賣家電的工資比賣傢具的工資要高，因為賣家電需要更多的技術知識和技能，而賣傢具則不需要。賣家電的工資比賣傢具的工資要高，因為賣家電需要更多的技術知識和技能，而賣傢具則不需要。
Ⅱ 四平電器導購待遇怎麼樣
四平電器導購待遇一般，將近42%的導購我拿的工資在4500至6000元左右，當然也有一部分人能夠拿到七八千，但這只是佔少數。從目前來看，電器行業的銷售基本上也處於平穩的狀態，所以導購的待遇也不會太好。
Ⅲ 售電公司1度電能賺多少
一度電大概能賺0.13元。廣東三次交易電廠向需求方合計讓利5.3億元，其中預計有近4.5 億元被售電公司獲得。平均計算，一度電售電公司就能賺取超過0.13元的差價收益。
拓展資料
廣東售電 「暴利」試驗
1、雖然全國各地已經注冊成立了近500家售電公司，但現在真正能夠參與售電業務的公司並不多——重慶3家、廣東13家。
在廣東經信委批復的這13家售電公司中，以粵電力、華能、華潤電力、中電投等8家國有發電企業成立的售電公司為主，一家民營發電企業成立的售電公司，另外還有新奧（廣東）能源銷售公司、深圳深電能售電公司、深圳兆能供電服務公司3家民營企業，以及廣州經濟開發區成立的廣州穗開電業公司。
2、按照廣東省的計劃，2016年直接交易電量規模為420億千瓦時，約占廣東電網全年售電量10%。其中280億千瓦時為年度長協，140億千瓦時為月度競價。
此後，廣東電力交易中心組織了3~5月的三次月度電力競價交易，這些售電公司也參與其中，開創了國內售電公司參與電力直接交易的先例。
3、數據顯示，廣東已經完成的三次集中交易，總成交電量為39 億度。其中售電公司共成交電量28.4億度，佔比73%；售電公司獲得的電量也由3月的65%上升到5月的83%。
正是這三次交易，讓售電公司得到超預期的盈利，引發了業內廣泛關注。
「電力供需端訴求不一，現在火電發電形勢嚴峻，電廠希望爭取更多交易電量保證利用小時數，價格申報比較低。」一位參與交易的火電企業人士告訴記者，但用戶端可能對電價敏感度低，並沒有預期過高的降價幅度。另外發電企業在競價策略的專業性上仍不及售電公司，出現了大幅度的非理性降價。
4、以3月的交易為例，發電企業申報的電價平均申報價差達到了0.429元/度，但是用戶申報的平均申報價差只有0.0244元/度，兩者之間的差價高達0.4元。隨後在4月、5月的兩次交易中，這一價差分別為0.382元和0.481元。
在廣東以往的電力直接交易中，交易的價差電費會全部返還給發電企業。在引入售電公司之後，其返還規則也發生了改變：價差中的75%返還給發電企業，25%返還給用戶。
5、在前述發電企業人士看來，這一規則改變的初衷是將發電廠降價讓利，分出一部分讓終端用戶享有。但是，由於售電公司和被代理的企業用戶基本上簽訂的是長達一年的售電協議，每度電電價降幅也只有1~3分錢。所以，返還給用戶的價差電費基本上都被售電公司獲得。
6、該人士直指廣東電力直接競價交易市場規則欠缺，各方混戰，電廠則敗得一塌塗地，售電公司在最開始的「混沌」格局中明顯受益，利益分配不均。
有機構測算，三次交易電廠向需求方合計讓利5.3億元，其中預計有近4.5 億元被售電公司獲得。平均計算，一度電售電公司就能賺取超過0.13元的差價收益。
正因如此，一些研究機構甚至發文直呼：售電公司進入「暴利時代」！
Ⅳ 賣家電的賺不賺錢
家電的利潤還是很可觀的 不過要在賣得出去的前提下 目前家電市場產品更新較快 市場行情變化太快 如果賣的過慢或者沒賣出去 是很難賺到錢的 如果你眼光超前運氣很好 可以去試試 望採納！！
Ⅳ 賣電器的個體戶能賺多少錢
賣電器的個體戶能賺50萬左右
主要分做什麼電器和店面的大小投入多大來決定你一年的收入利潤。
其次就是你開店裡的位置和人員的流動量。如果你開一個50平方投入100萬左右。在一個鬧市區。這樣一年的收入一般在50萬左右。如果你真的想開一家電器店，要具備以上的條件才能有利潤。
Ⅵ 在商場賣家電賺錢嗎，我想去商場賣家電啊像冰箱啊，空調之類的，不知道賺錢嗎，做過的朋友麻煩給我解答下
朋友做過商場營業員，除去基本工資，賣一台提成20到50，還有獎金，銷量高的商場還是挺賺的，逢年過節北京好點的家電賣場營業員月能掙上萬。差點的店就不怎麼樣了，有每月完不成任務保底工資都拿不夠的。
Ⅶ 京東商場導購員賣空調一個月賺多少
三千到八千。京東五星電器空調銷售整體工資在三千到八千，薪資結構是底薪加提成。導購員通常是一種長期行為，從某種意義上來講，是處於某一特殊環境的業務員，是直接面向顧客的終端業務員。
Ⅷ 商場賣家電好乾嘛
不好乾。
做什麼行業要想做好都不好做。在商場買電器的導購，首先你要熟悉你銷售品牌的歷史背景，在什麼領域是強項，所銷售類型的各種尺寸，技術參數，以及適合什麼場合，適合什麼面積人數等等。因為買這種大件的人通常也不懂，更希望售賣者的幫助。
做導購肯定是有一定的業績銷售壓力的，每月都會下達銷售任務指標的。
導購員：通常是一種長期行為，從某種意義上來講，他們是處於某一特殊環境的業務員，是直接面向顧客的終端業務員。
Ⅸ 一般賣家電的營業員的提成是多少
啊？你那現在沒復有底薪的嗎？制
我覺得他們說的那些都不是事兒，問題不是在於怎麼提，而是在於給誰提，
我說的對不？
同樣是兩個人都上班，進門的顧客就一個，這就是誰接待的門題，設級到自己的利益，誰都想先接待，那另一個人就覺得不平衡。
你可以想一下，如果你在原有的提成上稍加一點，然後把她們接的單子合計，平均提成，那她們的利益就是捆在一起的，
事先說清楚，誰表現的好，還會有獎金，這樣就不會存在消極的一面。
如果這樣不能有好的結果，反而使員工更消極的話，那就不是你的問題了，而是員工對待工作的態度問題了！
Ⅹ 賣家電很賺錢嗎有哪幾方面的利潤途徑。
從19年和2020年這兩年不好做了。甚至都在保命經營