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小家電行業采購負責什麼

發布時間:2023-01-03 19:11:57

Ⅰ 我剛做家電采購,想問一下應該做些什麼,掌握什麼。 望有經驗的前輩指點。 非常感謝!!

一、價格,家電的采購的價格很重要,如果是一線品牌,像西門子、格力、美回的、海爾,等他們全省標准供答價都是統一的,那就在扣點上做文章了,一般在6--12個點,如果是在蘇寧、五星、國美這樣的賣場,扣點一般都是總部談的大盤,那就在入店費用,和平時費用上做文章了。
二、操作方式:代銷,代銷分為供價代銷和賣價代銷,商品的產權屬於供應商的,賣完和你商場結算,。經銷,經銷對於一線品牌的操作較為簡單,但對於二三線品牌來操作,很麻煩,這個要求你對每個品牌的市場定位要清楚,知道他們大概有多少個點的空間,你能獲取多少?
三、促銷活動(費用),這個也很重要,如果每個供貨商對你都支持的話,那你生意就很好做,學會要費用,這個過程包括費用怎麼使用也很重要的,這個具體你自己去領會,說出會挨罵的,呵呵,
四、結算體系,供貨商既要關心銷售,又要關心結算是否及時,供貨商講究資金的周轉率,如果在你的門店銷售好,但是結算慢的話,同樣對你的門店熱情度也不高,
五、客情關系,和供貨商的建立良好的戰略關系,至少保持良好的溝通。
六、采購人員自身能力的提高,采購人員不就要有良好的語言駕馭能力,而且自身的素質修養也很重要。

Ⅱ 采購員工作職責主要范圍

采購員需要熟悉采購流程、有良好的溝通能力、談判能力和成本意識,以下是我精心收集整理的采購員工作職責,下面我就和大家分享,來欣賞一下吧。

采購員工作職責1

1、負責公司采購工作,包括詢價、簽訂采購合同等。

2、采購訂單交期跟進與控制。

3、查證采購訂單的品質和數量,以及異常情況的及時處理與跟進 報告 。

4、與供貨商有關交期、數量等方面的溝通協調。

5、控制公司物料合理庫存。

采購員工作職責2

1、負責新供應商 渠道 的開發,現有供應商的維護管理;

2、負責了解和收集新物料的相關信息,尋找替代物料;

3、負責商務議價及合同談判,實現降本目的,確保采購滿足公司要求;

4、負責物料進度的跟進,確保物料訂單按時按質按量的需求及時交付;

5、及時處理供應商物料異常退貨、換貨、補償等事宜;

6、配合公司 其它 部門,完成公司其他的相關采購任務。

采購員工作職責3

1.負責尋找供應商,以及產品的詢價,訂購以及跟催;

2.供貨商檔案的管理、供貨商的開發及維護;

3.根據采購需要採取相對的應急行動或進行後續跟蹤;

4.及時協調解決采購物料、生產使用、客戶服務過程中所產生的供貨及質量問題.

采購員工作職責4

1、根據需求,負責供應商的開發及價格談判,包括設備類及現場服務;

2、現有供應商管理;

3、負責相關產品整個采購流程, 從供應商開發、質量控制直到售後服務;

4、准備和提交相關報告和采購數據;

5、結合各部門提供的采購需求計劃,協助采購主管編制每年的采購預算;

6、負責相關文件的歸檔及管理;

7、准備並製作付款申請單;

8、完成領導交辦的其它各項任務.

采購員工作職責5

1、熟知采購實施流程和細則,職業道德良好,廉潔奉公;

2、有五金工具采購相關的 經驗 者優先;

3、建設和維護供應商管理體系;

4、負責供應商選擇、商務談判等工作;

5、規劃采購預算,控制采購成本;

6、獨立負責新產品采購開發;

7、能夠完成上司安排的其他工作

采購員工作職責6

1、負責比價采購,控制面料的采購成本,能獨立按流程執行采購任務;

2、按照公司要求采購相應數量的面料及輔料完成采購任務,熟悉訂貨、驗貨以及檢測的一系列流程;

3、及時下達采購訂單,對采購合同進行管理並對面料供應商的生產進度進行管控以確保質量和交貨期;

4、嚴格把控開發成本並對面輔料供應商與合作工廠做全面考評;

5、具有豐富的各類服裝面輔料專業知識;

采購員工作職責7

1.執行采購訂單和采購合同,落實具體采購流程

2.負責采購訂單製作、確認、安排發貨及跟蹤到貨日期

3.執行並完善成本減低及控制方案

4.開發、評審、管理供應商,維護與其關系

5.填寫有關采購表格,提交采購分析和 總結 報告

6.完成上級領導安排的其他工作

7.能獨立操作整個采購流程


采購員工作職責主要范圍相關 文章 :

★ 采購員工作職責主要內容

★ 采購員工作職責具體內容

★ 采購員崗位職責有哪些

★ 采購員工作職責內容

★ 采購員工作職責主要有哪一些

★ 采購員的工作職責

★ 采購員主要崗位職責範文

★ 材料采購員的職責范圍是什麼

★ 采購員的崗位職責範文

Ⅲ 采購的工作內容是什麼

采購實踐可分為戰略采購和日常采購兩部分。

戰略采購是采購人員根據企業的經營戰略需求,制定和執行采企業的物料獲得的規劃,通過內部客戶需求分析,外部供應市場、競爭對手、供應基礎等分析,在標桿比較的基礎上設定物料的長短期的采購目標、達成目標所需的采購策略及行動計劃,並通過行動的實施尋找到合適的供應資源,滿足企業在成本、質量、時間、技術等方面的綜合指標。

戰略采購計劃內容包含採用何種采購技術、與什麼樣的供應商打交道,建立何種關系,如何培養與建立對企業競爭優勢具有貢獻的供應商群體,日常采購執行與合同如何確立等等。

日常采購是采購人員根據確定的供應協議和條款,以及企業的物料需求時間計劃,以采購訂單的形式向供應方發出需求信息,並安排和跟蹤整個物流過程,確保物料按時到達企業,以支持企業的正常運營的過程。

拓展資料:

采購:是指企業在一定的條件下從供應市場獲取產品或服務作為企業資源, 以保證企業生產及經營活動正常開展的一項企業經營活動。

采購的對象分為直接物料(BOM material)和間接物料(MRO material),直接物料將用於構成采購企業向其客戶提供的產品或服務的全部或部分,間接物料將在企業的內部生產和經營活動中被使用和消耗。

采購是一個商業性質的有機體為維持正常運轉而尋求從體外攝入的過程。采購有分很多種行業,不同行業的采購就有不同的工作內容,我們可以大致將采購的工作分為兩種:如百貨零售業,采購的東西為消費性產品也可以說是成品,從禮品、家電、飾品、家用品到電子產品都要采購。

工作內容除了搜尋廠商及商品、進貨控管、議價、下單、對帳之外,有一個很重要的工作就是要不停的搜集市場的信息去開發新的商品,所以首先要了解公司的銷售通路及主要消費客群都在消費那些商品、以及價格喜好,不然可能開發采購進來的商品,不是公司通路的熱銷商品,或是價格偏高所以賣不動。另外采購還要根據歷史經驗及市場景氣來決定商品進貨的數量,這就需要時間去累積經驗及心得,至少也要半年以上的時間才可能了解。

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