① 美的小家電包括哪些
小家電主要包括如下幾類：
廚房系列產品：如電飯煲、電烤箱、微波爐、果汁機、電熱水器、排油煙機、打蛋機、豆漿機等；
浴室系列產品：包括電熱水器、電暖器、電吹風、浴燈等；
居室清潔系列：包括吸塵器、電驅蚊器、電熨斗、甩干機；
居室環境系列產品：包括電風扇、除濕機、加濕器；
取暖器類：包括電暖器、電熱被、遠紅外線電熱爐；
小視聽系列產品：如收音機、錄音機、隨身聽、攝像機、電子游戲機；
保健系列產品：如減肥美容器、足底按摩器、搖擺機、音頻電療器等；
② 招標技巧有哪些
當大型工程項目進行招標的時候，如果公司想要得到這個項目就必須進行投標，因此很多人就有關心如何投標才能贏得項目，投標的技巧是怎樣的？
一、充分理解招標文件及設計圖紙
工程招標作為業主選擇施工隊伍的手段，要求投標文件全面響應招標文件。投標人應認真閱讀招標文件，明確清單項目的組成規定、定額選擇的要求，特別要清楚技術規范的要求。同時，要充分審查施工招標圖紙，列出圖紙中項目並重新計算工程量後與清單核對。將發現問題匯總後，標前會時向業主提出，要求其在會上或會後解答。通過這些問題的明確，可以使各位投標人的報價有一個共同的基礎，位於「同一起跑線」上，避免因各投標人對招標文件的不同理解而造成標價分散、合理標價反而成為出圍標的可能。
二、做好現場調查工作
投標前的現場考察是必不可少的。考察時應根據施工圖紙和招標文件的要求，了解當地地方材料(不含甲供材)的價格、材料的來源、運輸的路徑、運距;附近山頭的情況、土石的來源、棄土點的距離;施工水電是否可以在附近租借、管線的長度;臨時便道、便橋的情況;施工機具的進場路徑等，掌握准確的第一手資料。這樣，投標人在心中有數的情況下，做出的報價性價比才會高，才具有競爭力。
三、分析計算單價和合價
定額的選用要慎重。工程報價時，定額分析選用的正確與否是影響到報價高低、投標成敗的關鍵因素之一，應十分慎重。投標者應按照招標文件有關資料，特別是技術規范來選用定額，同時還要考慮當時的實際情況，如工程情況、自然氣候條件、工人素質、機械水平、工程技術規程、工程監理情況以及其他因素。熟練掌握定額各章節的工作要求及換算方法，對定額的缺項部分，可借用類似項目或用相近項目換算，對無類似項目的可編制補充定額。
進行單價分析：根據工程實際和市場調查結果，確定人工、材料、設備和機械台班的基本單價，套用相應定額得出工程基本直接費，攤入取費乘以費率得出其它直接費和現場經費，相加得出直接工程費，直接工程費參與取費，將現場經費、間接費、利潤及稅金等攤入，合計以上便得出此項工程的單價。填入工程量清單表，乘以工程量得出合價。
四、確定投標報價策略
投標策略是指承包商在投標競爭中的系統工作部署，是參與投標競爭的方式和手段。投標策略作為投標取勝的方法和藝術，貫穿於競標始終，內容十分豐富。常用的投標策略有：不平衡報價法，多方案報價法，突然降價法，無利潤競標法等等。
五、報價分析、最終報價
現行的招投標多採取復合標底的形式確定中標價，報價的確定包括對業主標底價的分析、對其他投標人的報價分析和對保本紅線價的分析。對業主標底價的分析主要是充分了解業主的習慣做法，因為同一業主對招標工作均由其習慣做法，特別是其評標、定標的方法一般大同小異，因此投標人通過分析業主的習慣做法確定該工程業主採取可能的下浮率作為標底價;
對其他投標人的標價分析主要根據以往的投標記錄或通過搜集有關資料，分析各投標人的標價變化范圍，確定其最可能出現的報價;最後投標人要根據自己企業的實際管理水平、市場的實際價格確定工程的保本價，投標報出的價格不得低於紅線保本價。投標人在通過上述分析後，將業主可能的標底價、其他投標人可能的報價和自己的報價結合業主的評標辦法，確定本企業的最終報價。
③ 招投標流程具體包括哪些內容
招標投標基礎流程如下：
(1)招標
招標是指招標人按照國家有關規定履行項目審批手續、落實資金來源後，依法發布招標公告或投標邀請書，編制並發售招標文件等具體環節。
招標文件是招標人向潛在投標人發出的要約邀請文件，是向投標人發出的旨在向其提供為編寫投標文件所需的資料，並向其通報招標投標將依據的規則、標准、方法和程序等內容的書面文件。招標文件應當包括招標項目的技術要求、對投標人資格審查的標准、投標報價要求和評標標准等所有實質性要求和條件以及擬簽訂合同的主要條款。
招標人應當根據招標項目的特點和需要編制招標文件。編制好招標文件是招標人在這個環節中最重要和最關鍵的工作。
(2)投標
投標是指投標人根據招標文件要求，編制並提交投標文件，響應招標活動。投標人參與競爭並進行一次性投標報價是在投標環節完成的，在投標截止時間結束後，再不能接受新的投標，投標人也不得再更改投標報價及其他實質性內容。
投標人按照招標文件的要求編制投標文件是這個環節最重要的工作，投標文件應當對招標文件提出的實質性要求和條件作出響應。
實質性要求和條件一般包括：投標報價、投標文件的簽署、投標保證金、招標項目完成期限、投標有效期、重要的技術規格和標准、合同主要條款及招標人不能接受的其他條件等。
(3)開標
開標是指招標人按照招標文件確定的時間和地點，邀請所有投標人到場，當眾開啟投標人提交的投標文件，宣布投標人名稱、投標報價及投標文件中其他重要內容。開標最基本要求和特性是公開，並保障所有投標人的知情權，這也是維護各方合法權益的基本條件。
開標環節最重要的是開標應當在招標文件確定的提交投標文件截止時間的同一時間公開進行;開標地點應當為招標文件中預先確定的地點。開標由招標人主持，邀請所有投標人參加。開標的程序和內容包括密封情況檢查、拆封、唱標及記錄存檔等。
應當注意的是投標人少於3個的，不得開標;招標人應當重新招標。投標人對開標有異議的，應當在開標現場提出，招標人應當當場作出答復並製作記錄。
(4)評標
評標是指招標人依法組建評標委員會，依據招標文件規定和要求，對投標文件進行審查、評審和比較，確定中標候選人，是審查確定中標人必經程序。評標是否合法、規范、公平、公正，對於招標結果具有確定性作用。
評標委員會組建、評標專家遵守評標紀律、履行評標程序、編寫評標報告、推薦中標候選人是評標環節的主要活動內容。
(5)中標
中標也稱定標，是招標人從評標委員會推薦的中標候選人中確定中標人，並向中標人發出中標通知書，並同時將中標結果通知所有未中標的投標人。按照法律規定，部分招標項目在確定中標候選人和中標人之後還應當依法進行公示。中標既是競爭結果的確定環節，也是發生異議、投訴、舉報的環節，有關方面應當依法進行處理。
評標委員會推薦合格中標候選人、中標候選人公示、招標人自行或者授權評標委員會確定中標人、發出中標通知書是中標環節的主要活動內容。
(6)簽訂書面合同
中標通知書發出後。招標人和中標人應當按照招標文件和中標人的投標文件在規定時間內訂立書面合同，中標人按合同約定履行義務，完成中標項目。招標人應當從確定中標人之日起1 5日內，向有關行政監督部門提交招標投標情況的書面報告。
1)訂立合同前：招標文件要求中標人提交履約保證金的，中標人應當按照招標文件的要求提交。
2)合同簽訂時：合同的標的、價款、質量、履行期限等主要條款應當與招標文件和中標人的投標文件的內容一致。
3)合同簽訂後：招標人應向中標人和未中標的投標人退還投標保證金及銀行同期存款利息。中標人無正當理由不與招標人訂立合同，在簽訂合同時向招標人提出附加條件，或者不按照招標文件要求提交履約保證金的，取消其中標資格，投標保證金不予退還。
④ 招標投標過程一般涉及哪些文件分別有什麼管理規定
祝你好運一、緒論工程項目建設是一個周期長、投資多、技術要求高、內部復雜、外部聯系廣泛的生產過程。在該過程中，不確定因素大量存在，並不斷變化，由此產生的風險常常影響工程項目的順利實施。隨著社會生產力的提高和科學技術的發展，工程項目的規模和復雜性日益增大，風險所致損失也隨之增大，甚至成為項目成敗的關鍵。因此對項目的風險進行管理變得尤為重要。
二、工程項目風險管理的意義
工程項目風險管理對於項目組織具有必要的現實指導意義：
第一，工程項目風險管理能促進項目實施決策的科學化、合理化，有助於提高決策的質量。工程項目風險管理利用科學的、系統的方法，管理和處置各種工程項目風險，有利於減少因項目組織決策失誤所引起的風險，這對項目科學決策、正常經營是非常必要的。
第二，工程項目風險管理能促進項目組織經營效益的提高。工程項目風險管理是一種以最小成本達到最大安全保障的管理方法，它將有關處置風險管理的各種費用合理地分攤到產品、過程之中，減少了費用支出；同時，工程項目管理的各種監督措施也要求各職能部門提高管理效率，減少風險損失，這也促進了項目組織經營效益的提高。
第三，工程項目風險管理能為項目組織提供安全的經營環境，確保項目組織經營目標的順利實現。工程項目風險管理為處置項目實施過程中出現的風險提供了各種措施，從而消除了項目組織的後顧之優，使其全身心地投入到各種項目活動中去，保證了項目組織目標的實現。
三、工程量清單計價模式下的風險管理
現在根據市場經濟的原則「規定量，競爭價」，投標人依據企業自身的技術裝備和管理水平，並充分考慮各種市場風險因素自主進行報價。這樣的工程造價能夠反映企業的個別成本，「既選企業，又選價格」，真正達到了招標投標的目的。這種招標方式可以滿足競爭的需要；為競爭參與者提供了一個平等的競爭平台，從而有利於實現風險的合理分擔，有利於業主對投資的控制。
(一)工程量清單招標投標實現量價分離的風險分擔
1.招標人編制工程量清單，確定量，承擔「量」的風險
由於工程量清單是招標文件的組成部分，也是合同的組成部分，招標人根據設計施工圖和《建設工程工程量清單計價規范》要求編制工程量清單。工程量清單應全面准確描述擬建項目特徵，所列工程項目應完全真實反映工程內容，做到不缺項、漏項。招標人應保證清單工程實物量的准確性，招標人相應承擔工程量清單「量」的風險。
2.投標人依據工程量清單和現場施工環境，企業自身實力，確定單價和合價，承擔「價」的風險
投標人是以招標文件以及招標人提供的工程量清單和投標人自行編制的施工組織設計為依據，編制「工程量清單報價」進行投標。投標方採用工程量清單報價，必須對擬建項目工程成本、利潤進行分析，根據工程特點、現場施工環境，統籌考慮，精心選擇技術先進可靠、工藝合理的施工方案，並根據企業自身的施工能力和管理水平，參照市場各種要素的價格水平，合理確定人工、材料、施工機械等要素的投入與配置，優化組合，合理控制現場費用和施工技術措施費用，確定投標價，並按照經評審合理的低價中標，承擔「價」的風險。
(二)應對工程量清單計價模式下投標風險的措施
實物工程量清單招標的推行，是形成管理規范、競爭有序的建設市場的需要。首先，實物工程量清單招標最顯著的特點是把招投標雙方都徹底推向市場，體現了風險的市場法則。過去，工程最後決算時，可通過協商對材料單價按時價進行調整，縮小了招投標雙方的風險系數。現在，一旦中標，單價就不能調整，風險自擔。其次，體現了優勝劣汰的市場法則。工程量清單報價體現了企業的綜合實力，經營管理水平高，可以降低管理費用；自有的機械設備齊全，可減少報價中的機械租賃費用；對建材價格發展趨勢預測准確，可以減少承包風險，增強競爭力。這樣，促進了優質企業做大做強，使無資金、無技術、無管理的小企業及包工頭退出市場，從而實現優勝劣汰。其三，促使建築企業勤練內功。為了增加企業中標機會，提高規避風險的能力，企業要完成以下幾件事：
1.盡快制定企業定額
企業定額又是企業生產經營的基礎，企業定額的建立有利於建築企業提高報價水平和企業的管理水平。因此，建築企業應盡快制定和建立符合自身管理水平、技術水平和成本水平的企業定額。
2.重視投標策略研究
實行工程量清單招標後，建築企業的投標策略需要作出相應調整，不能再像以往那樣盲目投標、盲目降價。建築企業應根據自身的經營狀況和經營目標採取不同的策略，使企業以合理最低報價中標的同時，確保企業得到一定的利潤回報。
認真解讀標書，了解建設工程項目的基本情況及其建設資金的籌備情況和來源。對建設項目的風險做到心中有數。對初步設計圖紙及工程量清單進行復核，查看其中有無明顯的漏項或是工程量計算錯誤等。既保證不受損失又要為獲得最大利潤打下基礎。
3.重視技術進步，提高企業的競爭力
建築企業必須依靠技術進步和管理創新來帶動工程質量和企業效益的提高，提高企業的核心競爭能力，使企業不斷發展和壯大。尤其要緊緊圍繞降低成本、縮短工期、提高質量，大力創新施工技術和施工工藝，提高勞動生產率，形成企業的核心技術，提高企業的核心競爭力。
4.重視企業內部管理
目前，一些建築企業還沒有建立與市場相適應的管理體制，依然停留在通過擴張施工規模來提高規模效益的粗放式管理階段，存在成本管理失控、生產效率不高、抗風險能力差等諸多問題。建築產品計價模式的變更，必然引起建築市場主體行為的變化，工程量清單計價的推行，客觀上要求建築施工企業做到：切實以項目管理為核心，建立以項目管理為中心的施工管理體制；加強成本管理，嚴把材料采購關和使用關。
⑤ 電器招標需要什麼證書或者資質
家用電器企業投標需要准備哪些資質證書和資料，每年政府都會發布很多招標專項目，但是不每家企業都可屬以參加競標，政府對參加競標的企業都有資質要求，那麼現在問題來了，企業去競標究竟要具備哪些榮譽資質和證件證書。首先，有ISO9001質量管理體系認證，ISO14001和18001管理體系認證，這三體系是最基本的證件，其次是十環認證、企業信用AAA級評定證書、省守合同重信用企業、採用國際標准產品，這幾個項目對於中小企業是比較難辦到的，因為條件多費用也較高。
這里向大家推薦一些適合的榮譽證書系列:(頒發機構簡稱：聯合會/評價中心/培育委員會/促進委員會/保障中心/發展中心)
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⑥ 招標文件包括哪些內容
通常，招標文件告應當包括以下主要內容：
（一）招標采購單位的名稱、地址和聯回系方法；
（二）招答標項目的名稱、數量或者招標項目的性質；
（三）投標人的資格要求；
（四）獲取招標文件的時間、地點、方式及招標文件售價；
（五）投標截止時間、開標時間及地點。
第十八條 招標采購單位應當根據招標項目的特點和需求編制招標文件。招標文件包括以下內容：
（一）投標邀請；
（二）投標人須知（包括密封、簽署、蓋章要求等）；
（三）投標人應當提交的資格、資信證明文件；
（四）投標報價要求、投標文件編制要求和投標保證金交納方式；
（五）招標項目的技術規格、要求和數量，包括附件、圖紙等；
（六）合同主要條款及合同簽訂方式；
（七）交貨和提供服務的時間；
（八）評標方法、評標標准和廢標條款；
（九）投標截止時間、開標時間及地點；
（十）省級以上財政部門規定的其他事項。
招標人應當在招標文件中規定並標明實質性要求和條件。
⑦ 招標文件應當包括哪些內容
招標文件的內容大致可分為三類：第一種是關於編寫和提交投標文件的規定，載入這些內容的目的是盡量減少符合資格的供應商或承包商由於不明確如何編寫投標文件而處於不利地位或其投標遭到拒絕的可能性；第二種是關於投標文件的評審標准和方法，這是為了提高招標過程的透明度和公平性，因而是非常重要的，也是必不可少的；第三種是關於合同的主要條款，其中主要是商務性條款，有利於投標人了解中標後簽訂的合同的主要內容，明確雙方各自的權利和義務。
一般開始，對於工程建設項目，或者其他項目招投標，招標文件一般應至少包括下列內容：
1、招標人須知。這是招標文件中反映招標人的招標意圖，每個條款都是投標人應該知曉和遵守的規則的說明。
2、招標項目的性質、數量。
3、技術規格。招標項目的技術規格或技術要求是招標文件中最重要的內容之一，是指招標項目在技術、質量方面的標准，如一定的大小、輕重、體積、精密度、性能等。技術規格或技術要求的確定，往往是招標能否具有競爭性，達到預期目的的技術制約因素。
4、招標價格的要求及其計算方式。投標報價是招標人評標時衡量的重要因素。因此，招標人在招標文件中應事先提出報價的具體要求及計算方法。
5、評標的標准和方法。評標時只能採用招標文件中已列明的標准和方法，不得另定。
6、交貨、竣工或提供服務的時間。
7、投標人應當提供的有關資格和資信證明文件。
8、投標保證金的數額或其他形式的擔保。招標人可以在招標文件中要求投標保證金或形式的擔保（如抵押、保證等），以防止投標投標人違約，並在投標人違約時得到襝。投標保證金可以採用現金、支票、信用證、銀行匯票，也可以是銀行保函等。
9、投標文件的編制要求。
10、提供投標文件的方式、地點和截止時間。
11、開標、評標的日程安排。
12、主要合同條款。合同條款應明將要完成的工程范圍、供貨的范圍、招標人與中標人各自的權利和義務。除一般合同條款之外，合同中還應包括招標項目的特殊合同條款。
⑧ 招標流程哪些
招投標流程可以分為六個階段：招標、投標、開標、評標、定標及訂立合同等。
1、招標人（即業主）辦理項目審批或備案手續（如需要）。項目審批或備案後，招標人開標項目實施。
2、招標工作啟動。招標人可以委託招標代理機構進行招標，也可以自行招標（但備案程序較為繁瑣），多數為招標代理機構（即招標公司）承擔招標工作。
3、招標公司協助招標人進行招標策劃。即確定：招標進度計劃，采購時間，采購技術要求，主要合同條款，投標人資格，采購質量要求等等。
4、招標公司在招標人配合下，根據招標策劃編制招標文件（包括上述策劃內容和招標公告）。
5、招標人確認後，招標公司發出招標公告（公開招標）或投標邀請（邀請招標）。投標人看到公告或收到邀請後前往招標公司購買招標文件。
6、獲得招標文件後，投標人應研究招標文件和准備投標文件。其間，如有相關問題可與招標公司進行招標文件澄清，必要時招標公司將組織招標項目答疑會。並根據答疑或澄清內容，對全部投標人發布補充文件，作為招標文件的必要組成和修改。
7、招標公司在開標前組建評標委員會，評標委員會負責評標。評委會組成和評標須符合《評標委員會和評標方法暫行規定》。
8、招標公司組織招標人、投標人在招標文件規定的時間進行開標。
開標包括：招標公司委派的主持人宣布開標紀律>確認和宣讀投標情況>宣布招標方有關人員情況>檢查投標文件密封情況>唱標(對投標函或投標一覽表中的投標人名稱/價格/交貨期/投標保證金等內容唱標)>完成開標記錄並各方簽字>開標結束.
9、評委會審查投標文件進行初步評審、詳細評審和澄清（如有必要），確定中標候選人。
10、招標公司根據評委會意見出具評標報告，招標人根據評標報告，在中標候選人之間確定最終中標人。
11、招標公司根據評標報告發出中標、落標通知書。
12、中標人根據中標通知書，在規定時間內與招標人簽訂合同。
另外，在第五項可以增加資格預審。即招標公告中增加對投標人資格要求，投標人事先遞交資格文件、滿足資格條件後，招標公司才將招標文件發售給該投標人。此時的招標公告實際為招標資格預審公告，代替了招標公告的作用。
⑨ 招投標過程中都涉及哪些類別
招投標，是在市場經濟條件下，進行大宗貨物的買賣，工程建設項目的發包回與承包，答以及服務項目的采購與提供時，所採取的一種交易方式。招標和投標是一種商品交易行為，是交易過程的兩個方面。
招投標有公開招投標和邀請招投標兩種形式。
招投標過程：
第一，是業主發布招標公告， 這個可以在網上查到的。
第二，根據招標公告向招標公司報名，購買資格預審文件。
第三，根據資格預審文件要求，完成資格預審申請文件的製作，在規定時間內交到招標公司，進行預審。
第四，通過預審後，在招標公司通知，購買招標文件。
第五，在規定時間完成招標文件的製作，並在招標當日進行文件開啟，進行招標。
第六，招標完成後三日內，招標公司通知或者在網上公布招標結果。
第七，業主跟中標單位聯系，鑒定合同。並有招標公司發布中標通知書。