⑴ 電力系統的專責相當於什麼級別科長副科
電力企業的專責是職工中的骨幹,不能和正副科長比,正副科長是管理幹部。
把電力部門職工按工資收入來排隊的話,專責排行老三,比普通管理人員高,比管理幹部低。
電力企業幹部職工崗級對比表。
A類、局級領導幹部:正副局長,正副黨委書記,總工程師,工會主席,總會計師等(崗級約15-17級)。
B類、各部門管理幹部(科級)各辦公室主任、副主任或各部門正副部長或各科室正副科長等(崗級約12-14級)。
C類、各部門管理骨幹或生產骨幹。如管理部門的主管、專責,生產部門的正副班長等(崗級約9-10級)。
D類、普通管理人員或普通生產工人(崗級約6-8級)。
電力系統各部門,除了管理幹部外,還需要大量的管理人員從事管理工作,隨著企業標准化,精細化要求越來越高,專責就應運而生,如人資部就有幹部管理專職,教育培訓管理專責,薪金管理專責,退休職工管理專責等。
專責和電力部門的其他崗位一樣,在部門領導的領導下進行工作,完成自己的工作職責。
例如:安全科安全生產技術專責崗位職責:
1、負責對全局人身和設備安全進行全面安全監督。監督安全生產責任制的落實;監督安全生產規章制度、反事故措施和上級有關安全工作指示的貫徹執行,及時反饋在執行中存在的問題並提出完善修改意見;
2、監督年度「兩措」計劃各班組的實施,對人身安全狀況、設備安全技術狀況監督檢查中發現問題,及時下達安全整改、監督、告警通知書,限期解決,並向主管領導匯報;
3、每周深入現場,對人身安全防護狀況,設備、設施安全技術狀況、環境保護狀況的監督檢查中發現的重大問題和隱患,及時進行每周通報,限期整改;
4、組織編制每年安全技術勞動保護措施計劃;監督安全生產各項資金的使用情況;監督勞保用品、安全工器具、安全防護用品的購置、發放和使用,監督反事故措施計劃的實施;
5、負責分局生產安全事故應急處理預案及反事故演習預案的修編與執行;負責分局節假日保電預案、節假日值班安排及應急搶修隊伍的組建。
6、每月對各班組開展不定期安全大檢查一次、落實「安全生產月」和專項安全檢查等活動,落實上級下達的各項反事故技術措施。及時下發上級安全文件和事故通報並督促各班組落實春秋查各項工作,統一匯總上報。監督安全培訓計劃的落實;組織分局《電力安全工作規程》的考試活動,每月檢查一次全員安全教育培訓學習、執行情況;
7、協助分管局長組織召開安委會、安全分析例會、安全監督例會,總結安全經驗教訓,協助分管局長布置安全工作,並對每月安全工作進行總結並審核上報各類安全報表。組織每月有關事故、障礙分析會,找出事故原因,制定並落實反事故措施。
8、每月督促,檢查安全工器具的使用、保管和定期試驗情況,把好質量關,監督勞保用品的發放和正確使用;根據需求及時儲備各類安全工器具,保證現場工作人員使用的安全工器具充足合格。
9、對局發生的事故、障礙、異常及時組織調查分析,堅持「四不放過」的原則,完成事故、障礙、異常統計分析工作,並提出考核意見。
10、每月對跳閘指標及兩票合格率進行分析,提出整改措施,控制指標完成情況。
11、負責監督消防、交通、電力設施保護安全管理工作,對分局治安保衛、消防、交通、電力設施的防護安全管理負有管理責任,組織落實上級治安保衛、消防、交通、電力安全文件,協調警務人員處理各類外力破壞及取證處理工作。
12、負責監督事故搶修現場安全措施落實情況,組織協調搶修現場處理。
13、對安全生產工作作出貢獻者提出表揚和獎勵的建議和意見,對事故責任者及違章人員提出批評和處罰建議及意見;並編寫通報。
14、監督運行班組的安全隱患排查及處理情況,落實處理隱患人員、時間及完成期限,完成隱患排查上報工作,加大防外力破壞措施的落實,切實有效的降低線路跳閘率。
15、對各類工程施工單位進行安全技術監督指導,三措審批。核對大型檢修現場任務現場安全措施,布置檢修現場安全措施及現場監督人員。每日對小型現場進行排查,監督小型現場安全措施落實情況,指導監督現場安全措施落實情況。
16、完成相關部門的協辦、協調工作,完成領導交辦的其它任務。
⑵ 電業局裡變電工區的專責都要干什麼啊,具體都負責什麼工作啊
繼保專責主要負責二次系統的運維工作
變電檢修負責工區所轄變電站設備的運維(大修等),高壓試驗專責負責變電設備的定期預試,運行專責是變電所運行管理
⑶ 有誰知道國家電網的運維檢修部都做什麼工作的
電力調節中心:負責轄區內電力調節、調度方案、運行方式、水電及新能源、繼電保護、調度自動化、電力通信等業務的專業管理;參與二次系統規劃的制定。
供電公司:負責轄區黨政軍政工農業生產,負責轄區內主要企業和居民的日常供電服務,負責全區電網的運維。
培訓中心:是負責公司員工培訓的專業機構。主要開展電力技術、運行管理、信息技術、電力資質等培訓與技能鑒定。承擔公司遠程培訓系統的維護和各類比賽、考試的組織工作。
電力醫院:某電網公司的醫療中心和健康管理中心。
輸變電公司:主營高壓、特高壓輸變電工程建設,以輸變電工程建設為龍頭,集設計、施工、安裝、調試、超高壓運維、加工、大型運輸為一體的多元化經濟實體。
變電站檢修中心:主要負責各變電站一次、二次設備的檢修、繼電保護及自動裝置校準工作、高壓及儀表檢測、油品化驗工作,並承擔低壓、輔助設備的檢修工作。
調度通信中心:主要負責各類通信線路和設備的生產、維護和調度,運維和維護,信息網路系統的管理。
直流運輸檢驗中心:主要負責公司換流站的運維管理。
(3)國家電網運維專責什麼意思擴展閱讀:
2010年以來,國家電網規模擴大近一倍,保障了經濟社會發展對能源和電力的需求。2017年,公司運營區域全社會耗電量5.0萬億千瓦時,最大電力負荷8.3億千瓦,裝機容量13.8億千瓦。截至2017年底,110(66)千伏及以上輸電線路總長98.7萬公里,輸電容量4.33萬億伏特。
參考資料來源:國家電網公司-基本情況
⑷ 電力運維工作是具體做啥的
電力運維工作是具體做停送電操作,線路施工維護。
⑸ 國家電網專責是管理崗嗎
國家電網專責是管理崗。
國家電網公司直屬產業作為公司業務的重要組成部分,是公司服務經濟社會發展的重要力量,業務板塊包括電工裝備製造、信息通信與電子商務、節能與電能替代、境外投資與運營、工程總承包等。擁有16家產業公司、6家上市公司。
產業布局:
國家電網公司金融業務作為公司業務的重要組成部分及公司產融結合平台,通過強化公司系統資金管理、保險保障、資產管理等,有力支持了電網建設和公司發展。金融業務涉及銀行、保險、資產管理3大板塊,涵蓋10個專業金融單位,參股23家機構。
2020年6月30日,《大眾日報》報道稱,國網山東省電力公司(下稱國網山東電力)與濟南市人民政府舉行了魯能體育股權劃轉框架協議簽約儀式。根據協議,國網山東電力將持有的魯能泰山足球俱樂部40%股權,無償劃轉給濟南文旅發展集團有限公司。
⑹ 國網配電運維的崗位職責
國網配電運維的崗位職責和要求如下:
1,對待各項操作,必須認真、嚴格、准確地按要求進行。
備註:熟練掌握各種設備操作方法,做好工作筆記、不清楚的操作應向主管領導請教。
2, 對待各項記錄,必須認真、准確、清楚地填寫在工作中,要時刻注意自我。
備註:認真填寫工作票、操作票、交接班日誌、每日抄表表格。
3,在工作中,要時刻注意自我保護,不能擅自在未徵得上級領導同意和沒有保護的情況下,進行冒險或危險操作
備註:工作中必須按照安全操作規程操作
4,當發生問題時,要及時解決,若不能及時解決,須馬上報告上級領導。
備註:如發現可能引起停電的因素應立刻報告供配電管理部經理
5, 同事之間要互相尊重,互相支持,團結協作。
6,節水、節電和節約物品。
7,積極配合上級領導的工作。
備註:電力運維人員應具有主人翁精神、要維護公司的形象和利益。
3-1.交班時間、地點
交接班地點設在SS1開閉站值班室,每天早9:00為交接班時間,交接班工作應在下一班正式上班時間前15-20分鍾內進行,接班人員應按時到崗。若接班人員因故未能准時接班,交班人員不得離開工作崗位,應向主管領導匯報,有人接班後,方可離開。
3-2.交班職責范圍 交接班雙方共同巡視檢查主要設備,核對交班前的最後一次記錄數據。 3-3.交班事項 交班人員應如實地向接班人員說明以下內容: 3-3-1. 設備運行情況;
3-3-2. 各系統的運行參數;
3-3-3. 系統能耗;
3-3-4. 當班運行中所產生的異常情況的原因及處理結果;
3-3-5. 運行中遺留的問題,需下一班次處理的事項;
3-3-6. 上級的有關指示,生產調度情況等。
3-4.交接制度
交接班雙方要認真填寫交接班記錄表並簽字。接班人員發現交班人員未認真完成有關工作或在交接檢查有不同意見,可當場向交班人員詢問,如交班人員不能給予明確回答或可能造成不良後果,可拒絕接班,並立即報告部門領導,聽候處理意見,如果接班人員沒有進行認真地檢查和詢問了解情況而盲目地接班後,發現上一班次出現的問題,所有問題(包括事故)均應由接班者負全部責任。
3-5.交班時未處理完畢事項 交接班時間以前發生的能耗大的事件或故障未處理完不能交接班,接班人員配合,處理完後方可進行交接班。交接班過程中如發現故障,雙方應共同處理,待處理完後再辦理交接班手續。