國家電網有多少固定資產

Ⅰ 國家電網市值多少萬億

國家電網市值3065.81億。
國家電網概念股一覽表：
1、國電南瑞（600406），總市值1292.24億：國電南瑞科技股份有限公司是國家電網旗下上市公司。公司主要業務是電網調度自動化、變電站自動化、火電廠以及工業控制自動化系統的軟硬體開發生產和系統集成服務。
2、許繼電氣（000400），總市值140.66億：許繼電氣有限公司是國家電網旗下上市公司。電力系統自動化和電力系統繼電保護及控制行業。
3、平高電氣（600312），總市值92.27億：河南平高電氣股份有限公司是國家電網旗下上市公司。平高電氣集科研、產品研發、設備製造、銷*和服務於一體，是我國高壓、超高壓、特高壓開關及電站成套設備的研發和製造基地。
4、國電南自（600268），總市值47.76億：國電南京自動化股份有限公司是國家電網旗下上市公司。公司致力於打造電力自動化產業、新能源及節能減排產業、智能化一次設備產業三大業務板塊。

Ⅱ 國網公司固定資產分多少類

1、按經濟用途區分，固定資產可分為生產經營用固定資產和非生產經營用固定。
2、按使用情況區分，固定資產可分為使用中固定資產、未使用固定資產和不需用固定資產。
3、按所有權區分，固定資產可分為自有固定資產和租入固定資產。

Ⅲ 國家電網現在的規模有多大

樓上的還不清楚國內變電自動化的發展程度啊。你所說的是10kV以下的吧？

這么說專吧，我是這樣覺得，無論自動屬化程度多高，保護班永遠受重視，通訊永遠是次要的。當然隨著自動化程度越來越高，通訊班地位相對會提高點。
為什麼呢？領導關注的是什麼？關注的是供電可靠性，老百姓不投訴。
保護班間接的保證一次設備的正常運行，保證電網的正常運行，事故不擴大，尤其在有故障發生時，領導想的肯定是第一時間送電。
而通訊班 屬於二次，通訊斷一會，又不影響正常用電，老百姓又不投訴，斷就斷了。看看領導出身就明白了，生技科領導最牛逼，調度中心調度員最牛逼。

呵呵樓上的，這么說吧，從保證供電可靠性來說，那個班重要？結果自然出來了，況且很多領導都是保護出身的，自然會有側重。
一般現在供電公司（市級）都細分了 保護班 自動化班 還有 通訊班
數字化變電站，其實主要是自動化班的事。而通訊一次敷設好後，出故障的概率太低了。通訊出故障，站內還有自動化系統，還有值班員呢.

Ⅳ 國家電網到底有多強大

說起國家電網，可能很多人的印象就是國企、壟斷、有錢，然而真實情況並沒有這么簡單。強大二字對於國家電網來說絕對是當之無愧，下面就從四個方面來說一下，國家電網到底有多強大。



一、營收，2016年國家電網營收3200億美元，利潤100億美元，名列世界500強第二位，中國500強第1位。
二、技術，中國的特高壓輸電技術在世界上處於領先水平，2013年我國已經建立了系統的特高壓與智能電網技術體系，編制相關國際標准19項，特高壓交流電壓已成為國際標准電壓。2009年，全球首個特高壓交流線路，晉東南-南陽-荊門1000KV高壓線投入使用。2016年，准東-皖南1100KV特高壓直流輸電工程開工建設，全長超過3324公里，是世界上等級最高輸送量最大、傳輸距離最長的線路。



三國際布局，國家電網海外布局已成規模，境外投資總額超過100億美元，境外資產總額達400億美元，已投資運營菲律賓、巴西、葡萄牙、澳大利亞等7個國家和地區的骨幹能源網。投資的輸變電工程更是遍及多個國家和地區，境外投資項目無一虧損，全部實現盈利。據悉國網的目標是到2020年，海外電力資產規模達到公司總資產的10%，國際業務利潤貢獻超過20%。



四服務，國家電網覆蓋國土面積的88%以上，供電服務人口超過11億人，東部沿海不用說，但是西部偏遠地區自然條件惡劣，電網建設成本高，有些村子只有幾戶人家，可能100年也收不回建設成本，但是照樣可以用上比較穩定的電。說完基礎設施建設，咱們再說說故障搶修，一般情況下，打客服電話95598報修之後，最多不超過兩小時工作人員就會趕到現場處理

Ⅳ 廣西南寧市電業局簡介

南寧供電局簡介【2006-05-18】 【作者/來源 / 】 位於南疆綠城、壯鄉首府的南寧供電局是南方電網公司特大型供電企業之一，始建於1961年，當時人員不過二百多人，固定資產只有250多萬元。2002年南方電網公司成立後，南寧供電局在公司的統一領導下，求真務實、開拓創新，發展步伐日漸加快。2003年供售電量首次突破百億千瓦時，在2004、2005年分別劃分出崇左、百色供電局，供電營業區域減小的情況下，供售電量繼續超百億千瓦時。2008年完成售電量161.86億千瓦時，增長16.20%，實現主營業務收入63.79億元，增長19.23%，截至2008年底，跨年度安全天數達到1307天。全局共有員工1701人，設有14個職能部室和9個專業管理所（隊、中心），並管轄網區內9個縣級供電企業。擁有固定資產原值53.9億元，凈值36.55億元。共有500千伏變電站1座，220千伏變電站10座（其中無人值守變電站5座），110千伏變電站37座（其中無人值守變電站19座），35千伏變電站10座。網內輸電線路總長度2404.249公里，配電線路長度2483.154公里。輸電變壓器總容量637.5萬千伏安，配電變壓器總容量39.46萬千伏安。實現了220千伏環網及110千伏手拉手城市電網結構。幾年來，南寧供電局新一屆領導班子帶領全局員工，堅持以南網方略統攬全局，落實科學發展觀，按照「完善、規范、鞏固、提高」的總體要求，聚精會神搞建設，一心一意謀發展，在克服困難中奮進，在迎接挑戰中發展，以電網建設引領全局各項工作全面提升，開創了企業跨越式發展的新局面。連續多年圓滿完成了中國—東盟博覽會、中國—東盟商務投資峰會、南寧國際民歌藝術節、自治區成立五十周年慶典等重大活動保供電工作，也獲得了物質文明和精神文明的碩果累累。榮獲了「全國五一勞動獎狀」、「全國電力系統雙文明單位」、「全心全意依靠職工辦企業先進單位」、「全國模範職工之家」、 南方電網公司首批「文明單位」、 廣西「兩迎、兩保、兩促」勞動競賽優勝企業、南寧市首批「文明行業」等多項榮譽稱號，配電搶修中心榮獲全國五一勞動獎狀，500kV邕州變榮獲全國「工人先鋒號」榮譽稱號。廣西北部灣經濟開放開發風生水起，南寧市打造中國—東盟開放合作區域性國際城市、廣西北部灣經濟區核心城市和廣西「首善之區」春潮湧動、無限生機。隨著南寧在泛北部灣經濟合作區域、承接東部產業轉移等領域投資環境的進一步優化，電力發展前景將更加廣闊，南寧供電局將抓住機遇，迎接挑戰，揚帆起航，以嶄新的面貌，奮進的姿態，為建設富裕文明和諧新廣西貢獻力量。

Ⅵ 國家電網為何大手筆投資媒體

自2013年下半年起，各大財經媒體對國網的「負面報道」幾乎銷聲匿跡，國網的投資效果立竿見影。
國網投資媒體的案例，反映出資本和新聞之間的微妙關系。在中國，資本曾經幫助市場化媒體快速成長，但它同樣可以成為扼制新聞自由的強大力量。事實上，不僅中國，全世界都是如此。
近日有網路媒體（新浪微博：財通社）報出，國家電網公司繼5000萬元投資21世紀網（21世紀報系旗下的專業財經網站）後，又斥資1.6億元投向第一財經集團，並獲得一個董事席位。
「財經十一人」通過可靠渠道，驗證了上述訊息。從兩年前開始，國家電網就開始頻繁與包括第一財經、21世紀經濟報道、南方周末、財經雜志在內的國內知名市場化媒體接觸，洽談投資事宜。知情人士透露，「但凡是業內報的上名的，國網基本上都接觸過」。而且國網的上述兩項投資行為，早在2013年就已經完成了。
從2011年開始，由於受到新媒體的沖擊，傳統紙媒日漸式微，經營情況每況愈下，自2013年達到了最低點。市面上的知名財經媒體，廣告收入的下滑幅度平均超過20%。不斷有紙媒因經營狀況出現問題而停刊。
在傳統媒體時代，廣告是紙媒盈利的關鍵，但是新媒體改變了受眾的閱讀習慣，進而沖擊了紙媒的商業模式。直到現在，紙媒行業還沒有完成新的商業模式轉型，預計2014年紙媒整體經營狀況仍將呈下滑趨勢。
相較於媒體行業的低迷而言，國家電網則是財大氣粗。公開資料顯示，2012年國網的利潤總額達到620億元。2013年《財富》雜志評選的世界五百強中，國網位列第七，年利潤總額達到123.17億美元，年營業收入達2984.48億美元。
國網和紙媒的強弱對比可見一斑。對於國網來說，紙媒經營業績的不斷下滑，意味著抄底時刻的到來。不過，在傳統認知中，電力行業屬於B2B行業，較為封閉，沒有投資傳統媒體的動機。在國內，不要說投資媒體，在平面媒體上投放廣告的能源企業都少之又少。
這正是國網上億元投向媒體引發關注的最重要原因之一。唯一合理的解釋是，這是國家電網消除所謂「負面報道」，營造有利輿論環境的一種手段。
事實上，作為電力的經銷商，國家電網並非傳統的B2B電力企業，他們同樣具有B2C的某些特徵，與民眾日常生活緊密相連。而正是市場化媒體的反復報道，國家電網在民眾心目中的形象已經和「壟斷」劃上等號，特別是目前改革成為輿論焦點，打破電網壟斷，促進市場競爭，甚至拆分國家電網的呼聲也日益高漲。
主張「改革和發展」的市場化媒體曾是這場輿論戰的急先鋒。其中最為著名的兩篇報道是《財經》雜志的「誰的魯能」和《商務周刊》的「國網帝國」，前者揭示了國家電網旗下國有電力企業在改制中存在的諸多問題，直接導致魯能集團私有化流產。後者系統梳理了國網近年來的商業行為及其背後深意，但與「誰的魯能」結果迥異，此文成了《商務周刊》停刊的導火索。
梳理近年來市場化財經媒體針對國網的「負面報道」主要可分為如下幾類，無一不讓其如坐針氈：
第一，呼籲電力體制改革，打破電網壟斷，甚至要求拆分國家電網。
第二，呼籲謹慎投資交流特高壓。一位「十二五」電網規劃專家組成員告訴「財經十一人」，如果沒有市場化媒體的「輪番轟炸」，國家電網近萬億元規劃的特高壓電網投資或許早已上馬。
第三，呼籲解決光伏和風電等新能源並網問題。分布式能源的快速發展，引發了一系列並網問題，有些確為國網之責，有些則是規劃無序、電源發展過快的問題，但媒體無一例外將其視為國網壟斷的又一例證。
要打破這樣的輿論環境，必須有所作為，國網做出的選擇，是直接投資處於風雨飄搖之際的市場化媒體。在當今中國有兩種輿論場，一種是官媒主導下的官方輿論場，另一種是市場化媒體營造的民間輿論場，兩個輿論場議題有異，玩法有別。國網深諳此道，前者只需依靠政治力量施壓，後者則需要通過資本的力量才可徹底解決問題。
自2013年下半年起，各大財經媒體對於國網的「負面報道」已經銷聲匿跡，各大市場化媒體一線采編人員，均不同程度上感受到了「涉及國網」報道的壓力。
2014年國家電網公司年度工作會議上透露的「國家電網計劃2014年固定資產投資4035億元,其中電網投資達到3815億元」工作重點即為,「力爭今年核准並開工6條交流4條直流特高壓項目」。
雖然紙媒的經營已經每況愈下，但其依然擁有一大批采編精英人才，可以源源不斷的生產出新聞產品，從商業的角度來看，年營收超萬億的國網，1億元投資媒體為特高壓等一系列重點投資行為鋪路,這是筆劃算的買賣。
國網投資媒體的案例，反映出資本和新聞之間的微妙關系。在中國，資本曾經幫助市場化媒體快速成長，但它同樣可以成為扼制新聞自由的強大力量。事實上，不僅中國，全世界都是如此。

Ⅶ 中國企業500強出爐，國家電網營收超2.9萬億，我國的用電需求有多大

中國企業500強出爐，根據網上數據統計顯示國家電網營收超過了2.91萬，可想而知我國的用電需求是十分巨大的。今年的500強門是446.25億元，而國家電網的排名竟然能排到了第一名，可想而知電網的盈利和收入是非常巨大的一筆數字。

中國電網能夠達到現在的成就，不僅僅是國家科技發展的體現，也是新時代的一個進步。當全智能家居走進每家每戶，當新能源汽車出現在每個人身邊的時候地球可能是一個更好的狀態。保護地球也是我們共同的責任，希望地球越來越好，而這樣的美好社會我相信離我們也不會太遠。