① 智能家居的優勢是什麼
智能家居抄的優勢是什麼？襲
一、簡單的說：使家居生活智能化、人性化、安全、方便、快捷，享受高貴、舒適的環境。
二、詳細的說：
1、方便：在家中任意位置都可控制燈光、家電、窗簾，例如回家時在汽車上就可以打開房間里的燈或空調;
2、安全：當有人闖入時，智能家居會啟動安防報警設備，人體探測器會探測到闖入者的位置，並自動撥通電話給用戶，及時報警，避免損失;
3、人性化：在外地出差，通過手機，電腦都可以看到家裡的情況，並且可以控制家裡的電器;
4、舒適性：任意調節家中燈光的明暗，只需輕輕一觸，即可實現夢幻般的場景變化，比如晚上躺在床上准備睡覺，發現客廳的燈沒有關，不用再到客廳關燈，按下控制器上對應的燈的關閉按鈕，客廳的燈自動關閉;
5、智能：每天不同時間根據室外光線的強度自動控制窗簾;
6、科技：電腦控制燈光與家電，並可通過網際網路進行遠程式控制制。
② 什麼是VI
進行VI策劃設計必須把握統一性、差異性、民族性、有效性等基本原則。
一、統一性
為了達成企業形象對外傳播的一致性與一貫性，應該運用統一設計和統一大眾傳播，用完美的視覺一體化設計，將信息與認識個性化、明晰化、有序化，把各種形式傳播媒本上的形象統一，創造能儲存與傳播的統一的企業理念與視覺形象，這樣才能集中與強化企業形象，使信息傳播更為迅速有效，給社會大眾留下強烈的印象與影響力。 對企業識別的各種要素，從企業理念到視覺要素予以標准化，采同一的規范設計，對外傳播均采同一的模式，並堅持長期一貫的運用，不輕易進行變動。 要達成同一性，實現VI設計的標准化導向，必須採用簡化，統一、系列、組合、通用等手法對企業形象進行綜合的整形。 簡化：對設計內容進行提煉，使組織系統在滿足推廣需要前提下盡可能條理清晰，層次簡明，優化系統結構。如VI系統中，構成元素的組合結構必須化繁為簡，有利於標準的施行。 統一：為了使信息傳遞具有一致性和便於社會大眾接受，應該把品牌和企業形象不統一的因素加以調整。品牌、企業名稱、商標名稱應盡可能地統一，給人以唯一的視聽印象。如北京牛欄山酒廠出品的華燈牌子北京醇酒，廠名、商標、品名極不統一，在中央廣播電台播出廣告時很難上人一下記住，如把三者統一，信息單純集中，其傳播效果會大大提升。系列：對設計對象組合要素的參數、形式、尺寸、結構進行合理的安排與規劃。如對企業形象戰略中的廣告、包裝系統等進行系列化的處理，使其具有家族式的特徵，鮮明的識別感。 組合：將設計基本要素組合成通用較強的單元，如在VI基礎系統中將標志、標准字或象徵圖形、企業造型等組合成不同的形式單元，可靈活運用於不同的應用系統，也可以規定一些禁止組合規范，以保證傳播的同一性。 通用：即指設計上必須具有良好的適合性。如標志不會因縮小、放大產生視覺上的偏差，線條之間的比例必須適度，如果太密縮小後就會並為一片，要保證大到戶外廣告，小到名片均有良好的識別效果。 同一性原則的運用能使社會大眾對特定的企業形象有一個統一完整的認識，不會因為企業形象的識別要素的不統一而產生識別上的障礙，增強了形象的傳播力。
二、差異性
企業形象為了能獲得社會大眾的認同，必須是個性化的、與眾不同的，因此差異性的原則十分重要。 差異性首先表現在不同行業的區分，因為，在社會性大眾心目中，不同行業的企業與機構均有其行業的形象特徵，如化妝品企業與機械工業企業的企業形象特徵應是截然不同的。在設計時必須突出行業特點，才能使其與其它它行業有不同的形象特徵，有利於識別認同。其次必須突出與同行業其它企業的差別，才能獨具風采，脫穎而出。 日本享譽世界的五大名牌電器企業：索尼、松下、東芝、三洋、日立，其企業形象均別具一格，十分個性化，有效地獲得了消費大眾的認同，在競爭激烈的世界家電市場上獨樹一幟。
三、民族性
企業形象的塑造與傳播應該依據不同的民族文化，美、日等許多企業的崛起和成功，民族文化是其根本的驅動力。美國企業文化研究專家秋爾和肯尼迪指出：「一個強大的文化幾乎是美國企業持續成功的驅動力。」馳名於世的「麥當勞」和「肯德基」獨具特色的企業形象，展現的就是美國生活方式的快餐文化。 塑造能躋身於世界之林的中國企業形象，必須弘揚中華民族文化優勢，燦爛的中華民族文化，是我們取之不盡，用之不竭的源泉，有許多我們值得吸收的精華，有助於我們創造中華民族特色的企業形象。
四、有效性
有效性是指企業經策劃與設計的VI計劃能得以有效地推行運用，VI是解決問題學，不是企業的裝扮物，因此能夠操作和便於操作，其可操作性是一個十分重要的問題。 企業VI計劃要具有效性，能夠有效地發揮樹立良好企業形象的作用，首先在其策劃設計必須根據企業自身的情況，企業的市場營銷的地位，在推行企業形象戰略時確立准確的形象定位，然後以此定位進行發展規劃。在這點上協助企業導入VI計劃的機構或個人負有重要的職責，一切必須從實際出發，不能迎合企業領導人一些不切合實際的心態。筆者在協助產品在市場信息上剛有較好走勢但實力並不雄厚的一家企業導入VI計劃時，第二次接觸時該企業領導人即提出要在五年進入全國100家企業前幾名等過於盲目樂觀的規劃與想法。如果適合滿足企業家這種不正常心態，來構建成企業形象戰略的架構，其有效性將要大打問號。事實上一年之後該企業由於營銷上的失誤全面跌入了低谷。 企業在准備導入VI計劃時，能否選擇真正具有策劃設計實力的機構或個人，對VI計劃的有效性也是十分關鍵的。VI策劃設計是企業發展一筆必要的軟投資，是一項十分復雜而耗時的系統工程，是需要花費相當經費的。筆者在與一家乳製品企業談及其VI戰略時，得到企業領導的認同，涉及計劃費用時因雙方差距太大未能合作，後來該企業花極低的費用找了一家廣告公司，推出的標志，吉祥物等企業形象要素水平十低劣，其有效性可想而知。 要保證VI計劃的有效性，一個十分重要的因素是企業主管有良好的現代經營意識，對企業形象戰略也有一定的了解，並能尊重專業VI設計機構或專家的意見和建議。因為沒有相當的投入無法找到具有實力的高水準的機構與個人。而後期的VI戰略推廣更要投入巨大的費用，如果企業領導在導入VI計劃的必要性上沒有十分清晰的認識，不能堅持推行，那前期的策劃設計方案就會失去其有效性，變得毫無價值。
編輯本段VI設計的基本程序
A、准備階段： 成立VI設計小組，理解消化VI，確定貫穿VI設計的基本形式，搜集相關咨訊，以利比較。VI設計小組由各具所長的人士組成。 人數不在與多，在於精幹，重實效。一般說來，應由企業的高層主要負責人擔任。因為該人士比一般的管理人士和設計師對企業自身情況的了解更為透徹，宏觀把握能力更強。其他成員主要是各專門行業的人士，以美工人員為主體，以行銷人員、市場調研人員為輔。如果條件許可，還邀請美學、心理學等學科的專業人士參與部分設計工作。 B、設計開發階段： 基本要素設計 應用要素設計VI設計小組成立後，首先要充分地理解、消化企業的經營理念，把MI的精神吃透，並尋找與VI的結合點。這一工作有賴於VI設計人員與企業間的充分溝通。在各項准備工作就緒之後，VI設計小組即可進入具體的設計階段。 C、反饋修正階段 D、調研與修正反饋 E、修正並定型 在VI設計基本定型後，還要進行較大范圍的調研，以便通過一定數量、不同層次的調研對象的信息反饋來檢驗VI設計的各細部。 F、編制VI設計手冊
編輯本段設計規范
在諸多要素中，企業名稱是首先要重視的，好的名稱能產生一種魅力，是企業外觀形象的重要組成因素。人們對一個企業的記憶和印象直接來自名稱，俗話說「名不正言不順」，企業的名稱對企業形象有重大影響。如果企業名稱不適於信息傳遞，將會直接影響到企業的商業活動。從傳播學的角度，企業定名的要訣在於： 簡。越單純、明快的名稱，越易於和消費者進行信息交流，易於刺激消費者的暇想。根據「日本經濟新聞」調查，企業名稱的字數對認知度有一定影響，名稱越短越利於傳播，4個字的企業名稱在被調查者中的平均認知度為 11． 3％， 8個字的則只 2. 88％。 可見，易讀易記的名稱是理想選擇。中國企業從計劃經濟體制中留來的名稱往往長而呆板，如XX地區XX行業第X廠，不適於市經濟中競爭的需要。為適應信息傳遞，歐美許多公司進行「縮簡法」，把公司名稱縮短或用簡化名稱，往往同時擁有信息傳遞專名和法律公司名，如3M公司用「3M」於一般商業活動中，只在涉及法律意識的場合用全稱（Minesote Minlnsand Manu（actureCompany）。 IBM公司亦將其全稱（International BusinessMainess）的縮寫用於企業形象的塑造、特。VI的功能之一就是盡可能將企業的個性強調出來，以便擴大影響力，雷同、重復或易混淆是企業定名之大忌。日本索尼公司，原名東京通訊工業公司，原名讀起來拗口，英譯名又太長而累贅，本想取縮寫TK作名稱，卻發現在美國這類公司多如牛毛，其創始人盛田昭夫認為要使企業成為國際型企業，必須有一個適於全世界的名稱。盛田昭夫下決心為企業創造一個獨特的名稱，也查了不少字典，終於找到一個拉丁詞「Sonus」（「聲音」），該詞本身充滿聲韻，但Sonny在日語中讀成「Sohnee」（「丟錢」），自然犯了商家之忌，於是將Sonus和Sonny綜合變形，創造出一個字典上找不到的新詞「sony」，大寫成「sony」。很快風行世界。 中國企業過去的定名不注意特色的突出，一律「」第X廠」，掩埋了個性。鳳凰自行車享譽海內外，但生產該產品的原上海自行車三廠卻鮮為人知、外商甚為困惑，該廠在中國才排列第三名？中國是不是排列第一的廠有更好的產品？後來該廠以「鳳凰」作為企業名稱，才在國際市場上建立起完整而值得信賴的形象。 新。新和特有時不可分離，唯有富含新鮮感、有創意的名稱，才有可能是獨特的。以全然未出現過的詞語作為新公司的名稱時，往往引人注意，但也要冒能否被大眾接受的風險，有必要反復宣 傳。「柯達」一詞在英文中根本不存在，本身也無任何意義，但響亮新奇，廠商通過設計和宣傳建立起獨特的概念。 亮。發音響亮、朗朗上口的名字，比那些難發音或音韻不好的名字容易傳誦。企業擁有一個響亮的名稱，是讓消費者「久聞大名」的前提條件。如音響中的「名流」健伍（KENWOOD），原名特麗歐（TRIO），發音節奏感不強，最後一個音「O」念起來沒有氣勢，後改名為KENWOO，KEN與CAN諧音，有力度和個性，而WOOD又有短促音與和諧感，整個名稱節奏感強，頗受專家好評和消費者喜愛。 巧。巧妙地利用聯想的心理現象，使企業名稱能給人以好的、 吉利的、優美的、高雅的等多方面的提示和聯想，能較好地反映出企業的品味，在市場競爭中給消費者好的印象。「娃哈哈」這個名稱，使人自然地聯想起天真活潑的孩子，反映出企業的本質和促進少年兒童身心健康的企業宗旨；「卓夫」，含義是「卓越的大丈夫」，演繹出一種高雅、領先、超群的風格，有氣魄和感染力；中國傳統名牌「穩得福」，中文意思吉利喜氣，英文諧單Wonderful有「精彩、奇妙、了不起」的含義。 總之，好名稱應該是「音」、「形」、「意」俱佳的完美結合，通俗地說要好認、好讀、好記、好看又好聽，使人一接觸就難以忘懷，細想想又別有風味。「商品品牌名稱和企業名稱是否統一並沒有硬性規定，一般來說，品牌因涉及到具體商品及特定的消費者，而更具針對性。首先，品牌名稱必須能與產品目標公眾直接交流，要有針對消費對象的提示，如不宜給日用品取專業型產品的名字；不宜給兒童用品取過於復雜和文縐縐的名字；男性用品名稱音韻上宜趨於硬派，女性用品名稱則應輕柔。其次，品牌名稱有對商品性能和功能的提示、暗示和象徵，可對消費者產生一定吸引力，如「飄柔」、「海飛絲」洗發用品，「美而暖」羊毛衫等等。 品牌名稱與企業名稱一致，適用於性質、價格和目標市場大體一致的產品，在同一名稱下推出各種系列產品，可顯示企業實力，提高企業威望，也可節約廣告宣傳費用，但這種親密的聯系擔負著「一榮俱榮，。一損俱損」的風險。上海鳳凰自行車廠、北京長城風雨衣公司。日本TDK公司等都是在創名牌產品後，統一品牌和企業名稱，來提升企業知名度，再進一步維護品牌形象，達到相得益彰的效果。 品牌名稱與企業名稱不一致，適用於經營多元化，產品特性、價格、目標市場有差異的企業，一類產品一個品牌，有利於維護品牌聲譽的獨立性，不會產生「連帶」影響，又可吸引更多的不同偏好的消費者。但品牌多了，宣傳廣告費用激增，而且企業的整體形象淡化，導致有些消費者只知某名牌產品，不知生產企業是誰，難以樹立企業整體形象。
③ 日立家電在上海的維修電話是多少
最好就是聯系買給你的商家聯系
④ 日立家電會送貨上門安裝嗎
會的呢，師傅會送貨上門，並調試安裝。日立家電有專門國內售後團隊服務，比其他日企出身的家電品牌好太多了，必須給個大大的好評。
⑤ 家中還在裝潢，日立家電購買後可以晚些發貨嗎
不知道題主是網購還是線下，線下的傢具家電都有專門的倉庫放置，可以和店家聯系，說一下原因，一般都可以延期。網購的更簡單，不能晚發就退貨，都會答應的。
但注意要和別人確定時間。
⑥ 首鋼股份大漲，背後的邏輯是什麼
作者：小眼如刀（微信公眾號：小眼如刀，上市公司財報分析）
我喜歡首鋼，不僅因為她充滿錢景，也因為她自破自立幾次，讓人充滿對她的好奇和探究的慾望。
1
推測首鋼近期3條利好消息
在2021年2月9日，首鋼表示， 2020年度凈利潤同比增長47.55%—55.99% ，將在4月28日公布年報；
為解決同業競爭， 首鋼礦業公司或將注入首鋼股份 。
首鋼集團曾在2017年4月承諾，待未來市場好轉、首鋼礦業公司實現連續兩年穩定盈利、且行業整體狀況不會出現較大波動的情況下，首鋼總公司將啟動首鋼礦業公司注入首鋼股份事宜，並作36個月內完成。目前履行過程中。
首鋼礦業公司是首鋼重要的原料基地，位於河北省遷安市，擁有水廠、杏山、孟家溝、馬蘭庄四大產區。其中，水廠、杏山是主要開采產區，2018年可采儲量合計約2.63億噸，產能1420萬噸，平均品位29.6%，所采鐵礦石100%供給於集團內部。
冬奧會即將舉辦，首鋼集團躋身北京冬奧會組委最高級別贊助商 。
這是最近的利好消息。
2
再看財報數據：
2020年財報未出，根據首鋼2020年三季報，基本面好，三季度比半年業績有很大改善：
每股凈資產5.3656，最近股價是4.18（2020.3.2）， 股價倒掛 ；
每股收益0.2221，每股現金流0.9210， 現金流充足 ；
總股本52.89億， 盤子小 ；
市盈率14.12， 市盈率低 。
基本面好、業績優、盤子小，下游基建、 汽車 、家電發力，前景好。
更有一條很吸引人的——首鋼從1999年末上市，從未送股，股份未被稀釋，易於沖高，這是大利好
從分紅上看，首鋼是高 社會 責任感的公司，上市後2000年開始分紅，股價不高，卻一直保持高分紅，最高每10股派4元
而另一件高 社會 責任感的事，是2005年6月30日，首鋼因為北京奧運會正式啟動搬遷；2008年，停產比例達到一半；2010年底，首鋼北京鋼鐵主流程停產。首鋼由此獲得「功勛首鋼」的稱號。
首鋼隨著搬遷的過程，分紅逐漸降低，2012年以後逐漸不再分紅。
此後市場沉寂期長達9年。
3
大概在首鋼大搬遷時，產品結構調整、技術升級已經草蛇灰線、埋下伏筆。
根據首鋼2019年報，首鋼已形成管線鋼、車輪鋼、 汽車 結構鋼、耐候鋼為代表的熱系產品，以及涵蓋 汽車 板、家電板、鍍錫板、冷軋專用鋼為代表的冷系產品，
其中冷軋、熱軋產品比例約為1：1。
汽車 板、電工鋼、鍍錫板是公司三大冷軋戰略產品，其中： 2019年 汽車 板、電工鋼市佔率全國第二，僅次於寶武集團，是寶馬、長城、北汽、吉利等 汽車 板主要供應商；
無取向電工鋼在美的、格力、日立等市場份額第一 ；
產品品質較高，一般情況下， 汽車 板的寬度值越大、厚度值越小，產品價格更高 。首鋼 汽車 板厚度最低可達0.3mm、寬度最高可達1850mm;公司鋼材抗拉強度覆蓋200-1200Mpa,其中相變誘導塑性鋼最低抗拉強度達1000Mpa。O5板是冷軋系列產品中的高端產品，該產品為雙表面超高級精整，生產過程中對鋼板雙表面質量要求較高，需無肉眼可見缺陷。 首鋼已成為國內第二傢具備雙面 汽車 O5板供貨能力鋼鐵企業，在高端 汽車 板上的研發水平較高 。
是少有的產能擴張的鋼企。
4
與奧運會、冬奧會的關系
為了2008年北京奧運會，首鋼停產，用6年之功，整體搬遷出北京，由此獲得「功勛首鋼」的稱號；
冬奧會開辦，首鋼位於石景山的廢舊的廠區，改造成冬奧會場地，北京冬奧組委辦公區、國家隊冰上項目訓練基地、北京冬奧會單板大跳台項目競賽場地等相繼落戶首鋼園區， 首鋼集團也成為冬奧組委最高級別贊助商 。
冬奧會的單板大跳台項目，短道速滑、花樣滑冰、冰壺、冰球冬奧訓練場館的「四塊冰」，均坐落在首鋼園區內。
這是 我國第一家以工業文化遺存為特色的主題文化園區，也是冬奧 歷史 上第一座與工業遺產再利用直接結合的競賽場館。
冬奧會後，首鋼滑雪大跳台將作為世界首座永久性保留和使用的滑雪大跳台場館，承辦國內外大跳台項目 體育 賽事，作為專業運動員和運動隊訓練場地。
與此同時，首鋼滑雪大跳台還將向公眾進行開放，成為服務大眾的 體育 主題公園。
以上是首鋼的優勢，首鋼的風險，也是行業的風險，下一篇論說。
作者：小眼如刀（微信公眾號：小眼如刀，上市公司財報分析）
⑦ 中央空調選購指南-各品牌對比（國產篇）
前一片文章分析的中央空調日系篇，這次我們來講講中央空調國產篇。國產的中央空調起步晚，幾大主要品牌基本都是師承日系產品，靠代工或合資積累經驗，與我國 汽車 行業的發展很相似。「草蛇灰線，伏延千里」，在激烈的市場競爭中，品牌的崛起絕非一日一功，來自於厚積薄發。國產中央空調品牌之所以能夠快速「奔跑」，很大原因是前期的漫長積累。而這幾年，國貨越來越注意研發，許多技術趨於成熟，但是核心部件和技術，依然不成熟，比如壓縮機，基本還是得靠日系。
一、美的：
美的作為國產家電的老大哥，還是很有分量的。美的成立於1968年，經過54年發展，已成為一家集智能家居、樓宇 科技 、工業技術、機器人與自動化、數字化創新五大業務板塊為一體的全球化 科技 集團，過去5年投入研發資金近450億（年營收佔比3.5%以上），在全球擁有28個研發中心和34個主要生產基地。1999年，中國家用中央空調市場基本還是大金一家獨大，具備敏銳市場嗅覺的美的就積極與東芝進行技術合作，並將東芝極致的變頻技術引進到自家中央空調產品中。時至今日，美的已完成了對東芝白電業務的收購，共享東芝在空調領域4000餘個專利，技術實力與品牌名聲雙豐收。在東芝的技術支持下，美的如今已掌握空調領域的兩大關鍵核心，即壓縮機和高精度全直流變頻技術。美的與東芝合作成立了美芝壓縮機，其卓越的性能甚至讓它返銷到日本市場，現已是美的家用中央空調的標配；旗下的威靈電機作為國內電機一線廠商，供應給美的的威靈直流無刷電機，極大的提升了它的性能，降低了噪音。美的家用中央空調目前主要有以下系列：領航者、理想家、MDS（玲瓏）、（TR+S、TR mini、TRF這些都已經停產了，直接略過）、酷風。整體看來帶有濃厚的東芝痕跡。
美的中央空調整機保修6年，它的售後是這樣的，第一年是誰安裝誰負責，例如經銷商安裝，第一年就由經銷商負責，之後就由美的自有的師傅負責，師傅由美的當地授權合作網點安排。美的的售後在國內也是首屈一指的，響應速度快，400官方客服24小時值班，還有 美的服務 公眾號可以實時報修。
1、酷風：
酷風中央空調是美的製冷事業部的產品，它甚至不能叫美的中央空調，什麼意思明白了吧！酷風跟美的自己的玲瓏都沒有可比性，性能拉胯，價格嘛，也便宜。實在是沒有買的必要，實在預算有限還不如一拖一風管機+分體機，比酷風來的實在很多。
結論：看到直接繞路。
2、MDS（玲瓏）：
MDS現在是美的線上專供款，其實就是以前的玲瓏系列，是美的中央空調的入門級產品。管路連接方式為分歧管連接。外機方面：二代外機模具滿滿的酷風 風；160及以上是雙風扇，160以下是單風扇；壓縮機為美芝的雙轉子直流變頻；採用2.5排冷凝器，背部為了降本防護網抖省略了；支持反轉除塵；更新後的2代外機採用為中山大洋直流無刷電機；四通閥和電子膨脹閥均為三花；配有至臻金翅片，號稱親水更穩定，耐腐更耐久（實際如何咱也不知道）。目前更新後的二代產品內機方面：採用威靈銅線無刷電機，PTC電輔熱外置在蒸發器一側（因此無法加裝3D風口）；換熱器升級為C型，凈洗強排；內機帶自清潔功能。
總結：二代相比一代，小部分有提升，但整體看來是減配，特別是工藝方面降低明顯（主要是因為從美的暖通變成了美的製冷，美的製冷之前是生產酷風的，可想而知），但核心性能依然保留。整體來看性價比還可以。
3、理想家：
理想家是目前美的的主力產品。管路連接方式為分歧管連接。外機方面：二代外機模具滿滿的酷風之風；外機120起步，全系雙風扇；壓縮機為美芝的噴氣增焓雙轉子變頻壓縮機，-25 低溫持續制熱，性能強大；採用雙排56列冷凝器（1代雙排60列）；更新後的2代背部為了降本取消了防護網；支持反轉除塵；2代外殼噴塗顆粒感明顯，鈑金錶現明顯不如1代；電機採用威靈直流無刷電機；四通閥和電子膨脹閥均為三花；同樣配有至臻金翅片。目前更新後的二代產品內機方面：電機採用威靈銅線無刷電機；PCB主板採用5線直流無刷，無電輔熱，可選配3D風口；換熱器縮水為/型，表層塗刷親水鋁箔；內機帶自清潔功能。號稱超高能效比，IPLV 最高可達 7.5，遠超國家一級能效。
總結：由於生產線的變更，同樣2代工藝降低明顯，核心性能依然保留。全直流無刷變頻，外機制熱性能強勁，內機運行低噪。整體來看性價比還可以。
4、領航者：
領航者是目前美的的旗艦產品。管路連接方式為分歧管連接。外機方面：二代外機模具仍然是滿滿的酷風之風；外機120起步，全系雙風扇；壓縮機為美芝的噴氣增焓雙轉子變頻壓縮機，-25 低溫持續制熱，性能強大；採用雙排60列冷凝器；更新後的2代側面保留了防護網，背部取消了防護網（降低成本)；支持反轉除塵；電機採用威靈直流無刷電機；四通閥和電子膨脹閥均為三花；同樣配有至臻金翅片；主板散熱採用冷媒散熱+風冷風道散熱+等距散熱片，屬於極致體驗了。二代產品內機方面：採用威靈銅線無刷電機；標配威靈的直流冷凝水提升泵；PCB主板採用5線直流無刷；換熱器採用/型；內機帶第四代高溫智清潔功能。領航者與理想家最大的差別在於：演算法上支持天氟地水，可選配地暖、新風、中央加濕器；內機同樣可選配3D風口，另外可選配智慧眼、無風感。
總結：算是美的 的集大成者。其實在沒有地暖、新風等選配需求的情況下，上理想家完全沒問題；但如果選配需求較大，領航者的性價比還是值得入手的。
二、格力：
珠海格力電器股份有限公司成立於1991年。公司靠組裝生產家用空調起家，現已發展成為多元化、 科技 型的全球工業製造集團，產業覆蓋家用消費品和工業裝備兩大領域，產品遠銷160多個國家和地區。在國內外建有15個空調生產基地，現有16個研究院，126個研究所、1045個實驗室、1個院士工作站。格力早期曾給大金空調代工貼牌生產。1996 年，格力組織國內頂尖專業人才，成立中央空調研發機構，開始自主研發之路。1999 年成功研製第一代智能多聯機組，並於 2002 年成功研製出 GMV數碼多聯空調系列以及直流變頻多聯式空調機組，打破日系品牌對多聯機的壟斷格局。2014年格力率先提出了家用中央空調產品6年包修的承諾，更是引發國內其他廠家爭相效仿。旗下有自主研發的凌達壓縮機，不過性能一般；旗下的凱邦電機是格力的主要電機供應商。格力家用中央空調目前主要有以下系列：FREE、雅居、Star、智睿、舒睿。
格力的中央空調整機保修6年，它的售後是這樣的：誰安裝誰負責，如果是經銷商安裝，先由經銷商上門查看，如果是安裝問題，經銷商處理；如果是產品問題，廠家處理。需要售後時可聯系400官方客服24小時值班，售後服務及響應速度相比美的還是差些（撥打400的時候就可以體會到）。
1、FREE：
是格力的基礎款，針對小戶型設計。管路連接方式為多管制，外機為單風扇。它採用了直流變頻控制技術，搭載凌達轉子壓縮機。作為格力的早期產品，現在來看性能已經比較落後，沒什麼好介紹的，不推薦。
2、雅居：
是格力中央空調的入門款，針對中小戶型設計。管路連接方式為分歧管。外機方面：全系單風扇；壓縮機為凌達雙轉子壓縮機，性能一般；電機採用格力旗下的凱邦直流無刷銅線電機，性能一般；採用三列管冷凝器，冷凝器背部帶有防護網，但側面鈑金開孔較小，影響風量；冷凝器翅片噴塗親水塗層，但做工一言難盡；更新後散熱減配為風冷散熱的等距散熱片；玻纖風扇做工粗糙，且缺乏降噪設計；電子膨脹閥為盾安，四通閥為三花。內機方面：電機採用上騏和卧龍的直流無刷電機，買到哪個就看用戶運氣了；採用V型換熱器，不過尺寸較小，外置PTC電輔熱；冷凝水提升泵為選配。
總結：整體來看，外機比較簡陋，內機堆料一般，除非能拿到低價，否則不推薦。
3、Star：
目前更新後是Star II，是格力中央空調的主力款，針對大中戶型設計。管路連接方式為分歧管。外機方面：整體焊接工藝顯著提升；80-112為單風扇，外機尾綴是H1，其實是老款；120以上為雙風扇，外機尾綴是H2，這才是真正意義上的Star II；壓縮機為三菱電機龍骨馬達雙轉子壓縮機，性能十分強勁；電機為上騏的直流無刷電機，性能一般（存在運氣，也可能凱邦）；風扇為CFD模擬模擬三維葉片，靜謐性有效提高；採用2排60列冷凝器；值得一提的是外殼鈑金加了抗鹽蝕效應噴塗，防銹；主板散熱採用冷媒散熱+風冷風道散熱+等距散熱片，屬於極致體驗了。內機方面：H系列內機的電機為中山大洋的3線直流無刷電機（下均H系列）；採用U型換熱器，換熱效果好；帶電輔熱，蓄熱模塊為選配；可選配自清潔功能（PS：二代配的是P/H內機，切記不要被忽悠購入一代內機P/A，性能會有差距）。
總結：整體來看，焊接工藝顯著提升，堆料扎實，尤其外機，值得入手。
4、智睿：
是之前的格力旗艦產品，針對大戶型設計。管路連接方式為分歧管。外機方面：全系雙風扇，140起步；壓縮機為凌達的大小雙缸體的雙轉子壓縮機，主打大小缸，號稱「用電省一半」，其主要依據是格力開發的可變容雙轉子壓縮機，當處於10%負荷的低頻狀態能夠讓其中一個缸體退出運轉，相當於運行功率減半（格力的「變容氣缸」在研發思路上與東芝的「可變氣缸」技術一致，但由於技術不成熟，實際表現一般，很難達到宣傳效果），但實際上各種負荷下的切換沒那麼容易，且切換過程能耗高，另外雙缸運行時，由於大小轉子不對稱，運轉不平穩，噪音較大;電機以凱邦的直流無刷電機為主（存在一定運氣）；風扇為CFD模擬模擬三維葉片，帶有玻璃纖維；外殼鈑金加了抗鹽蝕效應噴塗，防銹；四通閥和電子膨脹閥為三花和盾安；冷凝器為兩排。內機方面和Star II基本一致。
總結：壓縮機產品技術不夠成熟，價格比Star II高，性價比不如Star II。
5、舒睿：
作為格力新推出的產品，三管制產品，主打溫濕平衡，向大金VRV-P看齊的一款產品，是目前格力的最高端產品。據說能恆溫除濕、溫濕雙控、除濕不降溫。管路連接方式為分歧管。外機方面：全系雙風扇，140起步；壓縮機為凌達的無稀土磁阻變速（聽起來很牛逼？？？其實......）雙轉子壓縮機，起名是個藝術活啊；電機是直流無刷電機；採用三列管冷凝器，換熱效率更高；風扇為仿生風葉，可有效減少空氣振動，降低噪音；比較特別的是外機換熱器是三角形雙換熱器（正常普遍是L型）。內機方面：兼容兩/三管制內機，三管制內機分為舒享、廚享、浴享室內機（聽名字就知道各自的用處）。三管制內機採用U型換熱器，向大金看齊；電機為直流無刷電機；帶溫濕平衡功能；IPLV 最高可達 6.4，遠超國家一級能效。
總結:作為國產率先推出的三管制產品，勇氣可嘉，性能上目前還不清楚（擔心技術不夠成熟）。但價格比智睿貴不了多少，這樣看來智睿的生存空間被進一步壓縮了...
三、海信：
如果說美的是濃厚的東芝風，格力是濃厚的大金風，那海信毫無疑問是日立風。海信成立於1969年，從上世紀60年代末生產收音機的青島無線電二廠起家，軍工轉型，通過引進、消化、吸收實現快速發展，截止目前在全球擁有29家工業園區，20所研發中心，產品遠銷160多個國家和地區。2003年1月，海信集團與日立空調共同投資在青島建立了青島海信日立空調系統有限公司，公司堅定採用日立和海信雙品牌戰略，兩個品牌共同發展。海信家用中央空調目前主要有以下系列：A+、榮耀家、5G榮耀家、Ai家。
海信的中央空調整機保修6年，門店銷售可延保至10年。中央空調品牌中唯一10年質保。售後是這樣的：出現問題可以聯系經銷商或撥打400官方客服報修（24小時值班），客服會安排當地授權網點上門查看，網點的師傅是經過海信培訓授權的。海信的售後響應速度比較快，相比格力、美的會好很多。
1、A+:
A+是海信近兩年新推出的型號，主要就是想把價格打下來，主要針對小戶型設計。A+非全國統一銷售，分區域，有些區域未售，因此官網上也沒有相關型號信息。管路連接方式為分歧管。外機架構套用合資品牌EXPRO，因此把成本降了下來，全系單風扇；壓縮機為上海日立的雙轉子壓縮機；電機是上騏的直流無刷電機；為了壓縮成本，零部件進口比例比EXPRO還少不少。
總結：雖然價格不高，不做推薦。
2、榮耀家：
要不咋說海信身上有濃厚的海信日立的影子呢，榮耀家的外機模具和生產線是直接套用海信日立的VAM mini，針對大中戶型設計。管路連接方式為分歧管。 外機 方面：140/160有單風扇、雙風扇兩種，140以下單風扇，160以上都是雙風扇；180以下是上海日立的雙轉子壓縮機，180以上是廣州三菱電機的雙轉子壓縮機，380V三相電下用的是 渦旋壓縮機 ；電機是芝浦/上騏的直流無刷電機；電子膨脹閥是鷺宮/盾安，四通閥是盾安；主板散熱採用冷媒散熱+風冷風道散熱；冷凝器採用2排60列管，背部帶防護網。 內機 方面：KF是交流電機（噪音22分貝)，KFD是直流無刷電機（靜音表現不錯20分貝）；並且有海信宣傳的nanoe凈化技術加持，凈化效果明顯。日本松下技術。很多知名 汽車 中均有nanoe凈化加持。
總結：外機基本套用合資日立技術，用料成分同日立重疊居多。整體來說穩定性很高，日系多年市場使用率，但性價比還不錯。
3、5G榮耀家：
榮耀家的升級版，硬體方面與榮耀家基本一致，外機型號也一致，主要增加了內置防水一體天線，外機可以直接聯網，自帶網路；軟體方面外機標配NB-loT通信模塊，利用5G技術+海信雲平台打造物聯網中央空調。這款產品相比榮耀家溢價不算高，對裝修未入住提前凈化房屋甲醛，到家既享舒適溫度，可以考慮選擇。
4、Ai家：
海信新推出的旗艦款，在5G榮耀家的基礎上，進一步豐富了智能家居應用場景。140/160有單風扇、雙風扇兩種，140以下單風扇，160以上為雙風扇，最大隻到180。Ai家在5G網路的基礎上拓展了中央空調的PLC演算法的智能化模塊，智能電器、智能照明設備無需單獨布線，通電後可通過海信Ai享家手機APP接入網路進行控制（家電需要接入 PLC插座 ，因此需要買合作商家的插座！！），這導致其在實際使用中，對安裝及設計要求較高。該款產品算是國產中央空調的一個嘗試，打造全屋智能一體化產品。由於上市不久，目前用戶體驗信息有限，不知使用效果，不做評價。
四、海爾：
海信是日立風，海爾就是妥妥的三菱重工風了。海爾集團於1984年在中國青島創立，是全球領先的美好生活和數字化轉型解決方案服務商。海爾在全球設立了10+N創新生態體系、71個研究院、259個研究所及設計中心、29個工業園、122個製造中心、108個營銷中心和24萬個銷售網路，深入全球160個國家和地區，服務全球10億+用戶家庭。1993年，海爾同 三菱重工 合資，專業生產小型商用中央空調。2016年海爾中央空調互聯工廠正式竣工投產，是全球首家落地的中央空調互聯工廠，入選全球首批、國內首個先進「燈塔工廠」。海爾中央空調整體設置包含高落差試驗塔、溫差熱泵實驗室、物聯實驗室等在內的8個世界級實驗室，擁有9大整機研究所、4大基礎研究所、物聯網智慧、空氣、方案共16大研究所，並在全球設立12個研發中心。海爾家用中央空調目前主打有以下系列：世家、銘家、御家。
海爾整機保修6年，海爾的售後是這樣：第一年是誰安裝誰負責，例如經銷商安裝，第一年就由經銷商負責，之後就由海爾自有的師傅負責，師傅由海爾當地授權合作網點安排。海爾的售後在國內也是響當當的，響應速度快，跟美的不相上下，400官方客服24小時值班。
1、世家：
世家是針對中小戶型設計的。 外機 方面：全系單風扇；壓縮機為三菱電機的雙轉子壓縮機，配合補氣增培+二級過冷技術，節能效果提升8%，運行效率提升10%；電機是中山大洋的直流無刷電機（也有芝浦，看運氣）；電子膨脹閥是鷺宮/三花（看運氣），四通閥是三花；採用海爾MXSA變頻器，無極直流體驗；搭載海爾的涼心橋技術，直冷式冷媒散熱，散熱效果好；冷凝器為雙排，背部帶防護網。 內機 方面:電機是直流無刷電機；不帶電輔熱，可選配3D風口；冷凝水提升泵為選配；搭載3D除菌艙 科技 ，Nano凈離子除菌分解PM2.5，帶自清潔。 整體 來看，硬體堆料方面很扎實，相當能打，但問題是軟體方面實在拉胯，電控演算法太次，PLC自控落後，有點四肢發達頭腦簡單的味道，雖然價格不高，奈何產品不夠用。
總結：不推薦。
2、 銘家 ：
其實就是世家的雙風扇版，大眾戶型設計的，外機和內機用料都和世家差不多，堆料扎實，同樣問題出在演算法上，電控演算法相比美的、格力確實落後不少，不推薦。
3、御家：
海爾的旗艦款，在銘家的基礎上進行升級，主要升級點：1、翅片採用碳釺維樹脂復合塗層的黑金翅片，抗腐蝕能力提高；2、帶有5G（NB-IOT）物聯模塊，操控便捷。但演算法依舊智障。
⑧ 日立家電維修怎麼樣
去年上半年打過他們電話 來了個師傅幫我修過一次空調（朋友介紹的） 是修的不錯 服務蠻好的 收費還可以 值得推薦給大家