何制定銷售目標

實戰派品牌營銷策劃專家郭漢堯支招：
最具價值的經銷商訂貨會培訓專家、歐美寶金銀素品牌首席架構師郭漢堯老師指出：制定銷售目標的原則！實戰派品牌營銷策劃專家郭漢堯支招：
我們可以遵循以下原則：
1)據上一年度的銷售數額，按照一定增長比例，比如10%或20%，確定當前年度的銷售數量。
2)銷售目標不僅體現在具體的每一個月度，而且還要責任到人，量化到人，細分到具體工作。
3)權衡銷售目標與利潤目標的關系。做一個超級店長，具體表現就是優化商品結構，將商品銷售目標具體細分到各層次的商品。比如，根據商品分類，將商品結構比例定位在(高價、形象的利潤產品)∶(平價、微利、上量的產品)∶(低價、戰略性炮灰產品)=2∶3∶1，從而更好地控制商品銷量和利潤的關系。
銷售目標的確認，可以使每一個人找到沖刺的對象，也使其銷售目標的跟蹤有了基礎，從而有利於銷售目標的順利達成。

B. 售後服務目標是

當然是達到顧客的滿意。
售後服務是一門藝術。想做好售後服務工作，建議參加售後服務管理師培訓，詳情可去中國商品售後服務網查詢。

C. 什麼是售後服務,什麼為核心,什麼為根本,什麼為目標,什麼為動力

這個回答有難度：
企業都在做售後服務！客戶為上帝，衣食父母啊！
企業里銷售為企業生存核心。
收錢進賬為企業之根本。
企業發展壯大，掙到錢為目標。
天成國際教育集團的機制課程是動力系統，拉動企業員工動起來。

D. 如何制定銷售目標對於

第一，要做調查分析，並進行SWOT分析：

1、分析競爭區域內同業公司上年度銷售目標達成值，分析本公司所處的位置，以此分析區域內業績增長的潛力和可能性；

2、對上年度本公司目標達成情況進行分析。

第二，組織相關人員進行目標與實現策略、措施等研討會，內容包括：

1、對本公司競爭因素及資源配置能力等分析；

2、設定初步的目標值，並組織相關人員對實現目標的支撐策略與措施進行分析，研討實現目標的所需資源、可行措施和行動路徑，以最終確定目標數值。這樣就做到了心中有數，也有助建立信心，統一了思想與行動策略，避免了只下目標不管行動策略的亂戰現象。更為重要的是，所研究的支撐目標實現的行動策略與措施就成了年度計劃中的工作內容。在研討時可釆取行動學習以及相關的目標與行動策略分析等工具方法。

3、在目標值確定上要設定基本、優秀、挑戰三級目標值，並釆用不同激勵等。這就避免了設定單一目標值所產生的問題。

4、釆用由上至下再由下至上的方法落實分解的目標與行動策略，以達成統一和共識。避免只下指標，不管實現策略與措施、只靠個人八仙過海各顯其能去做的現象。

5、與各部門領導、員工簽訂績效承諾合同。

E. 怎樣制定目標

首先，列下實現目標的理由。成功者在設定目標的同時，也會找出設定這些目標的理由來說服自己。

其次，制定計劃，從實現目標的最終期限倒退至現在。比如，設定好2年之內想要擁有的財富，首先要列舉出，1年內要達到的水平，每個月達到的水平及每天應該做的事情。

很多人想成功，卻不清楚成功者所具備的條件。我們可以找出所有成功者所具備的條件，讓自己不要迷茫，立刻馬上採取行動，復製成功者的智慧，讓目標具體化，使行動過程十分明確。立下承諾，馬上採取行動，從現在開始直到實現目標為止，否則絕對不放棄。然後衡量每天的進度，檢查每天的結果，隨時檢討。

現在，一定要用心，寫下你的行動承諾，請務必切實執行！

1，請設定一個你最想要達成的目標，並列出5條實現目標的理由。

2，請寫下如果實現目標有哪些好處，以及不實現目標有哪些壞處。

3，請列出你願意做哪些事情，以得到你所期望的結果。

4，立下承諾：我一定要馬上行動，絕不放棄！直到目標實現為止！

最後，祝你成功！加油！

F. 如何制定銷售目標

我們可以遵循以下原則：

1)據上一年度的銷售數額，按照一定增長比例，比如10%或20%，確定當前年度的銷售數量。

2)銷售目標不僅體現在具體的每一個月度，而且還要責任到人，量化到人，細分到具體工作。

3)權衡銷售目標與利潤目標的關系。做一個超級店長，具體表現就是優化商品結構，將商品銷售目標具體細分到各層次的商品。比如，根據商品分類，將商品結構比例定位在(高價、形象的利潤產品)∶∶(低價、戰略性炮灰產品)=2∶3∶1，從而更好地控制商品銷量和利潤的關系。

銷售目標的確認，可以使每一個人找到沖刺的對象，也使其銷售目標的跟蹤有了基礎，從而有利於銷售目標的順利達成。

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按通路分：

1、傳統批發通路銷售目標

廠家、一級省代理、二級市代 理 分銷。不同地區。不同市場所劃分的銷售目標都有所不同。

2、直營KA即大賣場銷售目標

由於各大賣場銷量的比重漸漸加大。各生產企業的重心由原業的傳統通路也都轉向了這里，並且所點份額是一年比一年大。有些已佔到企業的大部分生產總量了。

3、現代新型網上通路銷售目標

網上銷售是現代流行的一種新型銷售模式，各單位及企業由原來的只是作為輔助宣傳和補充銷售通路已發展成為需要制定年度月度達成具體銷售任務且占不少企業及商家的重要份額的一種新通路。有些個人店已實現年銷售上千萬的目標了，甚至更多，企業就更不用說了。

G. 如何給自己制定目標

確立適合自己的學習目標
一般來講，確定自己的學習目標應當符合以下幾個原則：
（1）遵從自己的意願
如果你充分地相信自己，從某種意義上說，你就具有了從事任何活動，並且達到任何一個目標的信心和能力。一旦你敢於自主地確定自己的學習目標，並為著這個目標投入自己幾乎所有的精力時，你在考試中一定可以取得好成績，高考中一定能考上理想中的大學。
（2）由自己的興趣和實力來決定
目標也不一定是一成不變的，它可以隨著自己的實力的變化而變化，無須過高，也不能過低。有一位高考狀元說過：「高一的時候，我只能保證自己上武漢大學；高二時改為人民大學；到了高三，我便把目標鎖定北大，並為此奮斗不止。我喜歡這樣的追趕，去追尋遙遙領先的理想，在追趕中，我學得自己是自由自在人生的主人。」
（3）讓目標吸引你前進
目標要能促使你克服各種挫折和困難，並為之奮斗的，能對自己起到良好的約束和督促作用的。

確立目標
學習目標可以分為兩內容：
一是學習的目標，或稱學習階段的總目標。如自己要知道學習到底是為了什麼？為自己、為父母、或是為其他需要感激和感恩的人？為了將來的發展，為了上大學，為了證明自己的價值？這都是很不錯的理由。只要你認為，它可以給你帶來源源的動力，促使你向著自己希望的方向去發展，去努力，就可以當作自己的目標確定下來。可以產，這是人生中的階段性目標。
學習目標的第二個部分，是實現第一個步驟性目標。由這步驟性目標最終才能實現自己學習的總目標。比如說，我這一節課必須掌握住哪些知識，我這一天的復習要包括哪些內容，這一個月的學習要達到什麼效果，小到一小時，大到一月、一學期、一年，都要有目標，只有這樣，才可以不懈怠，不放鬆，一步一個腳印地朝著自己的最終目標前進。

制定目標
（1）確定你的長遠目標
人生長期目標，是一個十年、二十年甚至幾十年為之奮斗的結果，應該定得比較遠大一些，這樣有利於發揮自己的潛能。但由於某些不確定因素的存在，人生目標不一定非常具體詳細，只要有一個明確的方向就可以。
（2）制定中期目標
長期目標比較遙遠，因此，應該分解成為一些中期目標，一般中期目標可以三至五年，高中學生可以「高考」為界。如「三年後進入什麼樣大學學習」等。
（3）制定短期目標
高中學生可以按照學年、學期為階段來制定。短期目標不能和學校規定的學習任務相沖突，並且要綜合考慮各科學習目標實現的可能性。從時間來看，短期目標可分為學年目標、學期目標、半學期目標等；從內容來看，短期目標可以分為數學、語文、外語等各科的學習目標。
（4）分析你的現狀
制定目標為自己的未來勾畫了一個藍圖，描繪了到達最終目的地的時間和要求，但究竟如何起步，還得從自身的現狀出發。因此，要充分分析自己的目前情況。如自己有哪些優勢和不足，如何發揮優勢，克服不足，自己的各科潛能如何，是否已經充分發揮出來了，自己各科成績如何，偏科情況如何，如何補救；自己的學習毅力和勤奮程度如何；自己的學習方法和學習效率怎樣，需作哪些改進等等。
（5）制定行動計劃
根據自己學習潛能、學習成績、學習方法努力程度等實際情況，制定自己的行動計劃，主要是明確自己將要在哪些方面採取什麼樣的措施。如在外語學習方面，要加大課外時間的投入，選擇較好的英語參考書，提高閱讀能力，增加詞彙量；在語文學習方面，增加課外閱讀書報量，逐漸豐富作文素材，提高作文能力。