國家電網配件有哪些

『壹』 電力物資主要是干什麼的~

電力物資部主要職責：
1. 采購供應計劃管理
物資需求計劃：匯總（市區/縣公司）計劃、分類上報（省/市物資招標目錄）/檢查、考核
歸口負責受理並匯總市區各職能部門、直屬單位、縣公司提出的物資需用計劃及臨時追加的用料計劃。
依據省、市公司的招標目錄范圍，負責分類上報物資計劃。
配合被推薦投標人的資格預審工作，參與物資招標的商務評標工作。
按照省、市公司制訂的招標目錄范圍，負責對縣公司上報的物資需求計劃進行檢查、考核
物資供應計劃管理：編制（市區/縣公司）計劃、委託訂貨采購。
根據招標結果等，負責按照需求計劃編制物資供應計劃。
依據委託采購協議，對各職能部門、直屬單位、縣公司需用計劃的物資委託器材公司訂貨采購。
2．合同管理
合同審核
依據公司生產、基建工程的需要，負責委託采購物資訂購合同（條款、簽訂依據、工程項目、資金來源）等的審核。
合同執行監控（履約情況/資金安排），根據委託采購通知單，負責定期檢查、督促物資供應商（器材公司）的合同執行情況，按照合同的執行情況，審核供應商的付款請求，並配合財務部作出資金安排。
3．采購供應管理
日常采購管理
負責委託采購物資協議的制訂、簽訂、實施和監督工作。協調、處理項目工程管理部門、需求單位和器材公司的物資采購、配送等問題。
負責對供應商的資信進行評估。根據資信評估的情況，參與推薦投標人的工作，協助對投標廠商的資信（資質、生產、服務能力、產品質量、業績、信譽、用戶單位的信息反饋）等情況進行調查 。
負責委託采購物資比價采購的審定工作
組織設備的監造、驗收及交接工作
負責物資委託采購費用的結算工作
應急采購管理
根據應急工程項目管理辦法，負責修訂應急物資采購的管理辦法和流程，督促采購的實施並組織驗收。
4．倉儲及配送管理
負責倉儲保管、配送委託協議的制訂、簽訂、實施和監督工作。
安全庫存管理
根據物資采購周期、需求預測（數量、時間）等，配合制訂安全庫存計劃並監督實施。
物資配送管理
根據工程建設進度，負責組織制定物資的配送計劃，並監督器材公司物資配送工作的實施。
備品配件管理
根據公司制訂的備品配件管理規定，負責管理備品備件的實際領用及庫存補充。

『貳』 國家電網充電樁上裝的是什麼鎖

國家電網充電樁上面黑色的鎖具大多是搖把鎖，可以左右通用。但是，國家電網投建的公用充電樁分為直流充電樁和交流充電樁兩種，這兩種充電樁內部設備和配件的標准要求也是不一樣的，所以安裝在上面的鎖看似相同，實際規格參數各有差異。一些特殊場所，像機場，車站等需要配置特殊的高低壓兼容充電樁，這種充電樁對硬體的使用要求，以及維護中的安全性與便捷性也有很高要求。

『叄』 國家電網的變電工程線路工程和通信工程中材料和設備怎麼區分

設備與材料的劃分原則
1、設備：凡是經過加工製造，由多種材料和部件按各回自用途組成獨特結構答，具有功能、容量及能量傳遞或轉換性能的機器、容器和其他機械、成套裝置等均為設備。
2、材料：為完成工程所需的經過工業加工的原料和在工藝生產過程中不起單元工藝生產作用的設備本體以外的零配件、附件、成品、半成品等，均為材料。

『肆』 國家電網的安全帽不同顏色分別代表什麼級別和主要工作

國際較通用的黃色加黑條，是引起警戒的標志，紅色是表示限制、禁止的標志；藍色起顯示作用等。對於普通工種使用的安全帽，以採用白色、淡黃、淡綠色為宜。對礦業安全帽，煤礦習慣採用黑顏色，除了黑色外還有其他顏色，並且在安全帽上粘反光材料或發光材料。

有的部門採用不同顏色的安全帽，用以區分職別，如安全管理人員戴有綠十字標記的白底安全帽，檢修人員戴桔紅色安全帽。在森林采代作業場地，紅色或桔紅色的安全帽醒目，能易於發現。放射性作業環境通常用紫色、咖啡包安全帽易燃易爆作業場所，多用大紅安全帽。

使用安全帽應注意以下原則:

1.佩戴前，應檢查安全帽各配件有無破損，裝配是否牢固，帽襯調節部分是否卡緊，插口是否牢靠，繩帶是否系緊等，若帽襯與帽殼之間的距離不在25~50mm之間，應用頂繩調節到規定的范圍。確信各部件完好後方可使用。

2.根據使用者頭的大小，將帽箍長度調節到適宜位置(松緊適度)。高空作業人員佩戴的安全帽，要有下頦帶和後頸箍並應拴牢，以防帽子滑落與脫掉。

3.安全帽在使用時受到較大沖擊後，無論是否發現帽殼有明顯的斷裂紋或變形，都應停止使用，更換受損的安全帽。一般安全帽的使用期限不超過三年。

4.安全帽不應儲存在有酸鹼、高溫(50℃以上)、陽光直射、潮濕等處，避免重物擠壓或尖物碰刺。

5.帽殼與帽襯可用冷水、溫水(低於50℃)洗滌。不可放在暖氣片上烘烤，以防帽殼變形。