怎麼樣加入國美家電

『壹』 國美電器上班怎麼樣

對的 基本在任何地方上班都會有提成的，在說了 國美是一個全國連鎖的大型企業，去那實習也是你的榮幸，專業行不需要很強，萬事靠自己，希望你能夠加油！！！！！！！！！

『貳』 家用電器怎麼進國美賣場啊

和進駐超市一樣的流程，他們基本上每一個市都有一個總代理店，你找到了他們公司的相關部門負責人就可以了

『叄』 國美電器是怎樣代理的

像海爾這樣的品牌是沒有代理商的，我們叫做經銷！像sony的產品LG的產品，三星的產品等等一般這樣的品牌公司是不招代理商的都是直接跟商場進行合作！！！

『肆』 我想要買國美電器的股票，如何做啊都需要什麼條件啊國美電器加新人又需要什麼啊

國美在香港上市的，買不到的，除非您是香港居民。

『伍』 如何入駐國美電器網上商城

步驟如下：

1. 進入該網上商城官網，登入該商城用戶賬戶；

2. 將頁面拉到最底部，左下角有一個「商家入駐」；

3. 點擊「商家入駐」，進入入駐頁面；

4. 點擊「我要入駐」，然後根據下圖步驟操作。

   

『陸』 怎樣加入國美電器

在縣城加入國美電器銷售站如何加入

『柒』 貝恩如何進入國美

這個問題需要結合相關資料詳細介紹一下：
2008年9月，美國發生次貸危機，市場現金幾乎枯竭。當時國美電器財務，相當麻煩（國美此前，在2007年5月，發行過46億元可轉換債，這筆債券轉股價為4.96港元，於2014年到期，但持有人可於2010年5月，提前要求國美贖回）。
2008年11月17日，因為涉嫌內幕交易、賄賂等罪行，39歲的「中國首富」黃光裕在毫無徵兆的情況下被警方帶走，黃光裕事件11天之後，陳曉臨危受命，被任命為國美的代理董事局主席。
2009年1月18日，黃光裕正式辭職，陳曉正式就職董事局主席的職務，明確了他在國美內的處理事務大權。
黃光裕被司法部門控制以後，所有的銀行在第一時間壓縮國美的貸款額度，所有的供應商在第一時間擔心他們的貨款會出問題，來要債，公司的資金鏈一下子從100多億的銀行授信，少了10倍。
對國美來講更大的問題在香港的可轉換債券，公司這種狀態，實際上已經在某種程度上，觸發了這些債券提前贖回的所有的條件，那個時候假如說香港的資本市場當中，CP提前贖回，只要發生的話，那麼公司顯然是完全沒有能力去面對這些債務的。那個時點上，公司它有可能明天就倒閉了。
正是基於以上情況，2009年4月6日，黃光裕同意了國美電器的債務重組方案，國美電器曾公告，債務重組的人選分別是貝恩資本、華平基金、KKR，其中，以貝恩的規模最大。
但是在貝恩投資入股的細節上，主要是大股東是否參與國美電器的供股，以及貝恩投資提名的非執行董事數量上，貝恩投資與大股東之間一直存在著爭議。據了解，由於面臨舊2014可轉股債的提前贖回危機，大股東最終做出了讓步，即允許貝恩提名3位非執行董事，但同時大股東將通過參加供股來維持第一大股東的地位。經過艱苦的談判，貝恩最終不再堅持將黃的股份降至30%以下，而是以債轉股的形式向國美注資15.9億元人民幣，占國美股份 9.98%，成為國美第二大股東。
6月23日，國美電器在停牌7個月後恢復交易，首日大漲69%（停牌前國美1.12港，復牌後國美收在1.89港；超過大市同期升幅，14000一線，到1900一線）可見，當時貝恩的解決方案，市場是認可的。貝恩因此而獲利，也是理所當然的。
據當時曾參與談判的消息人士透露，大股東最終同意貝恩要求並簽字是在非常無奈的情況下做出的決定，也存有「緩兵之計」的意思。這位人士還透露，貝恩一開始計劃謀取控股地位，但在國美電器大股東讓步的情況下，貝恩最終也作出了讓步。這位人士同時稱，盡管各退一步，但大股東對由貝恩和陳曉把握的國美電器董事會並不完全信任，因此新增加了副總裁孫一丁為執行董事。這也為以後大股東和董事會的矛盾埋下了伏筆。貝恩投資的介入，有助於陳曉布局國美完成了利益分享與權力分散的部分目標，長期而言，也將起到制約黃氏家族的作用，但對於當時的國美，卻是及時雨，活命錢。
在貝恩投資入股國美電器8個多月後，在國美電器正在走出危機恢復正增長的情況下，擁有31.6%股權的國美電器大股東在5月11日的年度股東大會上突然發難，向貝恩投資提出的三位非執行董事投出了反對票。
以董事局主席陳曉為首的國美電器董事會隨後以「投票結果並沒有真正反映大部分股東的意願」為由，在當晚董事局召開的緊急會議上一致否決了股東投票，重新委任貝恩的三名前任董事加入國美董事會。因為「按照公司章程，為了維護公司利益，公司董事會有權在不經股東大會同意的情況下任命公司非執行董事。」
這一「閃電變局」源於貝恩手中持有的重要籌碼，在貝恩入股國美電器前，國美電器和貝恩就簽有違約協議，該協議規定，一旦國美電器違約，將向貝恩支付高達24億元(3.52億美元)的賠償金。顯然，如果支持大股東的行為，陳曉等其他股東將付出慘重的代價。
貝恩入股後，國美電器提出了高管股權激勵計劃（這是黃所反對的），而且公司的經營和財務狀況都得到了扭轉，這讓雙方看似平衡的天平發生了扭轉，被看作是黃光裕代理人的常務副總裁王俊洲、副總裁魏秋立、孫一丁的立場也發生了變化。並且在5月11日晚上的國美電器董事會上，這三位執行董事也對重新任命貝恩投資提交的三位非執行董事投了贊成票，這意味著大股東已經徹底失去了對董事會的控制權。當然，國美電器大股東還可以提請召開特別股東大會來罷免董事會任命的三位非執行董事。不過這個提案已經在2010年9月28日的股東大會上被否決了，另外撤銷陳曉、孫一丁的董事職務，及委任鄒曉春和黃燕虹為執行董事的提案均未能通過。可見國美內部之間的斗爭還將長期繼續。
總體來看，國美的內部之爭實際上是公司大股東和董事會的斗爭，以陳曉為首的董事會在貝恩的支持下通過高管的股權激勵計劃拉攏、控制了董事會，（很多人說陳曉用股權激勵收買人心，這也是有道理的），從陳曉的訪談錄中就可以明確看出，陳曉對國美以前的黃光裕的獨斷專行深惡痛絕，他的很多行為就是要去掉黃對國美的控制，這可能是他的個人理念或者私心，但我們無法否認他在引進貝恩的過程中對國美的貢獻，以及黃光裕入獄後，他對國美團隊的領導和業績的貢獻。現在很多人站在黃這一邊，一部分原因是對於國外資本的排斥，另一部分可能是基於陳曉似乎有背主求榮的行為，畢竟是黃把他推上國美一把手的位置。陳曉雖然暫時贏得了董事會，但卻輸掉了江湖道義。當然黃光裕也有很多值得反思的地方，且不說他以前的那些從上市公司非法套現的投機行為（已經讓他身陷囹圄），但就其獨斷專行的性格來講，也需要改善，因為國美已經不是一個家族公司了，正如陳曉所講，你如果想自己控制公司，那國美就不應該上市！既然上市了，那就應該按照上市公司的規則來辦！

『捌』 國美如何整合家電行業的

國美沒出現前，家電行業一般都是在百貨商場和地方私人經營的鋪面賣，回因為當年市場處於供小於答求的狀況，家電企業一般都處於強勢地位。國美一般都是通過收購區域內強勢地方企業的手法整合，所以能夠短時期內迅速擴張，比如北京的大中，哈爾濱的黑天鵝，南方的永樂等等。順便說一句蘇寧和國美正好相反它一般都是自主開店。
更詳細的分析，你就可以搜索一下了，網上相關文章很多，另外書店也有相關書籍，圖書館就有更多相關研究的書籍了

『玖』 國美電器怎麼樣

我覺得國美不好，我在國美和蘇寧都先後買過東西，國美買的電視機一個星期後才回到，缺貨的話答我也能理解，但是到了以後第二天應該是來安裝的，等了一天沒來，也沒任何回復給我，我就主動打電話過去，答應我第二天來安裝，還是沒來，第三天仍然這樣，很沒有信用，知道現在還沒有來，我就覺得答應了別人的事情就一定要來做啊，我們是停掉了手頭的事情等他們來安裝，白等了三天都沒有一個回復，每次都是我自己去打電話問的，反正以後再也不會去國美買東西了！然後在說說蘇寧的，送貨之前會通知我，問我是否有空在家？送貨速度也很快，安裝效率也高，而且從來都不用我費心，都是蘇寧的客服一直打電話來問我送貨到了沒，安裝好了沒？蘇寧和國美的電器我是先後差一天買的，因為同時有這兩種態度就形成了鮮明的對比，所以我覺得國美的實在是差勁透了！當然，每個地方的分部效率和態度是不一樣的，我也不能一竿子打死一群人，只能說這是我所在地方的親身經歷吧！

『拾』 請問國美的銷售專櫃都是國美自己做嗎我想搞家電生意怎樣進入國美

不是自己做的。你只要交入場費和管理費就可以了。
不過很貴。一米櫃台25w