家電存貨周轉天數多少合適

① 存貨周轉率和存貨周轉天數多少合適

存貨周轉率是企業一個會計期間內存貨的周轉次數，即營業收入或營業成本與存貨余額的比值，即存貨周轉率=營業收入（營業成本）÷存貨平均余額。
存貨周轉天數為存貨周轉一次需要的時間，即存貨周轉天數=360÷存貨周轉次數。
存貨周轉次數即為存貨周轉率，所以存貨的周轉天數和存貨周轉率成反向變動關系，即存貨周轉率越高，存貨周轉天數越短；存貨周轉率越低，存貨周轉天數越長。
在滿足企業正常流轉的情況下，存貨周轉率越高或周轉天數越短，對企業而言越有利，企業經營效率越高，營運能力越強；相反企業存貨周轉率越低或周轉天數越長，則表明企業周轉效率越低，越可能存在大量存貨無效率的佔用資金的情況。但是以上結論是能夠滿足企業正常的經營流轉的前提下，即並不是存貨周轉率越高或周轉天數越短越好。

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② 新零售行業的存貨周轉率在多少比較合適

存貨周轉率的值為3比較合適。
存貨周轉率又叫庫存周轉率，是衡量和評價企業購入存貨，投入生產，銷售收回等各環節管理狀況的綜合性指標，它是銷貨成本被平均存貨所除而得到的比率，或叫存貨周轉次數，用時間表示的存貨周轉率就是存活周轉天數。
存貨周轉率（次數）越高，表明也起存貨周轉速度快，存貨的佔用水平越低，流動性越強，反之，存貨周轉速度越慢，存貨儲存過多，佔用資金多了，有積壓現象。

③ 存貨周轉率多少比較合適

存貨周轉率沒有具體標准，因為各個行業之間實際情況不同。一般來講，企業存貨周轉率是越高越好，在正常情況下，如果企業經營順利，存貨周轉率越高，說明企業存貨周轉得越快，企業的銷售能力越強。營運資金佔用在存貨上的金額也會越少。

存貨周轉率是企業一定時期銷貨成本與平均存貨余額的比率。用於反映存貨的周轉速度，即存貨的流動性及存貨資金佔用量是否合理，促使企業在保證生產經營連續性的同時，提高資金的使用效率，增強企業的短期償債能力。

計算公式：

存貨周轉率（天）=360÷存貨周轉率（次）；存貨周轉率（次）=銷售（營業）成本÷平均存貨；平均存貨=（年初存貨+年末存貨）÷2；存貨周轉天數=計算期天數÷存貨周轉率（次數）=計算期天數×平均存貨余額÷銷貨成本。

從公式中可以看出，存貨周轉率（次數）越高，表明也起存貨周轉速度快，存貨的佔用水平越低，流動性越強；反之，存貨周轉速度越慢，存貨儲存過多，佔用資金多，有積壓現象。分析企業存貨周轉率的高低應結合同行業的存貨平均水平和企業過去的存貨周轉情況進行判斷。

④ 存貨周轉天數多少合適

存貨周轉天數不同行業、不同企業是有所不同的，一般在60天到240天左右，僅供參考。

⑤ 存貨周轉率多少比較合適，一般是3

企業的存貨周轉率在 3 是比較 合適的。存貨周轉率是衡量和評價庫存的購買、投入生產製造、銷售、回收等各個環節經營管理狀況的綜合指標。這是銷售商品成本除平均庫存或 庫存 周轉率的比率。以上就是存貨周轉率多少比較合適相關內容。

存貨周轉率的定義

在流動資金中，存貨所佔比重比較大，存貨的流通性將直接影響企業的流動比率。因而，需要特別重視對存貨的分析。存貨流動性的剖析一般通過存貨周轉率來進行。

存貨周轉率就是指一定時期內企業銷售成本與存貨平均資金佔用額的比例，是衡量和評價企業購入存貨、投入生產製造、銷售取回等各個環節管理效益的綜合技術指標。其實際意義可以理解為一個財務周期內，存貨周轉次數。佔用水準越低，流通性越高，存貨轉化成現金或應收賬款速度就越快，這樣會提高企業的償債能力及獲利能力。通過存貨周轉速度分析，有益於找到存貨管理上存在的問題，盡量降低資金佔用水平。本文主要寫的是存貨周轉率多少比較合適有關知識點，內容僅作參考。

⑥ 存貨周轉天數多少合適

存貨周轉天數表示在一個會計年度內，存貨從入賬到銷賬周轉一次的平均天數(平均佔用時間)，存貨周轉天數越短越好。存貨周轉次數越多，則周轉天數越短;周轉次數越少，則周轉天數越長。存貨周轉次數表示一個會計年度內，存貨從入賬到銷賬平均周轉多少次。存貨周轉次數越多越好。多少天正常，要根據這個單位的具體情況。相關資料

⑦ 庫存周轉率多少最合適,庫存周轉率多少是屬於正常的呢

存貨周轉率公式：存貨周轉率=產品銷售成本/[（期初存貨+期末存貨）/2]

企業設置的標准值：3

意義：存貨的周轉率是存貨周轉速度的主要指標。提高存貨周轉率，縮短營業周期，可以提高企業的變現能力。

存貨周轉率越大說明銷售好，但是有時太大，對企業也有不利，回款不及時，產品供不應求及庫存短缺，資金周轉不靈等，理想比值應該是1：1。

反映庫存周轉快慢程度的指標。周轉率越大表明銷售情況越好。在物料保質期及資金允許的條件下，可以適當增加其庫存控制目標天數，以保證合理的庫存。反之，則可以適當減少其庫存控制目標天數。公式如下：

庫存周轉天數=時間段天數x(1/2)x(期初庫存數量+期末庫存數量）/時間段銷售量；庫存周轉率=360/庫存周轉天數。

(7)家電存貨周轉天數多少合適擴展閱讀：

庫存周轉率的不同表示方法：

用售價來計算（便於採用售價盤存法的單位，銷售額/平均庫存額）、用成本來計算（便於觀察銷售額庫存額和銷售成本的比率）、用銷售量來計算（用於訂立有關商品的變動、置放商品的場所及銷售作業人員計劃時；

實行單位庫存管理）、用銷售金額來計算（便於周轉資金的安排）、用利益和成本來計算（以總銷售額為分子，平均庫存額則用成本計算）

售價、金額有時會隨著單價改變而發生變化，從而影響周轉率結果。所以盡量用量表示，如重量（當期出倉總重量/當期平均庫存重量）。

參考資料來源：網路-庫存周轉率

⑧ 存貨周轉天數多少合適

存貨周轉天數(Days sales of inventory)是指電商企業從取得存貨開始，至消耗、銷售為止所經歷的天數。周轉天數越少，說明電商店鋪倉儲變現的速度越快。資金佔用在存貨的時間越短，存貨管理工作的效率越高。
倉儲的存貨周轉天數越少，表明存貨周轉次數越多，平均存貨越少。但是，存貨過少不能滿足流轉需要，所以存貨周轉天數不是越少越好。

但是也不是說存貨周轉天數越多越好，因為存貨過多會佔用過多的資金，造成資源浪費。在特定的生產經營條件下，企業存在一個最佳的存貨水平。這個沒有一定，但一個生產周期至少要有一次，如大型製造業；電商小型消費品的，一年周轉12次也可以；總之，與電商經營類型有關。
存貨周轉天數過長的原因是什麼？

第一個原因是電商倉儲的存貨積壓。如果存貨適銷對路，變現能力強，則周轉次數多，周轉天數少；反之，如果存貨積壓，變現能力差，則周轉次數少，周轉天數長。提高存貨周轉率，縮短營業周期，可以提高企業的變現能力。

第二個原因是電商倉儲的管理水平較低。存貨周轉速度越快，存貨的佔用水平越低，流動性越強，存貨轉換為現金或應收賬款的速度越快。它不僅影響企業的短期償債能力，也是整個企業管理的重要內容。所以在存貨周轉天數增加的情況下，企業需要採取相應的措施進行內部優化控制。

⑨ 存貨周轉率多少比較合適

看具體行業才能判斷，不能一概而論。
電子行業更新換代極快，一般半個月就要周轉一次，四個月就要計提減值。
而機械設備製造業就會低很多，一個是生產周期長，原材料價格一段時間內較為穩定，同時成品的更新換代速度較低，所以一般存貨周轉率在一年6到12次不等。
食品行業或者快消費品行業受制於產品保質期，存貨的周轉，一般低於12次一年的往往被認為是較低的。

⑩ 存貨周轉天數怎樣合適

需要看企業自身情況，因為個企業管理不同，有所不同，可以和同行業中優秀企業做對比找差距去改進。

存貨周轉天數=360/存貨周轉次數，

存貨周轉次數=主營業務成本/存貨平均金額，

存貨平均金額=(期初金額+期末金額)/2，

也即，存貨周轉天數=360/存貨周轉次數=360/(主營業務成本/存貨平均金額)=360/{主營業務成本/[（存貨年初金額+存貨年末金額)/2]}=存貨年初金額+存貨年末金額)/2，

存貨周轉分析指標也可用於會計季度和會計月度等的存貨周轉分析。將360天對應的計算數值轉換為90天和30天分別對應的計算數值即可。

存貨周轉次數也稱存貨周轉率。