『壹』 格力都有哪些小家電
格力小家電作為格力集團旗下的又一產品系列，它主要是以凈水機、空氣凈化設備版、抽濕機三大產品權為主。格力小家電藉助格力品牌的優勢，又一次獲得了消費者的認可。1.格力小家電推薦一——除濕機，據統計每年大約有32萬戶家電因潮濕而損壞，有12萬家庭因室內潮濕而破壞家庭美觀，每年有大約5000萬老人因室內潮濕而造成風濕疼痛，同時室內潮濕對衣物、傢具也會有不同程度的破壞。2.格力小家電推薦二——空氣凈化器，了解：美國將室內空氣污染歸為危害人類健康的5大環境因素之一。室內環境污染所引起的35.7%的呼吸道疾病，22%的慢性肺病和15%氣管炎、支氣管炎、和肺癌。據中國室內環境監測中心的數據，國每年有室內空氣污染引發的超額死亡人數可達11.1萬人，超額門診數可達22萬人次，超額急診數可達430萬人次。3.格力小家電推薦三——加濕器，空氣乾燥容易引起老年人的呼吸道感染，保持室內空氣濕度石老人遠離呼吸道感染；乾燥易導致病菌傳播加速從而引發小兒的流感；室內乾燥對孕婦寶寶不利；乾燥還會抽走女性皮膚水分引起的肌纖維斷裂形成不可以修復的皺紋。
『貳』 格力小家電怎麼樣小家電選購技巧介紹
小家電也是家用電器的一個種類，因為它們體積小、耗電少，我們就稱它們為小家電，我們常用的小家電有電熱水壺、豆漿機、榨汁機、飲水機、電火鍋、吹風機等。目前，市場上的小家電種類繁多、品牌混雜，我們在選購時往往顯得力不從心，下面，小編首先帶大家了解一下格力品牌的小家電怎麼樣。
格力的小家電產品
格力是國內頗具影響力的家電品牌，1991年建廠以來，一直致力於核心技術的研發，我們經常聽到格力的一句廣告語就是「格力，掌握核心科技」，因此，格力產品在技術和質量上是很有保證的。
格力產品的主力是大型家電，隨著市場需求的加大，格力也開始研發和生產自己的小家電產品。目前，格力的小家電產品主要有電水壺、電飯煲、飲水機、電風扇等，其中，每個類型又有不同的種類，可以說，格力的小家電種類齊全、技術先進、品質有保證。
格力非常注重企業文化的培養，我們在格力的官網上就能看到，格力的企業文化非常具有人文氣息，它注重樹立企業精神，關懷員工的成長，更關注消費者的實際需求，因此，格力的產品無論是質量還是功能上都能很好的滿足我們的需求，它的價位也比較合理，是值得我們選擇和信賴的一個品牌。
小家電的選購技巧
★ 看品牌
選購時多關注有信譽、有知名度的品牌，這些品牌產品往往品種齊全，質量有保障，售後服務完善，這樣的產品買回家我們才能放心使用。
★ 看性價比
性價比高的產品不僅質量好，功能全，價格也合理，是最合理的選擇，一定不能一味地考慮價格而忽略的品質，這樣長遠來看，是不合算的。
★ 看實用性
現在，家電產品的外形、顏色可謂是賺足人們的注意力，但是，我們在選購時一定不能被漂亮的外表迷惑，要注重產品的內在品質和實用性，有實際需求且功能較多的產品是我們應該考慮的對象。
★ 看安全性
無論什麼時候，安全都是我們關注的第一要素，選購小家電產品時一定要注意產品的電源、線路、規格等是否符合規范，不合規范的產品一定不能選。
小家電選購技巧介紹就到這里了，希望對你們有幫助！
『叄』 tosot是什麼牌子
近日，格力電器正式啟用TOSOT（大松）子品牌，向消費者全面推廣其生活家電產品。格力品牌的小家電產品其實由來已久，累計銷額也已經過百億。只不過之前走的有些「蹣跚」。
如今，格力大膽舍棄知名的母品牌，而採用全新的TOSOT品牌，其目的不言而明，就是藉助格力電器在技術研發、設計創新、質量管理和渠道營銷方面的優勢，向目前仍處於戰國時代的小家電市場進軍，樹立小家電領導品牌的形象。
我國家電市場發展多年，卻並未產生傲視全球的中國小家電品牌——當然，像豆漿機這樣的純國粹產品除外。而當格力電器已經把中國的空調做成世界知名的產品時，同樣有十年生產銷售小家電產品經驗的格力，自然把目光投放向這一市場，其實也肩負著為中國小家電產品正名的責任。
眾所周知，小家電行業魚龍混雜，產品進入門檻低、品牌忠誠度低，相比起質量消費者仍然非常看重價格。雖然國內也有九陽這樣的品牌已經進入小家電市場第一軍團，而在電暖器、凈水機、空氣凈化器、加濕器、除濕機、乾衣機、電飯煲、電壓力鍋、電磁爐等眾多品類中，還缺乏能夠代言中國的小家電品牌。同時，在許多小家電品牌中，無論是技術、設計，還是質量、價格，外資品牌仍然處於領導地位。
基於這樣的現狀，全面發力小家電，對於格力來說既是機遇，也是責任。這時，肯定好多人會問：為何不用象徵著高端、技術、品質的格力品牌，而要自創一個新的品牌TOSOT大松呢？
其實，如果去研究一下品牌理論和消費者心理，會發現這個問題不言自明。
首先，格力的品牌形象和認知度已經極大地被固化了。在二十多年的發展歷史中，格力=空調，而且是格力=好空調，這個概念已經深入人心，其品牌價值已經成為無價之寶。在進入一個新的領域之前，對原有品牌的保護成為最先要考慮的問題。即使不用去探尋小家電產品未來前景如何，僅僅從保持格力在空調領域獨一無二的領袖和代表氣質，就不值得讓再用格力這一品牌。所以，品牌價值是不能被濫用的。
第二，格力空調之所以世界知名，而且連續9年全球銷量第一，正是因為其對品質和技術的嚴格追求。借用格力所形成的帶有高質量、高科技含量的品牌屬性，來拓展小家電，雖然可以借力打力，但是就好像馬雲代表了互聯網時代的精神領袖，但旗下「來往」仍然做不過微信。可見，品牌不是萬能的。
第三，許多世界知名的企業都採用多品牌戰略，比如寶潔、大眾、百事可樂等，針對不同的消費群體而設立了不同的子品牌來應對消費需求，從而形成1+1>2的結果。而現在的小家電市場需要什麼樣的產品呢？需要的是具有個性化、科技含量和時尚化兼備的品牌和產品。而要在格力原有的品牌屬性上進行二次創新，其難度並不亞於重新確立一個品牌。
第四，啟用兩個完全不用的品牌，可以最大限度地佔有市場，對消費者實施交叉覆蓋，且降低企業的經營風險。最簡單地的例子，由於賣場的陳列貨架面積有限，只要新的品牌進入了賣場，必然會佔用原有的面積，對其他品牌的展示面積形成擠壓；此外，很多消費者具有獵奇、追新的消費特點，同樣可以創造更多地銷售機會。格力+大松，完全可以獲得1+1>2的效果。
所以，從以上幾個角度看，格力進軍小家電採用新的「TOSOT」品牌，具有低風險、低成本、易運營、易推廣的多重優勢，背後又有格力強大的技術研發團隊和銷售渠道，同時又能迎合現代消費者的消費心理。所以，不用TOSOT，用什麼？
『肆』 鏍煎姏灝忓剁數
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『伍』 格力空調和格力小家電到底是什麼關系格力小家電質量這么差為什麼賣的很好，是借用空調的廣告效應嗎
格力空調和格力小家電都隸屬於格力集團，格力小家電不是很高，消費者看重格力這個品皮還主要是空調，小家電也確實借用了空調的品牌效應，但不能說小家電質量很差，你想，如果同屬格力品牌，只要有一種產品差，肯定消費者對你這個品牌的整體產品都會抵觸，現在格力小家電有很多冒牌的產品，格力小家電正品的質量還是不錯的，他不可能為了一點利益而砸了格力額牌子。