① 松下家用電器有限公司的經營理念和管理模式是什麼
企業理念 :
格蘭仕的宗旨 努力，讓顧客感動
格蘭仕的目標 從優秀到卓越
格蘭仕的理念 人是第一資本
格蘭仕的哲學 偉大，在於創造
格蘭仕的戰略 在涉足的領域中，迅猛做大、做強、做精、做透，構築世界一流企業
格蘭仕的方針 精益求精，永創第一
格蘭仕的定位 全球名牌家電生產製造中心
格蘭仕的精神 團結，拼搏，求實，創新
格蘭仕的口號 為格蘭仕卓越而戰
格蘭仕的精髓 變革，創新，速度。核心是奮斗。
格蘭仕的危機 離我們不遠
昨天的輝煌不足以抵抗明天的危機，今天必須拼搏才有可消除明天的危機。
格蘭仕的管理 用數字說話模稜兩可的匯報、說明和研究都是廢話，是無效工 作。
格蘭仕的模式 合適就是最好的
發展專業化，生產規模化，管理制度化，市場全球化，企業集團化，經營集約化，手段現代化，工作精細化，文化人性化。
格蘭仕的質量目標 6個西格瑪
用科學的方法和先進的管理思想，全面提升格蘭仕管理水平。
格蘭仕的人文環境 開放式優秀團隊環境
格蘭仕的信念 充滿信心，高度認同，奮勇前進
格蘭仕的人際關系 開放式合作關系
格蘭仕的成果 開放式分享
格蘭仕的用人原則 賽馬
戰略目標 :
從「世界工廠」走向「世界品牌」的格蘭仕
格蘭仕一直堅持加大自主品牌的推廣工作，從1997年到2003年，格蘭仕的出口產品總量中，自有品牌與貼牌產品總量之比從1：9上升到了3：7，目前自有品牌出口比重已起過51%，自有品牌的比重在出口總量絕對數字成倍增加的情況下依然是逐漸上升的。集團公司已在全球如美國、英國、加拿大、日本、俄羅斯、香港等67個國家和地區注冊了近100件「格蘭仕Galanz」商標。格蘭仕在在美國、加拿大、法國當地設有分公司，2006年美國分公司實現微波爐銷售數量2596932台，銷售金額US＄75882353，其中自有品牌比重佔到55%，加拿大分公司實現微波爐銷售數量825386台，銷售金額US＄27685136，其中自有品牌比重佔到54%，2006年法國公司實現銷售數量115萬台，實現銷售金額3300萬美元，其中微波爐實現銷售數量915755台，銷售金額2858579萬美元。同時在法國格蘭仕已經開設5家「GALANZ」品牌專賣店，計劃今年開設80家「GALANZ」品牌專賣店
從「中國製造」走向「中國創造」的格蘭仕
格蘭仕振興民族產業的使命驅動著公司的技術創新，格蘭仕近年來在科研上的總投入超過10億人民幣，技術投入一直保持全年銷售額三個百分點以上的投入。1995年和1997年，格蘭仕集團分別在中國本部和美國設立了「家用電器研究所」和「格蘭仕美國研究中心」；2006年，格蘭仕又分別在中國總部及韓國首爾建立了「博士後科研工作站」和「格蘭仕韓國研發中心」。技術研發的全球化布局大舉吸納了海外權威技術專家，專門從事家電產品尖端技術以及新材料、智能化的應用研究，公司投資1500萬建立了近9600平方米的技術研究綜合樓，包含了測試中心、實驗室，研發室等，格蘭仕微波爐實驗室獲得了TUV認可實驗室證書和美國UL的WTDP（目擊測試數據程序）測試資格，2005年技術實驗室再次通過國家認可實驗室，表明實驗室的檢測能力基本達到國際先進水平。幾年來，格蘭仕已獲得600餘項科研成果，如球體微波技術、微波增強補償技術、多重防微波泄露技術、光波技術等都成為了家電行業的風向標。通過高素質的研發隊伍，格蘭仕產品輕松獲得了德國GS，歐盟CE，萊茵TVU，美國UL以及阿根廷、挪威等國際認證，還建立了EMC、UL認證實驗室。公司累計申請專利超過1000多個，申請國際專利10多項，經授權有700多個專利技術，專利申請總量居全省前列。這些科技成果都為格蘭仕發展為國際知名品牌打下了堅實的基礎。
全球研發、全球布局的格蘭仕
格蘭仕在香港、美國、韓國及中國中山和順德設有5個研發中心以及中山和順德2個製造基地，遍布珠三角和長三角的多個代加工廠。同時格蘭仕計劃08年在俄羅斯建立一個海外生產基地，在日本再成立一個研發中心。
遍布全球的戰略合作夥伴，多達 1000家海外經銷商，將格蘭仕產品銷往全球近200多個國家和地區，營銷及服務網路遍及全球。
全球家電製造業加快向中國轉移，中國家電業在世界家電產業中發揮著越來越重要的作用。2006年中國家電工業總銷售收入4542億美元，出口248億美元。其中，珠江三角洲地區是世界最著名的家電製造中心之一，聚集著幾千家家電製造企業。擁有TCL、康佳、美的、海信、科龍、格蘭仕、格力、華凌、惠而浦、松下等知名企業，在空調器、電風扇、電飯鍋、微波爐、烤麵包機、電水壺、電烤箱、電暖氣等領域，形成了全球最大的生產和出口基地。2006年廣東省家電工業銷售總額達3000億人民幣，順德地區的2006年家電工業的總產值就超過915億
人民幣，出口55億美元。()
格蘭氏是世界品牌，具有強的競爭力！