⑴ 大型家電商場如何經營
一、.據我了解，目前河南永樂、河南國美、以及河南蘇寧在整體市場份額占回比很大，加上其他傳答統的夫妻店、代理商等個體經營商戶，如想做家電賣場的品牌，難度較大。
二、.5000平米左右的門店經營，要從幾個方面來考慮實施，首先是進貨，是供應商給你提供鋪底額度，操作代銷形式，還是打預付款進貨。如果是預付款進貨，1000萬的壓力很大。其次，品牌銷售的政策如何，換句話說你要從某個品牌進貨，你能享受到的銷售政策以及銷售回報如何？第三，售中准備，促銷員，收銀員，賣場管理人員，展台裝修等等事項如何推進？第四，售後、送貨、安裝、維修等一系列的問題怎麼解決？換句話說，售前、售中、售後這三個關鍵緩解如何理順？
三、這些都理順了以後，最後才是價格問題，但是我個人覺得從目前國內家電市場的格局來看，個體經營在價格上很難能夠與大連鎖渠道比拼，所以建議做好送貨、安裝等環節的事情，這樣才能有競爭力，利用本地優勢去克服資源單薄的劣勢！
以上，僅供參考！.
⑵ 小型家電商場活動策劃
建議周末在市中心的廣場開個活動，拿些特價機出售，或舉辦什麼以舊換新啊。順便發些以內後到店裡容可以代金的卷（用舊家電換才能得到的，要聲明以後到店裡都能用，只在店慶時才可以換）。。在促銷時注意把質量保證保修的口號大大地標出來（最好能有些你店裡能多給的保證給特別註明下），要簡單易記。
以上臨時想的。你看下合用不。我沒做過生意，但在消費者的角度給你些建議吧。
⑶ 我想買家電，最近有哪個家電商場搞活動多啊，我要買好幾種家電
我們內部搞活動時間是五月23_25三天時間，如果需要可以私信我
⑷ 如何做好商場家電銷售
我是一個長期在一線銷售的家電廠家人員，常年和你們終端商場交往，我堅信自己的能力與才華，對於這個問題的回答我要先從幾個前提出發分析才能更多的讓你發揮自己的空間與才能，也算是拋磚引玉吧。
第一：聯想企業的文化是什麼？我不知道你經營管理家電多久了，但是我敢說以聯想的品牌知名度，銷售絕對是信手拈來，一路狂飆，高歌猛進。說到文化，其實看錶面沒有任何牽連的，但是你作為獨家代理機構，負責你市場的聯想的銷售人員都在干什麼？是不是以一種很高的姿態在指手畫腳？這是看上去大品牌的銷售人員的一貫的作風。對於聯想，我曾經面試過山東的促銷主管，雖然當時我已經是一家很知名的企業的省級經理，但作為營銷人對於柳傳志的成功，更多的是想了解。但是當人事部的女經理看到我的時候那種失望的眼神，和問我的學歷，我只回答了：「對不起，我走錯地方了」。
第二：聯想的品牌價值不是建立在價格基礎上的，獨家代理廠家所是假的壓力是毫無質疑的，但是以價格來去和別的電腦競爭，本人個人認為是最大的敗筆。
第三：對於當地消費市場的敏感度。銷量差的原因是多方面的，但最基本的分析還是要從市場分析：你們當地的主要銷售電腦的市場在那裡？佔有市場份額是多少，競爭對手採取的措施是什麼？一系列的問題都需要有真實的數據來分析的，而不是只有價格能解決的。
第四：消費客戶的分析，既然你的客流量大，那麼你已經具備最基本銷售基礎，中老年人消費趨於理性，但同樣會有巨大的優勢－－具備消費能力。准確的把我和運用顧客的消費心理以及引導消費才是提高銷售的方法。
第五：資源的整合。對於你們綜合性的終端商場，很大的優勢在於顧客流量大，消費相對集中，我個人不贊成以價格來促銷和競爭，但是，你們卻可以聯合你們商場的其他部門聯合作戰，以整體優勢逆補差異化不足。這是最大發揮你們自身優勢的方法，價格對於你們來說只是更換了概念，但是，從長遠考慮以聯想的品牌更是拉動自身知名度和服務理念以及銷售的彈力。
上面只是問題的幾個方面，但從銷售管理角度說：買的好至少需要三個月以上的積累，但是賣不好，十幾天就很快下滑，而且能出現一發不可收拾的現象，作為銷售本人認為，水無定式，反責同之，關健在於把握住根本的問題所在。
⑸ 家電賣場如何布置
這個都難說，主要看商場是怎麼樣的。。一》如果是二層的。一般數碼和手機版都在一層權，家電在二樓
二》如果是一層的，數碼、手機、小家電、大家電這樣排序。
主要是按照購買頻率來安排，首先得用手機、相機這個熟知度高、更新快等一些產品來吸引人流量，當然在以後也得多做一些促銷活動來吸引人流量。人來到商場，才再有機會購買商場里的東西。。。。
如果是夏天，哪風扇及空調可得在最外面找一些地方做一些促銷活動的展示。
冬天就是暖氣產品。
商場里位置都不是一樣的，得多研究。
⑹ 鄉鎮家電商場開業如何搞好家電促銷活動
我在家電做了三年了，現在在海爾專賣店做。對於你的情況我有個小構思你版可以參考一下權，先試營業，不要急著開業，可以試一到兩個月，然後等到大節日開業。開業准備，電視廣告，宣傳頁子，提前一星期左右發。頁子內容，可以設立幾重禮，一重禮免費抽獎，給你以前買過東西的打電話，抽獎不設空獎。二重禮買就送，買任何就送。三重禮預存一百當二百。四重禮買八千或以上送大禮。五重禮搶購區出點特價款六重禮等等，開業當天請個戲或演出。最重要是促銷員，要賣出貨才行，可以找點臨促，要把握銷售機遇。祝你生意興隆！
⑺ 家電商場有哪些新的宣傳促銷活動
首先選一個活動主題----也是吸引消費者來,並相信你的活動很給力的證據；
其次選專一個活動期屬----一般選節假日或周六日,時間不要長二天比較好；
接著策劃具體的活動組合----一般是「抽獎、返卷、打折、送贈」為主,方式可以變來變去,叫法各有不同,萬變不離其宗；
策劃具體活動設計完成了就開始實施,首先進行預熱----可以直接用報廣進行預熱,也可以用公交站台、網路、或是DN單張派發,總之能讓目標消費者最大限度了解什麼時間有這么一次大活動就行了.
然後是造勢,外場和內場都通過場地氛圍的營造來人為製造一種熱烈的讓人沖動購物的氛圍.
最後,等著開門點錢吧!
⑻ 電器商場搞怎樣的促銷活動會吸引你去
像我有過這樣的經歷，抄在我住的地方很近的有一家國美電器開業，在開業後的一個星期內，有優惠和贈送的活動，當時有大家電和小家電，我正好需要手機就買了一部，優惠50元以後又贈送了一塊電池和一個充電器，像手機這種小家電來說，有這樣的優惠真的很吸引人，覺得很劃算，要是大家電有優惠1000元的活動，我想對大多數人來說還是有一定的吸引力的，我的看法是這樣，既有優惠又有贈送的促銷是最吸引我的．
⑼ 請問電器商場如何做好促銷宣傳求創新的促銷方法!多謝!!!
品牌名店......如果沒有理解錯，我想這就是你們的定位吧？
德國的Midea & Saturn Holding，經過幾年的發展，現在已經是歐洲第三大電器零售集團了。他們旗下電器品牌有兩個：Midea Markt和Saturn。MideaMarkt作為大眾消費的電器連鎖店在經營，經常做促銷活動；Saturn作為高檔的CD零售店，經營高檔電器。
如果想靠創新的促銷方式來超越對手，可以，但是只能是短期。你也知道他們會模仿，為什麼還要去找新的促銷方式呢？除非這種促銷方式是難以模仿的，是可以獨占的，但畢竟這很難。
要贏，就要差異化的定位。你說要做品牌名店，可以，把低價產品的促銷全都砍掉，推各廠商的新產品，高端產品，提升品牌形象，讓人一想要買高檔產品就第一個想到你們。競爭力比的不是誰戰勝誰，誰的促銷打垮誰，而是躲避競爭的能力，差異化生存的能力。
但是我知道你做不了，你們的一把手也做不了，現在的情況下誰也不敢去賭。
怎麼辦？在服務上想想辦法吧，比如提供當日送貨的服務，家電定期檢查的服務...好像蘇寧廣告上說的那樣。
現在的家電渠道走進了死路，第一階段的戰役就要結束了。誰能第一個跳出這個死路，誰就是未來5年的領跑者。
⑽ 家電商場怎麼搞活動能吸引人。開了家大型的家電商場，學生馬上就要放假了，想策劃大型的購物宣傳活動。
你說的也不是很詳細 你的平時客戶量是多少？要考慮啊，促銷肯定是要比平時的價回格要便宜，像空調的話你可以答「快樂一夏，你降溫我買單」就是買空調有機會抽獎 中獎的就可以反全部購物現金，很吸引人哦，我不是專業，給你一點點思路！快到父親節了，鼓勵學生給父親買豆漿機什麼的啊