⑴ 怎麼做每個月的產量報表的表格比較好
具體情況如下：根據訂單量、開始日期、每日排單量自動排生產計劃（純函數公式）--2011/1/28增加內倒序排程輸入數據容部分：橙色標示輸出生產計劃：藍色標示特點：1）.根據輸入開始日期自動選擇排產日期 2）.根據輸入訂單量、計劃每日排單量自動排生產數量 3）.可變的每日排單量更加靈活，可根據需求使總產能分配給多個產品 4）.每日超負荷提醒
⑵ 怎麼做汽車售後4s店的產值分析
汽車產值應該從這幾方面進行分析：常規保修維修，事故車維修，索賠產值，售前加裝精品產值。希望您滿意
⑶ 新開4s店售後產值目標怎麼計算
售後產值=維修+零配件
維修收入即工時收入
零配件分：車間領用、櫃台銷售、批發分別核算
⑷ 怎麼做產值報表、、、、急呀
用各種產品或型號的產（出）數量乘以單價，一是不變價，一是現行價。
⑸ 做產值報表裡的百分比怎麼操作
總資產產值率=總產值/平均總資產*100%
總產值:是年生產\銷售所產生的價值,
總產值亦稱「生版產總值」，是生產單權位、生產部門、地區或整個國民經濟在一定時期內所生產的全部產品的價值。綜合反映一定范圍內的生產總規模的指標。
總產值也就是指公司一年中的生產總量（生產出來的）/一年總的銷售量（賣出去的）
你取的就是生產的產成品（工廠為原材料）與銷售收入的比率為公司的總產值
總資產產值率=總產值/平均總資產（（年初+年末）/2）*100%
⑹ 汽車維修售後的產值怎麼計算
通俗來講看修的車掙了多少錢，
⑺ 怎麼提高售後維修產值
個人認為：看單下菜，lz說的任務重，領導下達的任務是否在合理提升范圍。版首先看你的客戶基數多少，客單價權多少，養護品銷售多少。自己去區分比例，事故比是否正常？然後去分析，是提升事故為主，還是提升進場量為主，還是提升單車產值（機電）還是提升精品銷售。不同的店不同的情況，具體事情具體對待。提升產值無非就上面說的東西。活動一定要搞，轟轟烈烈，擴大影響，拉攏客戶關系。拉動進場台次，合理分配各個班組。提高前台話術增加單車產值以及精品產值。保險跟銷售步調一致，提高事故進場台次。 做做就這么多，還要lz自己分析好本身能提升的點，一個點一個點完善，最後一定會提升的。。。。。
⑻ 汽車售後維修的產值應該怎麼算
（維修的總計金額 減去 優惠金額）再除以稅就等於產值啊！