商場自營家電怎麼樣

㈠ 京東買的家電和實體店的質量真的有區別嗎

京東買的家電和實體店的質量是沒有區別的，只要在京東自營和正規的第三方買回家購買答家電，都是可以保證正品的。

網購更便宜的說法主要是基於電商平台沒有中間商，運營成本低。但成本低不等於店家就真的願意讓利，降低網售產品的售價，一切都是我們想當然了。

如果是同一型號，網店賣得更加便宜，你就要先看看是不是促銷活動，有沒有可能二手新買，店家正不正規了。如果是正規渠道，那就放心大膽的買吧，這就是那少數的線上線下不同價的正規店。

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網購家電注意事項

1、確定需要的容量。

洗衣機的容量並不是越大越好，如果容量較小衣物過多，不僅增大電機壓力，還會影響衣物洗滌效果;如果容量較大衣物過輕，運行時洗衣機會晃動劇烈並發出較大噪音，時間長了會減少洗衣機的壽命。

2、注意網購優惠

如果網購洗衣機產品的話，先咨詢一下有哪些優惠補貼，以免在購買時遺漏。

3、發票保留好

完成驗收和安裝後，一定要注意保留好票據和冰箱的包裝箱，如果使用後出現故障，只要在商家承諾的退換貨期間內，都可以要求退換貨。

㈡ 海爾商場是自營商品業務嗎

企業規模
威海市金猴集團有限責任公司始建於1951年，下設13個子公司，擁有資產10億多元，職工5000多人。
主要從事皮鞋、運動休閑鞋、鞋材、皮具、服裝等系列產品的生產與銷售，並涉足進出口貿易、房地產開發、酒店、物流等多個領域。
主要生產「金猴」牌皮鞋、運動鞋、鞋材、皮具、服裝等系列製品。年生產各類皮鞋、運動鞋1600萬雙，皮具800萬件，服裝400萬件。
綜合經濟實力位居中國皮革製品行業前三強，系中國皮革工業協會副理事長單位，山東省重點工業企業集團，國家大型工業企業。
產品榮譽
主導產品金猴牌皮鞋從1982年起就被評為省優和部優產品
1993、1995年兩次榮獲國產暢銷商品「金橋獎」
1994年在全國同行業率先通過ISO9002質量認證
1996年榮登「中國質量萬里行光榮榜」
1998年以來連續四屆被中國皮革工業協會授予「中國真皮鞋王」殊榮
1999年被國家工商局認定為「中國馳名商標」
2001年被國家質檢總局認定為「國家免檢產品」
2002年被國家質檢總局認定為「中國名牌」
2004年以來連續被世界品牌實驗室(WBL)及世界經濟論壇(WEF)共同評審並列入《中國500最具價值品牌》
2006年被中國輕工業聯合會、中國皮革協會授予「中國真皮領先鞋王」稱號
2006年以來先後被國家旅遊局、山東省環保廳、山東省總工會認定為「全國工業旅遊示範點」，「省級環境保護先進企業」、「省級環境友好企業」、「四星級勞動關系和諧企業」。
技術開發
1997年，投資500萬元建起了山東省唯一的皮革製品省級技術開發中心，全套引進義大利先進的計算機設計系統和檢測試制設備，形成了一支由40名具有中、高級技術職稱人員組成的專職技術創新隊伍。
在廣州、溫州、沈陽、重慶等地設有技術開發工作站，根據不同城市與地區的不同消費水平，設計開發出廠價在40至2000元的高、中、低不同消費檔次的多類產品。
年可開發設計新產品2000多個，每天都有新產品投產。
每年參加全國皮鞋設計大獎賽，男、女皮鞋均獲第一名。2003年9月，金猴皮鞋問鼎中國鞋業設計大獎賽最高獎項——特等獎，從全國上萬家參賽的製鞋企業中脫穎而出，奪得「真皮標志杯」。
市場建設
在全國各地設有銷售公司20多個，建有「金猴」專賣店1000多家。
產品暢銷全國28個省、市、自治區，出口美國、俄羅斯、日本、韓國、德國、以色列等14個國家。
其中金猴皮具有限公司還被IBM、海爾等國際大型電腦商指定為外包裝配套生產廠家。
商標管理
「金猴」(皮鞋)商標注冊於1980年。
1996年，從四川買回「金猴」皮包商標，1997年從浙江購得「金猴」圍巾、「金猴」服裝、「金猴」毛線和 「金猴」日用革製品四個商標。
目前，「金猴」商標在國內注冊范圍包括國際分類中38個大類500多種產品。在美國、俄羅斯、日本、韓國、德國、英國等10多個國家注冊成功。
園區建設
金猴鞋業工業園佔地300畝，建築總面積25萬平方米，總投資3.5億元，擁有義大利、台灣生產線20條，設計能力年產皮鞋1200萬雙，容納職工1.2～1.5萬人，先後通過了ISO9001、ISO14001、SA8000等國際標准認證，無論是園區建設還是設備配置在全國乃至世界同行業均屬一流水平。
金猴皮具工業園佔地78畝，總投資1.5億元，是中國北方最大最好的皮具專業生產廠家，也是距日本、韓國最近的皮具生產基地。公司生產的金猴牌皮具先後被認定為「國家免檢產品」、「中國名牌產品」，產品成功打入IBM、戴爾、韓國三星、中國海爾等世界知名企業的外包裝供應鏈，其中自主開發研製的「將官衣帽箱」已被解放軍作為將軍們的裝備。美國前總統柯林頓先生也曾對「金猴」皮具給予過高度評價。
金猴服裝工業園佔地100畝，擁有各種專業設備1000多台，是山東省最大的服裝生產企業之一。於1997年通過ISO9002質量認證，被國家進出口檢驗檢疫局授予「出口商品重質量守信譽單位」。
子公司介紹
金猴集團服裝有限公司始建於1965年，系金猴集團的控股子公司，山東省最大的服裝生產企業之一。 公司佔地130畝，擁有各種專業設備1000多台(套)，主要生產羽絨服、滑雪衫、摩托服、防寒服、休閑服、運動套裝、襯衣、西褲等產品，主要出口韓國、日本、俄羅斯、美國、墨西哥、奧地利、德國、義大利等國家。 「金猴」牌服裝於1997年通過ISO9002質量認證，被國家進出口檢驗檢疫局授予「出口商品重質量守信譽單位」。
金猴集團皮具有限公司始建於1975年，系金猴集團的控股子公司，是中國北方最大、最好的皮具專業生產廠家，也是距日本、韓國最近的皮具製造基地，和韓國的SAMSUNG公司、CUSTOM公司、SIMON公司、美國的DELL公司、LOWEPPRO公司等知名企業有著穩定、愉快的合作。公司生產的金猴牌皮具先後被認定為「國家免檢產品」、「中國名牌產品」，產品成功打入IBM、戴爾、韓國三星、中國海爾等世界知名企業的外包裝供應鏈，其中自主開發研製的「將官衣帽箱」已被解放軍作為將軍們的裝備。「金猴」牌皮具連續多年榮獲「真皮標志杯」全國皮具設計大獎賽一等獎，1997年被認定為山東省「著名商標」，從1998年開始被評為山東省「名牌產品」，市場涵蓋全國並遠銷美國、日本、義大利、加拿大、韓國等幾十個國家。美國前總統柯林頓曾對「金猴」皮具給予高度評價。
金猴集團皮鞋材料有限公司系金猴集團的控股子公司，1986年在國內首家引進義大利制底生產線，率先從事PU(聚胺脂)鞋底的研發與生產工作，其後擴展到汽車配件、礦山油田用聚胺脂產品等多個領域。 公司新近開發的EVA拖鞋，採用歐洲最新技術，具有輕便、耐磨、耐折、保健等功效，深受消費者喜愛。
威海市金猴集團房地產開發有限公司是金猴集團有限責任公司的全資子公司，成立於2000年3月，注冊資金8000萬元，國家二級房地產開發企業資質，是以專業化房地產開發為核心，集營銷策劃、商業經營、物業服務為一體的綜合性房地產開發企業。
公司擁有專業化的房地產開發、物業服務、商業經營團隊和雄厚的技術力量，其中：工程、經濟、物業管理、營銷策劃、商業經營管理等各類專業技術人才40多人。下設辦公室、財務審計部、工程項目部、工程設備部、工程材料部、項目報建部6個部室，同時設有金猴營銷 策劃有限公司、金猴物業服務有限公司、金猴購物廣場經營管理有限公司3個實體。
公司自成立以來，本著「精雕細琢，成就經典」的質量方針和「規范、敬業、和諧、創新」的企業精神，秉承「構築和諧城市生活」的企業願景，致力精品樓盤的開發建設，先後開發建設了天都小區、金猴·金色家園、金猴·綠色家園、金猴·西海景苑、金猴購物廣場、金猴服裝工業園等精品樓盤項目逾50多萬平方米，均取得了不俗的銷售業績，其中「金猴·金色家園」小區被評為2008威海市城市優秀住宅稱號。金猴房產經過8年的不懈努力，開發建設的項目贏得了社會各界的普遍好評，品牌形象已日益深入人心，歷年來獲得威海市房地產「資信AAA級」企業、「威海市優秀房地產開發企業」和「威海市消費者滿意單位」等多項榮譽稱號，2009年從威海市290多家房地產開發企業中脫穎而出，被威海市政府評為「威海市十佳房地產企業」，成績斐然，碩果累累。
金猴房產始終以「創金猴房產品牌，樹金猴房產形象」為永恆的追求和目標，堅持誠信房地產開發企業的承諾，不斷創新，以一流的規劃設計，一流的工程質量，一流的物業管理向社會提供一流的產品和服務，為促進威海市房地產業的長期繁榮做出不懈努力。
金猴購物廣場是金猴集團下屬的全資子公司，由金猴房地產負責開發，是金猴集團實行企業多元化發展戰略以來進軍商場市場的一個歷程點。
廣場地處威海最頂級商業中心：北邊與東邊被威海市唯一且人氣最旺的商業步行街所環繞，南靠貫通威海東西方向的主幹道昆明路，西邊是新興的文化商業熱區少年路，周邊與環球廣場、威海大世界、家家悅超市集團、威海電腦城等大型商業實體匯聚，且南北入口為11條公交車線路終點站，人氣指數及商業氛圍在整個威海市第一。
流行商業實體的匯集，吸引多層年齡段群體前來消費，以中青年35歲以下為主，消費次數多、質量高。步行街周末人頭攢動，成散射狀以步行街為中心向周圍商圈擴散，因此該黃金地段為商家必爭之處。與步行街一街之隔的金猴購物廣場自己的外鋪步行街業主也因看到此處人流高、消費群體以中青年為主的商機，引進了各種運動休閑品牌，目前入駐納迪亞、三番、特步、喬丹、361度等國內外知名運動品牌，形成威海市裝修、環境、鋪貨均第一的運動休閑一條街，對周圍商圈人流也起到了非常大的引導指示作用。
金猴進出口貿易有限公司成立於1998年，系金猴集團全資子公司。公司成立以來，以大宗商品的進出口貿易為主營業務，業務涵蓋焦炭、煤炭、石油焦、鐵礦砂、硫磺、大豆等大宗散貨和皮革、皮鞋、輪胎等商品。公司先後與美國CARGILL公司、美國OXBOW公司、中煤能源、中化國際等全球多個知名公司建立了良好的合作與合資關系。公司在天津、煙台、嵐山、龍口等各個主要港口均設有分公司和辦事處，並且在這些港口常年設有自已的存儲及加工場地。公司年銷售收入超過10億元。
金猴商場有限公司成立於1998年，年銷售額5000多萬元，連續多年在威海市保持單品種、單位面積銷售額第一的記錄。2003年以來連年被威海市消費者協會評為「消費者最滿意商店」，先後被市婦聯、省總工會授予「巾幗文明示範崗」、「富民興魯先進班組」等稱號，是來威遊客購物的理想之地。
金猴集團商務會館系金猴集團全資子公司，位於威海市高技術產業開發區，是按准四星級標准興建的高檔商務酒店。完善的商務活動設施，一流的休閑場所，盡善盡美的服務使金猴商務會館成為您的至佳選擇。國家一級演員六小齡童(章金萊)、歌星韓紅、劉歡、張信哲、林依倫、戴玉強、殷秀梅等曾下榻於此。
企業文化建設
優越的用工政策
●建立了逐步轉招合同制工人的程序和制度。凡到金猴集團工作一年以上、表現優秀的臨時工可分批轉招為短期合同工(合同期為1年，公司為其交各中社會統籌保險)，凡工作2年以上、表現優秀的短期合同工可分批轉招為正式合同工。
●工人的工資待遇絕對超過南方同行企業，不僅工資收入比南方企業高，而且企業為職工交納各種社會保險(占本人工資的51%)，職工生病了，受傷了，生育了，失業了，退休了，都有保障。
●從2005年開始，公司還為每個在職職工購買一份額外的家庭財產和人身意外傷害保險，真正使到金猴集團工作的職工無後顧之憂。
●公司用人公平、公正。班組長以上中層幹部逐步實行公開競選，只要有能力，有本事，一定能找到施展才華的的機會和舞台。
良好的人文環境
●「以人為本」是公司管理的主軸，實行「人性化」管理是金猴集團的特色。
●工作場所、住宿環境全國一流，娛樂設施比較齊全。
●同事之間團結友愛，以兄弟姐妹相稱，以親朋好友相待，工作中主動溝通，生活中相互幫助。
●職工生病了，公司主動為其聯系醫院，盡可能找最好的醫生，領導和同事還到醫院熱情看望。
●發生天災人禍或遇到生活困難，公司總是積極救助，千方百計幫助解決。
●職工子女考上大學後，公司給予一定的物質獎勵和資金援助。
●職工過生日，公司贈送精美的蛋糕和溫馨的祝福。
●職工福利長流水，不間斷，並隨著企業的發展逐步增加。
●夏天生產淡季，公司還組織全體職工旅遊。
●職工退休了，公司定期組織聚會、旅遊，給予多方照顧。
員工是企業的生存之本。善待員工是金猴集團的傳統亮點，也是金猴集團企業文化的重要組成部分，更是金猴集團57年來立足市場潮頭不斷發展壯大的競爭優勢。金猴集團熱誠歡迎廣大年輕人加入金猴員工的行列，實現自己的價值，推動金猴的發展！

㈢ 商場聯營與自營的不同

聯營，商品你賣多少商場就抽多少傭金。
自營，你把商品賣給商場，商場賣多賣少和你無關。（當然，采購合同有其他約定除外）

㈣ 商場自營是什麼意思

商場自營品牌指商場自己取得品牌地域經營權開展品牌的經營。

自營品牌可以是各種不同市場定位，各業種，具體根據商場的定位和顧客需求而定。

㈤ 我司是一家經營電器的，各商場有自營店，我應該怎樣去建賬，應該建立那幾種帳本

可以參閱人夏日星繁的內貼吧容:

http://post..com/f?kz=262151948

㈥ 各商場如何區分自營與店中店，以什麼方式體現

體現的方式可以從交款的方式看出來，一般店中店是自己收款的，其他的只能是通過商場的內部人員得知了……

㈦ 百貨商場自營商品管理方案

一、管理好供貨渠道。產品品質、成本控制、貨源穩定等都是必要的。
二、管理好日常內運營。銷容售技巧、店面整潔、員工培養、庫存管理以及財務處理。
三、管理好客戶服務。日常的營銷方案、促銷政策、售後服務、客戶分類等。
四、管理好商場環境。商場管理、人員關系、日常稅費等等。
總之說的每一項，都需要細化，只是給你提供個框架，每一項都需要細化處理，很多項目需要表單化處理，要學會日常分析數據，對以後的經營調整提供決策。

㈧ 百貨商場自營與經銷的關系 自營算經銷么應該不算吧 聯營和代銷才算經銷吧

簡單解釋一下這幾個詞吧:

自營:指的是品牌方自己出資開設並經營的店鋪，也可以是百貨版商場取得某品牌權在當地（該商場）的經營權而在該商場或自有物業開設的店鋪。

經銷商:以前指的是特許經營銷售商，現在可以理解為加盟商或者代理商。

聯營:聯營模式指的是品牌方跟百貨零售商場聯合經營的一種模式，雙方通過每個月的實際銷售分成來結算，如某品牌專櫃賣出一件單價為1000元的衣服，百貨商場按照協議扣取25%的分成，剩餘的75%給回品牌商家。

代銷:這是這幾年從其他行業滲透到零售行業的一種模式，供應商免費提供貨品給零售終端，按照協議的周期（如月結）結算，賣出多少就回收多少貨款。這種模式，如果對合作的零售商的資質、實力評估不謹慎的話，對供應方風險較大。