① 家電行業內中有哪些潛在的威脅
家電行業這兩年發展還不錯，《2016-2021年中國家電行業電商發展模式與企業投資決策分析報告》顯示：
一是產品安全質量差。產品質量差是目前小家電行業消費者反映最多的問題。小家電市場品牌眾多，質量良莠不齊，部分產品連3C認證標 志都沒有。工商、質監等部門的每一次抽查，小家電產品的質量不合格率都很高，近四成的小家電一遇質量抽檢就「死火」。小家電質量問題所引起的投訴也屢見不 鮮，並呈居高不下之勢。
二是傍名牌現象突出。近年來，小家電市場上「傍名牌」現場常見。仿冒企業大多在香港注冊，然後以授權、監制、委託製造等名義在國內生產銷售，在商標和廠址上故意做些小修改，以混淆消費者視聽。
三是售後服務不及時。商家推銷時作出的承諾與兌現存在距離，有的維修人員多次排除不了故障而不能作出讓消費者滿意的解釋；有的維修人員不能按照約定時間上門服務；有的商家以暫無配件、人員安排不過來等理由推脫，不能及時做好售後服務，導致售後服務不及時或者維修時間過長。
四是維修費用不合理。小家電維修費用與本身的價格相比明顯偏高，目前市面上小家電的維修收費都較高，一次性故障的維修費往往高達小家電本身售價的20%-50%。因此，對不少市民來說，一些價格較低的小家電一旦出現故障，則會直接棄舊換新。
② 我國小家電業還存在哪些不足和弊端
小家電業的發展一直倍受矚目，面臨著尷尬的左右選擇。一方面，因其利潤率高、發展前景廣闊，讓許多大家電企業羨慕不已。一方面，因企業的市場競爭行為無序、產品質量飽受非議，與發展成熟的大家電相比，存在眾多不足和弊端。 樹立品牌價值觀 實際上，對於許多小家電企業的品牌觀，存在著兩難的局面。一方面，希望能夠建立和打造一支較強影響力的品牌，但這需要前期的資金投入，而且更需要來自產品質量、技術、工藝，市場網路布局等多方面的支撐。無疑，品牌價值的確立費時費力，還需要資金投入，並是劃算。另一方面，如果沒有品牌的投入，能降低成本，短期內就能夠迅速獲得不錯的利潤，等到建立一定的積累之後再考慮品牌的投入。 由此，造成了盡管市場發展多年，但是市場上可以選擇、值得信賴的大品牌並不多。甚至在風扇、剃須刀、飲水機等領域，具有全國影響力的品牌屈指可數。實際上，在大品牌缺少的背後，卻是這些產品領域發展中的廠家數量眾多、企業競爭力不強、廠家無序競爭，殘次產品魚龍混雜，大大降低了人們的可信度。 實際上，對於一個行業而言，發展成熟的重要標志就是影響力大、可信度高的企業能引導和把握行業發展的正確方向，並最終確立較強的競爭優勢。 然而，以目前國內小家電業的發展狀態來看，短期內，許多企業的品牌意識仍然缺乏，有的企業根本沒有品牌意識，還處於在產品銷售階段；有的企業盡管建立了一定的品牌意識，但是缺乏相應的規劃和實施步伐，最終造成了品牌與市場銷售的脫節，無法實現協調發展。 調整質量與利潤的關系 多年來，產品質量的合格率、穩定性、安全性一直是小家電企業發展過程中的一道坎。在企業發展之初，迫於市場競爭的壓力，為了體現價格優勢、成本競爭力，採取了偷工減料、以次充好的手段。盡管短期內這並不會對企業的發展造成直接的影響，但一旦將此陋習發展成形，不但會對企業的發展前景造成阻礙，而且會對整個行業的發展秩序造成混亂。 產品質量在與企業獲利之間本應該屬於正比例推動關系，產品質量能推動企業的可持續盈利。但是，在小家電領域，特別是一些中小規模的企業，由於缺乏對企業的長遠規劃，造成了企業不理性非規范化的參與市場競爭。因此，從而出現了企業以犧牲產品質量為代價，獲得短期內的暴利的反比例關系。 盡管，目前一些企業已經認識到其中的不足和弊端，積極地進行發展轉型，努力提升產品質量，通過加大技術創新和提升產品附加值等手段，來獲取更穩定更技術的利潤。但是，仍然存在不少企業，抱有一定的僥幸心理，給整個小家電業的發展形象造成了負面損害。 因此，今後很長一段時間，大企業在不斷完善產品質量，加強產品技術含量和工藝改新的同時，還要拉動整個行業的質量升級，對一些企業的不規范行為及時通過市場化的手段進行調整。
③ 家電行業在電子商務應用中存在的問題
1、信譽度，買家抄對於賣家的信譽無法保障，畢竟家電行業所涉及的金額不算小；
2、物流問題，發貨方無法准確的知道買方當地的物流情況，目前國內的快遞公司無法上門接收大家電產品用於快遞；
3、付款方式，我國受國外的黑客攻擊比較多，基於我國民眾對於計算機的認知程度不如國外，所以對於電子匯款、手機匯款等等付款方式，在我國民眾心中信任度較低；
4、網路門店的設立，現在要在網上開設電子商務門店，所要求的條件比實體店還要苛刻，目前海爾已經推出電子商務門店，具體要求可咨詢官方網站；
④ 怎樣正確評價中國家電行業現狀
市場趨於飽和。冰箱電視洗衣機不像以前一樣算個小奢侈品了，現在誰家沒有啊，再加上房地產不行，新房買的少了也對家電影響；總體來說，家電行業如果再無創新的話，便要走下坡路了。
⑤ 請問大神，目前我國家電行業的整體風險是什麼又有什麼法律法規呢
家電行業抄的法律法規有：家電襲以舊換新拆解處理補貼辦法，家電維修服務業管理辦法，財政部、商務部等部門印發《家電下鄉操作細則》，商務部關於「十二五」期間規范發展家電維修服務業的指導意見等等一系列的法律法規啊，具體的你可以到政策網路中進行查詢，在政策網路中的行業規約，通知公告，政策解讀中都有這一行業法規的詳細闡述。
⑥ 家電行業現狀分析
1、二元化市場結構造成供給相對過剩
我國農村地區的經濟發展水平遠遠落後於城市，而且城鄉收入差距還有日益擴
大的趨勢，這在客觀上造成了中國市場特有的二元化市場結構。一方面城市市場主
要家電產品容量普遍接近飽和，另一方面廣大農村地區卻始終保持著較低的家電保
有水平，家電產品的邊際需求也長期得不到提高。在農民購買力嚴重不足的條件制
約下，家電生產企業只能將精力集中於競爭已非常激烈的城市市場，結果便造成了
城市市場供給相對過剩的現象，價格大戰、概念炒作、囤積居奇等現象成了家電行
業特有的風景。
從家電產品的保有水平來看，我國家電行業未來的主戰場毫無疑問在農村地區
，農村市場蘊含的巨大潛力足以使家電行業再獲得一次高速成長的機會。但基於農
民收入在短期內仍無法迅速提升的現實，預計今後相當長的一段時間內我國家電市
場仍將維持已有的二元化市場格局，品牌競爭也有進一步加劇的趨勢。
2、家電生產企業經營狀況出現明顯分化
在家電業蓬勃發展的20世紀80年代中後期和20世紀90年代前期，家電
企業幾乎都在巨額利潤的推動下迅速實現了規模擴張。但從20世紀90年代中後
期開始，由於城市市場趨於飽和，家電產品供大於求的矛盾日益突出，特別是最近
幾年，隨著家電市場競爭日趨白熱化，多數企業的產品價格都有較大幅度的下降，
企業利潤水平也逐年降低，最終導致家電生產企業利潤持續下滑，有的甚至已經出
現了巨額虧損。
事實上，家電業從1998年開始就出現了行業萎縮的現象。而到了2000
年，則更有廈華、廈新等一大批虧損企業浮出水面。在行業整體不景氣的同時，我
們也注意到還有一批企業仍在實現著發展，海爾、美的便是其中的代表。海爾依靠
其多元化產品組合、國際化營銷思路和完善的售後服務體系在激烈的市場競爭中贏
得了主動，實現了業績穩步增長、規模不斷擴大的目標，在不太景氣的家電行業中
成為了一個醒目的亮點。美的則憑借其先進的管理模式和卓越的管理團隊以及不斷
豐富的產品組合，一舉在白色家電和小家電領域取得了巨大的成功，成為了家電行
業內最具發展潛力的企業之一。
筆者認為，家電企業目前面臨的困難只是暫時的，如果能夠及早進行有力的兼
並重組並加大產品開發的力度，家電行業仍是一個非常有希望的行業。
3、家電銷售渠道和價格決定機制發生了根本變化
伴隨著生產廠家間的激烈競爭，家電銷售網路也在迅速發生著變化，家電銷售
網路中傳統的百貨商場數量逐漸減少，家電專賣和超級市場則異軍突起。
調查數據表明，目前家電專賣店在全部家電銷售網點中所佔比例高達65％，
在數量上已經成為了家電經銷網點的絕對主體。家電專賣店發展如此迅速，許多業
內人士也頗感震驚。在家電專賣店迅速擴張的同時，企業的銷售分公司和超級市場
也獲得了較快的發展，而作為傳統家電經銷主力的百貨商場數量比例卻在不斷縮減
，有的百貨商場甚至已經放棄了家電經營。調研數據還表明，目前多數家電經銷網
點經營狀況平平，能維持正常經營的網點只佔到總數的七成左右，原因是近幾年來
家電銷售的利潤率不斷降低，特別是經營彩電、影碟機等價格競爭較激烈的品種的
銷售網點，基本上處在薄利經營的境況中。
另一方面，隨著國美、蘇寧、三聯等為代表的家電零售巨頭的崛起，家電產品
的價格決定機制也隨之發生了深刻的變化。在家電零售商銷貨能力日益增大並具備
了一定壟斷實力的情況下，產品價格已不再由製造商自己說了算了，在零售商規模
普遍較大的中心城市，家電產品的價格決定機制已經開始由製造商單獨制定向製造
商和銷售商協議制定轉變。而且可以預見，隨著網上銷售、會員直銷等先進銷售方
式的逐步開展，家電產品的價格決定機制仍將不斷改變。
4、來自國際品牌的壓力不斷增大
在家電行業大舉擴張的時期，國產品牌以價格和營銷為武器，曾經一度把洋品
牌逼到了市場一隅，彩電、冰箱、洗衣機等主要家電產品國產品牌市場份額長期保
持在85％以上的較高水平，國內家電企業一度幾乎可以不用考慮來自國際品牌的
威脅。
然而從1999年末開始，這一趨勢發生了實質性變化。伴隨著家電產品升級
換代步伐的加快，洋品牌憑借其技術優勢，悄無聲息地展開了對國內市場的反撲。
2000年中，在價格戰此起彼伏的彩電市場上，平均零售價格幾乎是國產同型彩
電一倍的索尼彩電其零售額份額連續數月位居國內市場首位，其中索尼純平彩電在
最初上市的幾個月中市場份額一度佔了純平彩電全部市場份額的80％以上，難怪
業內人士急呼狼來了。
彩電市場如此，其他家電產品市場也如此。2000年中，伊萊克斯在冰箱市
場的月度零售份額一度位居三甲，惠而浦在洗衣機市場的排名也迅速提升，LG、
三星在微波爐市場也逐漸崛起，這些事實都向我們明確無誤地表明了國際品牌已經
開始大舉反撲的嚴峻現實，我國家電行業所面臨的來自國際品牌的壓力正在不斷增
大。
⑦ 家電行業發展有哪些優勢和劣勢
參考前瞻 產業研究院《2016-2021年中國家電行業電商發展模式與企業投資決策分析報告》顯內示：
容優勢：
1、 3年內不需要大的資本支出，僅依靠之前的產能已足夠滿足需求，產能調節靈活。
2、 國內市場局面基本確定，新近企業基本沒有，可以發力海外，逐漸提高自有品牌減少貼牌產品。
3、 手握大把現金，基本沒有有息負債，可以開始在合適的價格回購公司股票。（目前海爾和美的已經進行。）國內市場上真拿的出真金白銀回購股票的公司也屬很少了。
劣勢：
1、 除了空調以外其他需求接近飽和，如果市佔率不能持續提高，營收和利潤有下滑的風險，不過中國這么大的市場，替換需求可能比大家想想的大的多。
2、 人工成本上升會導致成本提高，可以看到三巨頭早就開始打造機器人生產線，比其他企業有了先發優勢。
3、 原材料價格大幅上漲，目前就我個人看全球的需求進入了疲軟時期，目前還沒有大的革命出現導致需求大幅增長，在未來的幾年原材料價格會比較平穩。
⑧ 家電行業目前面臨的趨勢是什麼
十八大以來，家電行業轉型升級步伐加快，中高端產品供給能力明顯版改善，科技創新能力顯著增權強。國內知名家電企業美的、格力等巨頭都不遺餘力地在智能化方面進行布局。盡管智能化已成家電行業的未來大勢，但當下的智能家電產品離「智能」二字仍然還存在著漫長的距離。
據《中國白色家電行業市場需求與投資規劃分析報告前瞻》顯示，智能、風冷、大容積將是未來冰箱行業的主要發展趨勢，打造更為人性化、智能化的產品將會是企業佔領行業風口的關鍵。
不過，家電智能化也面臨諸多挑戰，未來，隨著家電下鄉期間銷售的空調逐漸進入更換期，同時，產品智能升級，智能化產品有望刺激更新需求。
⑨ 中國家電面臨的威脅與市場機會
製造大國的悲劇：中國彩電崩盤
正當國人熱議大國崛起的時候，似乎許多人都忽略了一個事實：歷史上崛起的大國是極少數，在某一固定歷史階段，大多數人口眾多、疆域廣大的「大國」其實都活在陰影中。
中國能否崛起，又將如何崛起？我們需要看到我們現在的起點。
中國現在是一個毋庸置疑的製造大國，崛起之路是從製造大國變成創造大國，但現在，我們許多製造業的前景令人扼腕。
彩電曾經是中國製造業中最值得自豪的產業――全球產量最大、全球市場份額最多、全球競爭力最強，但時至今天，中國彩電面臨崩盤。
企業缺乏新的核心競爭力，發展乏力，在洋品牌的迅速擴張下步步後退，在全球彩電潮流的平板電視製造領域，國內企業全面虧損，整個行業面臨前所未有的危機。
應該值得國人好好深思的是，一個為幾百萬人提供就業、每年產生上千億元產值和巨大稅收的中國電視製造業，為什麼會從全球比較優勢走到今天的全球比較劣勢？
一、中國彩電缺失了什麼？
2006年三季度，滬深兩市所有上市公司實現加權平均每股收益0.21元，但海爾、長虹、TCL等六家彩電上市公司，平均每股收益只有0.076元，彩電這個佔有大量資金、技術人才和銷售人才的產業，幾乎成為國內最不賺錢的行業。
事實上，近年來第三次電視產業革命使平板（等離子、液晶）電視迅速取代顯像管電視，這種電視的關鍵技術和主要利潤都集中於屏幕製造，但目前90％的屏幕依賴進口。關鍵產業鏈的缺失使我國原有世界競爭力的電視製造業無利可圖，平板電視全面虧損。
平板電視取代顯像管電視已成必然。這種電視在歐、美等國的銷售額佔全行業70％以上、日本超過90％、我國大城市已達85％。中國電子商會、國務院發展研究中心課題組的調查顯示，這一比例在全國范圍內也是逐年增加，僅去年就賣出近500萬台。
新市場本應帶來新機會，但國內第一條等離子屏幕生產線還未動工，已投產的兩條液晶5代線只能生產少量15至26英寸的小屏幕，而這個產業鏈的缺失又是致命的：平板電視顯示屏占整機成本的60％至90％，技術特性還使很多整機器件集成於屏幕中生產。事實上，我國電視整機廠已經淪為國外屏幕生產商的簡單組裝車間。
產業鏈危機導致了全行業的利潤危機。去年10月的中國彩電業研究季度發布會稱，我國彩電行業利潤率僅為1．7％，進一步的分析顯示國產平板電視全面虧損。康佳、創維、TCL、長虹等企業去年3季度的財務報表顯示，彩電銷售增長緩慢、甚至出現負增長，率先大規模介入平板電視市場的夏華則宣布去年大幅虧損。
二、中國彩電不僅喪失了核心競爭力，甚至連表面繁榮都沒有
20多年前在政府的主導下，我國建立了顯像管時代的電視工業全產業鏈－－整機、顯像管、半導體等關鍵配套產業。全產業鏈的競爭力，最終形成了我國電視產業的世界競爭力。但在平板時代，這個投巨資經營幾十年的優勢一夜之間喪失殆盡。
目前，平板屏幕生產線集中在日、韓，我國電視廠商要"向敵人買子彈來打仗"。同時國外廠商實行"垂直整合"－－既生產屏又生產整機，並將絕大部分屏留作自用（松下去年80％自用、先鋒100％、三星超過50％），來壟斷市場獲取高額利潤，我國企業喪失產量和價格優勢，賣平板電視等於在替國外廠商開拓市場。
洋品牌迅速崛起，國產品牌節節敗退。國產平板電視在國內的市場佔有率，從2005年的80％跌至現在的50％、大城市已低於30％，這個差距還在不斷拉大。
缺乏核心技術，還使出口面臨「專利危機」：今年3月1日起，美國開始實施強制數字電視標准，每台出口美國的中國彩電將被徵收15至30美元的專利費，而每台彩電的利潤僅10美元左右。歐盟貿易委員會最近也在醞釀類似收費。如此下來，本來利潤就極為微薄的中國彩電，將徹底被歐美市場掃地出門。
雖然我國電視製造業還有一定規模、有的還有小幅贏利，但這是基於手機、顯像管電視等消費電子、多媒體附屬產業和將被淘汰的低端產品。比如，康佳集團董事局秘書肖慶說，手機是康佳業績的功臣。夏新也有負責人說，手機的出色銷售是該公司去年3季度贏利的關鍵因素。
高利潤、代表產業發展方向的平板電視製造被牢牢掌控在國外企業手中，國內企業只能面向中小城市和農村市場，賣點低利潤的低端產品「慘淡度日」。
三、中國彩電，會是多米諾骨牌的第一張嗎？
面對上述業內皆知的困局，我國企業卻難以獨自扭轉乾坤，因為屏幕生產是個技術和資金密集型行業，投資一條等離子線要幾十億元，投資一條有競爭力的液晶線要幾百億元。有沒有任何一家中國彩電企業有能力完成這種投資。
然而，電視是信息產業中市場規模最大的產品，全國每年形成上千億元銷售收入和巨額稅收，直接提供幾百萬個就業崗位，並對元器件生產、服務與網路運營等相關產業有非常明顯的帶動作用。
據了解，僅平板顯示產業，2005年全球產值就超過500億美元，成為一個市場大、產業輻射面廣，產業拉動效應強大的產業，在信息產業中占據舉足輕重的地位。電視製造業的三大器件－－顯示器、集成電路、電源，也是所有電子產品中被稱為「臉面、大腦、心臟」的核心器件。彩電的崩盤，顯然將會嚴重影響中國信息產業的發展前景。
但也許無需太過悲觀，歷史上，每一個崛起的大國全部都是從危機中崛起的，但中國的彩電企業，能抓住這最後的機會嗎？
⑩ 家電行業的管理者存在哪些管理上問題和煩惱嗎
隨著我國市場經濟的持續發展，家電產品的消費需求也不斷增強，再加上近期國家實行「家電下鄉」的優惠政策，給家電行業的發展帶來一個新的高峰期，同時也給家電銷售企業帶來了新的發展機遇。
業務量的增加對家電銷售企業的管理提出了更高的要求，所以很多企業管理者都在使用或正考慮使用軟體方式來管理。但是在家電銷售企業當中，特別是在一些二、三級城市，仍然有很多企業採用是手工管理方式，而部分企業雖然使用了軟體，但也是通用型的進銷存軟體產品，很多方面不能滿足家電行業管理的需求。所以家電銷售企業普遍存在以下問題：
* [1] 商品進銷數量、庫存積壓情況、庫存成本核算、往來賬款以及公司經營業績等報表，手工統計工作量太大、不易查詢，而且容易出錯；
* [2] 商品品種繁多、商品價格等級眾多，在采購銷售業務過程中，如何能既提高工作效率同時又能控制對核心數據的查看和操作許可權；
* [3] 商品庫存零亂、無法實時查詢，如何對庫存進行預警和合理控制；
* [4] 如何對批發、采購等業務的返利計算和統計管理
* [5] 如何對配送和安裝的派單、服務監控、結算等管理；
笛佛家電通 軟體專為家電批發零售企業業務管理所開發，軟體包括：客戶管理、供應商管理、配送和安裝公司管理、采購管理、銷售管理、倉庫管理、配送管理、安裝管理、賬款管理和統計分析等，基本囊括了家電銷售企業日常管理的所有內容；