1. 電力行業的產業鏈都有哪些
在電力行業中，我們經常聽到兩大電網、三大電氣製造廠、電力四小豪門、五大發電集團、六大區域院等等，他們具體是什麼樣的單位，又或者說相互之間到底有著怎樣的聯系呢？本文將為大家做一個詳細的科普。
1997年1月，國家電力公司宣布成立，成為專門從事國有電力資產經營的國有企業，即國家的電力行業的上下游（設計、建設、發、輸、配、售等）由國家電力公司統一壟斷管理。
2000年國家開啟了以"廠網分離"為目標的電力體制改革，並在2002年2月正式發布了"廠網分離"的改革方案，即發電廠與電網分別獨立運行，完全推向市場。2002年12月，正式將原本直屬於中央管理的國家電力公司分別組建為一家政府部門、兩家電網企業、四家輔業集團、五家發電企業，實現了政企分開的改革目的。即成立了：
電監會（政府部門，現已並入國家能源局）
兩大電網：中國電網、南方電網
四家輔業集團：中國電力工程顧問集團（下屬六大區域電力設計院）、中國水電工程顧問集團（下屬六大區域水電設計院）、中國水利水電建設集團、中國葛洲壩集團公司。
五大發電集團：中國華能集團公司、中國大唐集團公司、中國華電集團公司、中國國電集團公司、電力投資集團公司。
其中國家電網集團和南方電網集團運營原國家電力公司統籌的輸電、配電、售電等業務，南方電網主要管轄范圍為廣東廣西雲南貴州海南等南方五省，國家電網主要管轄范圍除南方五省的其他26省。將全國的各發電廠劃分歸屬為五大發電集團，掌控著發電業務。這就是所謂的電力系統2+5模式。
與此同時將六大電力、六大水電區域院剝離出來分別組成兩大工程顧問集團公司運營著電力勘測、電力設計等業務，分別成立兩個建設集團來進行電力建設業務。2002年的電力改革完成了廠網分離的改革目標以及部分的主輔分離。
由於改革的不徹底和各方利益的博弈，在後期繼續進行深化改革，在2011年國資委建立了以「主輔分離」為目標的改革方案，將國家電網公司和南方電網公司的省市級電力勘測、設計、建設、建造等單位進一步剝離出來，與屬於央企的四家輔業集團進行重組，成立新的兩家企業：中國電力建設集團有限公司和中國能源建設集團有限公司。
其中河北、吉林、上海、福建、江西等14個省區、市公司所屬輔業單位和中國水利水電建設集團、中國水電工程顧問集團重新組建為中國電力建設集團有限公司；在北京、天津、山西等15個省區、市公司所屬輔業單位和中國葛洲壩集團、中國電力工程顧問集團重組為中國能源建設集團有限公司。
原國家電力公司拆分為2家電網公司、五家發電公司、2家輔業公司。
同時，在發電企業不斷進行市場化競爭以及市場進一步開放的過程中，在五大發電集團的基礎上形成了國投電力、華潤電力、國華電力和中國核四個電力小豪門，也形成了像山東魯能、浙江浙能、上海申能、北京京能這樣的地方性發電巨頭。
至此，中國電力行業形成電網公司（2）、輔業集團（2）、發電集團（五大+四小+地方）的格局。
除此之外，在電力建設過過程中，不可避免的需要大量的電氣設備。而電力設備製造廠商就是給電網企業、發電集團提供設備的公司。從發電設備到用電電表等整個電力設備產業鏈在中國是比較成熟的。2008年以後可以說大部分脫離了進口產品的束縛，有些產品甚至達到了國際領先水平。
目前比較有名的設備廠商主要有其中在火電領域的三大主機：鍋爐廠、汽輪機廠和發電機廠就是由上海電氣集團、哈爾濱電氣集團和東方電氣集團（三大電氣製造廠）相應生產的。當然在其他領域還有像abb、許繼、南瑞、特變電工等，國際知名廠家眾多，就不一一列舉了。