怎麼查找海爾家電的出口額

Ⅰ 海爾空調出口哪些國家求介紹

海爾空調出口美國、義大利、泰國、巴基斯坦、保加利亞、印度等國家。

海爾空調在改變全球空調市場的發展趨勢。海爾不僅主導定製了北美移動空調標准，並順應互聯網時代的碎片化需求，優化全球用戶產品選購體驗：進入官網輸入空調需求後，智能選擇工具提供合適的產品型號，並第一時間獲取最近購買渠道。這一創新手段在美國、義大利實施，並在義大利獲得「INTERACTIVE KEY AWARD 2013」頒發的年度產品互動及服務最佳網站獎。

Ⅱ 海爾進出口額近十五年的數據，急求！！

2006年，海爾 有限公司的營業收入為196.2億元，其出口額為 44.7 億元;
2007 年，海爾有限 公司的營業收入為 294.7億元，其出口額為61.4億元；
2008年，海爾有限公司的營業收入為304.1億元，其出口額為51.3億元；
2009年因為金融危機的影響.其營業收入雖比2008年增長，但出口額下降到37.8億元；
2010年，海爾有限公司的營業收入為605.9億元，其出口額為59.3億元.

Ⅲ 海爾在國外哪個國家銷量最高

中國企業在全球的迅猛發展和不斷提升的創新力正掀起一股世界沖擊波。近日，德國知名雜志Manager
magazin(《管理者雜志》)在旗下網站刊文稱，以海爾為代表的中國企業不斷趕超、沖擊著日本、韓國乃至德國的許多企業。文章指出，海爾作為全球性的家電製造商，早已超過德國本土企業，「在全球產生越來越重要的影響」。

文章稱，海爾已經走出中國走向世界，值得一提的是，作為全球大型家電市場的「四連冠」品牌，海爾的全球化並非簡單地將產品銷往海外市場，而是占據了歐美日等發達國家市場的主流地位，成為全球競爭最激烈、要求最苛刻地區消費者選購家電的首選品牌之一。
從全球市場看，海爾已成功進入沃爾瑪、百思買等美國十大主流銷售渠道，並且有超過30%的美國家庭擁有海爾家電。在歐洲，海爾的品牌認知度高達60%以上，是當地消費者最為鍾情的「洋品牌」。而在素有「家電王國」之稱的日本，海爾產品已全部進入KS等十大家電零售渠道以及遍布日本境內的區域性零售渠道。
對海爾在全球的迅猛發展，文章認為這得益於海爾能夠推出「不同於大眾的、更具時尚感的產品」。以歐洲市場為例，針對當地消費者對家電產品節能環保性能要求較高的特點，海爾推出了水晶系列滾筒洗衣機，比當地最高A+++級能效標准還節能40%，樹立了歐洲洗衣機節能新標桿。此外，海爾還創新推出隨需變溫、節能保鮮的MYZONE系列無霜冰箱，憑借獨特的時尚外觀設計和變溫風格風靡整個歐洲市場。
除了差異化的領先產品，文章認為完善的本土化布局也是海爾在海外實現快速發展的重要原因，並以海爾在歐洲建立的設計、研發和銷售布局為案例進行了闡釋。據悉，這一運營布局確保了海爾能夠及時准確地洞察消費者需求的變化，同時，依託在中國、亞洲、歐洲、美洲、澳洲建立的五大研發中心，海爾能夠迅速將消費需求與專業資源進行無縫對接，持續以創新產品創造用戶價值。
當前創新已經成為支撐企業發展的核心力量，作為具備創新基因的企業，海爾不斷提升的創新力極大增強了其在全球市場的競爭優勢，這也使其不斷引領著全球家電創新趨勢。據波士頓公司發布的一項報告顯示，在2012年全球最具創新力企業50強中，海爾排名第八，位列「消費品和零售」領域首位。
Manager
magazin是德國知名媒體之一，主要專注於對全球企業的聲譽進行測量和排名，在全球具有極高的權威性和影響力。■

Ⅳ 請介紹一下海爾公司在海外的發展情況

海爾在海外的發展比較好，已經在海外形成了中國企業的代名詞。
海爾可是公認的在海外發展最好的國產家電品牌了。2020年上半年，海爾海外收入470億元，同比增長0.6%。其中美國市場收入同比增加6.5%，日本市場同比擴大16.4%，東南亞市場增長7%。全年海爾海外營收達1013.52億元，同比增長8.61%，占整體營收48.33%，較2019年提高1.85pct。其中，北美為海爾智家最大海外市場，2020年營收達到637億元，同比+10%，歐洲市場2020年實現營收165億元。
海爾全球競爭力的形成和提升建立在海爾對全球市場的本土化布局基礎之上。目前，海爾已在北美、歐盟、日韓、非洲、中東及東南亞等地區建立本土化的機構，30個海外製造基地、22個貿易公司和8個設計中心的建立使海爾實現在全球主要經濟區域的本土化研發、製造和營銷，2007年，海爾海外營業額實現超過33億美元，其中規模最大的海外機構當屬美國海爾。由美國海爾研發團隊參與設計、美國海爾工廠製造、美國海爾貿易公司營銷的海爾法式對開門冰箱等高端產品備受青睞，引起當地主流品牌的極大關注，海爾的研發能力和滿足美國消費者需求的營銷推廣已經讓老牌家電廠商感到威脅。
拓展資料：
1、海爾早在十幾年前便具有領先的全球化視野和戰略，在歐洲、美國、南美、非洲、東南亞等國家和地區，廣泛進行製造和研發等層面的布局。2012年，海爾成功完成了對紐西蘭當地市場最大家電品牌斐雪派克的收購，海爾品牌在紐西蘭白電市場份額佔比15.4%，與斐雪派克雙品牌合計佔比43%，成為紐西蘭白電市場第一。2016年，海爾以55.8億美元收購美國通用電氣(GE Applicances)家電業務，很快海爾+GE Applicances的組合便拿下北美空調市場近1/3的市場份額。隨著海爾在海外並購及市場拓展陸續展開，海外業務管理運營經驗不斷積累，海爾的競爭優勢越發突出，目前海爾的海外營收超千億元。

Ⅳ 下面是海爾家電商場12月份空調的銷售情況統計表。銷售台數/台 3 8 10 11 1

（1）
中位數：10.5
眾數：10
平均數：（3*1+8*3+10*11+11*5+12*5+13*3+30*2）/（1+3+11+5+5+3+2）=11.6
提問雖易，辛苦回答不易，苦盼「一個好評」！且學且珍惜！

Ⅵ 如何查詢慈溪小家電出口到歐美國家的數據

這個也太抄小了，你如果說是襲某個行業某一年的地區出口額什麼的，那可能還可以查出來，但是如果是一個縣級市，然後這個縣級市的一個小行業，這個數據還真難查，因為你僅僅查一個出口值的話那還好查，問題是你還是出口裡面的出口到歐美去的，范圍這么小的，很難查的哦。

Ⅶ 中國家電出口貿易現狀及其發展對策分析——以海爾家電為例

這個題目很大哦；最後能夠集中到一個區域市場來寫，如北美等；
首先可以先看海爾家電在某一區域的市場布局；
索取數據；
再來寫。

先寫現象；
後來去分析；
提出對策；

注意一點，限定一個區域市場，這樣寫就不會空洞了

Ⅷ 海爾國內 現狀分析

總體不怎麼樣。買了海爾產品倒了八百輩子的霉。
看來領導也不一定是好樣的，出來的產品就這亇檔次。設計理念差，質量差，服務還跟不上。

Ⅸ Help me!!人民幣升值前,海爾家電的出口情況

海爾的困境

記者從青島市統計局獲得的資料顯示，去年的1月-4月，海信出口收入同比下降了55.5％，海爾集團出口收入則比去年同期下降33.8％，之後由於這兩大企業集團去年下半年有所發力，才使得2007年全年的整體出口未出現大幅下降。

對此，海爾集團企業文化中心有關人士表示，2006年海爾集團在國家商務部的支持下獲得了古巴250萬台冰箱和50萬台電腦的采購定單，該定單3/4已在2006年完成，去年海爾出口下降主要因與該定單的完成有關。

然而隨著人民幣升值和次貸危機的蔓延，讓海爾為代表的中國家電出口在今年再遇壓力。

2007年，海爾集團的冰箱出口總額超過3億美元，但是從去年10月開始，其月度冰箱出口額已經下降到1000萬美元左右。來自中投證券的數據顯示，今年上半年，海爾集團的冰箱出口大幅下降，已經落在了泰州LG和蘇州三星後面，其佔有率為11.2％；而科龍、美的、中山奧馬等企業的佔有率都已在8％左右。

整體來看，去年中國冰箱的出口增長超過31％，而今年上半年的增長率只有5.4％，其中對美出口下降了20％以上。

青島海爾（600690.SH）今年第一季度報告顯示，人民幣升值帶來的匯兌損失增加，財務費用由去年同期的388.296萬元增長為今年的5424.283萬元，增幅高達1296.9％，這給出口業務造成了壓力。

對此，海爾集團副總裁周雲傑則表示，海爾去年接手了三洋在泰國的冰箱工廠，目前該工廠主要為東南亞和美國市場出口製造冰箱等產品，其承擔了原來部分由青島和大連等工業園的出口產能，因此今年從青島、大連等地的出口出現了下降。

據介紹，海爾集團目前在海外有14家工廠，2007年其當地銷售額超過20億美元，長遠來看，這部分業務將成為海爾全球化運營的主體，本土化研發、製造和銷售是海爾集團的既定戰略，而單純的出口的比例（2007年為17億美元）將繼續下降。

除了冰箱出口的下降，與志高、格蘭仕、格力等企業今年上半年出口大幅上漲相比，海爾空調業務的出口也出現了下滑，對此周雲傑表示，海爾空調出口全部是自有品牌，由於人民幣升值導致其價格上升，「志高等企業90％以上都是OEM出口，這是海爾從來不做的定單。」

盡管出口遇阻，但海爾的冰箱、空調在內銷上，由於今年以來的家電下鄉，以及成為奧運贊助商的刺激，出現大幅上漲，其整體佔有率依然保持冰箱、洗衣機第一，空調前三的地位。

家電出口的冬天？

作為行業老大，海爾的出口成為中國家電出口受阻的一個標志性縮影。

「上半年，人民幣兌美元升值達13％-15％，是去年全年升值幅度的兩倍！」以出口滾筒洗衣機為主的美菱英凱特家電（合肥）有限公司總經理付洪武大呼「受不了」。

去年上半年，美的電器僅出口匯兌損失就達到7700萬元；青島海爾去年的年報也指出，人民幣升值將直接導致出口產品競爭力降低，對海爾出口業務形成經營壓力。記者了解到，由於人民幣升值，過去一年中，海爾空調的出口單價提高了15％以上，加上面臨著其他國內品牌和韓國LG等競爭，導致其失去近20％的大客戶定單。

合肥美菱股份有限公司海外營銷部部長韓百順表示，從今年前五個月的情況看，美菱完成今年的出口目標應該不成問題，但困難依然不小。

2008年，美菱的整體經營目標中，冰箱出口任務是135萬台。雖然在美菱全年300萬台的銷售目標中，出口的比例小於內銷，但韓百順表示，美菱一向對出口業務非常重視，「一方面出口訂單是實現企業一定經營規模的保證，另一方面出口的現金流很好」。

當然，在中國家電出口的危機中，一些企業依然保持了快速增長，如志高空調在2007年11月以來對美國市場出口上升了77％，而格力電器對美出口也保持了50％左右的增長。

對此，中國家電協會副秘書長徐東生表示，這種增長其實是OEM企業之間爭奪定單的結果，在美的與開利全面合作後，大金、約克等將原來美的OEM的定單轉給了格力、志高，這導致這幾家企業出口的增加，「其實整體來說，中國空調今年對美出口都出現了20％以上的下降，其中以自有品牌出口為主的海爾受到影響較大。」

徐還表示，由於很多OEM定單簽署了多年合同，等這些合同到期後，國內空調OEM出口的規模也可能出現下降，對中國企業來說，還是要走海外設廠的道路。

周雲傑表示，海爾絕對不會做沒有利潤沒有競爭力的定單，也不做簡單組裝的OEM業務，OEM企業再大也是要被狼吃掉的羊，海爾做自有品牌其實是為了成為真正的狼，即便目前自有品牌出口遇到了困難，這個信念也絕對不會改變。