❶ 國網工會為宣傳張黎明,在脊樑雜志上發表紀實文學作品是什麼
作品是:電網員工張黎明的故事。
《國家電網報》,《國家電網報》專門開設專了「張黎明的故事屬」專欄,報道張黎明同志成長路上打動人心的故事。
紀實文學:紀實文學是一種迅速反映客觀真實的現實生活的新興文學樣式,亦稱「報告小說」,是報告文學化的小說,也是小說化的報告文學.它以真人真事為基礎,可以有一定的虛構性。
(1)國家電網報什麼擴展閱讀
張黎明同志用實際行動生動詮釋了「勞動最光榮、勞動最崇高、勞動最偉大、勞動最美麗」,彰顯了知識型、技能型、創新型的勞動者風采。他的事跡得到了商洛公司廣大員工的熱烈響應。大家表示,張黎明是「點亮萬家的藍領工匠」。他是新時代廣大產業工人學習的榜樣,是國家電網公司廣大黨員幹部和職工群眾學習的榜樣。大家一定要對標先進、見賢思齊,立足本職工作崗位,爭做張黎明式好員工。
❷ 國家電網正式工分為哪幾種啊比如說:市代理的,省代理的.還有些什麼啊,分別待遇又是怎麼樣的還有外騁的員
國家電網報:獎勤罰懶 獎優罰劣
9月11日國家電網報2版報道:9月4日,福建廈門電業局變電檢修部變檢二班的員工,都收到一張「工分單」,上面清楚地記錄著8月份每人「掙」得的每個「工分」的明細。當天上午,廈門電業局召開班組工分制推廣會議,對該局試點運行業績工分制工作進行經驗總結。
自7月份起,廈門電業局就在全局100多個班組中選取了25個班組作為試點,試行業績工分制績效管理新辦法。該局推行的業績工分制,就是在規定的生產技術和勞動組織下,根據完成某項工作的安全風險、技術要求、勞動強度、工作時間等要素,合理確定每項工作的定額工分值,對員工完成工作數量和工作質量進行具體評價。
作為廈門電業局深化績效管理工作的一項改革性舉措,業績工分制致力於實現「人人肩上有指標」、「干多干少、干好乾壞不一樣」等目標,以充分調動員工的積極性、主動性和創造性。該局通過細化、完善指標庫,使壓力下傳、責任到位,同時強化評價手段,獎勤罰懶,獎優罰劣。
據了解,9月份,廈門電業局未參加試點的班組將在借鑒試點班組經驗的基礎上,完善本班組工分制方案。10月份,該局將在全局范圍內全面正式推開「業績工分制」。
❸ 現在國家電網公司的品牌口號是什麼
到今天為止還沒有口號。正在徵集中。近年來,國家電網公司推進「兩個轉變」,加快建設「一強三優」現代公司,取得了顯著成就。實施品牌引領戰略,有效提升軟實力,對於國家電網更好地做好供電服務和保障工作具有重要意義。品牌口號是品牌建設的重要內容,為更好地塑造國家電網品牌形象,增加社會公眾對國家電網公司的了解,決定面向社會開展國家電網品牌口號徵集活動。
一、活動組織機構
主辦單位:國家電網公司對外聯絡部
英大傳媒投資集團
承辦單位:國網卓越傳媒廣告(北京)有限公司
活動媒體:《國家電網報》、《亮報》、英大網、電網新聞網
二、品牌口號徵集標准
1.反映國家電網公司在推動社會文明與進步方面的工作價值,符合國家電網公司倡導的發展理念;
2.符合社會進步與人類文明前進的潮流和方向;
3.具有強烈的情感價值,能夠有效激發不同受眾的情感共鳴;
4.內容積極、格調高雅、情感真摯、琅琅上口,具有較強親和力和感召力;
5.品牌口號字數原則上在10個字以內,並附100字左右的闡述;
6.所有參賽者需要提供姓名、單位名稱、詳細通信地址、郵編、電話等。
三、徵集對象
國家電網公司職工及社會公眾。
四、活動安排
即日起至2010年5月31日(以當地郵戳為准)。可以通過郵寄和電子郵件兩種方式參與。經國家電網品牌口號評選小組評定,評獎結果將發布在國家電網公司網站(內外網)、《國家電網報》、《亮報》、「英大網」(外網www.indaa.com.cn)和「電網新聞網」(內網news.sgcc.com.cn)上。
五、獎項設置
一等獎1名,獎金10000元
二等獎5名,獎金2000元/人
三等獎100名,每人獎《國家電網公司上海世博會郵冊》一套。
六、聯系方式
地址:北京市東城區北京站西街19號610室
國網卓越廣告公司(品牌口號徵集辦公室)
郵編:100005
電子郵箱:[email protected]
聯系人:楊鐵兵 袁琳
電話:010-63412260(外線)
91812-2260(內線)