廚衛小家電的市場挑戰者有哪些

⑴ 吸塵器十大排名是怎樣的，有哪些品牌

戴森的氣旋就很厲害，氣旋非常的大，中間有4個，外面有10個，總共14個氣旋，側面還有很多的緊密排列在一起的導風孔，這么嚴密的設計才能讓灰塵和空氣分離到位，然後增加吸塵效率，減少堵塞。

這份根據實際體驗、科學測評得出的吸塵器排行榜，自然權威性十足。大家在日常選購吸塵器時，如果陷入了選擇困難症，不妨加以參考。在了解自身需求的基礎上，對照幾大性能，相信能挑選出自己滿意的產品。

⑵ 油煙機十大排名是怎樣的

據我了解，目前油煙機領域的排名還是發生了一些變化，我看了幾個大平台的數據，比較合理的排名我認為是：方太，老闆，華帝，榮星，西門子，美的，萬家樂，櫻雪，海爾，萬和
數據來源於其他平台

中國煙機十大品牌排名第一：方太
方太始終堅持「專業，高端，負責」的戰略性定位，品牌實力不斷提升。目前方太產品包括油煙機，燃氣灶，消毒櫃，蒸箱，烤箱，微波爐，水槽洗碗機，熱水器。

中國煙機十大品牌排名第二：老闆
老闆電器，中國廚房電器領導品牌，39年專注高端。專業生產吸油煙機、家用灶具、消毒櫃、電烤箱、蒸汽爐、微波爐、洗碗機、凈水器等家用廚房電器產品，致力於為千萬家庭創造更高品質的廚房新生活。

中國煙機十大品牌排名第三：華帝
華帝股份有限公司自1992年創立至今，始終以產品創新為企業戰略重心，穩步成長為全國知名的上市企業，是2008年奧運會祥雲火炬製造商，以高端智能廚電為定位，蟬聯榮登「中國品牌價值500強」，並榮獲國家級工業設計中心、國家認定企業技術中心兩大榮譽。

中國煙機十大品牌排名第四：榮星
中山市榮星電器燃具有限公司,成立於1997年,公司主要專注於廚衛產品的開發、生產和銷售。公司的目標是繼續以「持續穩健、專業化、高品質、高技木、高檔次」為發晨模式,致力於做全囯廚衛領導品牌,成為全球有影響力的廚衛製造和服務商,成為世界上最具竟爭力被公眾及投資者認為是卓越的具有文化特色的企業。

中國煙機十大品牌排名第五：美的
美的於1968年成立於中國廣東，以「科技盡善，生活盡美」為企業願景，廚電產品包括廚房家電、冰箱、洗衣機、及各類小家電為核心的消費電器。

中國煙機十大品牌排名第六：西門子
始創於1847年德國，世界最大的機電類公司，世界上最大的電氣工程和電子公司之一。

中國煙機十大品牌排名第七：萬家樂
1985年，萬家樂開啟規模化生產燃氣具，讓熱水器走進尋常百姓家。34年來，萬家樂專注於提供高品質的熱水器、吸油煙機、壁掛爐等廚衛產品及系統解決方案,為用戶帶來更美好的生活。萬家樂，樂萬家!

中國煙機十大品牌排名第八：櫻雪
中山市櫻雪集團有限公司，成立於1998年，坐落於國家家電產業生產基地—中山市南頭鎮，佔地100餘畝，專業於研發、生產、銷售吸油煙機、燃氣熱水器、燃氣灶具、電熱水器、消毒櫃、洗碗機、集成灶、凈水器、蒸烤箱和壁掛爐等家用廚電電器，是集眾多榮譽於一身的現代化企業，是掌握廚電電器核心科技的企業。
中國煙機十大品牌排名第九：海爾
海爾集團1984年創立於青島，是一家大型家電企業，以「創造資源、美譽全球」為企業精神，產品包括海爾冰箱、海爾空調、海爾洗衣機、海爾電視、海爾熱水器、海爾廚電、海爾廚房、海爾電腦、海爾手機、海爾生活家電、海爾智能電器等。

中國煙機十大品牌排名第十：萬和
萬和成立於1993年8月，已發展成為國內熱水器、廚房電器、熱水系統專業製造企業，在順德、中山、高明、合肥等地擁有七大生產製造基地，佔地面積超過100萬平方米，年產能超過1500萬台。

⑶ 消費者買家居一般都有哪種顧慮

消費者購買行為主要的類型應該做出以下四種劃分，以便於更好理解類型的多樣性。

(一)根據消費者購買行為的復雜程度和所購產品的差異程度劃分：

1、復雜的購買行為。如果消費者屬於高度參與，並且了解現有各品牌、品種和規格之間具有的顯著差異，則會產生復雜的購買行為。復雜的購買行為指消費者購買決策過程完整，要經歷大量的信息收集、全面的產品評估、慎重的購買決策和認真的購後評價等各個階段。

對於復雜的購買行為，營銷者應制定策略幫助購買者掌握產品知識，運用各種途徑宣傳本品牌的優點，影響最終購買決定，簡化購買決策過程。

2、減少失調感的購買行為。是指消費者並不廣泛收集產品信息，並不精心挑選品牌，購買決策過程迅速而簡單，但是在購買以後會認為自己所買產品具有某些缺陷或其他同類產品有更多的優點，進而產生失調感，懷疑原先購買決策的正確性。

對於這類購買行為，營銷者要提供完善的售後服務，通過各種途徑經常提供有利於本企業的產品的信息，使顧客相信自己的購買決定是正確的。

3、尋求多樣化的購買行為。指消費者購買產品有很大的隨意性，並不深入收集信息和評估比較就決定購買某一品牌，在消費時才加以評估，但是在下次購買時又轉換其他品牌。轉換的原因是厭倦原口味或想試試新口味，是尋求產品的多樣性而不一定有不滿意之處。

對於尋求多樣性的購買行為，市場領導者和挑戰者的營銷策略是不同的。市場領導者為圖通過佔有貨架、避免脫銷和提醒購買的廣告來鼓勵消費者形成習慣性購買行為。而挑戰者則以較低的價格、折扣、贈券、免費贈送樣品和強調試用新品牌的廣告來鼓勵消費者改變原習慣性購買行為。

4、習慣性的購買行為。指消費者並未深入收集信息和評估品牌，只是習慣於購買自己熟悉的品牌，在購買後可能評價也可能不評價產品。

（二）根據消費者購買目標選定程度區分劃分

1、全確定型。指消費者在購買商品以前，已經有明確的購買目標，對商品的名稱、型號、規格、顏色、式樣、商標以至價格的幅度都有明確的要求。這類消費者進入商店以後，一般都是有目的地選擇，主動地提出所要購買的商品，並對所要購買的商品提出具體要求，當商品能滿足其需要時，則會毫不猶豫地買下商品。

2、半確定型。指消費者在購買商品以前，已有大致的購買目標，但具體要求還不夠明確，最後購買需經過選擇比較才完成的。如購買空調是原先計劃好的，但購買什麼牌子、規格、型號、式樣等心中無數。這類消費者進入商店以後，一般要經過較長時間的分析、比較才能完成其購買行為。

3、不確定型。指消費者在購買商品以前，沒有明確的或既定的購買目標。這類消費者進入商店主要是參觀游覽、休閑，漫無目標地觀看商品或隨便了解一些商品的銷售情況，有時感到有興趣或合適的商品偶爾購買，有時則觀後離開。

（三）根據消費者購買態度與要求劃分

1、習慣型。指消費者由於對某種商品或某家商店的信賴、偏愛而產生的經常、反復的購買。由於經常購買和使用，他們對這些商品十分熟悉，體驗較深，再次購買時往往不再花費時間進行比較選擇，注意力穩定、集中。

2、理智型。指消費者在每次購買前對所購的商品，要進行較為仔細研究比較。購買感情色彩較少，頭腦冷靜，行為慎重，主觀性較強，不輕易相信廣告、宣傳、承諾、促銷方式以及售貨員的介紹，主要靠商品質量、款式。

3、經濟型。指消費者購買時特別重視價格，對於價格的反應特別靈敏。購買無論是選擇高檔商品，還是中低檔商品，首選的是價格，他們對「大甩賣」、「清倉」、「血本銷售」等低價促銷最感興趣。一般來說，這類消費者與自身的經濟狀況有關。

4、沖動型。指消費者容易受商品的外觀、包裝、商標或其他促銷努力的刺激而產生的購買行為。購買一般都是以直觀感覺為主，從個人的興趣或情緒出發，喜歡新奇、新穎、時尚的產品，購買時不願作反復的選擇比較。

5、疑慮型。指消費者具有內傾性的心理特徵，購買時小心謹慎和疑慮重重。購買一般緩慢、費時多。常常是「三思而後行」，常常會猶豫不決而中斷購買，購買後還會疑心是否上當受騙。

6、情感型。這類消費者的購買多屬情感反應，往往以豐富的聯想力衡量商品的意義，購買時注意力容易轉移，興趣容易變換，對商品的外表、造型、顏色和命名都較重視，以是否符合自己的想像作為購買的主要依據。

7、不定型。這類消費者的購買多屬嘗試性，其心理尺度尚未穩定，購買時沒有固定的偏愛，在上述五種類型之間游移，這種類型的購買者多數是獨立生活不久的青年人。

（四）根據消費者購買頻率劃分

1、經常性購買行為。經常性購買行為是購買行為中最為簡單的一類，指購買人們日常生活所需、消耗快、購買頻繁、價格低廉的商品，如油鹽醬醋茶、洗衣粉、味精、牙膏、肥皂等。購買者一般對商品比較熟悉，加上價格低廉，人們往往不必花很多時間和精力去收集資料和進行商品的選擇。

2、選擇性購買行為。這一類消費品單價比日用消費品高，躲在幾十元至幾百元之間；購買後使用時間較長，消費者購買頻率不高，不同的品種、規格、款式、品牌之間差異較大，消費者購買時往往願意花較多的時間進行比較選擇，如服裝、鞋帽、小家電產品、手錶、自行車等等。

3、考察性購買行為。消費者購買價格昂貴、使用期長的高檔商品多屬於這種類型，如購買轎車、商品房、成套高檔傢具、鋼琴、電腦、高檔家用電器等。消費者購買該類商品時十分慎重，會花很多時間去調查、比較、選擇。消費者往往很看重商品的商標品牌，大多是認牌購買；

已購消費者對商品的評價對未購消費者的購買決策影響較大；消費者一般在大商場或專賣店購買這類商品。

消費者購買行為也稱消費者行為。是消費者圍繞購買生活資料所發生的一切與消費相關的個人行為。包括從需求動機的形成到購買行為的發生直至購後感受總結這一購買或消費過程中所展示的心理活動、生理活動及其他實質活動。

(3)廚衛小家電的市場挑戰者有哪些擴展閱讀:

一個人的所有行為都是大腦對刺激物的反應，消費者購買商品也是如此，是大腦受到了某種刺激才會產生購買行為。而刺激在被消費者接受之後，要經過幾個階段，才能產生看得見的行為反應，或完成一次的購買行為。

1、「不足之感」階段

不足之感指的是消費者在受到刺激之後，產生了缺少什麼並由此需要此物（商品或勞務）的感覺，即消費需要。根據馬斯洛的「需要五層次」理論，消費者的某一層面的需要相對滿足了，就會往高一層次發展，而追求更高一層次的需要就成為了驅使消費者產生購買行為的動力。

2、「求足之願」階段

求足之願指的就是消費者在產生不足之感後，自然形成滿足、彌補此不足的願望，萌生購買動機，並希望通過購買產品來獲得滿足。同時，這種購買動機是可以誘導的。

3、「購買行為」階段

購買行為指消費者為滿足某種需要在購買動機的驅使下，以貨幣換取商品的行動。當然，在這之前，消費者會根據需要先去了解、搜集各種相關信息，並對可供選擇的商品進行綜合的分析比較，最後才做出是否要購買的決策。

4、「購後行為」階段

購後行為指的是消費者使用了產品、獲得了相應的消費體驗和對本次購買做出了評價之後採取的一系列行動。消費者如果消費體驗好，會採取正面的行動，出現再購買行為等；如反之，則會進行反面宣傳，甚至勸阻他人購買等。

而對於本次購買的產品，會進行出租、出借、束之高閣、折價處理、轉贈他人、退貨、拋棄等處理方式。消費者購買是較復雜的決策過程，其購買決策過程一般可分為以下五個階段，並制定相應的營銷策略。

當消費者意識到對某種商品有需要時，購買過程就開始了。消費者需要可以由內在因素引起，也可以是由外在因素引起。此階段企業必須通過市場調研，認定促使消費者認識到需要的具體因素，營銷活動應致力於做好兩項工作：

（1）發掘消費驅策力；

（2）規劃刺激、強化需要。

在多數情況下，消費者還要考慮買什麼牌號的商品，花多少錢到哪裡去買等問題，需要尋求信息，了解商品信息。尋求的信息一般有：產品質量、功能、價格、牌號、已經購買者的評價等。消費者的信息來源通常有以下四個方面：

（1）商業來源；

（2）個人來源；

（3）大眾來源；

（4）經驗來源。

企業營銷任務是設計適當的市場營銷組合，尤其是產品品牌廣告策略，宣傳產品的質量、功能、價格等，以便使消費者最終選擇本企業的品牌。

消費者進行比較評價的目的是能夠識別哪一種牌號、類型的商品最適合自己的需要。消費者對商品的比較評價，是根據收集的資料，對商品屬性做出的價值判斷。消費者對商品屬性的評價因人因時因地而異，有的評價注重價格，有的注重質量，有的注重牌號或式樣等。

企業營銷首先要注意了解並努力提高本企業產品的知名度，使其列入到消費者比較評價的范圍之內，才可能被選為購買目標。同時，還要調查研究人們比較評價某類商品時所考慮的主要方面，並突出進行這些方面宣傳，對消費者購買選擇產生最大影響。

消費者通過對可供選擇的商品進行評價，並作出選擇後，就形成購買意圖。在正常情況下，消費者通常會購買他們最喜歡的品牌。但有時也會受兩個因素的影響而改變購買決定。

（1）他人態度；

（2）意外事件。消費者修改、推遲或取消某個購買決定，往往是受已察覺風險的影響。「察覺風險」的大小，由購買金額大小、產品性能優劣程度，以及購買者自信心強弱決定。企業營銷應盡可能設法減少這種風險，以推動消費者購買。

⑷ 油煙機什麼牌子好 廚房電器十大品牌

國內很多廚電品牌都不錯的，比如老闆、方太、德意，華帝、帥康、美的、萬和…
老闆電器可謂是中國當代油煙機最高水平的代表著，企業，多年來著手大吸力頂吸油煙機的開發生產，其展品獲得多項國外的設計大獎，加上成功的市場營銷使得老闆吸油煙的銷量在國內市場遙遙領先，雖然是國內煙機的最高代表著，但其產品的智能化水品遠遠低於歐美。大吸力的特點則是僅僅抓住中國人烹飪習慣，這點似乎更貼合國內實際情況。
方太，說到方太不得不和老闆聯系在一起，多年來方太和老闆一直處於明爭暗鬥的狀態，因為方太的企業定位也是高端大吸力頂吸歐式油煙機，這和自己的死對頭老闆完全一樣，但是兩家勢均力敵，目前在高端大吸力方面都做到了成功，2014雲魔方更是風靡一時，作為國內頂尖的煙機供應商，方太的路還很長，還很曲折，因為隨著市場的發展，會不斷有新的挑戰者來襲。
德意電器是國內業務較為綜合化的廚電供應商，筆者想說德意電器是聰明的，因為頂吸歐式煙機已經被老闆、方太占據，因此德意抓住空擋區，專注做中式近吸煙機，經過市場定位和相關概念化的營銷，德意全然已成為中國近吸煙機的領導者。相對於歐式頂吸，近吸更被國內更多普通家庭所青睞，而德意電器推出的天狐系列近吸市場反應強烈，頗受好評。
帥康同樣也是國內廚電廚衛類較為綜合化的集團企業，除了傳統的灶具、煙機、消毒櫃等產品，還涵蓋水槽、電飯煲、電磁爐、蒸箱等廚房小家電，最新推出的魅影系列煙機採用近吸拉板的設計模式，個人認為這種拉板的設計略有不合理之處，會對烹飪者的視線有一定的影響，但是最終還是要市場下結論，鑒於良好的銷量，魅影系列還是深受歡迎的。
深圳火王作為資深的廚電供應商，在廚房廚衛三大件：燃氣灶、油煙機、消毒櫃上一直都是較為領先很受老百姓推崇的，外界更多給予火王灶具專家稱謂的同時似乎蓋住了火王油煙機的亮點，火王煙機多年側吸，頂吸同步發展，不浮華，不焦躁，開發出了多款高性價產品，黑珍珠系列就是最為成功典型之一，而近期推出的D8煙機在吸力上可與老闆方太媲美，外觀頂吸，筆者預計D8煙機將是火王下一個明星產品。
櫻花衛廚，來自寶島台灣的品牌，將中式煙機帶入大陸，並發揚推廣，是上世紀大陸地區炙手可熱的煙機品種，雖說中式煙機從外觀設計的遜色於其它，但是優越的吸煙效果彌補了外觀不足之處，當下櫻花中式煙機仍是最為實用和劃算的優秀煙機之一。
萬和作為國內領先的熱水器專家，從未對廚電產品的多元化放棄過，通過自身努力，逐漸完成了角色的轉化，而不再是單一化的業務范圍，目前形成了燃氣式熱水器為主，燃氣灶、油煙機等為輔的多元路線，最近推出的雙渦輪近吸式煙機以其優越的性能，優秀的做工，精細的用材獲得市場良好口碑！
美的作為中國知名的家電企業，或許有人會問，為何不將美的排在前面？因為美的雖大，單進入廚電大件的時間較晚，正所謂術業有專供，優秀的企業必定有自己的王牌產品，也必定有一些搭配產品。但是在美的強大的品牌力和社會口碑之下，美的油煙機的質量還是值得讓人放心的。
華帝，燃氣灶具的代表著之一，在別的品牌代言成風之時，華帝用品質說話，作為2008年北京奧運會火炬主製造商之一的華帝用奧運火炬為自己代言，今年華帝業務也多元發展，逐漸將優勢灌注到廚電其它品類，華帝煙機系列涵蓋中式，歐式，近吸式等，每個系列的煙機傳承了了灶具的品質基因。
萬家樂也是廚電廚衛領域的知名品牌，和萬和有些許類似，都為熱水器起家，當下熱水系統仍是其業務第一位，廚房電器產品僅次，同時還兼具做供暖系統，生活電器產品以及空氣凈化器業務，從數量上來看是比較多的一個品牌，所以筆者將其牌子最後，因為今天探討的油煙機板塊，萬家樂在眾多廚電品牌中，煙機比上不足比下有餘。