① 求家電店開業策劃
開業典禮策劃很重要
1、氣勢磅礴
2、實力雄厚
3、最關鍵的是要讓你的目標顧客群知道你是為他服務的,關心他們的利益。
很想給你一個完美的策劃方案,只是不了解你的商業定位,及你所處的商圈特性。
冒然提供恐誤了你的大局。
如你真的迫切需要這樣的一個方案,那麼你需要給我更多的資料。
如你的商場定位、商品形態、商場所處地理位置及周邊業態。
商圈情況簡要、商圈消費群體的基本收入狀態,及身份情況(如平民、工人、權貴、商業精英等)。只有擁有這些我才能給你提供合適您的開業方案。否則我只能抱歉了,在好的策劃案也不能給你,以免誤了你的事業還毀了我的名聲。
當然如果你用心去收集我所要求的這些資料也許你就不需要我的幫助了。因為你也會成為很好的策劃師。呵呵所以我就不留聯系方式了。
如果你還有需求請站內聯系吧。我會在一周之內查看消息。
② 關於家電的店慶活動方案都有哪些
店慶活動方案:
1,"飲水思源"答謝老顧客免費抽獎或摸獎(此活動人氣超版強,但要注意組織策劃好)權;
2,特賣商品搶購,如限時限量搶購1元,5元商品等,可采購一批小蒸鍋或實用日常用品(此活動人氣超強);
3,驚爆特價,購物滿「XX元」送XX等等;
4,全方位的廣告宣傳(DM單印數,手機簡訊群發,報紙電視廣告,海報等)。
做好以上工作,你的店慶活動就一定能成功!
③ 新店鋪開業有哪些好的活動方案
1有一個免費領的環節,聚人氣,禮品不用太貴2有特價的商品或超值體驗3印發一些活動單頁或海報在附近宣傳一下!開業當天把氣氛布置好!祝成功!!
④ 家電營銷方案
1、造勢,造勢,再造勢
升空氣球遙遙相望,彩虹門井然有序,刀旗獵獵迎風,精彩演出隆重登場,活動橫幅從天而降,門前紅紅的地毯映入眼簾,臨時促銷員儼然人海,戰鼓雷鳴,呼聲振威,場面宏大,氣勢恢宏,一片殺氣騰騰,你方唱罷我登場。
要學會造勢,為了吸引顧客眼球,聚集商圈能量,對競爭對手形成一種威懾力,這在現在商戰中,是非常重要的,人流量越大,潛在顧客就越多,銷售成功率就越大。
2、展示,展示,再展示
比如:空調通電演示送風效果,LED演示屏效果
高端等離子的精品展示廳, 讓顧客享受高科技帶來的科技體驗新感受
微波爐的免費製造誘人的米花
冰箱通電演示實際製冷效果,然顧客感受冰箱高效製冷效果
展示,展示,再展示,讓顧客慢慢進入這種體驗式銷售環境,這種實地感受的銷售模式實戰效果要比高投入的廣告要好的多。
3、裝飾,裝飾,再裝飾
終端展台前,促銷海報鱗次櫛比,活動贈品堆積成山,展台裝飾煥然一新,原本形象力也是一種銷售力,提高形象,就是意味著提高銷售檔次,提高顧客的心情愉悅,從而提升銷售成功幾率。
4、贈品,增品,再贈品
贈品也是重磅炸彈,不斷的加大增品,就是加大天平的砝碼,在同樣的產品同樣的價格同樣的服務前提下,就只剩下比拼贈品了,但是,千萬不要因為贈品是贈,贈品是用來襯托產品本身的,那種白送,為了賣活而贈品的做法,本身就是一種莫大的錯誤。
5、個性,個性,再個性
夏天是藍色的,冬天是紅色,每個品牌都有自己的色調,比如,海爾的淺粉色,海信的綠色,王牌公司的紅色,美的的紫色,這些展示品牌個性的顏色,都是品牌多年來苦心經營的色彩營銷,在終端表現出來,就是一個品牌的個性,如果一個人的性格一樣無法代替。
6、細心,信心,再恆心
終端促銷是一個細活,哪怕是針眼大小都要看在眼裡,面對殘酷的競爭,要充滿信心,還要做好打持久戰思想准備,細心,信心,恆心,一個也不能少。
7、熱情,熱情,再激情
激情就像火焰,燒到哪裡,都能燃起一片,這就是促銷員的激情魅力,這種源於內心的激情,充滿一種神奇的感染力,容易感染顧客,促成成交,對拉動銷售起著至關重要的地位。
8、整合,整合,再整合
顧客購買的是一個整體的概念,必須整合所有的資源,包括產品資源、促銷資源、人力資源、政策資源、服務資源都要形成一個合力圈,在這里我們將這些資源都比如成一個個小的資源圈,然後連接成為一個大的資源圈,我們要想法設法將顧客牢牢地圈在這個的資源圈裡,目的只有一個——讓顧客就定能買到自己稱心如意的商品。
9、畫圈,畫圈,再畫圈
在自己的工作領域內,要大膽的去圈地,圈地,再圈地!
在實際工作中,我們很多時候聽到的大多是抱怨,抱怨是源於心底的話語,是內心深處的體現,在此我們提出一點,抱怨始於庸者,止於智者,這是我們送給那些整天喋喋不休的抱怨者最好的一句忠言。
抱怨最致命的一點就是瓦解軍心,影響到整個作戰團隊的戰爭。
圈地代表著希望,代表著實力.代表著野心,要有敢上青天攬月,敢下五湖捉鱉的勁頭。
大膽的圈地吧,當自己驀然回首時,留給自己的將永遠是無盡前方的希望,留給別人將是自己的背影了。
10、殺, 殺,再殺
促銷員都要有一種霸氣,一種殺氣,這是源於內心深處的,這是日積月累的,這是在實戰中不斷自我錘煉的,商場如戰場,那種看上去死氣沉沉的,說話慢悠悠的,反應慢騰騰的的促銷員,根本就不是促銷員,最多算是個解說員,理貨員。
11、圍,圍,再圍
只有大面積的撒網,才能不斷的提升網魚機會,在實際促銷中,也一樣,必須大面積的展開信息轟炸,無論是准顧客,還是潛在顧客,只要到了你的展台前,就是你的顧客,無論今天買不買。
12、追,追,再追
這一招在實際應用中,實戰性很強,在許多模稜兩可的情況下,這叫做欲擒故縱,機器,贈品,價格,服務就是這樣了,你到底要不要,如果不要可以隨便轉,但是,顧客肯定一定也在盤算,所以,關鍵一步,追上去說,師傅呀,再給你落20元,或者加上一件贈品,你要,還是不要?
13、攔,攔,再攔
特別強調終端攔截,迅速所定目標,進行分析定位,然後找出對策,進行攔截,但是,這里也包括一點,就是反攔截,就是要給顧客留個話,等到回來時,還可以繼續講下去!!
14、記憶,記憶,再記憶
促銷員的記性是非常強的,對於來過的顧客,一定要記在心裡,要留一張底片,進行存貯,等到下一次出現時,馬上做出反應!!
15、分析,分析,再分析
對銷售中出現的數據要學會分析,品牌銷售數量,銷售金額,銷售結構分析,庫存分析,包括自己與其它品牌的,這些數字就是這個商場生態圈各個品牌的生存參數,因此一定要學會分析!!
16、推介,推介,再推介
無論是何種手段,演示工具,宣傳單頁,促銷海報,領導推薦,都要不斷的推介,推介,對顧客進行信息包圍,將信息不對稱進行到底!!
17、學習,學習,再學習
當我們看到同樣的一個問題,卻出現許多不同的解決版本時,我們忽然發現自己還需要不斷的學習,學習,再學習,借用「木桶理論」,同樣的道理,自己是否能乘風破浪,最主要還要看最短的那塊木板是否能在短時間內拔高。
強化努力學習,努力營造一個學習的氛圍,氛圍本身就是一種軟制度,一旦有了氛圍,才會越集越濃,這種氛圍是具備一定的感染力與傳播力的,這在我們在小學里每天早晨,朗讀課文,是一個道理。
終端操盤手,最主要學習產品知識,促銷知識,但是也要學習一定的業務知識,市場知識,服務知識,基礎管理常識等等,銷售學,博大精深,如果竭盡一生,去學,也不一定能學完,所以要一直學習,讓學習成為自己的一個習慣,這不僅是一個職業習慣,也要成為一個人生習慣
⑤ 家電促銷活動方案怎麼寫
家電搞活動了,這2步重要操作把簡訊發到周圍小區手機上:
把周圍小區業主的手機號碼從物業導出來,樓盤銷售處也可以拿到,如果要不到號碼,就從下面點選號碼,也行,發本地人。
把家電的活動內容編輯成簡單易懂的簡訊,寫到上面的簡訊內容區域,再導入手機號碼,發了3秒到。大家都收到你的簡訊內容之後,家電活動就會更火。
⑥ 家電行業活動策劃方案
我這里有一個.讓奉上,
小家電聯合促銷活動策劃案
策劃背景:
2005年中國市場開啟了平板電視(lcd液晶、pdp等離子)元年。面對價格一輪又一輪的降低,「價格戰」再次在國產彩電領域內打響。去年年底 sony終於也按捺不住中國平板市場的誘惑,在洋品牌陣營中率先降價,高調迎接中國本土品牌群的挑戰。在一片降價狂潮中,如何實現突圍價格戰的桎梏,成為 該階段眾品牌思考的核心問題。
2006年中國預計500萬台平板電視的銷售,液晶將實現400萬台的銷售,可謂中國真正進入平板銷售爆增年。 2006年5月1日,是中國平板成為家電新寵以來上演的又一場大戲,也是眾品牌啟動2006年全年規劃的關鍵期,能否實現品牌賦予五一促銷的戰略意義?能 否實現品牌傳播突圍?成為檢驗各平板全年規劃啟動成敗的關鍵。
康佳彩電,27年的精心經營,品牌已經在中國家喻戶曉,2005年品牌資產達 150.12億元(成為深圳最有價值品牌)、連續五年中國最有價值品牌前10名,連續4年位居中國電子百強企業第4位。康佳平板彩電延承crt(顯像管電 視)時代的「高清戰略」,在平板品類中提出「速度決定清晰度」的高清觀點,自推出平板電視以來,成績傲然。
面臨的問題:
家電行業的終端爭奪日益激烈;終端廣告、終端包裝、終端促銷…….在終端推廣費用激增,效果卻在不斷打折,有時甚至被無情地淹沒;五一黃金周,眾多商家矚目的促銷戰機,即將硝煙四起!
康佳面對國內彩電新興品牌的成長和具備一定實力的國產老品牌的競爭,以及洋品牌的應戰三重壓力下,康佳如何備戰五一促銷大戰,面臨如下問題:
如何利用五一黃金周啟動全年的推廣策略?
如何用優化的方案實現五一黃金周的銷售推廣任務?
如何達到以較小的付出,得到促銷最大的回報?
如何實現在終端各式各樣的促銷活動中突圍?
策略實施:
對於任何一個平板品牌來說,這個五一並不輕松。平板品牌要實現在2006年全年的推廣成功,必須攻克五一戰役。一方面推出新的技術支撐新品上市來搶占眼球,另一方面推出有實效促銷方案來刺激消費者的消費。
第一步:破解平板的傳播密碼
為了使整個五一期間的傳播運動更具實效溝通功能,先創策略中心就著手研究康佳競爭對手2005年全年的傳播規律,總結、歸納、預測眾品牌的傳播戰略內容和走勢,為康佳五一傳播戰略打下堅實策略基礎。
經過對所有平板品牌傳播內容和形式的分析,我們確定「科技、設計、服務」是構成平板品牌傳播dna的核心三片段:
科技:平板是家電中科技含量較高的一類產品,液晶面板和晶元以及內部提升畫質和音質的提升電路都成為眾商家傳播截取點的主要來源。科技的宣傳也為平板時 尚家電的品類定位增添了消費的魅力。平板新品的推出,大部分品牌均採用了技術作為支撐,其他賣點作為輔助的方式來進行,可見科技在平板傳播中的地位。
設計:在平板領域,技術出現同質的現象屢見不鮮,所以設計成為品牌突圍同質競爭的一個賣點。當下,隨著lg手機推出的巧克力系列、三星mp3推出的 520(我愛你)系列,標志著高檔電器產品的「情感營銷」時代已經到來。時尚、超前、簡約、現代的設計風格成為平板設計的主流,標榜名家設計、獲得某某設 計大獎成為兩大主要傳播的形式。
服務:售前、售後服務體系的建設,成為高檔家電品牌競爭力的又一個關鍵體現。因為平板電視,尤其是液晶電視,面板占據70%的造價成本,安裝、維護和保養成為平板的又一個重要消費環節,服務成為眾品牌構建品牌核心價值的關鍵點。
第二步:促銷有新意,實效更重要
實效傳播的基礎並非完全建立在研究競爭對手的身上,其中一部分是建立在深刻洞察目標消費群的消費特徵、生活形態上。促銷活動策劃的功力,更多的是考察策略團隊對消費者研究和理解,簡單一句話:就是對人性的把握。
經過長時間對平板市場消費者消費形態的跟蹤式研究,以及對平板市場的消費行為具有的鮮明觀點和認知。再因五一前,液晶面板的供應商再次下調價格,消費層次的「下移式擴張」——成為策略發想的重要起點。
我們在策略發想中興奮地發現:2006年全年有兩個立春並且出現閏七月,就是說有兩個春天和兩個七月,在中國傳統中稱這樣年為「雙春兼閏月」,並有一句 古話「雙春兼閏月,結婚好時年」。根據中國人的婚俗習慣,預計五一將出現結婚狂潮。新婚人群中又絕大多數屬於新居人群,新婚、新居是家電消費的核心目標消 費群,消費層次的下移式擴張,使更多的新婚、新居者選擇平板。針對新婚人群做促銷,五一黃金周是個難得的契機。
五一過後,相關數據表明,當時我們鎖定的目標促銷對象的是正確的。今年黃金周結婚人數是往常黃金周的5倍;就連黃金周過後的5月20日,也被賦予「我愛你」的意義,出現大量結婚人群。
第三步:策略的執行
經過策略的分析,五一期間,必須在主題上呼應康佳的高清戰略,在技術上推出新的科技概念來搶占注意,在促銷形式上要有足夠力量的消費誘因。
(1)技術突圍:雙倍高清,加倍精彩
正當我們在尋覓如何在同質技術上實現區隔的時候,4月國家信息產業部公布了國家高清標准,720線成為高清平板的重要指標,而康佳部分產品已經實現了1920×1080的物理解析度顯示,是國家高清標準的2倍!
「雙倍高清」——國標高清的2倍,就成為最契合五一推廣的技術概念:一方面繼續延承康佳的高清戰略,另一方面搶佔先機,佔領行業至高點,實現在顯示技術 方面的突圍。由於清晰度的加倍提升,給消費者帶來的功能利益就是享受更多的高清的娛樂,享受更多精彩的視聽內容,「雙倍高清,加倍精彩」成為了五一推廣主 題。
在產品選擇方面,選擇了具備1920×1080顯示的19系列作為主題畫面,力推這款泛歐洲氣質的經典機型。
(2)促銷突圍:牽手美的,聯合促銷
返現、買贈是家電促銷的傳統形式,因為眾品牌都會採取這樣的促銷行為,並且消費者已經被眾商家培養成為「促銷消費」習慣,沒有促銷不消費,有促銷比禮品的價值。
最終,消費者比的就是哪家返的多,哪家送的值。
關於討論是否在五一就有必要引進世界盃的內容時,策略團隊就預感到世界盃必將成為眾品牌五一關注的焦點,要實現傳播的差異化,首先在內容上必須有所區 隔,策劃本次活動前,就放棄世界盃的傳播噱頭,目的就是為了避免和眾品牌在傳播內容上相似。當五一過後,審視各品牌傳播策略時,發現康佳推出的促銷在終端 的獨特性,使之脫穎而出,並且抵抗了其他品牌在進行電視細分品類佔有力。同時也證明,康佳此次將五一和世界盃的促銷分開的做法是明智的。
那麼,如何實現促銷的新意,我們方法就是對2006年即將出現的結婚狂潮中,對目標消費者的生活形態和消費心理進行深入洞察,從而找到促銷突圍的策略點。
新婚,乃至新居人群是什麼樣的一群人呢?他們具備什麼樣的消費形態呢?什麼形式的促銷刺激是最有效的呢?新婚紀念品、集體婚禮roadshow、蜜月 游、婚慶宴、婚紗照、家庭影院……「買贈」和互動參與性質的活動成為頭腦風暴的兩個方向。當時,因為考慮到康佳渠道在全國范圍廣泛,鋪展的面積太大,不太 適合統一做互動參與性質的促銷活動,最後將形式聚焦在「買贈為主,活動為輔」上。
新婚、新居人群的買贈禮品選擇首先要主推小家電,因為小家電 實在且是目標消費者急需的物品。但,之前很多平板品牌贈送過電磁爐、dvd影碟機、電飯煲、家庭影院等等。我們認為這樣簡單的將禮品以買贈的形式在終端出 現,很難跳脫傳統的促銷形式,必須以另一種思維解決這個問題——簡單的買贈怎麼送出「心」意?怎麼花最少的錢做最大效果?怎樣擴大促銷的影響力,形成傳播 噱頭呢?這時,聯合促銷走進了我們的視野,「黑白配」成為了最終的選擇。
在思考到黑家電從沒有和小家電實現過聯合促銷的時候,就更肯定「黑白配」能成為傳播噱頭、並突出促銷的重圍,康佳適合牽哪個品牌的手呢?第一個浮現的品牌是:美的——同樣的行業地位、互不重合的業務范圍、平板和小家電日趨重合的消費群體成為此次戰略合作的基礎。
非延伸性品牌的強強聯合,可以鞏固品牌定位。康佳在家電領域側重視聽領域,美的在家電領域側重製冷裝備和小家電的發展,兩個類別不相沖突,聯合促銷可以 鞏固各自的品牌專業形象的定位。另外,可以降低促銷成本。這是聯合促銷最直接可見的優點。無論一次促銷活動的大小,企業總要為此付出相應的成本。而聯合促 銷的費用一般是由雙方共同投入,相當於雙方為對方進行一定程度的免費促銷,企業影響擴大了,銷量增加了,促銷費用減少了,營銷成本降低了。也可以獲得規模 效應。聯合促銷可以取得單獨促銷無法獲得規模化沖擊的效果。
當確定聯合促銷作為本次促銷的主要形式時,也確定了美的為戰略合作夥伴,「高清看康佳,生活更美的」的促銷標題也自然天成,標題聯系兩個品牌的品牌主張,擁有康佳平板、美的電器的生活,「原來生活可以更美的」。
當康佳總部負責推廣工作的人員向美的提出本套策劃方案時,發現同樣面臨促銷困境的美的,也在尋找五一促銷活動的突圍,在聯合促銷方案上,康佳和美的不謀而合。
在確定具體推廣內容和促銷形式後,就面臨具體的執行細節。本次促銷採用賣康佳彩電送美的小家電、買美的小家電有機會贏得康佳雙倍高清液晶的形式進行,活動中還穿插康佳和美的全國分公司經理的聯合簽名售機。
本次活動從4月底在深圳的美的、康佳聯合促銷新聞發布會會的召開作為啟動,同時啟動全國30多個城市的終端宣傳。活動城市包括:北京、上海、廣州、深圳、福州、杭州、南京、西安、成都、武漢、長沙、重慶、天津、鄭州、蘭州、沈陽等。
促銷的效果
開創黑家電和小家電的首次聯姻:
康佳彩電,中國彩電行業的領導品牌;美的小家電,同樣是行業中的領導品牌,五一強強聯合促銷,為顧客提供國際品質的彩電和小家電——成為本次五一家電促 銷的一大看點。相比競爭對手的賣贈,無論是對品牌建設方面、品牌宣傳暴光指數方面,還是對實際促進銷售方面都取得了理想的效果。
實際銷售效果:
五一促銷過後,經過對各地經銷商的效果回訪,了解到康佳部分區域在五一期間的銷售實現了同期增長兩位數的好成績,尤其是主推機型19系列竟然多次出現斷貨,單是預定就實現了幾千台的最好成績。
如需執行方案,請補充.
⑦ 電器店開業一周年,該怎麼搞活動積分不是問題,只要說的好》
不忽悠你給你點建議:電器類的商品搞活動是相當吸引顧客的,不過一定要做的優秀、理想、成功,再離店慶的1個月之前就要開始策劃店慶內容、以及安排事項,首先考慮低成本的廣告投入,比如說印海報、當地報紙.社區宣傳欄等等 這種效益會給你帶來蜂窩式效應,其目的店慶是回饋社會,回饋消費者,以最多的優惠方式,熱情的服務態度,聯合商家一起讓消費者享受一次真正理念上的店慶狂歡.人氣自然火爆,做到貨比3家,方圓幾公里絕無竟有,要想提高知名度那也就不是難題了。再者把自家商鋪的門頭、燈箱、柱招作出整改方案,最好把商鋪內部擺設也相應調整.給人耳目一新的感覺。也可以在門口放置1到兩個移動式宣傳告知欄,掛上一串一串的小彩旗做到有店慶的氛圍,如果有套音響助陣效果在此提升(可不能擾民)開業前一天再放上氣球、氣膜、橫幅.為自己的店慶做最後火熱宣傳,等待店慶火熱開張,我想你們店的門可要多多加固咯,^_^ 這樣下來當地媒體、電視台不請也會自來啦。 宣傳搞好之後就是店慶時的管理制度、銷售態度、與商家(廠商)的協議、以及章程都要有所考慮,盡量做到不吭消費者、不引商家糾紛、不給同行返態把柄(不侵犯他人權益)、慶後事宜安排處理都是你要做到的.,對你今後發展口碑誠信問題有很大的幫助。如果你閑這套方案太麻煩也可以直接找當地廣告公司代理做你們家的店慶,自己也讒言劃策也許更加完美。
⑧ 廚房電器開業促銷方案和節假日促銷方案
(一般方法,邀請目標客戶來訪, 讓更多的人了解
降價————中國慣用的促銷方式,讓利搶奪市場份額。
附加銷售————現在常用的方法。利用消費心理學中客戶佔便宜的心理去占客戶的便宜。)
一、 活動目的
只有明確目的,才能使活動達到目的。
二、 活動對象
活動針對是某類人還是全部目標群體?范圍控制多大?哪些群體是主要針對目標?這些選擇正確與否會直接關繫到促銷的最終效果。
三、 活動主題
主要解決以下兩點: 1、確定活動主題。 2、包裝後活動主題: 降價?折扣?抽獎?服務?其他?選擇什麼樣的促銷手段,要考慮到目的、競爭條件、環境及費用預算等。
四、 活動方式
主要闡述活動開展的具體方式,重點考慮:1、 確定合作夥伴:拉上政府?還是掛上媒體?獨立行動還是聯合行動?2、 確定刺激程度:要成功必須使活動具有刺激性,能刺激目標對象參與。
五、 活動時間和地點
時間上盡量考慮消費者空閑時間,地點上要方便消費者,而且事前應與城管、工商等有關部門溝通好。
六、 廣告配合方式
選擇什麼樣的創意和表現手法?選擇什麼樣的媒介?
七、 前期准備
1、 人員安排2、 物料准備3、 試驗方案 人人有事做,事事有人管,做好分工。物料准備充分,大到車輛,小到螺絲釘等。另外大的促銷活動需經過必要的試驗,來判斷促銷方法是否合適,刺激程度是否適當,途徑是否理想?
八、 中期操作
主要是活動現場的紀律以及氛圍的控制,這點很重要,活動能不能成功,就要看活動主持有沒有控制好這些。
九、 費用預算
根據環境和現狀等因素預算出活動所要的開支,
十、 風險防範如政府方面干預,消費者投訴,天氣變化等
十一、 效果預測下會達到什麼樣的效果,以便與活動後情況進行比較。
⑨ 電器店慶活動方案。
一、宣傳策略(要想轟動整個縣城這是最重要的)
1、在活動之前去媒體或報紙上宣傳(這要看你實際情況了,去做媒體宣傳是需要一定的投資的)
2、活動前期到縣城各處分發傳單。(這個投資不大而且效果顯著)
3、在縣城各處懸掛橫幅海報
4、在活動期間,分配一個主持人卟間斷宣傳我們的活動優惠,用優惠來吸引和挑起客戶的購買欲。
5、不斷用音響和電視播放產品的宣傳片
6、銷售人員對產品的講解,介紹產品的優點,從而達到預期的效果。
二、產品促銷方式
1、折扣:以一定的折扣價格實行薄利多銷。
2、買贈:打出買一送一的口號(具體送什麼由你自己決定)
3、購物抽獎
4、捆綁式銷售:好比一個茶葉蛋賣1塊錢,一碗面賣5塊錢,但兩個加起來就只要5塊了,這樣一個只想買面的人也會覺得便宜而同時買了茶葉蛋。(你的產品我卟了解就只能做這個比喻了)
三、會場的布置
會場前面用一個大型的充氣拱門
兩側用充氣人與觀眾互動,懸掛兩個大的充氣球
會場上方懸掛彩旗
會場內也可以懸掛各產品的海報
整個會場布置建議以簡約明了為主,卟適宜太花俏,這樣有利於提升品牌形象
總之就是 大膽假設 小心求證
⑩ 關於廚房電器開業的策劃
除了必要的廣告營銷效果外。我建議首先避免雷同,可以與整體廚房一同組合來進行展示,以營造一個(條件許可的話可露天布置2-3種不同風格的)廚房布局,當然品牌要響(可聯合相關廠家,免費提供展品)。其次,開業事前就得擴張聲勢(占整體開業活動45%),以取得事半功倍的效果。再次,要善於事前的活動文案的推敲和討論,這是許多非專業人士所缺少或忽視的。開業的促銷萬萬不可小氣,哪怕數量少。小地方店員的服裝往往不統一,這也要注意。活動是創立你店形象的重要機會。「店形象」包含的元素很多,這里省略。