美的日用家電南昌和美專賣店怎麼樣

『壹』 美的品牌的家電質量怎麼樣質量好不好

美的空調我覺得還可以，挺好用的，值得購買。

炎熱的夏季，即便待在室內也很熱，這時候空調就有很大的作用了，調節到合適的溫度，這樣我們再也不會因為天氣熱而心情煩躁了。在市場上，TCL的空調是賣的比較好的，不過褒貶不一。我使用一段時間之後，覺得它家的空調還是挺好用的，值得購買。

美的空調具有以下特點：

1、啟動電流小，轉速逐漸加快，啟動電流是常規空調的1/7;

2、沒有忽冷忽熱的毛病，因為變頻空調是隨著溫度接近設定溫度而逐漸降低轉速，逐步達到設定溫度並保持與冷量損失相平衡的低頻運轉，使室內溫度保持穩定;

3、雜訊比常規空調低，因為變頻空調採用的是雙轉子壓縮機，大大降低了迴旋不平衡度，使室外機的振動非常小，約為常規空調的1/2;

4、製冷、制熱的速度比常規空調快1～2倍。變頻空調採用電子膨脹節流技術，微處理器可以根據設置在膨脹閥進出口、壓縮機吸氣管等多處的溫度感測器收集的信息來控制閥門的開啟度，以達到快速製冷、制熱的目的。

5.總體來說美的空調值得購買。

一、美的品牌介紹

美的空調是最早進入空調行業的，美的品牌是我國驕傲的一個品牌，它在這個行業內是最早出名的，在國際上也是特別的有名。美的是一家世界五百強企業，是知名的消費電器、暖通空調、機器人與自動化系統、智能供應鏈科技集團。美的空調集空調產品的研發生產、銷售為一體的空調品牌。美的空調在變頻市場上的持續領跑，除了規模化製造，關鍵是建立了一條完全自主知識產權的變頻空調技術產業鏈。

二、產品技術優勢

美的空調系列產品均採用的的高新技術。擁有高智能化模糊邏輯控制技術和高靈敏遙控遙感技術。恆溫精控，舒適始終未變。美的天行櫃機根據室內溫度變化情況，智能自動調節空調運行頻率，可達±0.1℃精確控溫運行，實現超乎想像的恆溫舒適。溫度不再忽高忽低，舒適自始至終，從未改變。

三、美的空調的優點

節能，美的空調整體達到節能30%以上的效果；溫控精度高，可以通過改變壓縮機的轉速來控制空調機的製冷(熱)量；調溫速度快，當室溫和凋定溫度相差較大時，能使室溫迅速上升或下降到調定溫度，製冷(熱)效果明顯；保持室溫恆定，採用了變頻壓縮機，可根據房間冷(熱)負荷的變化自動調整壓縮機的運轉頻率，從而更加省電。

『貳』 想在本地開家美的專賣店，請問美的專賣店向代理商提貨，幾折能拿啊利潤能到20％嗎

美的專賣店的空調冰箱洗衣機是由本省的銷售分公司供貨，小家電和廚房電器由代理商供貨，利潤在15-18個點左右（平均水平，有的低有的高），建議把小家電和廚房電器列為重點銷售對象（美的小家電知名度高，利潤率也高，關鍵是進貨資金也不多，不像空調冰箱要大量資金往裡面砸！）。

『叄』 美的電器專賣店生意怎麼樣賺不賺錢

關鍵是選好店面的地段,還要有比較多的資金,另外還得會營銷...

『肆』 美的集團營銷渠道

1、1、美的空調渠道營銷結構

（1）美的空調渠道營銷基本框架
國內營銷公司
↓
各片區銷售公司
（華南、華中、華東、西南、北部）
↓
產品管理中心
（05年度已由34個增至43個中心）
↓
↓ ↓ ↓ ↓
代理商代理商代理商直營商
1區1代1區多代多區1代
↓ ↓ ↓
分銷商…… 分銷商…… 分銷商……
美的空調的主要渠道營銷結構如上圖所示，主要就是「區域代理+直營」的營銷結構，在這種渠道結構下存在代理商、分銷商、直營商這3種客戶類型。

（2）美的空調渠道角色詳細分解
⒈代理商:美的空調的代理商1般分為兩類，1類是區域代理商指代理某1固定市場區域，代理權利以行政地區為限。另1類是網路代理商指代理范圍為固定的供銷網路，代理的范圍以供銷網路為限。代理商負責指定區域內對指定分銷商進行批發業務，供貨單位為美的空調生產商的商業企業。作為美的的代理商必須有雄厚的資金優勢，具備發達的物流配送系統及儲存能力。具備開發市場的能力能對下級市場進行規劃與操作，實現有效的市場通路維護的問題，主要指對分銷商層面的管理與控制工作。能有效的解決渠道寬度問題，同時具備先進的管理能力，能有效的控制和管理市場。具備良好的市場服務意識，包括配送，售後服務，渠道成員培訓，品牌推廣，市場規范管理。具有批發工作需要的業務，售後，財務等職業相關的專業管理人才。能協助廠家進行網路開發，渠道維護，終端促銷，品牌推廣，銷售政策執行及配合且商業信用高無異地銷售，虛假工程記錄。代理商所代理批發的區域不得重復和交叉，必須進行嚴格的區隔。
⒉分銷商：美的分銷商在指定區域內進行0售，其供貨單位為指定代理商的商業企業，部分市場因市場開拓及經營需要，經美的公司確認，可進行批發業務，重點指面向3、4級市場的經銷業務具有較強的資金優勢和較好的融資渠道，有較強的品牌忠誠度，有1定的穩定性和合作的持久性，有較強的0售能力和工程機能力。有1定的市場潛力，深度覆蓋當地的市場。分銷商在指定的代理商處提貨，未經美的空調公司的同意，嚴禁多頭提貨或隨意挑選上

2、渠道問題
2006年，在空調產能過剩、無法繼續依靠規模高速增長獲取利潤、經濟增長方式面臨調整的關鍵時刻，美的集團主動調整戰略，經營思路從價格導向走向價值導向，從搖擺不定的渠道選擇到依靠代理商銷售體系為主，其中最大的轉型莫過於渠道。
公司於2006年下半年在八個城市試點建立了合資銷售公司，按設想當地經銷商大約佔80%的股權，美的公司下派的經營者大約佔20%的股權，且具體經營主要由後者進行。在當時家電銷售終端已經由大型連鎖店完成一二級市場布局的狀況下，強勢廠商(包括格力)主動占據未觸及的三四級市場，類似於「農村包圍城市」的對廣大鄉鎮市場有效滲透，並減少對家電連鎖大賣場的依賴及二者之間的利益沖突。當然，「百花齊放」仍然是合適的戰略。公司在自建渠道的同時並沒有忽略大賣場在一二級市場的絕對銷售優勢，與各大連鎖巨頭的合作協議仍然繼續著。就是這樣的「兩手抓，兩手都要硬」的銷售渠道戰略，在自建渠道的過程中卻走得不是十分的平坦。
自去年年底以來，美的電器風光無限：引進高盛戰略投資者，收購冰箱業務，股價表現尤佳；前不久，商務部也通過了公司向美國高盛集團全資擁有的定向增發7559.52萬股普通股，投資者給予了很高的市場預期指數。

但是，公司渠道問題卻逐漸凸現。一方面是美的電器與其母公司美的集團之間的同業競爭業務規模已經高達40億元人民幣，突出反映在空調與冰箱業務上，其中，資產規模約為20億元，收入規模約為20億元；公司內部的同業競爭帶來了很多的資源浪費，比如原本只需要一個產品宣傳線，在同業競爭情況下，可能就要多浪費一條產品宣傳線，同時，在銷售上又要多耗費一筆渠道鋪設資金；另一方面則是美的與部分三四級城市的代理商關系緊張，各自利益沖突比較明顯。競爭者、代理商、家電連鎖巨頭等多方博弈問題讓美的集團面臨尷尬困境。這很大一部分原因是由於美的缺乏成套的家電生產能力以及品牌號召力還不夠，導致其與中小經銷商之間關系協調有點困難。這進一步增加了美的自建渠道的資源協調及利益方溝通成本。
目前美的集團在全國已經擁有三個層面近2000家專賣店，第一是美的集團層面的「大綜合專賣店」，第二是製冷家電集團和日用家電集團二級平台專賣店，第三則是事業部層面的專賣店。這三個層面的專賣店很多渠道建設與營銷資源都是重復性的，但是卻各自為政。
突出表現在營銷資源分配上太過分散，社會資源利用和整合力度不夠。

3、區別
業內專家承認，中國的家電行業的各大市場，存在著驚人的相似性，彩電、冰箱等行業的成長道路可為後來的空調界借鑒。空調四強勝出決不是最終的結果，未來的競爭可能比以往任何一場戰爭更微妙，也更殘酷。同質化的技術、同質化的產品、同質化的營銷手段……在這個同質化的時代，創新能力的比拼將成為品牌之間競爭的關鍵！
目前四強中，海爾、美的、格力都是「老資格品牌」，其營銷存在既有的慣性，如海爾持續其一貫的「服務營銷」，美的和格力強調其技術和能效；奧克斯是前四中最有爆發力、最有可塑性的「年輕品牌」，但它目前還沒有前三強的號召力和影響力。最終誰將贏得下一輪創新營銷的勝利，現在還難以定論，但可以肯定的是，此輪空調品牌座次排定之後，空調行業的創新能力將是最值得期待的。
有業內人士諫言，長期以來，國內空調的高端市場都被國外品牌霸佔，國內品牌大多都在低端市場苦打苦拼，這是目前中國空調市場包括家電市場都廣泛存在的「營銷死角」，而這一點能否成為空調行業今後實現差異化的突破點？據本次公布的《中國家電品牌零售終端競爭力監測報告》顯示，中外家電品牌在賣場終端仍表現出截然不同的特點。國外品牌重視"展台表現"，不同城市、不同賣場都執行一套統一、完整的視覺表現標准，而國內品牌在「產品展示、現場吸引客流、價格表現、促銷信息」等方面有優勢，品牌展示則比較凌亂。
專家認為，即便國內廠商不會染指高端，精細化的終端建設仍是未來國內品牌需要努力改進的方向。零售終端的建設在很大程度上決定著消費者的最終購買。一段時間內，賣場終端的競爭仍將左右著今後中國空調品牌的格局

『伍』 請問江西南昌那有美的電器的總代理呀

江西所有的美的是在南昌高新的泰豪,昌東的康華也做

『陸』 美的電熱水器質量怎麼樣

提問：來 熱心網友回答：源 美的電熱水器質量還不錯，產品的品質、功能是消費者最為關心的問題，也是美的電熱水器產品一直關注與持續提升的核心出發點。安全、快速、經久耐用是美的電熱水器產品的三大關鍵指標。 美的產品中均採用防電牆設計，可以杜絕家庭無地線或接地不良帶來的潛在危害，更有智能防電監測燈設計，監測全家電器漏電情況，一旦發現即主動防護，保障全家用電安全。 美的電熱水器的多款產品使用了美的專利雙管速熱系統。兩根加熱管，2100w/2800w大功率加熱，三檔功率可選。 它既可以實現大功率快速加熱，迅速滿足沐浴需求，不用長時間等待，又可以低功率節能保溫，保證隨時都有熱水，洗澡更方便。

『柒』 美的電器的質量到底怎麼樣

每個品牌都有自己的主攻方向，有的大家電做得好，有的小家電做的好，美的作為一線品牌，就說明了一切，綜合性價比比較高。

作為國產企業，美的電器走的是多元化路線，總體實力是很強的。但沒有特別突出的一類電器，很難在單個品類上達到第一。「格力是空調，海爾是冰箱，美的是電器」，美的電器定位的是全品類的電器品牌。

美的電器的優勢

美的電器幾乎遍布每個家庭，但卻沒有哪類產品能成為美的電器的代稱。不過美的作為國產中的大品牌，在產品外觀設計、質量以及售後等方面，都有自己完整的服務體系。而且在國產電器中佔有重要位置，在家用電器排名上也很靠前。

雖然美的電器沒有在單個品類達到第一，但相比普通電器，美的電器佔有很大優勢，產品質量和售後都比較好。美的電器實力雄厚，在產品研發上投入也很多。美的電器的產品通常都經過嚴格質檢，售後服務也較為完善，還是很不錯的。

以上內容參考網路-美的電器

以上內容參考網路-美的集團

『捌』 美的家用電器質量如何

美的電器，就是廣告效應好。價格貴，質量一般。我用的電飯煲還不錯，其他內的不怎麼，電容水壺買了2年就壞了，結果維修費用基本要是產品價格的一半，並且他們維修不單獨換部件，是整套換。空調質量一般，電暖器質量一般，冰箱質量一般。大的電器還是買老牌子起家的電器比較好。電烤箱也不建議買。我買了很多美的的，剛開始以為廣告做的這么好，應該不錯。結果我錯了，廣告好，質量不一定好。售後服務一般，網路點多，證明一點，質量問題比較多！我現在都不用美的牌子的了。真後悔買那麼多美的的。現在美的更可惡，原先保修期是2年，從2010年開始就變成1年了。強烈建議杜絕美的！國產總是國產，想支持都難。。。

『玖』 美的電器質量怎麼樣

美的電器質量低劣價格相對不貴但不算便宜 一年保修 電器生命期一般是一到三回年 時間長短主要拼答買家運氣 從廠商的角度來講 消費者人傻錢多 好蒙狠賺 一二年壞掉後無奈變成電子垃圾 再買再用再壞再扔 把地球珍貴的有限資源迅速變成與人類搶空間的有害電子垃圾 環保嗎? 企業有社會責任心嗎/? 政府現在天天講治污講環保 政府同意電器廠家質量保證一年合適嗎? 中國13億人天天使用電器 講環保 請約束電器廠家質量保證5年設計生產開始 記得我家以前用的日本電器 使用十多年都還是好好的 現在國產的就別想了 廠家都為地球多增添點垃圾作貢獻為榮 講更新換代講周轉率講生存 我由於以前的工作經歷 具備維修機械 電子 電器技能 昨天用了兩年的美的雙出水凈水機壞了 買的時候1500元多 我有能力就拆開折騰下 裡面就沒幾個值錢的東東 估計在淘寶上配齊零件就2百多元 壞的原因就是電路板上的一個小電容和一個小電阻質量低劣 腳部都銹斷[非進水] 不壽終正寢才怪呢 最後自已修復 一句話總結 美的采購採用的電子元器件低劣

『拾』 美的專賣店賣的，難道是假的

美的專賣店賣的是真的！
1、美的在中國家電行業是領軍級企業，她有她的品牌意識，不會再自己的專賣店賣假貨，如果賣的是假的美的產品，那這相當於用別人的手打自己的臉。
2、美的的產品在美的的售後系統都有備案，可以通過說明書上的地址進行查詢。