家電產品的設計流程有哪些

A. 家用電器在設計時應注意哪些！

家電信抄息內產品設計需要遵循的基本原則是,安全可靠,經濟實用,美觀時尚,當然不同產品各有側重.1-1>安全可靠1)產品的工作特性--1工作電壓--2受力類型--3工作溫度上限--4接觸介質類型2)產品使用環境--1氣候因素--2機械因素--3化學因素 --4電磁干擾因素 3)機關的技術標准和持技術規范 如電器安全標准,UL標准,食品衛生標准等4)經濟實用--1材料價格因素 材料性價比--2產品加式成本--3產品的薄型化,小型化,電子消費產品的可攜式設計--4產品定位功能 易用性 可操作性 人機界面簡潔化設計

B. 產品設計的流程

那得看你是開發的什麼產品,產品分類很多,不同產品投入的資就會不同,但開發流程都是一樣的:
一.項目來源：
1.根據市場調查預測或客戶要求。
2.根據合同評審所形成的結論。
3.設計立項：
(1)由營銷中心以書面形式或由經營班子會議提出，由開發部根據相關資料作技術可行性的評估，並給出技術上可行的基本意見。
(2) 由總工程師根據公司現有或過程中可以配置、外部可以利用的技術和生產資源等對項目進行審核後，報總經理批准。
4.立項評審
5.設計准備
6.方案設計
7.設計評審
8.技術文件製作
9.樣品試制及設計驗證。
10. 設計輸出
(1)開發部負責將已整理符合要求的必需的設計圖紙和文件復印並以受控文件的方式發放至采控中心、品管部、製造部工程科等相關部門，並協助相關部門完成以下量產前的相關工作：
A：協助營銷中心將手工樣品送給客戶以得到對產品設計結果的最終確認；
B：協助采控中心對產品所需外協的物料和模具等的加工工藝和要求等進行溝通、跟蹤、協調以及對價格、質量、交期等的確定；
C：協助品管部確立和制定對各種物料和定型產品進行檢驗、測試的要求、標准等所必需的表格和文件以及確定配備相應的儀器、儀表、量具和設施等，並對各種物料的首樣進行鑒定確認；
D：協助製造部建立完整的產品基礎資料、合理的裝配作業工藝文件、滿足產量要求的裝配流程以及合理配置生產所需的設備、設施、器材等；
E：協助製造部工程科完成產品的各種包裝物品的設計。
11.小批量試制
12.設計確認
13.設計更改
4.12.1設計更改的申請
A：凡涉及產品圖紙、設計文件、工藝文件和產品的相關人員均可對設計中存在的缺陷及不足之處提出設計更改申請；
B：因工藝調整、檢測設備測試能力所限、采購或外協加工困難和用戶反饋的有關設計缺陷，由相關部門提出設計更改申請；
C：設計更改申請採用《內部工作聯絡單》的形式提出，由申請部門填寫後轉送開發部。
14.設計更改的確定、實施。
鄙人現在在弄空速管的設計。

C. 產品設計的流程

1、接受項目，制定計劃
2、市場調研，尋找問題
3、分析問題，提出概念
4、設計構專思，解屬決問題
5、設計展開，優化方案
6、深入設計，模型製作
7、設計制圖，標記報告
8、完成設計，綜合評價

總的來說，首先市場調研，產品定位，然後根據需求來創意產品
無論是形式造型上還是功能上的創意的等等
之後草圖表達，不斷優化進行caid階段，建模渲染後出展板。。。

D. 惠創家用電器設計有哪些

為了給用戶帶來有溫度的家電產品體驗，惠創堅守初心，始終追求以匠心精神打造有家人情感的藝術家電。而每一款藝術家電精雕細琢的背後，凝聚的是一次次完美的自我超越。

E. 本人急需了解小家電開發流程的具體事項

開發流程來涉及的內容很廣泛，文字描源述起來有些困難，一般用流程圖比較容易表達和認識，其大致流程如下：
市場調研——產品定位——新產品產案——外觀設計，手板製作與修改——結構設計與修改，或做手板驗證功能等——國家強制及行業標準的認證——模具設計與製作及修改，同時進行新部件樣品製作與驗證——小批量試產——成品測試與後期改善——大貨生產——最後的產品改良。
以上的流程中，有一些工序是同時進行的，而在不同的公司，實際操作時有一些差異，但均為大同小異。

F. 從事家用電器的設計需要哪些技能

家用電器的設計，涉及專業比較多：電控、結構（鈑金、模具、塑料、管路設計等）回、性能、工業設計（外答觀） 等等
具體還要看你設計什麼家電、比如空調、冰箱什麼的，還涉及製冷專業。
大小家電之間有很多差異，各專業的側重也不同。

從事家電行業，以上技能掌握越多越好。通一項也能混飯吃。

當然要做好設計會兩三種設計軟體也是有必要的，UG、CAD、Pro/E、SoliderWork等。公司不同要求不同。

G. 一般產品結構設計的流程是什麼

設計札記上面有,非常詳細的，在產品結構-其他相關里查看。都是企業原聲版經驗，歡迎採納，哈哈！

H. 產品設計的步驟是什麼

產品設計流程大致分為四個階段：頂層設計、框架設計、項目實施、回歸迭代。

1、頂層設計

概念上來講，就是需求分析與設計，如何把握住用戶的核心本質需求——是每一位優秀產品經理的必要涵養。

2、框架設計

通俗地講准確理解原質化需求、對明確劃限的需求進行結構性設計。明確產品需求范圍和結構框架，構建細化產品信息架構。

3、設計產品結構模塊和信息元素，隨即交付UI美工的產品視覺設計。UI設計猶如」裝修「，對產品經理設計的線框圖/原型進行潤色、美化、調整，以產出極具美感的產品，到達用戶眼前。UI階段謹記兩大原則：

①產品框架結構不能偏移原型設計，結構清晰、模塊分明、層次協調。

②不能被遺漏或串改產品內容信息架構，一字一眼、毫無誤差。

4、用戶通過產品需求反饋通道，給出使用新產品的感受，以及提交發現的產品問題和不足，及時響應用戶的所求、為用戶排憂解難也是新產品建立口碑的機會。

問題反饋通道建設對於一款新產品迭代優化初期顯得尤為重要，對產品快速增量式迭代及改善用戶體驗的重要性都是不可估量的。

(8)家電產品的設計流程有哪些擴展閱讀；

產品規劃主要內容：

（1）市場與行業研究

產品規劃人員研究與產品發展和市場開拓相關的各種信息，包括來自市場、銷售渠道和內部的信息。研究用戶提出或反饋的需求信息，研究競爭對手，研究產品市場定位，研究產品發展戰略等。

（2）溝通

產品規劃人員應及時與消費者以及公司內部的開發人員、管理人員、產品經理等保持良好的溝通，而且不僅僅在規劃階段，這種溝通要覆蓋整個產品生命周期。

（3）數據收集與分析

產品規劃工作中最基本也最重要的一項內容就是收集與產品規劃相關的各類數據，並對這些數據進行科學的分析。

（4）提出產品發展的遠景目標

產品規劃工作的基本任務是提出產品發展的遠景目標，並通過各種溝通渠道，讓公司內的相關人員熟悉和理解這個遠景目標。

（5）建立長期的產品計劃除了提出當前產品的遠景目標外，產品規劃人員還負責對產品的長期發展規劃（如3到5年內的發展計劃）進行設計和描述。

I. 如何設計一個完整的產品設計流程

1、用戶研究、技術調研（技術標准、標准件、尺寸、材料工藝等）、同類產品競爭者調研、市場趨勢調研
2、設計定位
3、設計概念
4、設計草案
5、設計效果圖
6、設計評估和篩選
7、結構設計
8、設計修正
9、結構設計
10、手板設計
11、模具開發
12、包裝設計-廣告設計
13、小批量試生產，試銷售
14、廣告——大批量上市

J. 產品的概念設計流程是什麼

第1章流程與流程圖的繪制
.1流程與流程再造
1.1.1什麼是流程
1.1.2企業管理流程綜述
1.1.3企業流程設計的基礎
1.1.4流程管理對企業的意義
1.2流程陶的繪制
1.2.1流程圖繪制前的准備工作
1.2.2流程圖繪制的原則
1.2.3流程圖的繪制方法
1.2.4流程圖的管理與實施
第2章產品規劃管理
2.1產品規劃工作流程與工作標准
2.2產品調研工作流程與工作標准
2.3競爭對手調研工作流程與工作標准
2.4產品市場問卷調查流程與工作標准
2.5調查問卷設計工作流程與工作標准
2.6新產品概念選擇流程與工作標准
2.7產品篩選工作流程與工作標准
第3章產品開發管理
3.1新產品研發管理工作流程與工作標准
3.2新產品開發計劃制定流程與丁作標准
3.3新產品開發決策工作流程與工作標准
3.4新產品立項審批工作流程與工作標准
3.5新產品技術設計工作流程與工作標准
3.6新產品研發過程工作流程與工作標准
3.7新產品研發驗收工作流程與工作標准
3.8技術工藝標准制定工程流程與工作標准
3.9產品工藝技術文件編制工作流程與工作標准
3.10產品技術工藝管理工作流程與工作標准
3.11產品技術引進工作流程與工作標准
3.12產品技術改進工作流程與工作標准
3.13產品工藝改造工作流程與工作標准
3.14產品改進設計工作流程與工作標准
3.15產品圖紙設計工作流程與工作標准
3.16樣品設計生產工作流程與工作標准
第4章產品定價管理
4.1產品定價管理工作流程與工作標准
4.2產品價格信息處理工作流程與工作標准
4.3產品價格預測工作流程與工作標准
4.4產品價格調整工作流程與工作標准
4.5產品價格下調工作流程與工作標准
第5章產品上市管理
5.1產品上市計劃制定工作流程與工作標准
5.2新產品市場預測工作流程與工作標准
5.3新產品上市管理工作流程與工作標准
5.4新產品賣點設計工作流程與工作標准
5.5新產品發布會管理流程與工作標准
5.6新產品促銷管理工作流程與工作標准
5.7新產品公關管理工作流程與工作標准
5.8新產品包裝決策工作流程與工作標准
5.9新產品包裝設計工作流程與工作標准
5.10產品訂貨管理工作流程與工作標准
第6章產品品牌管理
6.1品牌管理工作流程與工作標准
……
第7章產品成本管理
第8章產品營銷管理
http://www.tushucheng.com/book/1886842.html