國家電網是什麼的小兒子

Ⅰ 國家電網杜寶增的兒子叫啥名字

杜海濤

Ⅱ 國家電網和南方電網是什麼關系有什麼區別

國家電網和南方電網都是負責電力的配送，他們兩者者之間互無隸屬關系，以前統一叫國家電力公司，國家電網，南方電網統一歸國資委直管。

區別是國家電網與南方電網單單是在配送電力的負責區域不一樣，國家電網負責華北地區，華中地區，華東地區，東北地區，西北地區的電力配送，南方電網負責華南地區的電力配送。

國家電網公司是以投資建設運營電網為核心業務，經營區域覆蓋26個省(自治區、直轄市)，覆蓋國土面積的88%，供電人口超過11億。2012年公司名列《財富》世界企業500強第7位，是全球最大的公用事業企業。

中國南方電網有限責任公司(簡稱南方電網公司)，是根據國家電力體制改革方案,於2002年12月29日正式掛牌成立的特大型國有電網企業,經營范圍覆蓋廣東，廣西，雲南，貴州，海南等南方五省。

(2)國家電網是什麼的小兒子擴展閱讀

國家電網有限公司成立於2002年12月29日，是根據《公司法》規定設立的中央直接管理的國有獨資公司，是關系國民經濟命脈和國家能源安全的特大型國有重點骨幹企業。公司以投資建設運營電網為核心業務，承擔著保障安全，經濟，清潔，可持續電力供應的基本使命。

中國南方電網有限責任公司，於2002年12月29日正式掛牌成立並開始運作，公司供電區域為廣東，廣西，雲南，貴州和海南。負責投資，建設和經營管理南方區域電網，經營相關的輸配電業務，參與投資建設和經營相關的跨區域輸變電和聯網工程。

從事電力購銷業務，負責電力交易與調度，從事國內外投融資業務，自主開展外貿流通經營國際合作，對外工程承包和對外勞務合作等業務。

參考資料網路--中國南方電網有限責任公司

網路--國家電網有限公司

Ⅲ 為什麼說中國的電姓李

以前的電力部長，既是後來的總理、委員長，現在的電力集團公司董事長，也是他女兒、兒子，所以姓李。

Ⅳ 國家電網公司和中國南方電網有限責任公司有什麼區別

國家電網公司以投資建設運營電網為核心業務，經營區域覆蓋版26 個省、自治區、直轄權市，覆蓋國土面積的88%以上。中國南方電網有限責任公司(簡稱南方電網公司)是根據國家電力體制改革方案,於 2002年12月29日正式掛牌成立的特大型國有電網企業,經營范圍覆蓋廣東、廣西、雲南、貴州、海南等南方五省(區)。

Ⅳ 國網是什麼

國網是國家電網簡稱

讀音：

guó wǎng

詞語解釋

國家的法紀。《三國志·魏志·曹洪傳》「﹝ 洪 ﹞乃得免官削爵土」裴松之注引 三國 魏魚豢《魏略》：「老惛倍貪，觸突國網，罪迫三千，不在赦宥，當就辜誅，棄諸市朝，猶蒙天恩，骨肉更生。」 南朝 梁任昉《齊竟陵文宣王行狀》：「國網天憲，寘諸掌握。未嘗鞠人於輕刑，錮人於重議。」 清黃遵憲《逐客篇》：「助以國網寬，日長土風惡。」

造句:

1、歲末年關,寒假將至,1月27日,國網稷山縣供電公司組織青年志願者在稷王小學開展了「安全用電進校園平安快樂過寒假」主題宣教活動。

2、針對此情況,國網五峰縣供電公司的採花和五峰兩個鄉鎮供電所組織4個夜采「明前茶」服務隊,把臨時電燈架到茶園里,方便茶農夜間搶摘「明前茶」。

3、8月14日凌晨,國網青島供電公司各專業協同配合,快速消除35千伏南東甲線緊急缺陷,保證了電網供電安全。

4、近日,國網萊西市供電公司制定「二十四節氣表」,實施管理診斷、創新磨合提升,做到當天工作當天完成,形成創新的經驗及做法。

5、計算中心文獻傳遞服務開放計算中心實驗室的初步實踐從理論上講，每個學生都可以使用計算中心的計算機。計算中心就挨著圖書館，化學實驗室在圖書館對面。由計算中心提供，與美國加州大學之館際合作以人為本理念指導下的高校計算中心建設-國家實驗研究院高速網路與計算中心，簡稱為國網中心。這個文件可能有更新版本，最新版本的位子在計算中心網頁上找得到。公司在愛爾蘭設有大型運營部門，而在亞特蘭大，一個大型的計算中心最近剛剛完工。港大與山東省計算中心簽署合作協議研發數鑒電腦鑒證軟體

Ⅵ 國家電網指的三種人是什麼人

國家電網指的三種人是什麼人

給你變電站的。變電站運行安全檢查確認表巴中電業局安生部二○○四年十月八日一、安全管理序號 檢查項目 檢查情況 檢查人 確認人 備注
1 「兩票」管理
1．1 站內是否存放當年公布的「三種人」名單的文件
1．2 站內是否完好保存岩攜有上一年的「兩票」
1．3 是否堅持每月對「兩票」合格率進行分析統計
1．4 抽查「兩票」，對不合格票進行統計（對責任人員按規定進行處罰）
2 防誤閉鎖管理
2．1 是否制定防誤裝置使用的明確規定（包括解鎖規定）
2．2 電氣閉鎖裝置應有符合實際的圖紙
2．3 解鎖鑰匙是否封存管理，並有使用記錄
2．4 是否建立了防誤裝置的維修責任制
3 消防管理
3．1 是否定期檢查消防器具的放置、完好情況
3．2 電纜隧道和夾層、端子箱等電纜孔是否用防火材料封堵
3．3 設備室或設備區是否堆放易燃、易爆物品
3．4 站內動火作業是否辦理動火手續和採取了相應安全措施
3．5 消防通道是否暢通
3．6 蓄電池室、油罐室等防火、防爆場所照明、通風設備是否採用防爆型
3．7 運行人員是否掌握站內各種不同類型消防器材的使用方法
4 防汛管理
4．1 是否制定有防汛措施
4．2 是否備有防汛器材等
4．3 是否定期檢查開關、瓦斯繼電器等設備的防雨罩應扣好
4．4 是否定期檢查端子箱、機構箱等室外設備箱門應關閉，密封良好
4．5 端子箱內防潮加熱燈是否完好,是否定期檢查箱內受潮情況
5 防小動物管理
5．1 各設備室門窗應完好嚴密，出入時應隨手將門關好 序號 檢查項目 檢查情況 檢查人 確認人 備注
5．2 設備室通往室外的電纜溝道應嚴密封堵，因施工拆動後是否及時堵好
5．3 各設備室不得存放食物，是否放有鼠葯或捕鼠器械
5．4 各設備室出入門處應有防小動物隔板或措施 6 安全設施及標志規范化管理
6．1 站內安全標志和設備的標志是否齊全，並符合《電力生產企業安全設施規范手冊》規定 6．2 設備構架的爬梯上應懸掛「禁止攀登，高壓危險」標示牌，爬梯應有遮欄門
6．3 蓄電池室門上應有「禁止煙火」標志
6．4 停電工作使用的臨時遮欄、圍網、布幔和懸掛的標示牌應符合現場情況和安規要求
6．5 站內道路交通標志應符合交通法規要求
6．6 站內防止踏空、碰頭、信中絆跤、阻塞等警示線是否符合規范
6．7 站內照明（含事故照明）是否符合現場的安全要求
6．8 站內欄桿、蓋板是否齊全，符合現場安全要求
7 安全工器具管理
7．1 站內安全工器具是否齊備，是否建立台帳（型號、數量、試驗周期等）
7．2 運行人員是否會正確使用和保管各類安全工器具
7．3 各種安全工器具是否有明顯編號
7．4 絕緣桿、驗電器、絕緣手套、絕緣靴等絕緣工器具是否已按安規規定周期試驗，並貼有試驗合格標志
7．5 各種安全工器具是否按安規規定周期進行檢查，並貼有合格標志
7．6 接地線有無斷股，護套是否完好，端部接觸是否牢固，卡子有無松動，彈簧是否有效
7．7 接地線數量是否滿足本站各電壓等級需要，並對號存放
7．8 使用手持、移動電動工器具時是否在漏電保護器保護范圍內
8 安全活動管理 8．1 站內安全活動是否堅持每周（輪值）不少於一次
8．2 安全活動是否認真填寫記錄（包括日期、主持人、參加人、學習討論發言內容等），不得記錄與安全生產無關的內容，不得事後補記
8．3 分管領導、變電專責、站長等是否按規定定期檢查安全活動記錄填寫情況，對運行人員提出的建議和措施作出反饋，並簽名 序號 檢查項目 檢查情況 檢查人 確認人 備注
8．4 站內是否發生不安全情況，是否按事故調規學習、分析、統計、上報以及制定防範措施 二、運行管理1 值班制度
1．1 運行人員是否堅持按規定進行安規、運規考試
1．2 值班期間是否統一著裝、配戴崗位標志
1．3 是否認真填寫運行日誌
1．4 抄表時間是否整點（±5分鍾）
1．5 實行監盤制的變電站，正常情況下控制室應不少於二人滑棗山
1．6 220kV變電站值班連續時間是否超過48小時
1．7 操作聯系、處理事故等，是否啟用錄音設備並正確使用調度術語
1．8 控制室各鍾表計時系統，是否統一準確
2 交接班制度
2．1 接班人員是否堅持提前20分以上進場檢查，正點交接完畢
2．2 交接班的內容是否符合現場運行管理規定，且親自簽名，不得列印
2．3 接班人員是否重點核對模擬圖板與實際運行方式相符
2．4 接班人員是否重點核對保護壓板位置與實際運行方式相符
2．5 接班人員是否重點了解設備缺陷、異常及當日負荷潮流等情況
2．6 接班後，班長是否根據當日天氣、運行方式、工作情況、設備情況等，安排本班工作，做好事故預想
2．7 交接班是否開「班前會」和「班後會」
3 巡迴檢查制度
3．1 對各種巡視方式、路線、時間、次數、內容，站內是否有明確規定
3．2 運行人員是否都能按規定認真巡視到位，有無本班未發現的缺陷被接班人員發現
3．3 正常巡視（含交接班）、全面巡視、熄燈巡視和特殊巡視、異常巡視是否都有記錄
3．4 每周是否堅持全面巡視一次（內容主要是對設備全面的外觀檢查，對缺陷有無發展作出鑒定，檢查設備的薄弱環節，檢查防火、防小動物、防誤閉鎖等有無漏洞，檢查接地網及引線是否完好）
3．5 每周是否進行一次熄燈檢查（內容是檢查設備有無電暈、放電，接頭有無發熱現象） 序號 檢查項目 檢查情況 檢查人 確認人 備注
3．6 雷雨、大風、冰雪、大霧、設備變動、新設備投入等，以及重要節假日、接到重要供電任務時，是否堅持特殊巡視
3．7 設備發生過負荷、發熱，系統發生沖擊、跳閘、接地，設備缺陷有發展等異常情況後，是否及時加強了對設備的異常巡視
4 變電站規程和規章制度
4．1 本站是否具備了下列國家、行業頒發的法規、規程；電業安全工作規程（發電廠和變電所電氣部分、線路部分）；電業生產事故調查規程；電力變壓器運行規程；高壓斷路器運行規程；電力電纜運行規程；電力系統用蓄電池直流電源裝置運行與維護技術規程；電氣事故處理規程；繼電保護及安全自動裝置運行管理規程；110kV-220kV電網繼電保護與安全自動裝置運行條例；電氣設備預防性試驗規程；電力系統電壓和無功電力管理條例；電氣裝置安裝工程施工及驗收規范；安全生產工作規定；SF6電氣設備運行、試驗及檢修人員安全防護細則（DL/T639-1997）（有SF6設備時）；以及調度規程；變電站現場運行規程
4．2 本站是否有下列制度：兩票管理制度；設備巡迴檢查制度；交接班制度；設備定期試驗輪換制度；防誤閉鎖裝置管理制度；變電運行崗位責任制；運行分析制度；設備缺陷管理制度；變電站主設備定級標准；設備驗收制度；運行維護工作制度；變電站安全保衛制度；變電站培訓制度；事故處理制度
4．3 本站是否具備下列記錄：運行日誌；負荷記錄；巡視檢查記錄；繼電保護及自動裝置檢驗記錄；蓄電池記錄；設備缺陷記錄；避雷器動作檢查記錄；設備測溫記錄；解鎖鑰匙使用記錄；設備試驗記錄；開關故障跳閘記錄；收發訊機測試記錄；安全活動記錄；自動化設備檢驗記錄；反事故演習記錄；事故預想記錄；培訓記錄；運行分析記錄
4．4 各種記錄要求用鋼筆按格式填寫，字跡工整、清晰、准確、無遺漏
4．5 使用微機運行管理系統的變電站，資料庫中記錄應定期檢查並備份，值班記錄應按值列印，按月裝訂 5 反事故措施管理
5．1 根據上級反措和安全性評價、檢查等提出的整改意見，本站是否能及時落實
5．2 對現場反措執行不力的情況是否及時向有關部門反映
5．3 站內進行大型作業時，是否制定本站相應的反事故措施 序號 檢查項目 檢查情況 檢查人 確認人 備注
5．4 本站所有運行人員是否經過模擬人的培訓，掌握了觸電急救及心肺復甦法
6 技術資料管理
6．1 本站是否具備下列圖紙：一次主接線圖；站用電主接線圖；直流系統圖；正常和事故照明圖；繼電保護、遠動及自動裝置原理和展開圖；全站平、斷面圖；直埋電力電纜走向圖；接地裝置布置以及直擊雷保護范圍圖；消防設施（或系統）布置圖（或系統）；地下隱蔽工程竣工圖；斷路器、刀閘操作控制迴路圖；測量、信號、故障錄波及監控系統迴路、布置圖；主設備保護配置圖；控制系統結構圖；直流保護配置圖；空調系統圖
6．2 本站是否具備下列指示圖表：一次系統模擬圖；設備評級表；站用電系統圖；直流系統圖；安全記錄指示；單元（間隔）設備最大工作電流表；運行維護定期工作表；交直流保護配置一覽表；設備檢修試驗周期一覽表
6．3 是否做到每年檢查、修訂一次圖紙、圖表
6．4 設備異動或新、改、擴建後，相關圖紙、圖表是否予以及時相應地變更
三、設備管理
1 設備定期試驗
1．1 是否堅持每班進行一次中央信號系統影音報警測試
1．2 是否按規定進行高頻通道對試
1．3 是否按規定對蓄電池定期檢查、維護、測試
1．4 是否按規定定期進行事故照明系統切換試驗
1．5 是否按規定定期進行主變冷卻裝置投切試驗
1．6 是否按規定定期進行站用電備自投切換試驗
1．7 是否按規定定期進行微機閉鎖裝置閉鎖關系及編碼核對
1．8 是否按規定定期進行直流系統備用充電機啟動試驗
1．9 是否按規定定期進行消防系統檢測
1．10 是否按規定定期進行各微機裝置校時間
1．11 接地電組測試是否合格和接地網開挖檢查是否按規定進行
2 設備定期輪換運行
2．1 是否按規定定期輪換備用與運行變壓器
2．2 是否按規定定期輪換各組無功補償裝置 序號 檢查項目 檢查情況 檢查人 確認人 備注
2．3 是否按規定定期輪換變壓器冷卻系統各組冷卻器
3 主變
3．1 預防性試驗是否完整、合格；預試是否超期
3．2 每次巡視是否檢查主變上層油溫，溫度計及遠方測溫裝置是否准確、齊備
3．3 油箱及其它部件是否存在局部過熱，表面溫度分布有無異常
3．4 套管引線接頭處是否進行遠紅外測試
3．5 高壓套管及儲油櫃的油麵是否正常
3．6 冷卻裝置是否有兩個獨立電源，並能自動切換
3．7 呼吸器是否阻塞，油杯是否缺油，硅膠是否變色
3．8 套管及本體、散熱器、儲油櫃等部件是否存在滲漏油現象
3．9 有載調壓裝置手動、自動、遠方、就地是否均能正常調檔
3．10 瓦斯繼電器防雨罩是否完好
3．11 現場是否配置合格的瓦斯取氣用具
3．12 值班員是否熟知取氣方法
3．13 主變中性點是否按反措「雙接地」
3．14 本體及附件是否存在缺陷
4 高壓配電裝置、母線及架構
4．1 電瓷外絕緣積污是否嚴重，是否有破損、爬電現象
4．2 各類引線接頭是否存在過熱情況
4．3 接頭溫度監視是否完整，是採用定期紅外測溫
4．4 水泥架構（含獨立避雷針）有無嚴重龜裂、混凝土剝離脫離、鋼筋外露等缺陷
4．5 鋼架構及金具有無嚴重腐蝕
5 高壓開關
5．1 是否超過規定檢修周期（包括故障切斷次數超限）
5．2 是否存在漏油、漏氣（包括SF6氣）等缺陷
5．3 國產戶外開關是否採取了可靠的防雨進潮措施
5．4 充油式開關油色、油位是否正常 序號 檢查項目 檢查情況 檢查人 確認人 備注
5．5 三相相序色標是否清晰、正確
5．6 機構箱內加熱器、防潮燈是否完好
5．7 液壓機構壓力是否在正常范圍內
5．8 SF6氣體壓力是否在正常范圍內
5．9 彈簧儲能機構儲能是否正常、指示是否正確
5．10 氣動機構空氣壓力是否在正常范圍內
5．11 氣動機構是否按規定定期排水
5．12 本站所有運行人員是否都學會（或利用設備檢修機會）緊急手動打跳各種類型開關
6 互感器、耦合電容器、避雷器和套管
6．1 預防性試驗是否超期
6．2 油色、油位是否正常
6．3 雷雨後是否及時檢查避雷器動作情況，並做好記錄
6．4 是否存在滲漏油的情況
6．5 瓷件有無損傷
7 阻波器
7．1 導線有無斷股、接頭是否發熱
7．2 安裝是否牢固
7．3 是否搭掛異物
7．4 架構有無變形
8 設備防誤裝置
8．1 戶外10kV及以上開關、刀閘（包括臨時接地線的接地樁）等設備，是否實現了「四防」（不含防止誤入帶電間隔），是否保持長期正常運行
8．2 戶內高壓開關、刀閘（包括臨時接地線的接地樁）、網門等設備，是否實現了「五防」，是否保持長期正常運行
8．3 閉鎖裝置的電源是否為專用的，與繼保用的直流電源分開的電源，
8．4 本站閉鎖裝置是否存在缺陷，消缺是否及時，有無定期維護
8．5 一次模擬圖板是否完善，是否與實際運行方式相符
8．6 解鎖鑰匙是否嚴格按規定管理 序號 檢查項目 檢查情況 檢查人 確認人 備注
9 無功補償設備
9．1 是否按規定對無功補償及調壓裝置進行投切
9．2 監測點電壓合格率是否滿足調度下達的電壓曲線要求
9．3 停電檢修時，是否對電容器進行逐相放電
9．4 電容器是否有滲漏和鼓肚現象
9．5 電抗器器身溫度、燥聲是否超過設計值
10 站用電系統
10．1 本站站用變（或站用電源）是否為兩台（或兩路），且能自動切換
10．2 是否堅持按規定定期進行備用電源自動投入裝置試驗
10．3 站用電屏後，各路負荷名稱標志是否清晰、清楚，空氣開關或熔斷器搭配是否正確
10．4 經改、擴建的變電站，站用變容量、電纜截面是否進行滿足最大負荷要求的校驗
11 直流系統
11．1 直流系統對地絕緣狀況是否良好
11．2 絕緣監察裝置和電壓監察裝置是否正常投入，並按規定周期定期檢查
11．3 充電裝置運行工況是否良好，是否存在嚴重缺陷
11．4 蓄電池的端電壓是否正常，並按規定測量、檢查
11．5 是否定期進行核對性放電或全容量放電
11．6 蓄電池室的通風、採暖設備是否良好，防火、防爆、防震措施是否符合規定
11．7 直流系統各級熔斷器或空氣小開關的動作整定值是否有專人管理；是否定期核對；是否滿足選擇性動作要求
11．8 站內是否備有足夠數量、規格齊全的熔斷器或熔件的備件，並定點存放，標示清晰
11．9 事故照明以及自動切換裝置是否定期進行切換試驗
11．10 直流屏後各路負荷名稱是否清楚、清晰
12 繼電保護
12．1 保護及自動裝置新投入或定值改變後，運行人員是否及時和當值調度核對該裝置全部定值，正確無誤後方可投入
12．2 保護及自動裝置屏前後屏眉要有保護專業統一規范名稱
12．3 兩套保護共用一塊屏時，在屏前和屏後（屏內）兩套保護之間是否劃出了清楚的分隔線 序號 檢查項目 檢查情況 檢查人 確認人 備注
12．4 保護室的空調是否按運行設備管理
12．5 保護及自動裝置動作或告警後，運行人員是否准確記錄了控制屏光字牌、保護屏信號，並及時向調度及有關部門匯報
12．6 停運的保護及自動裝置屏是否有「已停運」標志
13 設備缺陷閉環管理制度是否嚴格規范執行
13．1 判斷是否准確，分類是否准確，限制措施是否合理
13．2 是否及時准確向有關人員匯報
13．3 消缺安全措施完善，嚴格執行「兩票」制度，不與事故處理混淆
13．4 嚴格進行消缺驗收，督促做好相關記錄，遺留問題進入下一循環

2017國家電網招聘考試一批是什麼人

2017國家電網招聘第一批招聘一般在10月底開始進行，這批次主要招聘電工類專業學生。
「電工類」專業具體包括：電氣工程、電力系統及其自動化、電氣工程及其自動化、輸電線路工程、高電壓與絕緣技術、電機與電器、電工理論與新技術、電力電子與電力傳動、繼電保護、供用電技術等專業等(均指主修專業，不包含第二學位)。

國家電網所屬人是誰？

國家電網，是一家央企，屬國資委管轄。
它的所屬人，是中華人民共和國。

國家電網「三縱三橫」是什麼

三縱三橫，指的是發展特高壓，以使得國家電網的資源配置能力在全國范圍內大大增強，即錫盟—南京、蒙西—長沙。此外，還將開工淮南—上海、靖邊—連雲港特高壓交流工程和溪洛渡—浙西、哈密—河南特高壓直流工程。

國家電網是什麼

是指管理國家電網的那個部門。具體的，就是個地方的電力局（或電業局、供電局）、中試、中調等。
各發電廠往電網上送電，用戶又從電網上取電。這樣就有了電力的調度管理、電網安全運行等問題。國家電網就是管這個的。

北京國家電網待遇，北京國家電網的人進！

各個崗位有所不同，我們都是掙崗位工資的從看大門的6崗，供電局營業的7崗，繼電保護的9崗，班長11崗，主任是16崗。因為不知道你你是什麼專業的所有不好說年薪會是多少。如果你大學本科畢業剛參加工作年薪不會少於10萬。年薪的主要有崗位工資和獎金，獎金都是有系數的，崗位越高系數也就越高。從事的工作技術含量越高崗位也就越高。我東北電院畢業的上班十來年了，副科級同學中算是快的了，一年也就10多萬。至於什麼時候能80萬就要看你多久能當局長了~當了局長別忘了提拔我一下哦~~只能告訴你國家電網待遇不錯！希望我的回答能對您有所幫助！

國家電網四個服務是什麼，國家電網四個服務內涵

四個服務」指「服務黨和國家工作大局、服務電力客戶、服務發電企業、服務社會發展」。

國家電網標識 國家電網標志

做國家電網標識可以去問下啟明標識

國家電網的一特四大指的是什麼

「所謂『一特四大』是指發展特高壓電網，以促進大煤電、大水電、大核電、大型可再生能源基地的集約化開發，加快空中能源通道建設，形成大規模『西電東送』、『北電南送』的能源配置格局。」

唐朝皇室最慘三種人，分別是什麼人

1、就像崇禎說過「莫要生在帝王家」。
2、唐朝宗室間對皇權的爭奪也很激烈。這些從玄武門開始。
3、這里要屬唐玄宗的兒子為最，因為他有30多個兒子。
4、這里還是有戲說的意味。

Ⅶ 電網公司和國電投公司有什麼關系

2002年電力改革廠網分家之前，電力行業(包括發、輸、配、售、設計、建設等)都只被一個單位——國家電力公司所壟斷。
2002年廠網分離改革後，成立了：
電監會(政府部門，現已整合至國家能源局
兩大電網：國家電網、南方電網
五大發電集團：華能、大唐、華電、國電、國家電投;(2017年8月28日，國電與神華合並為國家能源投資集團)
四家輔業集團：中國電力工程顧問集團(下屬六大區域設計院)、中國水電工程顧問有限公司、中國水利水電建設集團公司、中國葛洲壩集團公司。
此外，將電力三產剝離了出來。此次改革主要完成了廠網分離，發電企業的部分市場化，競價上網，部分主輔分離。
由於改革不徹底和各方利益的博弈，在2010年、2011年繼續深化改革。重組了電網的省設計院、中國電力工程顧問集團公司、中國水電顧問工程集團公司和電力建設工程公司，形成了中國電力建設集團公司(中電建)和中國能源建設集團有限公司(中能建)兩大央企。
同時在發電企業的市場化競爭的過程中，在五大發電集團的基礎上，形成了：國投電力、國華電力、華潤電力、中廣核這四小豪門。以及一些地方能源巨頭，比如：山東魯能、浙江浙能、上海申能、廣東粵能、北京京能等「地方割據」。
這樣一來，中國就形成了：兩大國網、中電建、中能建、發電集團(五大+四小+地方)的格局。
值得注意的是：中國電力科學研究院在兩次改革中一直沒有從電網分離開，一開始屬於電力局、國家電力公司，改革後也一直屬於電網，電科院就是電網的「親兒子」單位。

Ⅷ 小區地下室國家電網是什麼

國家電網公司(State Grid)，簡稱國家電網、國網，成立於2002年(壬午年)12月29日純派，是經過國務院同意進行國家授權投資的機構和國家控股公司的試點單位。公司作為關系國家能源安全和國民經濟命脈的國有重要骨幹企業，以建設和運營電網為核心業務，承擔著保障更安全、更經濟、更清潔、可持續的電力供應的基本使命，經營區域覆蓋全國26個省(自治區、直轄市)，覆蓋國土面積的88%，供電人口超過11億人，公司員工總量超過186萬人。公司在菲律賓、巴西、葡萄牙、澳大利亞等國家和地區開展業務。連續三年，公司名列《財富》世界企業500強第7位，是全球最大的公用事業企業。 公司實行總經理負責制，總經理是公司的法定代表人。

國家電網公司是中國最大的電力企業，前身為包括全國電網和所有發電廠的「國家電力公司」。在2000年開始的以「廠網分離」為標志的電力體制改革後，原國家電力公司中剝離出的電力傳輸、配電等電網業務由國家電網公司運行，而各發電廠被劃歸分屬五大「發電集團」(大唐、中電投、國電、華電、華能)運行。2011年，按照國資委的「主輔分離」方案，將國家電網公司、南方電網公司省級（區域）電網企業所屬勘測設計、火電施工滲猛、水電施工、修造企業等輔業單位成建制剝離，與四家中央電力設計施工企業重組為兩家新公司。今國家電網和南方電網在河北、吉林、上海、福建、江西等14個省區、市公司所屬輔業單位和中國水利水電建設集團、中國水電工程顧問集團重新組建為中國電力建設集團有限公司做喊賀。國家電網、南方電網在北京、天津、山西等15個省區、市公司所屬輔業單位和中國葛洲壩集團、中國電力工程顧問集團重組為中國能源建設集團。

Ⅸ 國網子弟報考國家電網還有優勢嗎

（一）國家電網招人特點
根據中公的數據統計結合網路信息，得出以下解讀，如有錯漏，敬請原諒。

1、國外、港澳台高校優勢不明顯，電力還是本土的好
在所統計的27家省市電網公司中只有12個省市公司招收了國外、港澳台高校的學生，這些省市分別為遼寧、山西、湖北、福建、冀北、天津、重慶、陝西、寧夏、黑龍江、北京、上海。且對於該類學生，大部分省市招收人數不到10人。其中，該類學生在北京和天津的優勢相對明顯。
所以如果想要進國家電網這個單位的話，出國求學似乎不太是個明智的決定。畢竟，敢問當今世界有哪個國家的電力系統可以像中國這樣有如此優勢？不論是從跨度、電壓等級、電網復雜程度來說。
2、「電力黃埔」仍是華北電力
在2015年的數據中，27家省市電網公司中分別只對部分的高校伸出橄欖枝。而華北電力大學是唯一在所有27家電網公司均有招收名額的學校。緊跟之後的是東北電力大學和三峽大學，分別有21家和15家電網公司對這兩所學校進行招收畢業生。
在招收的總人數看，華北電力大學以1491人的數量傲居第一，接下來的分別是東北電力大學844人、南京工程學院427人和三峽大學359人。
這所坐落於德勝門外和永定大街旁的大學依然放射著它長久的魅力。
3、相對第二批，211、985名校在第一批招生中具優勢
從2015年第一批招收數量來看，華北電力大學（211）1170人的數量位居第一，接下來的高校分別是東北電力大學、福州大學（211）、三峽大學、上海電力學院、重慶大學（985、211）、武漢大學（985、211）、四川大學（985、211）、華中科技大學（985、211）、山東大學（985、211）。在此10所高校中，共有7所211高校、5所985高校。
從第二批招收數量來看，南京工程學院359人位列第一、接下來的高校分別是鄭州電力高等專科學校、華北電力大學（211）、東北電力大學、三峽大學（含科技學院）、蘭州理工大學、河海大學（211）、三峽大學、上海電力學院、遼寧工程學院。在此10所高校中，有2所211高校，甚至在前20所高校中，也只有3所211學校。
4、省市招生來源主要來自省內高校，「親兒子」和「親女兒」有優待
省市招生最多的學校均來自本省內的學校。比如河南省2015年總招生834人，其中位列前三的學校分別為鄭州電力高等專科學校（357人）、河南理工大學（62人）、鄭州大學（57人），均為河南本省院校。
雖然浙江大學和天津大學這兩所金燦燦的名校雄踞浙、津地帶，但是華北電力大學似乎更令浙江電網以及天津電網著迷。
好友之間總是戲稱南京工程學院、鄭州電力高等專科學院、福州大學等等院校為「親女兒「、」親兒子「。南京工程學院、鄭州電力高等專科學校、福州大學的學生幾乎只有本省電網公司接受其生源，但是前兩者在國網第二批招生中人數龐大，後者在國網第一批招生中人數超三峽大學，位居第三。如此等等的」親兒子「和」親女兒「確實有照顧，這是有戰略意義的吧。
5、985甚至C9工科名校生源少，就職地域分布窄，競爭沒有想像中的那麼針鋒相對
在電力行業中，說起工科名校就會提到西安交通大學、清華大學、浙江大學、哈爾濱工業大學、上海交通大學等等。這些炙手可熱的名校在國家電網的招聘中競爭強勁，比如某省會供電局在某院校的招聘中只要清華大學的學生，這令四座噓唏不已。不過畢竟名校光環和名校優勢必有其存在的合理性，否則要高考幹嘛。
不過，這些紅得發紫的香餑餑畢竟屬少。2015年招生情況中，清華大學第一批37人，第二批2人，分布的省市均為京、滬、蘇等；浙江大學第一批83人，第二批20人，均分布浙、滬兩地；上海交通大學第一批44人，第二批2人，全部簽約上海電力公司。

Ⅹ 魯能和國家電網是什麼關系

簡單來說，魯能的控股方是山東電力，山東電力是國家電網下屬的一個公司。

這個復雜的產權關系是一個完美的從國有大企業的壟斷地位中獲取個人利益的好局，就像股份公司與母公司的資產注入一樣，當國有企業「山東電力」的某個投資很有潛力時，「魯能集團」就會從「山東電力」的「山東電力鑫源控股」手中接過收益權。

當民營企業「魯能集團」投資失誤時——比如2005年魯能集團投資金馬失手——山東電力的強大金融實力就會出面護航。

在山東電力強大金融實力的支撐、和國家電網公司「電力公司剝離非主營業務」的政策支持下，注冊資本僅32億的魯能集團目前資產達700餘億，凈資產140億，控制著三家上市公司，資產規模已超過山東電力，成為山東第一大企業。

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企業理念

堅持發揚;魯能精神：自我加壓的負責精神、精誠團結的團隊精神、頑強拚搏的奉獻精神、追求卓越的創新精神。

堅持先進的發展戰略、正確的操作思路、有效到位的操作措施。

堅持效益第一、品牌至尚、以人為本的指導方針。

堅持把管理作為兩個文明建設的最佳結合點。

堅持三重方針：慎重投入、注重產出、任重發展。

堅持兩改兩重組兩加強（改革所有制、改造機制、重組產業、重組資產、加強融資、加強營銷），推進三制（所有制、體制、機制）聯動改革。

堅持求三實，戒三表：力求實干、實用、實效，力戒表面、表層、表演。

堅持以效益論英雄，以結果定成敗。

堅持是公雞就要打鳴，是母雞就要下蛋，是公司就要賺錢。

堅持兩干：一要幹事、二要干凈。