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國家電網有哪些房地產公司

發布時間:2023-06-10 05:47:31

A. 國家電網上市公司有哪些

1、國電南自是由國家電力公司南京電力自動化設備總廠獨家發起,擬以公開募集方式設立。2020年4月,入選國務院國資委「科改示範企業」名單。



以上內容參考網路-國電南自

以上內容參考網路-國電南瑞

以上內容參考網路-平高電氣

以上內容參考網路-魯能集團

以上內容參考網路-許繼電氣

B. 國家電網直屬的子公司有哪些

直屬子公司有很多例如:

1、全球能源互聯網集團有限公司

集團總部管理;全球能源互聯網戰略規劃;跨國電網互聯互通項目開發;投融資和資產運營管理。

2、國網國際發展有限公司

作為國家電網公司旗下的全資子公司,,國際公司與境內兩家企業重組整合成為了一個以「國際化戰略實施」和「物資集約化服務」為核心業務定位的綜合性現代企業。公司各項經營指標持續大幅攀升,利潤和資產均保持100%的年復合增長率。

3、魯能集團有限公司(都城偉業集團有限公司)

魯能集團有限公司,成立於2002年12月12日,是實施集團化運作、集約化管理的企業集團。公司在多元化經營的發展實踐中,不斷優化產業結構,提升專業管理,形成了以房地產,新能源為核心,以持有型物業為重要方向的產業發展格局。

4、南瑞集團有限公司(國網電力科學研究院)

南瑞集團公司(以下簡稱南瑞集團)是國家電網公司直屬單位,是中國最大的電力系統自動化、水利水電自動化、軌道交通監控技術、設備和服務供應商。

主要從事電力系統二次設備、信息通信、智能化中低壓電氣設備、發電及水利自動化設備、工業自動化設備、非晶合金變壓器及電線電纜的研發、設計、製造、銷售、工程服務與工程總承包業務。

5、國網信息通信產業集團有限公司

國網信息通信產業集團有限公司於2015-02-11在北京市工商行政管理局登記成立。法定代表人王政濤,公司經營范圍包括專業承包;安全防範工程;工程設計;軟體開發等。

C. 國家電網控股的上市公司有哪些

1、許繼電氣

是國家科技部認定的國家重點高新技術企業,國家520家重點企業和國家重大技術裝備國產化基地之一,承擔了國家「六五」至「十一五」期間等一系列重大攻關項目,其中大部分產品獲得國家和省部級科技進步獎。

2、南京南瑞集團公司

下設三十餘個產業公司,形成了電網自動化及工業控制、信息通信及現代服務業、繼電保護及柔性輸電、智能化電氣設備、非晶變及節能服務、電線電纜七個優勢明顯、主營業務突出的產業群,擁有30餘條產品線、140餘條子產品線、500多種具有自主知識產權的高新技術產品。

3、魯能集團

成立於2002年,是國家電網公司全資子公司。以住宅地產、商業地產、文旅地產、綠色能源為主營業務。魯能地產擁有26年城市開發經驗,布局全國23個城市,累計開發建築面積1200萬平米,為35萬尊貴業主提供服務。2016年1-10月份銷售額位居中國房地產百強企業前20。

4、西昌電力公司

公司主營發、供電業務,目前共控股4個水力發電廠,總裝機容量為4.36萬千瓦;擁有110千伏變電站3座,35千伏變電站7座,變電總容量為148600千伏安。供電區域為四川省西昌市及冕寧縣、德昌縣部分區域。

5、四川明星電力股份有限公司公司

以電力、自來水、天然氣生產與供應為主,兼投資葯業生產與開發、酒店賓館服務、水電工程建設、天然氣化工、房地產開發、建材生產、物資營銷等多元化經營。是四川省重要的能源工業企業之一,為遂寧經濟發展提供了穩定的電力、天然氣和飲用水。

D. 魯能和國家電網是什麼關系

簡單來說,魯能的控股方是山東電力,山東電力是國家電網下屬的一個公司。

這個復雜的產權關系是一個完美的從國有大企業的壟斷地位中獲取個人利益的好局,就像股份公司與母公司的資產注入一樣,當國有企業「山東電力」的某個投資很有潛力時,「魯能集團」就會從「山東電力」的「山東電力鑫源控股」手中接過收益權。

當民營企業「魯能集團」投資失誤時——比如2005年魯能集團投資金馬失手——山東電力的強大金融實力就會出面護航。

在山東電力強大金融實力的支撐、和國家電網公司「電力公司剝離非主營業務」的政策支持下,注冊資本僅32億的魯能集團目前資產達700餘億,凈資產140億,控制著三家上市公司,資產規模已超過山東電力,成為山東第一大企業。

(4)國家電網有哪些房地產公司擴展閱讀

企業理念

堅持發揚;魯能精神:自我加壓的負責精神、精誠團結的團隊精神、頑強拚搏的奉獻精神、追求卓越的創新精神。

堅持先進的發展戰略、正確的操作思路、有效到位的操作措施。

堅持效益第一、品牌至尚、以人為本的指導方針。

堅持把管理作為兩個文明建設的最佳結合點。

堅持三重方針:慎重投入、注重產出、任重發展。

堅持兩改兩重組兩加強(改革所有制、改造機制、重組產業、重組資產、加強融資、加強營銷),推進三制(所有制、體制、機制)聯動改革。

堅持求三實,戒三表:力求實干、實用、實效,力戒表面、表層、表演。

堅持以效益論英雄,以結果定成敗。

堅持是公雞就要打鳴,是母雞就要下蛋,是公司就要賺錢。

堅持兩干:一要幹事、二要干凈。

E. 國家電網退出房地產業務,魯能集團由誰接手

國家電網退出房地產業務:魯能集團由中國綠發接手

魯能集團表示,公司劃入中國綠發,有利於繼續發揮公司發展積累的管理、人才和市場等優勢,在保持職工隊伍穩定基礎上,通過改革促進企業持續健康發展,對於更好地發揮國有資本作用,推進綠色發展,促進生態文明建設,將產生重要而積極的作用;同時,也有利於放大國有資本競爭力、影響力,增強國有經濟活力,助力做好“六穩”工作、落實“六保”任務,為全面建成小康社會、建設社會主義現代化國家貢獻新的更大力量。

此前,中共國家電網有限公司黨組在3月22日發布的《中共國家電網有限公司黨組關於十九屆中央第三輪巡視整改進展情況的通報》中曾提及:“國家電網以更高的政治站位堅守電網主責主業,下決心退出傳統製造業和房地產業務,堅決按期完成深化集體企業改革任務。”

魯能集團也在逐步淡化房地產業務,向清潔能源逐步轉型。魯能集團官網稱,魯能清潔能源布局國內12個資源富集省份,總建成、投產容量255萬千瓦,累計發電157億千瓦時。產業聚焦“生態、健康、運動、娛樂、科技”五大維度,創新打造商業、文旅、體育、健康、科技、美麗鄉村、民生七大產品線。

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