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家電經理需要做哪些工作

發布時間:2022-08-25 22:09:04

❶ 如何做好家電區域經理 急用

1、了解政策;
2、根據上年度銷售情況做好市場分析,並製作當年度回任務分解;
3、對上答年度遺留的問題做好妥善的解決;
4、在身邊培養幾名得力干將;
5、處理好同代理商之間的關系;
6、處理好同總公司之間的關系;
7、定期的學習以充實自己;

❷ 店經理工作職責是什麼

1、 全面主持店面的管理工作,配合公司的各項營銷策略的實施;

2、 執行公司下達的各項任務;

3、 做好門店分工管理工作;

4、 監督服務管理

5、 掌握門店各種設備的維護保養知識;

6、 監督門店內外的清潔衛生,負責保衛、防火等作業管理;

7、 妥善處理顧客投訴和服務工作中所發生的各種矛盾;

8、 各種工作流程的制訂與優化。

❸ 如何做好一位成功的家電售後服務經理

要做到以下幾點:1.對部門服務人員進行家電售後服務業務培訓. 2. 建立家電售後服務內管理制度,要求員工自覺遵守容. 3.要求員工遵守職業道德. 4. 與客戶建立廣泛的業務聯系,做到有求必應,顧客至上. 5. 要求員工樹立信譽第一的意識,在顧客中樹立良好的形象.

❹ 對於做家電的區域經理都需要做什麼

做好家電的區域經理,必須具備:
1,經驗豐富、有旺盛戰鬥力的營銷團隊;
2,與經銷商保持良好關系,抓好終端銷售;
3,了解競爭品牌,分析自身不利並解決問題;
4,經常推出有創意的促銷活動。

❺ 在電器店裡工作一般有什麼職位,拜託各位大神

部門及職務有:(總經辦)總經理~秘書~市場策劃,(人事部)人事主管~職員~水電工,(采供部)采購主管~職員,(財務部)財務主管~會計~出納~收銀,(銷售部)銷售主管~營業員~促銷員,(客服部)客服主管~客服接線員,(售後部)售後主管~安裝修理工,(物流部)物流主管~操作員~搬運工~駕駛員。以上是大型家電連鎖店職位。

❻ 電子電器產品工程部經理的職責是什麼

電子電器產品工程部經理的職責因為公司不同,職責有可能略微不同,主要有:
1、有高度的責任感和事業心,對技術認真鑽研講求質量、精益求精、堅決貫徹執行上級領導指示;
2、制定產品設計開發計劃及進度表;
3、負責工程部的技術、工藝、資源儲備、指導生產部門及相關部門的作業,給生產 部門工藝技術上的支持;
4.、工程部日常事務的管理以及技術學習上的組織安排;
5、負責部分新產品的開發任務。了解、研究本行業的先進技術;
6、工程部對其他部門的協調工作,與各部門密切配合;
7、深入了解下屬人員的思想狀況,及時糾正不良思想傾向,經常對下屬進行職業道 德、公司競爭意識的教育,培養下屬的責任感。

❼ 請問誰有家電銷售類營業部經理的崗位職者,國美電器招營業部經理想知道營業部經理的崗位職責

一、接受總經理的督導,直接向總經理負責,貫徹企業各項規章制度和總經理的工作指令,全面負責營業部的經營和管理。

二、根據企業規章制度和各設施項目具體情況,提出部門管理制度和領班的具體工作任務、管理職責工作標准,並監督實施,保證部門各項休閑娛樂設施及各項管理工作的協調發展運轉。

三、分析各設施項目的客人需求、營業結構、消費狀況及發展趨勢,研究並提出部門收入成本與費用等預算指標,報總經理審批。納入企業預算後,分解落實到各設施項目,並組織各級主管和領班完成預算指標。

四、研究審核各設施項目的服務程序、質量標准、操作規程,並檢查各設施項目各級人員的貫徹實施狀況,隨時分析存在的問題,及時提出改進措施,不斷提高服務質量。

五、根據市場和客人需求變化,研究並提出調整各設施項目的經營方式、營業時間、產品和收費標准等管理方案。積極配合企業銷售活動,配合有關部門組組織和推廣等銷售活動,適應客人消費需求變化,提高設施利用率和銷售水平。

六、審核簽發各設施項目領班的物品采購、領用、費用開支單據,按部門預算控製成本開支,提高經濟效益。

七、做好各設施項目領班工作考核,適時指導工作,調動營業員(番禺營業員)積極性。隨時搞好巡視檢查,保證營業部各設施項目管理和服務工作的協調發展。

八、制定部門各設施項目人員編制,定期安排員工培訓。根據業務需要,合理組織和調配人員提高工作效率。

九、對企業的低量易耗品和日常營業消耗用品(包括水、電、氣等),嚴格控制其使用量。把營業成本控制在最底使用量。

九、隨時收集、徵求客人意見,處理客人投訴、並分析營業部服務質量管理中帶傾向性的問題,適時提出改進措施。

十、搞好營業和企業各部門的協調配合,完成總經理交辦的其他工作任務。

❽ 新手銷售家電需要注意什麼做經理的話需要注意什麼急求答案!!!!!

家電銷售經驗
隨著科技的發展,家電市場的日新月異讓消費者目不暇接,為了更好更快的提高銷量,佔領市場,廠家相應的也加強了家電銷售經驗的培訓。在這里為大家整理了一些家電銷售經驗,希望可以幫到大家。
針對客戶心理進行銷售
家電也可以被稱為軟家電,是提高人們生活質量的家電產品,例如目前被市場很認可的豆漿機、電磁爐等,都是提高生活質量,例如,加濕器、空氣清新器消、毒碗櫃、榨汁機、多功能食品加工機、電子美容儀、電子按摩器等追求生活品質的家電。
由上面可以看出,大部分消費家電的顧客都是為了更好的追求生活的品質,這也是顧客消費家電背後的真正目的。當你了解了這一層後,再與客戶溝通的過程,就要盡力展示本產品對於客戶的生活品質起到了一個什麼樣的重要作用,要向客戶展示出一幅美好的圖像,幫助客戶體驗到自己消費的物超所值。到這個時候,你已經很大程度上勾起了顧客的興趣。但是這離客戶購買還是有一定距離的,因為客戶有了興趣,有了購買意向,那麼他們就要做好購買的准備——自己要開始做購買比較。
當客戶進行購買比較的時候,也是家電銷售人員進行促單的過程。為了更好的留住客戶,銷售人員需要事前專業的產品培訓,不僅要對自己的產品有足夠的了解,還要能熟練的針對不同的消費客戶,給出不同的賣點,個性化的運用產品知識特點,讓客戶感覺到這款產品就是合適自己的。在了解自己的產品相關情況的同時,還要了解市場行情及流行趨勢,包括競爭對手的情況,這些不僅可以讓你更准確的把握市場,同時也可以幫助你解決客戶因為不信任或是比較所產生的疑慮。
如何快速讓客戶下單
第一步,
直接問顧客是否意欲購買。這是為了幫助你確認顧客是否有抵觸心理。如果對方不準備買,他就會說:「我想先到處看看再說。」不過,他可能暫時還移不開腳步,這表明他的內心正在進行心理斗爭。
第二步,
重述顧客的顧慮。首先向對方表示你明白他的顧慮,然後以一種委婉的方式來重述他擔心的東西。例如,「我覺得你的擔心是有理由的。」「你擔心我們的價錢太高。」「你擔心我們不能及時送貨。」「你還是不大肯定這個小裝置是否真的能解決你的問題。」一定要讓對方知道你完全明白他在擔心些什麼,這樣他才更有可能停下來,聽你解釋為什麼他的擔心是多餘的。
第三步,
再次向顧客保證他無須擔心那些問題。告訴他「我們的價錢是很有競爭力的」,同時拿出證明數據來;或者告訴他「我們的送貨車一定可以在10點至12點之間到你那裡,我可以保證」,並給他看看發貨安排。
每個人的家電銷售經驗不可能相同,使用方法也不會一樣,只要用心去體驗銷售的過程,總結過程,就會積累更多的經驗。

❾ 如何做好家電區域銷售經理

1.專業知識:對自己銷售的產品要熟悉,如果下屬基本的問題都解決不了,會很難堪。
2.銷售方向:要知道自己產品的定位,客戶群是什麼,要告訴下屬自己的客戶群是什麼,客戶群是什麼性質,用什麼方式去開發,給自己下屬一個努力的方向。
3.下屬管理:工作報表,業績考核,指定基本的報表(不能太繁瑣了,業務本來就是自由的,報表不能佔用他們太多時間)報表是為了知道下屬的工作情況,關注他們的進度,解決他們遇到的問題。
4.工作會議:總結過去的成績,提出出現的問題再談論解決,激勵的話語不能少,時刻給下屬灌輸一種理念:大家是一個團隊,我們不會輕易放棄任何一個人,我們要一起成功,不斷提高大家的向心力。
5.開發能力:具備開發客戶的能力,畢竟一個經理沒業績也是不好管理下屬的,同事很多下屬的客戶也是需要經理去幫忙促成的。
6.其他:業余組織一些活動,畢竟業務的壓力是時刻存在的,要想好一些能夠讓業務發泄在客戶那裡受到的氣的方式。

個人觀點而已,希望有其他答案一起學習交流。祝大家生意興隆、

❿ 各位兄弟姐妹:請問海信電器(家電類)的渠道銷售經理要做哪些工作

建議你去讀一讀格力銷售公司老總,董明珠女士的:「行棋無悔」,相信對你一定會有用的。

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