中國收購了哪些日本白色家電

Ⅰ 中國的企業有多牛 看完這些被收購的國外名企就知道了

中國化工集團公司於2月3日宣布，以430億美元收購瑞士農業化學巨頭先正達100%股權，刷新了中國企業海外收購紀錄。此舉不僅幫助中國化工躋身農業化學領域巨頭行列，還通過獲得先進的種子技術，進一步提升中國的糧食安全保障，符合國家利益。

5月9日，洛陽鉬業宣布，其全資子公司以172億人民幣收購剛果民主共和國最大的銅鈷礦Tenke Fungurume 56%的股權。此交易有望緩解我國銅鈷資源缺乏的狀況。

1月15日，海爾集團宣布以54億美元收購美國通用電氣(GE)的家電業務。此次收購將使海爾獲得GE家電部門的人員和業務基礎，以及「GE」品牌，為其開拓歐美等發達國家市場奠定基礎。

1月12日，萬達集團以230億元人民幣全資收購美國傳奇影業公司，這是中國企業海外最大的一筆文化並購。

3月30日，美的集團以4.73億美元收購東芝白色家電業務80.1%股權。此次交易使美的獲得東芝品牌40年全球授權及超過5千項家電相關專利，還有東芝在日本、中國、東南亞的市場、渠道和製造基地。

5月21日，萬達宣布以26億美元收購全球第二大院線AMC。萬達集團將接管AMC旗下338家影院，並將AMC作為旗下全資子公司運營。

2010年，吉利控股集團以13億美元現金和2億美元銀行票據收購福特汽車公司旗下的沃爾沃轎車公司。

2010年6月，復星國際以4.73億美元收購法國度假村運營企業Club Med的7.1%股權。

2017年4月，三一重工股份有限公司與德國普茨邁斯特控股有限公司聯合出資3.6億歐元收購普茨邁斯特100%股權。

2004年，聯想集團以12.5億美元收購美國國際商用機器公司IBM的全球個人電腦和筆記本電腦業務。

中國企業創紀錄的海外並購展示了其強大的戰略需求和廣泛的發展領域。截止今年4月中旬，中國企業和個人海外並購的規模已達920億美元，接近2015年的歷史最高紀錄1030億美元。

Ⅱ 東芝集團揮淚大甩賣，美的接手後卻起死回生，是經營方法的問題嗎

曾幾何時，日本製造也曾創下一段輝煌的 歷史 ，尤其是物美價廉的日本家電，成為日本人引以為傲的資本。當時，日本的家電產業風靡中國、美國、歐洲，在全球始終處於領先地位，也成為不少中國企業模範和學習的對象。但三櫻嫌十年河東三十年河西，日本製造已經走上了下坡路，甚至走到了要靠中國企業「養活」的地步。
140年老牌日企忍痛割肉，中國企業500億日元接手！
擁有140年 歷史 的東芝，就是日本企業衰落的「代表」。這家公司被爆出在2008年以後持續地做假賬，讓企業憑空多出了1518億日元的利潤，連續三任社長因為這個問題被迫辭職。這兩年，東芝一直在裁員和破產到的邊緣試探，對於旗下持續虧損的業務也只能「冊洞忍痛割肉」。

據統計，東芝先是以150億英鎊出售了英國的核電資產 ，又在2018年1月以46億美元賣掉旗下的西屋電氣，甚至還打算將旗下美國液化天然氣（LNG）業務出售給中國新奧能源，至於旗下的家用電器業務，則賣給了中國的美的集團。

2016年3月，美的宣布以537 億日元（約合 4.73 億美元）收購東芝所持白色家電業務80.1%股權，獲得了東芝品牌 40 年全球授權、超過5000項家電相關專利、在日本和中國的市場和製造基地、以及東芝家電約250億日元的債務。
精明的日本人沒有想到，中資「救活」了東芝家電！
東芝集團揮淚大甩賣，美的接手其家電業務是不是「撿了個大便宜」呢？在當時看來並不是這樣，精明的日本人賣掉的都是持續虧損、沒有前景的業務，其核心業務如半導體等是給多少錢都不會賣的；而好心「接盤」其家電業務的中國企業，被他們看成了人傻錢多的「冤大頭」。

然而事情的發展出乎所有人的意料——被中國收購後的東芝家電竟然「起死回生」了。其營業收入2017財年達到2500億日元（約合人民幣157億元）左右，比處於東芝旗下的2015財年增加了5成，還在州頌枯2018財年成功地扭虧為盈。而且，該公司通過充分利用美的的生產基地和銷售網，開始轉守為攻。

除了在中國和泰國的自主工廠製造的家電之外，在泰國，僅2018年下半年就推出了30多款產品；在印度，預計將2020年在建設新工廠，並在今後5年裡投資計超過200億日元（東芝家電在2012年從撤離印度市場）。很明顯，當初將東芝家電無情甩賣的日本人打錯了算盤，果斷接手的中國企業賺大了！
那些被中國救活的日本企業，13億人市場功不可沒！
風水輪流轉，這些年被中國「救活」的日本品牌並不止東芝家電一家。2005年，陷入經營破產的高爾夫球桿廠商本間高爾夫在中國企業「收入囊中」，目前已經走上了復甦的軌道。其銷售額在截至2017財年的最近4年裡增長了70％，日本首相訪問美國送給美國總統的球桿也正是這家公司出品。

還有，繼承三洋電機白色家電業務的AQUA於2012年被收入海爾集團旗下，數年後就實現了扭為盈。另外，被蘇寧雲商收購的日本大型免稅店連鎖LAOX（樂購仕）、被山東如意 科技 集團納入麾下的日本老牌服裝企業瑞納（Renown）、被聯想並購的日本公司NEC，都在中國企業的幫助下逐步走向「復活」。

為什麼東芝家電等日本企業在獲得中資注血之後能迅速復活，而過去一直在破產邊緣掙扎呢？這主要得益於中國13億人的巨大市場、以及遠超日本的經濟實力。對實力不斷增強的中國企業來說，能夠「借機」吸收日本先進的生產技術和熟練的勞動者，同樣能獲益巨大！

個人覺得，最大的問題是體量的問題。

對於白電行業，東芝的白電佔有率太低，銷售完全跟不上，無法實現盈虧平衡。

而銷售則一直是美的的強項，吸收東芝的技術能力，同時憑借美的強大的平台能力，銷售業績大大提高。

解決了「開源」的問題後，美的還解決了東芝「節流」的問題。

憑借自身對於上游企業的控制能力，有效的降低了產品原材料成本，已經融入美的平台後，人工及營銷等成本也隨之下降。

有了美的的開源節流後，起死回生也就是水到渠成的事了。

東芝的微電容電阻半導體各大品牌電器都在用，家電產品人家都不玩了，你還當寶了，天真爛漫！

Ⅲ 三洋洗衣機被誰收購

三洋洗衣機被海爾收購了。

2011年7月29日海爾集團以100億日元（約合人民幣8.37億元）物此的價格收購了三洋電機在日本、馬來西亞印度尼或螞悄西亞、、菲律賓及越南的洗衣機、冰箱和其他家用電器業務。

海爾收購的業務中還包括了三洋洗衣機的品牌「AQUA」。同時日本、馬來西亞印度尼西亞、、菲律賓及越南地區，海爾可以給其冰箱、洗衣機、電視、空調等產品打上「SANYO」品牌標識。

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三洋發展歷程

1947年：三洋電機製作所創立，一開始是生產電燈。

1949年：三洋電機向日本政府貿易公團交納了衫渣5000個摩電燈用於出口。

1950年：三洋電機株式會社成立。

1952年：三洋開始生產塑料殼收音機（SS-52）。

1953年：三洋開始生產電動洗衣機和電視電視。

1956年：三洋開始生產批晶體管收音機。

1957年：開始生產產電冰箱。

1958年：開始生產窗式空調、吸塵器和音響。

1960年：開始生產S-21MR型錄音機、雙缸脫水乾燥式洗衣機、彩色電視機；、壓縮機及冰激凌儲藏櫃。

2002年：三洋與韓國三星技術合作以及與海爾實現在廣泛范圍內的合作。

2008年12月18日：松下就收購三洋電機。

2011年7月29日：海爾收購三洋電機在日本、印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓及越南的洗衣機、冰箱和其他家用電器業務。

Ⅳ 海爾為什麼總部設在日本

中國海爾集團2月15日在東京首次發布新品牌「AQUA」系列產品，同時正式宣布在日本成立海爾亞洲總部和研發中心。這是繼收購日本三洋電機白色家電業務後，海爾在亞洲和全球新戰略中的又一重大布局。

去年10月，海爾成功收購日本三洋電機在日本的洗衣機、家用冰箱業務以及在東南亞4國的白色家電業務。今年1月5日，海爾在日本大阪成立「海爾亞洲國際株式會社」作為其在亞洲地區的總部，負責在日本和亞洲地區的白色家電開發、製造和銷售。同時，原「三洋AQUA株式會社」正式更名為「海爾AQUA銷售株式會社」，全面負責海爾集團在日本新品牌「AQUA」的銷售。

海爾集團首席執行官張瑞敏當天在東京舉行的新聞發布會上表示，海爾已經連續三年居白色家電全球市場份額首位，但仍需要不斷根據時代變化推出新戰略。他說，海爾決定把亞洲總部設在日本，是希望能充分結合日本的優勢資源與海爾的戰略思想，從而創造企業、員工、用戶的多贏局面。

Ⅳ 惠而浦和三洋什麼關系

惠而浦是美國家電公司，三洋是日本公司，兩家公司原本是沒關系的。

但是中國合肥的三洋被惠而浦收購，以34.01億元的價格，

獲得合肥三洋51%的股份，成為公司的第一大股東。

合肥國資委將持股23.34%，變更為第二大股東。

此外，合肥三洋擬更名為「惠而浦榮事達（中國）股份有限公司」。

合肥榮事達三洋電器股份有限公司（證券簡稱合肥三洋）的前身合肥三洋洗衣機有限公司經合肥市對外經濟貿易委員會合外經字（1994）第0059號文批准，於1994年3月22日成立，注冊資本1500萬美元，為中外合資經營企業。

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信息時報訊 （記者 劉莉）合肥三洋[1.41%資金研報]16日公告稱，惠而浦（中國）投資有限公司收購合肥榮事達三洋已獲批，惠而浦將持股後者51%，成為最大股東。

其中，惠而浦（中國）以協議收購方式受讓日本三洋持有的合肥三洋約1.5725億股股份，以34億元現金認購合肥三洋非公開發行股票約2.3364億股股份。

該收購事項此前先後通過了雙方董事會及股東大會、安徽省國資委、商務部的批准。此次獲證監會批復，算是跨過最後一道跨。由於市場對此早有預期，合肥三洋股價16日和17日連續下跌，於17日收跌於每股13.83元。