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小家電原材料有哪些瓶頸物料

發布時間:2021-02-10 03:55:56

❶ 跪求知識!!! 請問,家電行業中每個家電企業各自產品的優勢在哪裡主打產品有哪些

你都已經知道很多了,能分享一下你准備再哪裡開賣場嗎?
空調:格力版做的比較好,權
冰箱:西門子,海爾,容聲做的比較好,
風扇:美的,伊萊特做的比較好,
廚衛電器:老闆,方太的比較好
豆漿機:九陽
熱水器:AO史密斯
浴霸:奧普
液晶電視:夏普,索尼
小家電:飛利浦

❷ 製作魚飼料,要用到哪些原材料 ,怎麼製作

我自己做的魚食,由玉米面、白面、豆面,還加點鈣粉,和一些酒糟(有不少Vb),蒸成窩頭,然後加些硝化菌搓成魚食,喂小魚就放一塊進去,泡散了他們都挺愛吃。再就是自己凍點紅蟲給他們解解饞。

自己做魚食可以往裡面加葯,把呋喃西林粉揉進魚食里還可以預防腸炎。我忘了還有蝦粉。沒有酒糟可以用酵母片,也有不少Vb。豆腐渣也是好東西,摻到窩頭里。自己做魚食有一個關鍵的一步,就是要揉到家。揉好了就不會散,也不會臟水。我的魚可愛吃了,新來的魚一般一個月以後就滾瓜溜圓了。吃了我做的食會上癮的。只是有一點,有時拉的便便會發白,但不是問題,酒糟多了就會白。我的魚全是大胖子。連小魚也不例外。
我有一套打果汁的那叫什麼食品加工的小家電,把什麼都可以打碎,只要晾幹了就行。只要人能吃的,不是甜食,就可以打碎了加到窩頭里。魚其食不挑食,有點腥味就挺愛吃。
做魚食我用勺作量具,沒有太准確的比例。一般作一次可以吃一個星期。大致的比例是:兩勺蝦米皮粉、一勺蝦粉、一勺酒糟粉、一勺豆粉、三勺玉米面、三勺白面。再就是看我還有什麼了。用一個雞蛋加些水把面揉成窩頭,上鍋蒸熟。趁熱搓碎,不燙了以後加硝化菌,用不是太濃的那種,沒有太大味兒的。揉開了,才好搓成球。白面視面的鬆散程度而定,不易成球,下次就多加些面,太勁道了就少加點面。揉的時候可以加點葯,少量起預防作用。一般就不生病了。
我說的魚食因為裡面不都是糧食,放涼了很硬的,尤其是放在冰箱里,拿出來象塊石頭,蒸熱了才能揉開,不然一個疙瘩一個疙瘩的到水裡就散了。這些多是我的經驗之談。試過了好多次才得出的。不過如果大家都用我的方法,魚商的魚食就不好賣了。硝化菌的說明書上有飼料添加這一項。大家天天講他的凈水功能,卻忽略了他助消化的功能,還可以防治魚病。蒸好的窩頭揉散了,再加入硝化菌,硝化菌是活的,不能加熱,給揉成團,有工夫再給搓成球,沒工夫就可以一塊塊的給魚,可以放在一個容器里,它們自己吃。沒有酒糟把酵母片打碎也可以。那東西也不貴。其實要是真想試試,先動動手,再看我說的就有心得了,我開始作時不是揉不動就是粘得一手都是。在不然就是水混得要命。現在總結點經驗,這可都是訣竅。
說起我的魚食了,最近又有改進,這一段時間沒加硝化菌,換成了螺旋藻,搓出來的食是綠的,魚都愛吃,最好的是小魚,剛剛兩公分的小魚,我給他們搓成小小的球,可以喂好都次,剛兩三公分的小魚肚子都圓了,還撐不著它們,長得挺快,有時都讓我吃驚,兩個星期就能大出一圈,其實我上班挺忙,就在看電視的時間作魚食,一點也不耽誤。只是有兩條魚愛翻肚子,其他就不得什麼病了。
對於金魚的飼養不但要考慮飼料營養價值的好壞,
同時還要考慮飼料對金魚顏色的幫助,螺旋藻對於增色有很大的幫助,同進對於增強金魚的體質也有一定效果,在金魚的飼料搭配中,要注意高能量的飼料要適中。
還有在投喂的飼料中加入維生素有利於提高金魚的抗病力,尤其是Vc。

❸ 我以前是在小家電里做采購文員想應聘采購,采購流程就沒問題了,就是材料這塊不熟,各位有什麼好法子

剛開始工作都會有這樣的感覺,不過大公司會好一些,有正規的培訓和崗位職責,小版公司因為制度不健全等原權因,會讓人感覺怪怪的,很不踏實。
看那個公司具體的業績還有老闆能力吧,如果覺得可以跟著他們水漲船高,那就堅持,很多所謂最後的成功者,都是堅持到最後的人。
但是如果覺得那是一群烏合之眾,還是找個更好的平台吧。個人覺得,如果從事的是很有技術含量的工作,那在小公司無所謂,自己的技術過硬了,每次換工作都會節節高升,可是如果從事的是管理或是文職類的,還是找個大點的公司,在這個公司內部有一定的升值空間比較好。
以上純屬個人觀點,僅供參考哦,嘻嘻
8

❹ 美的小家電包括哪些

小家電主要包括如下幾類:

❺ 小家電生產物料用錯導致反工報告怎麼寫

不會寫放下,讓會寫的人來寫

❻ 加強內部管理 小家電行業的ERP之路如何走(1)

作為ERP項目的負責人,在實施ERP系統之前,首先必須明白小家電行業的製造特點,目前我國小家電行業的發展參差不齊,由於小家電產品的生命周期短,新產品推出層出不窮,因此產品更新換代特別快。當前的小家電製造類型主要有用自己的品牌生產和貼牌生產,這就決定了這類生產訂單的特點是「小批量多批次」,生產周期短,產品結構變化特別快,是典型的離散製造型行業。因為是勞動密集型產業,是以裝配為主的「拉式」生產模式,對製造成本的控制就非常重要,這就對准時交貨率、生產計劃執行率的高低、采購提前期的天數、庫存周轉率的次數、庫存積壓的天數、物資消耗定額等指標的強烈要求逐步體現了出來,只有控制好了這一些參數,解決了這一系列問題,生產製造的效率就會提高,從而達到降低製造成本的目的。實施ERP系統的目的就是要提高生產效率,降低製造成本。我們要做的是充分利用這個信息化平台,努力的壓縮采購提前期,拚命的提高生產計劃執行率和准時交貨率,不斷的降低庫存,降低物耗,提高庫存周轉率。小家電行業還有一個重要特點,它是「物料驅動型」行業,對物流供應鏈的要求特別高,很多小家電行業的製造瓶頸就是在物流這一塊,最顯著的表現就是停工待料時有發生,這也是影響生產效率的重要因素。

❼ 生產小家電所需原材料有哪些

五金、塑料米、采購件。

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