4平家電的企業文化是什麼

⑴ 誰能告訴我企業文化是什麼

（1）企業文化是在工作團體中逐步形成的規范。

（2）企業文化是為一個企業所信奉的主要價值觀，是一種含義深遠的價值觀、神話、英雄人物標志的凝聚。

（3）企業文化是指導企業制定員工和顧客政策的宗旨。

（4）企業文化是在企業中尋求生存的競爭「原則」，是新員工要為企業所錄用必須掌握的「內在規則」。

（5）企業文化是企業內通過物體布局所傳達的感覺或氣氛，以及企業成員與顧客或其他外界成員交往的方式。

（6）企業文化就是傳統氛圍構成的公司文化，它意味著公司的價值觀，諸如進取、守勢或是靈活--這些價值觀構成公司員工活力、意見和行為的規范。管理人員身體力行，把這些規范灌輸給員工並代代相傳。

（7）企業文化就是在一個企業中形成的某種文化觀念和歷史傳統，共同的價值准則、道德規范和生活信息，將各種內部力量統一於共同的指導思想和經營哲學之下，匯聚到一個共同的方向。

（8）企業文化是經濟意義和文化意義的混合，即指在企業界形成的價值觀念、行為准則在人群中和社會上發生了文化的影響。它不是指知識修養，而是指人們對知識的態度；不是利潤，而是對利潤的心理；不是人際關系，而是人際關系所體現的處世為人的哲學。企業文化是一種滲透在企業的一切活動之中的東西，它是企業的美德所在。

（9）企業文化是指企業組織的基本信息，基本價值觀核對企業內外環境的基本看法，是由企業的全體成員共同遵守和信仰的行為規范，價值體系，是指導人們從事工作的哲學觀念。

（10）企業文化是在一定的社會歷史條件下，企業生產經營和管理活動中所創造的具有本企業特色的精神財富和物質形態。它包括文化觀念、價值觀念、企業精神、道道規范、行為准則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其中價值觀是企業文化的核心。

⑵ 我國家電行業的企業文化特徵

所謂企業文化則是在企業經營過程中企業所有員工堅持共同的價值觀和統一的回行為模式所表現的答張力以及作用於外界所形成的影響力。
相對於成熟的傳統工業品（消費品）市場營銷而言，家電行業市場營銷（服務營銷）顯得非常稚嫩。目前，各類市場營銷教科書和專業報刊雜志涉及流通業市場營銷的內容可以概括為數量上寥若晨星，內容上乏善可陳。
中國家電連鎖行業的非理性極速擴張，卻背負著高投入低回報的沉重包袱；連鎖門店的貼身肉搏，逼迫家電連鎖企業低毛利甚至負毛利經營；采購供應關系逐漸移位，隨著廠商的利潤爭奪逼近底線，製造商與中國家電連鎖談判的空間日漸逼仄，所謂「零售商霸權」正在被一種供需平等為主要特徵的平衡態勢所取代。

⑶ 誰知道國美的企業文化是什麼

國美企業文化：信文化

國美使命：成就品質生活

國美願景：成為備受信賴的世界級零售企業

國美在線核心價值觀：快速行動 協作創新 人人都是CEO

得信賴者得天下

商者無域、相融共生 是國美控股集團經營多年追求的一種境界，「互動、互助、互補」是將企業納入良性循環的基本原則。

「商者無域」絕不是無序擴張，而是重在「互動、互助、互補」，重在「相融共生」的效應。

宏觀上是企業與社會，微觀上是企業內各行業之間以及各行業內部的各環節之間形成的「互動、互助、互補」關系。其目的就是要雙贏，要「1+1﹥2」。

(3)4平家電的企業文化是什麼擴展閱讀

國美電器（GOME）成立於1987年1月1日，總部位於香港，是中國大陸家電零售連鎖企業。2009年入選中國世界紀錄協會中國最大的家電零售連鎖企業。

2013年，國美門店總數（含大中電器）達1,063家，覆蓋全國256個城市， 同時國美還有542家非上市公司， 因此國美集團總門店數為1605家。

2011年4月，國美電子商務網站全新上線。國美率先創新出「B2C+實體店」融合的電子商務運營模式。 2016年8月，國美電器在"2016中國企業500強"中排名第104位。

2017年6月12日，國美電器更名國美零售擬落地100家VR影院。

⑷ 海爾的企業文化是什麼

海爾文化的核心是創新。它是在海爾二十年發展歷程中產生和逐漸形成的特色文化體系。海爾文化以觀念創新為先導、以戰略創新為方向、以組織創新為保障、以技術創新為手段、以市場創新為目標，伴隨著海爾從無到有、從小到大、從大到強、從中國走向世界，海爾文化本身也在不斷創新、發展。員工普遍認同：主動參與是海爾文化的最大特色。

⑸ 海爾的企業文化是什麼

海爾企業文化的核來心是創新。海爾文源化分三個層次：物質文化、制度行為文化和精神文化。「敬業報國，追求卓越」，「海爾真誠到永遠」是海爾文化內核。

拓展延伸：

1. 海爾介紹

   海爾集團創業於1984年，是全球大型家電品牌，目前已從傳統製造家電產品的企業轉型為面向全社會孵化創客的平台。在互聯網時代，海爾致力於成為互聯網企業，顛覆傳統企業自成體系的封閉系統，變成網路互聯中的節點，互聯互通各種資源，打造共創共贏新平台，實現攸關各方的共贏增值。
   

2. 企業文化及精神

   （1）是非觀：永遠以用戶為是，以自己為非——海爾創造用戶的動力

   （2）發展觀：創業創新的兩創精神—— 海爾文化不變的基因

   （3）利益觀：人單合一雙贏——海爾永續經營的保障

   （4）企業精神：創造資源、美譽全球
   

3. 服務理念

   創業伊始，海爾提出「真誠到永遠」的理念，以高質量、高品質實現企業對用戶的誠信承諾。
   

⑹ 企業文化是什麼

企業文化
business civilization

意識形態在企業中的具體表現，反映企業成員共同認可的價值觀和逐漸形成的工作態度。又稱企業精神。
企業文化的內容主要有兩個方面：①從本質上說，它包括企業職工的價值觀念、道德規范、思想意識和工作態度等；②從外在表現上說，它包括企業的各種文化教育、技術培訓、娛樂聯誼活動等。企業文化就是這兩個方面內容有機聯系而形成的企業風貌精神。企業文化也反映了一種管理方式，它強調企業內部各成員的行為控制通過價值取向來進行內化和優化控制。資本主義國家已把企業文化當作一種新穎的管理工具，憑借這一工具把精心擬訂的企業目標和策略變為具體的業績。美國勞倫斯等人把美國企業文化的基礎歸納為目標、共識、貢獻、一體、成效、實征、親密、正直8種基本的價值觀。
社會主義企業文化具有其特色：①表現為物質文明和精神文明的結合，在發展社會主義生產的同時，企業內部形成文明的、先進的經營管理制度和工作生活方式，激發企業成員積極進取。②反映時代風貌。③突出企業的特色，反映企業的個性，為實現企業的經營目標服務。④激勵職工的行為，達到內求團結、外求發展。⑤調節企業與市場的關系，開拓市場，提高效益。
企業文化是企業的寶貴精神財富。培育良好的企業文化，可以做到決策精明、信息靈敏、團結融洽、配合默契、效率快捷、勇於進取；可以克服官僚主義、閉塞保守、腐敗昏庸、拖拉疲沓、扯皮掣肘、臃腫鬆弛等弊端；可以在企業成員中造成強大的凝聚力和創業的動力。

⑺ 格力集團的企業文化

格力集團的抄企業文化，包括企業的文化基調、宗旨、核心價值理念、基本價值主張、全體員工應認同的企業精神和信念、品牌的文化個性、企業文化積累和建設、組織氛圍等