A. 物流倉庫是50000平方米,主要周轉、存儲家電和飲料等快速消費品,一年的物流貨物流量是多少
呵呵,這個問題你要有針對性問才好幫到你,你是做物流的還是倉庫主,物流量是根據銷貨能力不同有很大的分別的,而且家電和飲料的倉儲運輸方式完全是兩碼事~
B. 需要一個解決方案,1個門店、2個倉庫,涉及進存銷系統和售後、維修的解決方案(家電)
這個問題分來兩部分,也可以說是三部分自吧 ,如果軟體強大的話第一條第二條一個軟體就搞定了:
首先要在一個基礎的標准ERP系統可以做到進銷存,沒什麼問題。如果帶門店管理的ERP就更簡單了,沒有的話用遠程軟體或者硬體也可以解決;金蝶用友等都行,價格根據當地的行情來。
其次,倉庫要使用條碼的話,一般的ERP都會有條碼機的介面,這個可以達到要求,如果沒有條碼的模塊的話,就需要個性開發來做了;金蝶用友等都可以,價格根據當地的行情來。
再次,你的客服需要來電顯示客戶信息,這個就屬於另外的一種系統了,或者叫CRM也行,或者個性開發的軟體也行,這個基本上可以直接買到現成的軟體。這種屬於另外的軟體了,名稱不記得了,價格也不知道,但是不會太貴。
C. 我們有京東的貨物要入倉,分為3C和小家電倉庫的,請問如何才能減少異常
京東入倉發生的異常常有采購單和實際商品缺貨,破損,外包裝不符合要求,條碼回不規范等等。答為了減少異常,首先需要給自己的貨物包裝箱做好加固工作,出庫單、貨物和采購單要相符,外箱不可亂貼標簽,切記一個包裝箱內如果有多件商品一定不能少貨,要不會全部開箱檢查,沒問題也能給你查出問題來。
D. 家電,熟人介紹我今天去了一個家電倉庫,都是新的,為啥價格和賣場差好幾千
家電都是在生產廠家包裝好,再運輸到各地的倉庫,再到商店銷售。如果在某地的倉庫進行包裝,肯定有問題。
E. 求教:小家電電器倉庫的管理方法
小家電電器倉庫抄的管襲理主要是加強人員以及貨物出入庫的管理。F. 在大型商場買家電,倉庫發錯貨了怎麼解決
保留當時簽訂的購買意向合同,已經相關單據。
於商場聯系確定退換貨事宜
我認為如此
G. 買家電直接從倉庫買是不是便宜些會不會售後無保障
只要有 發票售後都一樣,倉庫要便宜也只是折扣大小而已
H. 家電倉庫進水,導致包裝箱浸泡,保險如何理賠
給保險報案,根據條款賠付。但一般有免賠額,損失在免賠額以下是不賠的。
I. 家電倉庫管理制度與獎罰制度
倉庫管理與獎罰制度
1、為了強化物資用品的計劃管理,嚴格執行物資的入出庫制度,使倉庫管理員有較地掌握物資入出庫的主動權,規定各使用部門,應將經財務部批準的當月采購計劃復印一份,交倉庫作為入出庫控制的依據.
2、嚴格執行物資入出庫制度,認真辦理物資入庫驗收手續,應做到三不入庫:
(1)不合格的不入庫;
(2)不符合質量標準的不入庫;
(3)計劃外或未經領導批準的不入庫。
3、認真執行物資出庫手續,倉庫管理人員必須認真審查出庫單是否符合規定,內容是杏完整,簽字是否齊全,並同時核對其部門的采購計劃批準的品種、數量是否相符,不能突破.以保證采購計劃及成本費用計劃的有效執行。才能進一步保證利潤計劃的實現。
4、保管員對庫房的所有物品,都應按類別、品種、規格、分別碼放,做到定物、定位、定架,一目瞭然,易於盤點,同時每種物品,都必須設置有收、付、存數量的物品卡,每日應將當日發生的收付存結出,以便能及時准確的反映庫存。
5、保管員對每月庫房的物品卡要與全庫記帳員對帳一次,必須做到帳卡相符,卡實相符。
6、庫房的所有物資,必須以高度負責的精神,保證做到完好無損(特殊情況例外)凡因責任心不強和保管不善而造成物資損失的,根據損失具體情況,按損失總額的1%-2%追究其經濟責任。
7、庫房每月末必須進行一次全面清查盤點,並按規定表格,編制盤點表,每月二十五日內報送財務部,發生盤盈盤虧情況時,應附文字說明,經財務部審查和提出處理意見後,報請總經理批准執行。
8、本規定如有未盡事宜,經有關部門領導研究後,可隨時修正補充
J. 家電,熟人介紹我今天去了一個家電倉庫,都是新的,為啥價格和賣場差好幾千
要看是什麼電器,需要安裝的,庫存價格不包括安裝和耗材費,像中央空調、廚房電器等,設計安裝都很費事,銷售價才包括這些,像電視機冰箱等價格不會差那麼多的。