A. 我在網上看到一個叫做金螳螂·家的公司，想知道價格怎麼樣，上海不知道有沒有
金螳螂家 青浦店寶龍廣場這家是假的 ，包裝是金螳螂家，簽合同就成了青蟬裝飾設計公司了 價格高的要死 什麼五步防線法都是噱頭，哪家公司工人手藝好的還要用那麼弱智的手法 ，別的公司十五萬的 金螳螂青浦店得報到二十萬 ，超級水 還找理由拖欠員工工資不給 ，看著公司表面大，其實真的很坑從設計到施工其實很亂的 就連二手房廚房油煙機那裡都是油也不清理直接給客戶貼磚了 還得客戶提出來才說看返工 這家店不靠譜 長久不了，都是掛著蘇州金螳螂的名頭 其實都是小公司加盟跟蘇州金螳螂沒半毛錢關系
B. 蘇州吳江金螳螂家電子商務有限公司吳中分公司怎麼樣
蘇州吳江金螳螂家電子商務有限公司吳中分公司是2017-05-13注冊成立的有限責任公司分公司(自然人投資或控股)，注冊地址位於蘇州市吳中區木瀆鎮中山東路88號1號樓2層201-221。
蘇州吳江金螳螂家電子商務有限公司吳中分公司的統一社會信用代碼/注冊號是91320506MA1P0CJN32，企業法人屠金偉，目前企業處於開業狀態。
蘇州吳江金螳螂家電子商務有限公司吳中分公司的經營范圍是：電子商務技術開發、技術服務；承接網路工程、室內外裝飾工程、建築工程、水電安裝工程；銷售：電子產品、建築材料、室內外裝飾材料、陶瓷製品、衛生潔具、傢具、家紡用品、家用電器、日用百貨、電動工具、健身器材、音響設備、暖通設備、凈水設備。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）。
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C. 蘇州金螳螂投資有限公司怎麼樣
法定代表人：庄海紅
成立日期：2007-05-29
注冊資本：1000萬元人民幣
所屬地區：江蘇省
統一社會信用代碼：913205946627288937
經營狀態：在業
所屬行業：租賃和商務服務業
公司類型：有限責任公司
英文名：Suzhou Jintanglang Investment Co., Ltd.
人員規模：100-500人
企業地址：蘇州工業園區婁葑鎮民生路5號
經營范圍：實業投資;江蘇省范圍內的第一類增值電信業務中的在線數據處理與交易處理業務;第二類增值電信業務中的信息服務業務(僅限互聯網信息服務)(互聯網信息服務不含新聞、出版、教育、醫療保健、葯品和醫療器械、文化、廣播電影電視節目、電子公告內容);電子商務技術開發;計算機領域內的技術咨詢服務、網路技術與電子技術信息咨詢;承接網路工程;市場調研、企業管理咨詢、商務信息咨詢、財務信息咨詢;裝飾裝璜設計與施工;建築裝飾工程、水電安裝;電器安裝維修服務;婚慶服務、清潔服務;銷售:建築裝飾材料、陶瓷製品、衛生潔具、傢具、家紡家飾、裝飾品、家用電器、日用百貨、電動工具、健身器材、音響設備、酒店設備、暖通設備、凈水設備。(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)
D. 金螳螂家全國有幾家分公司
可以在紅盾信息網查詢。 紅盾網是工商局官網，每個市都有一個，你要查的公司注冊在哪一個市，你就去哪一個市的紅盾網。
找紅盾網可以在GOOGLE或網路輸入：XX紅盾網，登陸後在首頁上有一個模塊，在裡面輸入公司名稱可以查到它的基本信息（注冊地址，成立時間，企業性質，法人代表，從業人數等）
E. 金螳螂有多可怕
作為一家以室內裝飾為主體，融幕牆、傢具、景觀、藝術品、機電設備安裝等為一體的專業化裝飾集團，金螳螂連續13年蟬聯中國建築裝飾行業百強企業第1名，累計榮獲71項魯班獎、236項全國建築工程裝飾獎。
即便遙遙領先於業內同行，金螳螂的轉型升級、創新發展之路從未停止，近年來，公司為夯實龍頭地位，制定了三大發展戰略：一是平台化戰略：向產業鏈上、下游延伸，繼續做大做強現有產業，實施產業升級。二是國際化戰略：積極走出去，抓住「一帶一路」發展戰略帶來的機遇，開拓海外市場，打造全球頂尖的裝飾品牌。三是互聯網戰略：通過「互聯網+」改變傳統商業模式，基於「金螳螂_家」為主的互聯網家裝，完成O2O、F2C布局，把大規模生產、大規模定製和消費者綜合服務等相結合，搭建可向消費者交付整體解決方案的一體化綜合服務平台。
進入2016年，公司的發展步伐加快，安信證券、國泰君安、銀河證券、廣發證券(000776,股吧)等多家機構研究員均發布研究報告，表示看好金螳螂的白馬股特質，尤其看好電商業務的拓展，指出「金螳螂_家」規模的快速擴張將帶動公司互聯網家裝業務快速增長,有望發展成為與公裝業務並重的新業績增長點，未來發展前景廣闊。
完善業務生態圈 加速電商全國布局
金螳螂家居電子商務有限公司董事長楊鵬接受《信息早報》記者采訪時表示，公司積極把握家裝領域發展機遇，將公裝優勢引入家裝電商業務，進一步完善業務生態圈，互聯網家裝、定製精裝、智能家居等新業務將是公司拓展重點。
2015年，「金螳螂_家」的天貓官方旗艦店和公司網站上線，蘇州、上海、南京、鄭州的線下直營店均正式運營；手機APP、線上3D換材系統均已內測完畢並逐漸在施工、營銷等環節使用，截至5月28日，已開業門店23家，2016年，計劃線下門店共計開業50家，未來公司還將進一步增加門店數量，推進家裝電商的全國布局，搶占市場份額，擴大品牌影響力。
在談及金螳螂家裝電商的經營特色時，楊鵬介紹到，今年，「金螳螂_家」推出升級的「全包套餐2.0」，一共有54種組合方案，給消費者提供了更多的選擇。
金螳螂擁有每年超100億公裝集采優勢是多數同行難以企及的。F2C體系主材大牌雲集，材料從工廠直接到客戶，具超值性價比。公司品牌合作商包括漢斯格雅、科勒、馬可波羅磁磚、老闆電器(002508,股吧)、樂邁地板、德國海福樂五金、友邦吊頂(002718,股吧)等，金螳螂將打破家裝價格壁壘和束縛，最大化的滿足消費者個性化需求。
另外，公司積極探索智能家裝元素，新增18項個性化及人性化項目，價值超萬元 （小廚寶、床頭USB插座、客餐廳玄關吊頂、客廳波打線、廚櫃感應燈等），此外，公司也積極將VR/AR（虛擬現實/增強現實）等技術在家裝領域中推廣使用。創新技術憑借其快捷、精確、高效等特點，在公司項目製作、設計、用戶體驗等方面發揮了巨大作用。
在問及公司是否擔心面臨家裝同行競爭時，楊鵬客觀地指出，我國家裝市場十分龐大，裝飾公司一直以來處於一個「大市場、小公司」的狀況，但公司有信心在如此龐大的家裝市場中獲得更多消費者的認知與肯定。
重視人才貯備 堅定開拓新市場
金螳螂歷來重視人才隊伍建設，擁有業內規模最大的設計團隊和施工管理團隊。公司培訓體系健全，培訓覆蓋面寬廣，致力於打造一套覆蓋員工全職業生命周期的人才培養體系，公司專門建設商學院為人員培訓、推行產學研工作的深入開展提供場地。
為促進公司和高校間的技術資源整合、科技成果轉化和技術人才培養，2007年底，金螳螂與蘇州大學共建金螳螂建築學院。蘇州大學金螳螂建築學院為國家統招一本類專業，從2011年起，已持續向公司輸送各類人才。
6月20日，公司公告將與阿里體育共同成立阿里體育投資管理(蘇州)有限公司，並逐步發起設立100億元規模的體育產業基金，投資於全國體育場館及體育相關產業，打造體育經濟生態圈，公司將為互聯網家裝等新業務積累渠道和資源，充分享受合資公司未來投資100座城市的數萬家場館帶來的龐大裝飾業務機會。
同時，金螳螂開拓海外市場值得期待。金螳螂聯姻全球酒店室內設計第一名的HBA後，藉助「一帶一路」政策開拓公司海外業務，目前已在俄羅斯、塞班、中東、阿比亞等國家及地區順利推進。綜合來看，建築裝修裝飾行業雖然受到房地產行業增速下滑的不利影響，但金螳螂堅定看好改造性裝修裝飾工程的快速增加、二手房交易增帶動家裝需求增長、「一帶一路」帶來的海外業務增長等發展機遇，公司表示將順應市場變化，加快轉型升級的步伐，布局產業鏈和生態圈，公司實際控制人增持和員工持股計劃等也向市場傳達著強烈信心
F. 蘇州金螳螂待遇如何
有一小部分人在辦公室做行政之類的是單休，絕大多數都是在施工項目上全年無休，沒年假，長期在外地工作，不能回家，不忙的時候兩個月讓你回一次家休息幾天，忙起來三四個月不能回家，等你忙完一個項目心想著能歇一陣子了？不可能！怎麼著也能找到其他在建項目把你安排過去上班幹活。在金螳螂早上上班必須准時到項目部，但是下班時間就沒說法了，白天工作還不夠，晚上項目經理強制要求加班，一天工作超過12小時。如此算下來在金螳螂工作一年的時間其實是相當於別的公司1-2倍，但是年收入卻不是1-2倍。公司的要求還特別多，天天要應付各部門的檢查要應付煩不勝煩的各種報表，這些報表搞到最後基本上很多是虛假的，應付檢查讓領導看著開心就行。
我們在北方某個區域的領導由於人手不夠需要去招聘會招人，然後跟負責招聘的員工說不要招聘本地人，不要招聘城市戶口的人，哇靠！真夠變態的，本地人和城市戶口的人得罪你了啊？？？究竟是為什麼呢？原因是——如果招聘本地人的話，這些人每天要回家照顧家庭，不能每天加班不能隨時聽項目經理招呼來項目上幹活；為什麼不要城市戶口的人呢，那是因為這個領導覺得城市戶口的人家庭條件好，吃不了苦，招個農村人能吃苦，可以壓榨出最大的勞動價值。你妹的！現在農村人比城市人家庭條件還好，真夠無知的.........
才進公司的時候要簽署勞動合同，這個時候就能感受到公司是多麼的黑了，給你勞動合同只允許你填自己的姓名，一式三份的勞動合同上你只能簽自己的名字，其他任何文字不允許你寫，連簽合同日期都不讓你寫，這也太霸道了。目的就是為了當你和公司有勞動糾紛的時候，他們拿出只有你簽名的空白合同在上面隨便寫你的薪水和其他勞動條款，打官司的時候你肯定必輸無疑。
另外公司說起來是正規大公司，但是竟然還沒公積金，試問，有幾個正規大公司不給員工公積金？其他的各種保險按照蘇州市最低標准繳納，反正是怎麼省錢怎麼來。每個月就發兩三千生活費，到了年底美其名曰發年終獎，你妹的年終獎啊！這個所謂的年終獎其實是我們每個月的工資被你強行剋扣下了積攢到年底才還給我們的，這是我們應得的。大概粗略算了一下，一年下來，公司剋扣的年終獎至少有幾個億，現在銀行的利息是多少我不知道，但是我估計公司用我們員工的幾個億工資存銀行利息還能有幾百萬了吧？無形中公司又占我們便宜了。
——————————最後，我覺得才畢業的學生來金螳螂學習鍛煉還是不錯的，干個三五年就夠了，沒必要在這苦熬著，學到東西到其他公司工作會輕松很多職務和待遇也不比金螳螂低。
G. 蘇州金螳螂怎麼樣總部和子公司有沒有什麼不同
總部主要是金螳螂裝飾股份有限公司，一些大型的工裝都是由他們來做的，下面許多子公司包括住宅集成，美瑞德，傢具，景觀，幕牆，待遇上比總部稍微差點，除美瑞德和幕牆外，接觸的各項培訓和活動都和總部一樣。
H. 蘇州的金螳螂待遇怎麼樣
我待過三家公司，老實說這家公司兼職就是垃圾中的極品，從未見過這么垃圾的公司。
第一，先說待遇，跟你說好的七萬年薪，其實就是每個月發你4000生活費，剩下的錢年底考核你今年做的怎麼樣然後打個折扣發給你，第一次見到談的工資要干滿一年才知道最終能拿多少。而且如果你中途離職，一年底考核的錢一分錢都拿不到，簽的合同上寫的待遇是2700一個月就是怕你告他。呵呵。五險一金交的是最低中的最低，比蘇州的最低還低，交的是園區的。
第二，說說休息時間，兩個字：沒有。金螳螂的模式就是，周六周日強迫上班，每天晚上加班到晚上十點以後，每天都是如此，包括假期周末。五一中秋端午節一分錢獎勵我是沒看到，還要工作。十一國慶節公司發個文說保證假期工作的完成，隻字不提休息調休的事情。我們項目上每個人只給休息兩天。我的領導告訴我這叫自願加班，叫奉獻。呵呵。說一件搞笑的事情啊，今年十一結束，公司通知說要提交國慶加班的費用，意思十一加班有錢，上午發的通知下午撤回瞭然後說只有公司高級領導視察過的工地才有錢，呵呵，領導能視察幾個工地，別的人國慶乾的都白幹了。
第三，福利，笑死人，國慶中秋端午五一一分錢沒有，啥也不發，聽老員工講，每年年底每人發一條魚，爛魚一條留給老朱自己吃吧。
I. 蘇州金螳螂怎麼樣
螳螂比一般的公司苦多了
基本是無止盡的加班那種，要是被分在項目上基本就是2個月回次家，還得看項目經理臉色，像我們項目部在搶工期的話
回家可以但是回家車費自己來，很悲劇！要是來螳螂鍍金或者剛畢業來學東西還是推薦的！還有就是螳螂人際關系太復雜，不過只要自己做好自己的事情就沒問題！反正螳螂就是磨練人的單位，說的狠一點就是摧殘你的意志
我已經是深深的體會到了，每月工資就一點點
年底給蠻多的不過是打過折的！