前途不太好呀,現在電視都是超薄的,裡面都是集成塊,根本不能修,還是搞洗衣機,電腦維修好點.
② 學修電腦家電維修賺錢嗎有多賺錢
是比較賺錢的，因為電腦是比較貴的產品，裡面的零件壞了需要更換，但是市場上的價格是不透明的，所以其中的利潤比較高。
③ 電腦維修行業怎麼樣
市場分析
人類社會進入前所未有的信息時代，電腦屬於電子產品，基於其自身的特點，專用得時間久了，難免會屬出現故障。從目前中國的消費水平看來。還遠沒達到用壞就扔的程度，原因之一是不經濟，再一個是不環保。既然這樣，壞了把它修好重新投入使用就是一個好的選擇。
現在國家已經把電腦維修業列為第三產業，行業的服務對象面對廣大客戶。提高人員素質、樹立企業誠信、保障配件質量是電腦維修服務業各企業之間競爭的關鍵。
創業分析
電腦行業在中國已經發展了十幾年，據有關部門統計，目前中國電腦用戶總計九千萬，在南昌市電腦大概有120萬台，電腦的數量反應了電腦維修業得發展前景。企業、單位、個人都有電腦，而結合我們的實際情況，90%使用人員當計算機出現故障時需要求助維修服務機構。
電腦維修培訓 首選升越電腦維修培訓，晶元級維修培訓
④ 瀹剁數緇翠慨琛屼笟鐨勫墠鏅鎬庝箞鏍鳳紵(鐜板湪鐨勫剁數緇翠慨琛屼笟濂藉仛鍚)
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3.緇翠慨浜哄憳涓婇棬
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⑤ 家電維修行業怎麼樣
摘要：本文從傳統的家電維修出發，闡述可當前傳統家電維修行業的萎靡狀況，提出了家電維修的新內容，新方向。指出了當前家電維修行業發展的方向和策略，對從業人員的要求，進入這個行業發展的方法。
關鍵詞：家電維修 家電維修行業 家電維修技術
前 言
隨著電子產品製造技術的飛速發展，一些常見的家用電器，成本價值不斷下降，即使價格跟幾十年前相比沒有下降，但是其他物價，居民消費水平已今非昔比，勞動力成本也隨之不斷上漲，一些家用電器的維修成本和其價值幾乎相當，如電蚊拍，使得用戶直接棄舊買新。傳統的維修行業已經日薄西山，以此謀生的家電維修人員收入水平跟一般的工人收入水平相當，甚至還差。在這個傳統行業從業的人員基本是一些老師傅，因為自己的愛好還在堅持，有很多人已經改行了，新人越來越少。那麼社會上是不是不再需要家電維修人員了？當然不是。
一、傳統家電維修的方向和內容已經發生變化
過去的家電維修對象主要包括洗衣機、電視機、電冰箱、收錄機等，在過去，這些家電的價值成本高，有了故障，用戶不會輕易更換新的，通過維修解決故障可以節省成本。現在的家用電器除了空調故障率較高，其他的如電冰箱、洗衣機、電視機故障率低，價值成本低，維修價值也低，其他小家電的維修價值就更低，這就造成
⑥ 電腦維修怎麼樣
很垃圾的！如果你會維修，直接應聘工程師還行！工程師的話，工資我不清楚，反正比較高（估計8千~1萬吧，猜的，之前問過，但是他們不講）而且還可以帶手機，夜班輪著上。每天產量20+，就是每天要修出來20片板子。如果你啥也不會，想進去學手藝的話，想都不要想了！里做宴面沒有人教你，組長還會逼你走！剛進修護崗，會有大概一周多的培訓，實際上就是讓你坐在維修台那裡，自己找塊pcb板，搗鼓風槍烙鐵，一坐就是一整天。培訓完之後直接上崗，讓你修8000的板子（短路的板子，代號是8000），你修不出來你就會找人問，剛開始會有人跟你講故障點，換掉就好了，不會跟你講原理，不懂原理你還是不會修，後面你問多了他們就不會講了。這時候組長會跟你要產出！剛開始會有產出，因為你問就有人回答。後面組長看你有產出，就會提高你的產出量，這個時候你又修不出來，問人人家又不會跟你講。但是組長要數據，沒數據就要挨罵，沒辦法，你只能刷數據，就是說這塊板明明沒修好，你把它計入到修好的裡面。你數據上你修了一塊板，但這塊板是壞板出的修護室，那邊檢測是壞首銷板就還會返回到修護室。周而復始，你的數據沒有問題，但是你的回鍋率會刷新高。而且你名下的壞板也會越來越多。組長還是會找你！時間長了你自己就離職了！修護房裡有工程師和技術員兩種，裡面的工程師有真才實學的，也有濫竽充數啥也不懂的。裡面的技術員真的是啥也不懂！靠長期摸索學會修了一些故障，對電子元器件的屬性一竅不通，這種技術員即使學出來了也沒啥用，突然換個別的型號的筆記本主板就完全懵逼。打個比方，每天讓你刷30道高考題，第一天刷的和第二天刷的題是一樣的，就是順序變了，第三天和第二天也是純芹銀一樣的，周而復始，慢慢的這30道題你都會寫。但你只知道答案，不懂解題過程。突然有一天30題全部換掉了，題型是一樣的，難度也是一樣的，裡面的數字變了，他一道題都做不出來。裡面的工程師脾氣都大，你一問他他就叼你，分分鍾就讓你有一種離職不想乾的想法。不管你進去是要做工程師還是技術員，都要有抗壓能力，技術員的話抗壓能力要更強一些。最重要的一點，如果你是想在裡面學點技術將來開維修店，我勸你洗洗睡吧！廠里生產的主板出現的故障和外面不一樣，所以廠里維修的思路和外面也不一樣。
⑦ 電腦維修，監控安裝，組裝電腦店怎麼長期生存下去
為什麼說靠銷售和維修難以維系？
我想有一些店鋪主要還是依靠銷售和維修、維護。這是正常的，每個店鋪都有它獨特的環境，無法劃一統述。可能一些店鋪位於較旺的地區，幾個小區的居民都到這里來買電腦和修電腦，那可能這店鋪就活得很滋潤。但是如果電腦店多幾家，互相打價格戰，那就難說了。
以現在低端電腦來算，一般獨立小店，最多大約也就能賺兩三百塊。我看見不少街邊店鋪一天還裝不了一台機，一個月如果就那麼幾台機，利潤再高也不行啊。
維修貌似好點，其實不然，尤其是上門維修，外行的看裝個系統一兩個小時收四五十好像不錯。實際上，上門往往需要時間，路上沒准就耗掉一個小時，以一天平均修兩台電腦，那一個月也就三千不到，這三千不到你還要扣去店鋪開支，和打工沒兩樣。由於人手所限，當故障集中出現的時候，往往沒有足夠的人出外維修，前幾年初熊貓燒香爆發的時候，幾天都是疲於奔命，累得不行（說實話這個病毒倒是給廣大電腦維修業者增收不少）。而到了平靜時期，卻往往無所事事，有段時間，由於實在沒什麼生意，店裡面三號人整天在店裡面打游戲。而這段時間的鋪租、人工、稅收都是照樣要給，這就造成了虧損。而且，由於一鍵還原的流行，還有病毒防禦的加強，因軟體故障發生的維修將會減少。
這也是我現在重視耗材的原因，維修和銷售都是不大穩定的，而耗材卻是相對穩定的。只要企業在辦公、墨盒硒鼓就會消耗，更換就會有收入，積少成多，也能很可觀。
嗯，說靠銷售和維修難以維系，我主要指的是街邊小店，也許有人會誤會了。因這是我的親身經歷，我當時所在比較偏僻，而且一條街上居然有八九家電腦店（一年內已倒下三四家）。事實上，大部分電腦店還是依靠這兩者，尤其是電腦城裡面的，在電腦城裡面的不搞銷售和維修實在過不去，有一些優勢地方的，比如臨近小區又競爭不大，方圓一兩公里沒有競爭對手，那自然是好做很多。
至於我所說的維系，是指維系發展店鋪的基本收入。在目前看來，做維修和銷售的，維系自己的一份收入是可以的。我以前的那個拍檔，現在出來拿著以前的客戶，就在宿舍裡面做，一個月好的話也有三四千的收入，起碼是比開店的時候好多了，省去了鋪租和稅收，反而活的更好。這邊還有不少像這樣的，基本以自由職業者身份服務，當然可能會掛靠在某店。我也見過一個同行，也是在家工作，名片上寫的是電腦城二樓，實際上是沒有的，因為他做的基本是熟客，又是本地人，對他已是基於信任。他也是什麼都做，二手、列印機、銷售、維修等等。
當然，像這種的，在發展新客戶的時候是有點難度，畢竟你連一個門面都沒有，新客戶恐怕很難信任，而老客戶，能不能留住就要看服務水平了，滿意的老客戶甚至會給你介紹新客戶的。
對於私人企業來說，如果他們信任你了，即便門面偏一點，也無所謂的。至於開票等問題，都是可以借用同行資源的（當然你也要搞好附近的同行關系）。
做好客戶歸類，區分重點客戶和雞肋客戶
寫這樣的題目可能會有人說我市儈，不過，生活艱難，一個你忙活大半天後還會跟你討價還價，一點看不到你的勞動付出的客戶，和一個善解人意，付款爽快的客戶，孰輕孰重，該重點傾向誰，相信生意人都會正確選擇。沒辦法，這不是公益事業，這是生意。
我記得以前碰到過一些客戶，完全電腦盲，電腦出一點很小的問題都不能處理，還控訴這是電腦問題，不得不多次上門，氣得我們都快炸了。認真服務了好不討好，這其實完全是客戶本身的電腦水平問題，卻拖累我們虧本（一台新電腦賺兩三百如果上門超過5次，就應該看做虧本。），多不愉快。更有甚者，我還碰到過一次惡意欠款事件，辛辛苦苦做了一個監控，客戶拖欠兩三個月，最後被迫去拆線搬機，虧損嚴重，由於是朋友介紹連訂金都沒有收，這是個慘痛教訓，使得我以後制定嚴格規定，不付訂金的一律不做。各位電腦業者也應該注意這些欺詐賴賬行為，多留一些心眼。
相對的，有的企業客戶是很好的，私人企業的老闆如果認為你不錯，付款也爽快，那自然會多加幾分力度到裡面，即便是老闆家的電腦壞了，免費去修那也樂意。說到底，電腦行業就是服務，服務好了，才能贏得客戶，在中國做生意，人際關系非常重要，和企業內部的人員建立良好的關系，對你的生意絕對是很有幫助的。這一點，通常是只能親身體會，親自去建立合作關系。人際交往這塊，主要還是看個人本身的能力，但是一個誠實的人，真誠的服務，相信人家是能感覺得到的。
電腦店的分類和同行調貨
電腦店按照大小和經營范圍區別也有很多種，去浙江杭州文三路你能看到各種各樣的電腦店，數碼店和各種周邊產品店鋪。當然在杭州那個地方開店的，很多都是靠走量的，單個利潤通常都很低。
浙江杭州電腦城基本覆蓋整個華東地區，周邊城市基本大都走浙江這個渠道。浙江的批發是面向全國的。如果是周邊地區找貨源，那麼到浙江逛逛是最好的選擇。
浙江的店是依靠巨量的人流，靠量制勝。周邊縣市的呢？也有專走同行批發生意的，通常這種店以同行生意為主，單個利潤低，但有數量保證了總利潤空間，他們通常是一些大品牌的代理商，店裡面也經常積壓大量的主板、cpu、硬碟等等存貨。而其他一些規模小一點的，可能也是某個牌子的代理，其他同行要這個牌子的產品往往也是通過這類店鋪來直接拿。比方說有客戶指定配置，通常的電腦店都不會有那麼多存貨，這就通過調貨來配齊，不單是其他縣市，其實浙江太平洋裡面也是這么乾的。
其他二三級城市，電腦城裡面大約也是如此，由於商家密度太高，在裡面裝機利潤是比較低的，當然一些商家黑客戶的手法也不少。當遵循正常辦法無法賺錢的時候，只能是走歪道了。電腦JS很多都是被逼出來的。至於電腦城裡面的小商家，或者外面街邊的電腦店，通常裝機都是通過同行調貨完成，少數可能直接找浙江拿。這里的物流也很便捷，通常次日即到，一些大店甚至有自己每天往返浙江的車。
雖然在浙江拿貨可能便宜一點，但和本地大店的同行價比，差別不大，考慮到保修方便等因素，本地很多店都會循同行調貨一途。何況對於相熟的店家，同行調貨還能賒幾天賬。這個好處對於資本不多的電腦店家是很吸引的。
大店小店都有自己的生存法則，但是從現在的局面看，大吃小，小店關門或者遷出電腦城的趨向明顯。這邊的電腦城已經形成准入門檻，入場費或者店鋪轉讓費用開始動輒十萬起，一般小店如何承受得起。
至於位於電腦商家生態鏈的最底層的街邊小店，通常只能以勉強度日來形容。他們往往只有幾個人，依靠一些銷售和維修服務來度日，熟客是他們重點來源，而一些擁有若干企業客戶的，承接企業包月維護服務的，活得要好不少。我想，電腦城裡面很多店鋪都有自己的固定的企業客戶，否則，要在一個鋪租相對比較高的地方，依靠電腦城並不算多的人流，要存活，似乎不是很容易。
經常在網上看到某某JS東西賣貴了的投訴，這種投訴現在幾乎成了電腦行業的代言詞，弄得很多人都認為電腦行業奸商多。其實不然，我認為電腦行業的正當商人，吃虧商人更多。
所謂JS，顧名思義。在太平洋網，幾乎所有商家都被冠以JS之名，尤其是某人買東西買貴了以後，哪怕只是貴十幾元，都要大張旗鼓宣傳，甚至有媒體記者看到這么些雞毛蒜皮的小事也大做文章（估計是沒東西寫了），大寫某某JS如何如何，接著網易的網友跟帖一片唾罵之聲……
整個過程我感覺就像那個比其他人只是稍微賣貴了一點的JS先是被一記天馬流星拳擊中，然後記者抱著迫擊炮猛攻，然後網友們口水飛沫全沖JS去了……
鑒於JS現在經常被指向電腦業者，我決定為JS正名！
所謂JS，大概是獲得了不正當利潤的商人，而我們這些電腦業者獲得很多不正當利潤了嗎？別人的滑鼠賣15，我就不能賣25嗎？好像你去飯館吃飯也不會每種菜價都一樣吧？整體而言，電腦業界的利潤可能是所有商品零售行業中最低的了吧？一台電腦賺你兩三百塊很多嗎？你要看到這裡面不光包含了作為商人應得的銷售利潤，還有一年的售後服務，對比家用電器，這一點都不多吧？你們知不知道國美蘇寧的利潤？唉，這些個記者，也就只能對我們這些無助的小店群體動動刀，對那些大鱷是屁都不敢放一個的。真是店大欺客，店小被人欺！
平心而論，我國信息業界的巨大進步，電腦業者是付出了很大的貢獻的。很大程度上是由於電腦業者付出的廉價勞動，使得我國消費者擁有電腦的成本大大降低了，當然，這其中也有我國IT製造業界的重大貢獻。如果不是電腦業界激烈的競爭，電腦不會降到今天這樣的價格，也不會有這么多人學好電腦，用好電腦。無論是重裝系統、殺毒、甚至電腦教學，甚至是上網遇到的各種問題，如果沒有廉價的電腦技術員，和他們廉價的上門服務，恐怕老百姓修一下電腦都要上百，可能乾脆就不敢用了。電腦能在中國普及到今天這個地步，電腦業者，包括媒體所說的JS，是做出了不可磨滅的貢獻的。
何況，大部分所謂JS大都生活在不大富裕的境地，小店的很少買得起車的，以前我入行的老闆，是靠股市賺的錢買車的。很多人都是處在養家糊口的境地，現在電腦價格繼續跳水，利潤繼續下行，很多店都已經處於虧損甚至倒閉的邊緣了。在這種境地下，我只是把利潤稍微調合理一點，有錯嗎？如果賣客戶都賣同行價，那電腦商人吃什麼？整個城市還有人做電腦嗎？
話再說回來，JS們真的謀求超額利潤嗎？不是的，除了個別的以次充好等不法手段，其他的不過就是把東西賣貴了一點，就是這么一點居然被世人指責為JS，那些賣超過50%利潤的巨頭卻可以免於任何指責。也許這個行業真是太透明了，以至於稍正常一點的利潤，都被視為不可接受。
世道太不公平了。
這個行業確實非常透明，說實話，在一些客戶看來，你賺他一元錢他都會不舒服的。事實上，為了便於客戶接受，往往要把自己的人工成本添加到物品價格裡面去，這樣的話，客戶往往就能接受。事實上，作為終端店鋪銷售一台電腦的後續成本一點不小，除了要去拿貨、組裝，安裝系統設置好，然後有的還要送上門，然後承諾出了故障如何如何。這樣的過程以及售後，毛利兩三百多嗎？對比麻煩少得多的家電類，怕是太少了吧。稍微高檔一點的家電利潤就是20%以上，有的甚至超過50%，這對於做電腦的人來說是想都沒有想過，如果想過，那也是上個世紀的事情了。
其實，照顧客戶的想法，並不是「奸」，而應該看作一種善意，任何一個商人都不可能將商業秘密全盤送出，我們也不大可能將真實的貨源和進貨價告訴客戶，我們也不可能將終端客戶看作同行來給他們同行價，為了客戶有更好一點的心理體驗，還是要裝窮，裝著賺得很少，在商言商，如果對方是闊卓之人，比較開明的，其實也會明白我們的難處。就像很多人開始都認為電腦維修賺錢，我跟他們一計算，都認為不大值得做。對開明的人相對來說可以坦誠一點，甚至你吃點小虧，他們都看得到，有時候幫人裝機，勞務費還是另外給的。像這樣的客戶是絕對需要努力留住，你會少費很多勁，甚至能坦白你賺了多少。
每天要對著各種不同的客人，還要賠著一副笑臉，一些客戶就不是那麼好侍候了。賣電腦最怕遇到潑婦型客戶，像這種客戶很可能在售後上大吃苦頭，對她們肯定要預留多一點利潤的。更多的是普通市民，有的會斤斤計較，有的會稍為大方，在銷售過程中，送一些小禮品，比如耳機、鍵盤等等，價格不高，卻符合消費者心理。在面對客戶的接待方面，需要的是更多實際經驗，有些經驗難以言傳。總之，就是察言觀色，見風使舵，見人說人話，見鬼說鬼話，不然怎麼叫JS。
以上所為，並不是真正損害客戶利益。讓客戶有良好的購物體驗也是為客戶著想。在我銷售生涯中，我從來都是挑比較好的貨色給客戶的，比如機箱，現在的廉價機箱，前麵塑料板後面連鐵皮都沒有，這些其實是不合格產品，輻射肯定超標，我的熟客，我的家人，我一律不用這種機箱，那些傷人眼睛的垃圾山寨液晶，我都不建議。要學會替顧客著想，在客戶可以接受的情況下，建議採用好點的產品。所謂有所為有所不為，誠心向客戶介紹好處壞處，我相信相當客戶會接受的。至於一味要求低價者，那可以直接告訴負面影響。如果對方是個窮學生客戶，那應該告訴他怎樣的配置才最好，並告訴他們液晶顯示器不能調太亮。
「企業家應該流淌著道德的血液」，這話同樣適用電腦業者。行為正派和誠實善良絕對有助你獲得客戶，並且讓他們成為你的朋友--不僅僅是商業上的朋友。事實上很多時候，你行為後面的涵義會被識破，你的善意友好也能被感覺得到的。
目前的社會現狀決不是一個良好的社會，在商場上，切記防人之心不可無，要懂得識破騙局，在這個到處充滿謊言的社會，一定要學會保護自己。看上去和上面說的誠實有不少矛盾，人啊，往往就是要在矛盾中生活的。
成本核算題
作為創業者，成本核算是最基本的能力，判斷某項目能不能上，判斷報價應該如何才能不虧，可以說是開業第一課。
案例之一
一家大型企業內的列印機硒鼓業務，月硒鼓消耗量達200個以上，每個硒鼓給大約一百多點，你可以用灌粉形式，但要保證質量，此外，所有激光列印機的維修，包括配件，都要你負責。要保證隨時能到達，基本上，這么大規模一廠企，肯定要有人全職負責。
此外，相關打點費用也是要的。
請問這樣的業務，一年凈利潤大約多少？
案例之二
一監控工程，你已經報出價格，你的毛利大約是3000，其後，客戶往其他地方詢價，別人低你1500，明言設備完全一樣。而你現在的技術一般，而且你距離工程地點有點遠。你現在的業務量尚可，足夠維持。
分析下是否應該報更低價接單？
案例之三
企業維護單，單價25元，但只有10台機，裡面大部分電腦盲，只會用office那種。該企業距離你店大約30分鍾。
分析你接與不接的理由，成本和利潤。
案例之四
一款電腦屏幕監控軟體，剛好有客戶想要，他要的版本大約1800元。你聯系了供應商，對方說，代理預付6000，軟體三折。其後你又聯絡到一家這個軟體的代理商，答應給你5折，無需預付。你認為你手頭上的企業客戶可能也會需要。
請問你想做代理還是找經銷商購買？理由。
今年的生意是更難做了，不少和我交流的同行都發出這樣的感嘆，這也難怪，我親見的電腦店之倒閉例子，今年便有三間，是我附近的路而已。
為什麼今年的生意這么難做？
全球經濟放緩嚴重影響了各行業的生意，於是，困難的企業，本來計劃換機子的，也暫緩了更換的步伐，有些地方如東莞大批企業倒閉，本地人的房子出租價都大幅下降了，人少了，電腦需求自然也少了。
還有一個原因，電腦硬體近年來雪崩式的降價，大大壓縮了電腦硬體經銷商的利潤空間。在液晶兩千多的時代，賣一台特定的液晶能賺上三五百，在液晶1399年代，和現在的699年代，利潤只剩兩位數。在這個降價過程中，經銷商的利益受到很大打擊，而批發商和廠家損失相對較小（出貨量彌補了部分利潤損失）。在現在這個硬體白菜價時代，裝台機賺四百塊很困難了。
不過，今年最重要的打擊還在於需求量的減少。老百姓錢袋縮水，物價又在上漲，唯有節衣縮食，電腦升級換代這樣的事情，是可以暫緩的。
另一方面，各地電腦城又在搞各種活動，企圖把稍遠一點的人們也拉到電腦城買東西，如果就近這點優勢消失，對街邊電腦店來說也是一個不小的打擊。電腦城就像巨型超市對周邊士多店的影響一樣，具有驅逐打擊效應。
如果說以前靠銷售和維修還能糊口的話，現在連喝粥都成問題了。
努力發展企業客戶，拓展企業業務
對於電腦店來說，要生存，單純依靠散客會很困難的，尤其是現在電腦店同質化競爭異常激烈的時代。發展和留住企業客戶，對於生存和發展都是非常重要的。
其實道理很簡單，散客只有出問題的時候，才有生意做，是很不穩定的。而企業客戶確實相對穩定的，現在這邊的開店的，對企業長期電腦維護，是包月每台機20-30元之間，其實這個是不賺錢的，一個月多出幾次故障，算起來也沒了，只是電腦比較集中，相對散戶要好處理。而且，養著技術員，有事情做總比沒得做好，何況，企業用戶一般總會有硬體需求，還可以給他們做耗材生意。
企業有大小之分，在這邊中小企業為主的地方，單依靠一兩家企業的業務是難以支撐，而如果你能發展到十家八家企業業務，總的來說，你生存發展都很有保障的了。如果有幸，進入一家大型企業，那你的生活也能慢慢滋潤起來的。
不過，現在生意難做，很多企業都已經被別人占據，要進入恐非易事。你甚至還要擔心手上的業務被人家挖走。這就要發揮你人際交往的本領，盡可能爭取企業信任，和下面的員工打好交道。即使這樣有時候仍然難以避免業務縮水，沒准某員工就是別家電腦店的親屬，那就只能依靠技術和服務優勢，如果能得到企業老闆信任，那很多事情就好辦多了。
實際上，做企業生意絕不僅僅是表面的維護和硬體。很多方面都可以拓展，如果你擅長設計，那麼可以幫企業搞網站，搞平面設計，廣告宣稱；可以接監控、考勤機等業務；可以接企業管理軟體方面的業務，當然你的技術水平也要過關才行，至少目前來說，企業管理軟體的空間還可以。你還有機會向辦公設備、辦公耗材方面入手，拓展多種業務。實際上，部分老闆由於吃過虧，甚至寧願讓你賺點錢，也不願意自己請人，畢竟自己請人還會有回扣之類，總的成本算起來並不便宜。不過大多數電腦店無法做到隨叫隨到，這是一大弱點，但也是無可奈何的事。
一些電腦比較多的公司，通常都會有專職網管。進入此類公司難度較大，如果該網管在電腦城做過那就更難了。破解這種難題的手段也有，自己想像吧。此外，對於一些實屬雞肋的客戶，要學會放棄。
企業生意也不是那麼好做，首先要提高自己的技術水平，讓人家認可你的能力，你才有拓展業務的空間。其次，有的企業收款也是一個問題，有時候需要一點周轉資金。
努力挖掘隱性需求
一個行業的興衰總是由供求關系決定的。現在的電腦裝機及維修這塊，已經嚴重供過於求了，所以決定了現在業內普遍的困局。
我01年入行，在一家很小的電腦公司開始，當時我在裡面搞網站，做了大半年，前後走的來的同事有五人，後來全部投入或者曾經投入到電腦店和業余電腦裝機維修這一塊了。由此可見這個行業的門檻是何等的低。家電、手機起碼還有一點資金門檻，可是電腦店的門檻更低，你出來了，有朋友知道你的技能，就能以自有職業者身份幹活。相信業內店裡面的技術員的私活肯定少不了。很多企業裡面的網管，往往是電腦店培養出來的。
這幾年電腦普及率是快速提高了，電腦的增多，按理維修的需求也在增多，但是同時，電腦基本知識，比如安裝系統之類技能也在快速普及。通常來說，那些軟體故障一招重裝系統基本都能解決掉，如此，維修需求實際上也在這個方向減少，而硬體在一年保修期，是沒錢收的，只有要更換硬體的時候，才有一點空間。可是現在硬體的空間也在快速縮水，兩千以內的液晶電腦，甚至1999筆記本都出來了，留給經銷商的空間還有多少？另一方面，由於從業人員急速擴大，裝機渠道、維修服務的供應量都在快速提升，這些從業人員周邊的熟人，可能就首先被挖過去了。社會上的電腦存量已經趨於飽和，而硬體淘汰總有個時間表，現在在很多用戶那裡，賽揚4還在正常服役，升級總得看自己的經濟狀況和需要吧？如果他只是上上網打打字，那他升什麼級？在經濟不景年代，延緩硬體升級的趨向更加明顯，總之，這個行業已經嚴重供過於求了。
在裝機和維修業務已經明顯下滑，無法支持店鋪發展的情況下，去拓展其他方面的業務，已經顯得非常重要了。
在我以前店鋪所在那街道上，有一家電腦店至今還在，剛才路過，看見他門口貼著若干業務標牌，防盜報警、遠程錄像監控、可視門鈴等等，手機內存卡、游戲點卡什麼都做，這家店還有主板維修能力，看來店主學的東西還真不少。我不知道這家店的實際環境如何，不過，前後幾百米原來五家店，現在剩兩家，另外一家也是規模比較大的。大店和比較長久的店，客戶數量都是在不斷積累，在裝機和維修業務下降的時候，還能用另外的業務支撐發展。這也需要店裡面的技術積累足夠，有能力發展其他業務。
需求有顯性需求和隱形需求之分，或者說現實需求和潛在需求。很多人容易忽視潛在的需求，而把握機遇者，往往能快速成為成功者。
有次我到上海某個公園逛，在該公園中心區域看到有些人，拿著數碼相機給人照相，照完相就馬上用列印機列印出來，像這樣的業務收費可不便宜。我看到他們的全部家當：數碼相機+筆記本+連供噴墨列印機+幾個電瓶[配逆變器]，一個旅行袋就能裝走。像這樣的那裡有三四家。第一個發現這個商機的人，其市場嗅覺相當靈敏。我想大部分人，去公園逛看到好風景的時候，最多也就遺憾一下「唉，沒帶相機真可惜」，大多數人想不到裡面的商機。
對於電腦店來說，大多數人都在嘆辛苦。有沒有人嘗試認真了解客戶的其他方面的需求，比如對於企業，有沒有聆聽老闆的想法和其中可能的商機？在幫家庭用戶維修的時候，有沒有留意這個客戶的心態和想法，並能從中挖掘出相應的商機？
從定位角度來看，電腦店應該屬於服務業。思考下我們能夠提供什麼樣的受歡迎的業務，然後去推廣拓展，會更有幫助。
競爭異常激烈，價格戰不斷，供過於求、需求飽和的地方，總會有人倒下。在那些市場本來不大的地方，擠進來幾家電腦店的，肯定會有人死去，因為那個地方的業務容不下這么多的電腦店，如果不能拓展其他業務足夠彌補缺口，最終這個地方都會倒下其中幾家。這個問題，恐怕上帝也解決不了。