售後的工資應該占產值的多少錢

『壹』 員工工資占營業額的多少算正常

計算工資占收入的比例，公式如下： 在總分類賬中，應付工資薪酬科目的貸方合計數÷主營業務收入的貸方合計數×100%=工資占收入的比例

該比例與企業經營范圍、性質、成長階段、競爭環境等因素密切相關，整體來說，符合企業自身發展需求的佔比才是最好的比例。外貿型企業一般在20%-40%之間；科研創新型企業30%-50%之間，也有可能更多；物業類服務型企業50%-80%之間。

營業額與工資比，有結果，可比性差。工資與增加值比，才能說明問題，說明創造的財富中工資佔比。行業不同比值差距很大，與勞動密集型或技術、資本密集性有關。比如，投入先進設備，原來需要5個人，現在需要一個人，工資佔比就會大幅度下降。所以，正常與否是不好判斷的，可以用別的指標去探討、發現、解決問題。

『貳』 售後服務差旅費用一般能佔到企業產值的多少我公司今年佔到1.5%，多嗎

這個沒有一定的比例，只要合理就可以，一般與企業上年的數據比較而言，同時考慮物價的因素就可以了。

『叄』 如何計算工資占收入的比例

用工資除以營業收入，然後把單位換算成萬元即可。期間工資總額÷當期營業收入*100%÷10000，即為該時期工資占營業收入萬元比率。該指標是判斷人力成本在營業收入中的佔比如何，以此來判斷人力成本投入的產出如何，尤其是同行業不同公司間進行比較。

如果該指標中的工資取生產部門的直接人工的工資，可以計算出用人單位直接人工成本佔比的高低，該指標是成本分析的一個很好的方法，並進一步用來判斷企業在行業中是否有成本優勢及改進方向。一般勞動密集型企業對人工成本佔比相對敏感一點，該方法比較常用。

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隨著單位分配自主權下放，分配方式可以靈活多樣。如名目繁多的各種補貼和津貼，工資發放的形式也趨於多樣化，如一部分發放現金，一部分注入信用卡，也有的發放兩張信用卡；有的單位稱發放的職工工資中還包含福利費，無法與工資區分等等。

不論是由工資科目開支的，還是工資科目以外的其他經費開支的；不論是計入成本的，還是不計入成本；不論是國家承認的，還是國家不承認的；不論是國家規定列入計征獎金稅項目的還是免徵獎金稅項目的；其支付形式，不論是以貨幣支付，還是以實物形式支付的，都應計入工資總額。

『肆』 員工工資應該占企業凈利潤的百分之多少最合理

題主這個問題呢，得先有個定義。比如你如何【計量】員工【個人】創造的利潤？還是你把一個公司的員工當作一個整體來計算他們創造的利潤？還是你把一個公司的員工，拆分成中低高層，來進行評價他們創造的利潤？還是把公司的員工，拆分成每個部門，進行評價？

毫無疑問，把一個公司里的員工當作一個整體是最簡單的計算方法。但是我們也不能忽略現代公司經營形成的利潤，絕對不是1+1=2這樣簡單的由每個人的勞動所組成的。這里會有分工協作，團隊創造的價值一般而言都會大於每個個人單獨創造價值的單純合計數。而中層小領導的組織能力又會提高效率，帶來無形的價值。另外還會有法務、風控這種崗位，平時不明顯，一旦發生小概率事件（概率在平時很難確定），帶來的大額風險對公司的影響，又是很難評價他們平時日常給公司創造了多少價值。

個人覺得題主得給個背景，這個問題是用於什麼？比如是：

A.自己做老闆開公司，考慮需要給員工開多少工資合適？【肯定是得出一個比較低的心理預期更好咯，畢竟剩下的利潤就是老闆自己的了】

B.自己要開始從事某一行業的員工了，需要知道下投簡歷或者轉行業時，這個行業的薪酬如何【肯定是希望得到越高越好】

C.寫論文或者調研用【看你論文選題和寫作思路了 】

題主提到【針對純智力輸出的工作內容】，還得看題主需要了解的【行業】。每個行業之間的差異是很大的。比如IT里的碼農也分很多種，律師行業也分法律領域，財會審計也分工作內容。

目前大致有這么幾種薪酬考慮依據的思路，可以綜合考慮：

1.公司所在地的法律規定的最低薪酬和社保金額。題主提到【純智力輸出】雖然普遍意義上會高於法定最低薪酬，但是也建議先看一下法律規定到底是多少。每個省市地區金額規定都會不一樣。

2.已上市的、能獲取的同行業的薪酬數據。題主根據明確的行業類別，找到行業里的利潤數據、薪酬數據、職工人數，可以估測出平均值。另外，已上市公司如果有設定員工股權激勵計劃的，也要按行權價格、時間等因素進行折算，一起考慮進薪酬里。

3.同行業的其他公司，現在發布的市場招聘信息中，同等類型崗位的市場報價區間。

4.自己作為公司老闆，自己給員工薪酬規定計算依據。比如：

（1）公司按當地法定的最低薪酬給員工發放底薪，或者公司內部規定一個底薪，其他的按銷售提成算比例；

（2）在公司的員工，按入職期限每過X年，或者每升一個職工級別，提升一個底薪檔次；

（3）給公司帶來可以執行的銷售合同的員工，按當年簽訂的銷售合同金額計算比例；

（4）沒帶來銷售合同，但是有參與該合同後期執行的員工，按每小時時薪XX直接計算；或者按參與項目的提成計算比例；

（5）長期沒收到錢的應收賬款，有願意去跑後期催款的員工，按應收賬款的賬齡、年限、金額計算回款的比例；

到50%其實是會有的。比如按上述這么執行的話，一個公司的資深老員工，又能帶來可執行項目，又願意跑後期催款，又願意按小時參與平時的項目執行情況。這種情況下，能到多少的比例，其實沒有應該不應該拿到多少%，而是看員工個人意願、時間、精力、能力，還有公司的薪酬設置激勵機制是如何設置的了。

企業為員工制定工資方案，一般考慮附近工資水平、激勵機制和企業成本。

一個業務穩定的企業，直接創造利潤的崗位一般工資水平是根據其創造的業務量來決定的，具體表現為提成、績效獎金等。

非銷售崗位的工資水平，對企業成本有比較大影響。一般我們會自己估算一下，每月固定支出為多少，我們的毛利率為多少，計算個月最低銷售額，如果正常季度連續幾月達不到最低銷售額，則可能不得不削減開支、面臨裁員或者取消一些激勵獎勵。

如果說具體占企業利潤多少百分比，因為每個企業的經營狀況和工資水平都不同，很難給出一個具體的數字。如果企業經營良好，工資水平會比附近企業同等崗位略高一點，或者以獎勵的形式發放。如果企業還處於生存期，那工資部分也是對企業業務量的一個挑戰，要麼開源要麼節流。總之想辦法使其在能滿足員工心理預期並有激勵效果的前提下，盡可能低，盡可能不以固定底薪方式發放。

『伍』 汽車維修人工工資占產值多少為合理

在中國，汽車零部件產業的人事成本率大約在18-22%（其中大部分屬於隱性的酬勞） 在國外，汽車零部件產業的人事成本率大約在12-15% 這也是為什麼國內汽車產業一直沒辦法跟那些"一個工人就年薪幾十萬"的外國車廠競爭的原因。 至於中國為什麼會有這...

『陸』 機械修理行業工資性支出應占總產值的百分之多少合適

機械修理行業是個技術性很強的行業.其工資性支出,在總產值中所佔的比例,應該稍高於其他服務性行業.
一般來講:機械修理行業工資性支出應占總產值的百分之20--30,比較合適.

『柒』 保險公司售後收入多少錢

就是某保險公司北京分公司的員工，來介紹一下
保險公司的管理崗和內勤工作不錯，屬於公司正式編制，單位接收檔案，有五險一金，待遇穩定，收入在所在城市的中等或中等偏上，
以們公司為例：
業務管理部門——財險部、車險部、人身險部，負責核保、理賠、政策制訂、產品研發、團隊管理、大項目管理等，但是這些都要求有名校（西南財大、中央財大、對外經貿等）保險專業背景，像這樣北京市屬院校畢業的都不很吃香的……
還有就是脫產部門：公司辦公室、財務、人事、客服、稽核等部門，還有負責工會和黨、團工作的人，工作很穩定
內勤的收入方面：
們公司業績一般，待遇也一般，每個月幾千塊錢工資，有點勞保、購物卡、過節費什麼的，畢竟是國企，領導總不好意思一點不發，年底發些獎金，一般也就是兩個月工資的水平，這樣的收入在北京只能算中等，但是太平洋、平安這些公司待遇超級好，有同學在那裡，他們的北京分公司08年的年終獎都是四、五萬起步，而且同學還是一般內勤，科長級的都在8萬左右，別看平安今年業績不好，但是人家年終考核利潤是剔除雪災和地震賠款之後計算的，所以員工福利基本沒受影響，平安的區縣公司經理年薪百萬很正常，財大氣粗沒辦法
外勤都是在各區縣的支公司，分公司只做管理，不直接做業務，外勤辛苦一些，但是只要是正式編制的都有保底工資和三險，然後按績效拿提成，
所以進保險公司是有本質區別的！！一定要選好崗位！！如果不是金融或是保險專業的背景，更要小心，保險公司在選擇管理人員時很謹慎，90%會要求學歷和專業對口的，畢竟是專業性的工作，但是也不排除比如車險部會招一些汽車專業的，建工險會招一些懂建築的等等，但是只會一兩個的招，如果是那種來者不拒的招聘，100%在招業務員，千萬謹慎！！！！
還要注意：
職位：廣告中的職位挺多，待遇不同，需注意的是這種廣告都是保險公司的銷售人員個人印刷的，不代表公司的招聘，所以職位是虛構的，其實都是做銷售，根本不會讓你從事以下的職位。這只是一種誘惑方式，不信你可以試試。
待遇：保險公司的最大待遇就是免費的培訓，俗稱洗腦。看，底薪多少都是有責底薪，意思就是開多少錢的單子對應不同的底薪，不是說你去了就給錢的，天上哪有掉餡餅的。
保險：有的保險公司在你面試時會告訴你會給你上四險一金，其實是有條件的必須是轉正人員（開至少3張單子，且傭金大於3000元），而且四險一金指的是意外醫療、意外傷害、住院醫療、重大疾病，保額一般不高。
費用：一般要想進入保險公司工作都必須有保險資格從業資格證，這得需要你自己考試，費用60元，但各家保險公司都會加點培訓費，有的180元，有的500元，各不相同。
考核：不是說你開了但就永遠是保險公司的職員了，公司會每個自然季度考核一次，考核內容主要有：開單的數量，開單對應的傭金，繼續率等等。
銷號：有的保險公司規定，如果連續三個月不開單，系統會自動銷號的。

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『捌』 企業職工的總工資占企業總產值的多少算合理

不同時期不同行業會不一樣，現在大多企業在10%以下。現在有兩種趨勢，一方面人工不斷上升，所佔比例上升；另一方面促成企業自動化加快或產品技術含量加大，促成用工減少，人工所佔比例下降。

『玖』 員工工資占營業額的多少算正常

這是一個營收平衡的問題。如果工資給的太低了，員工積極性不高，你的收入會下降，如果給的太高了，打不到你的營業收入那麼就會使你虧損。當然。今天來多少，還要你自己去衡量。