❶ 現在家電行業做哪個代理好
凈水器是不錯，不過要選好牌子，我隔壁做的榮事達的，我看生意挺火爆的，可以關注下
❷ 有沒有人做過電器代理加盟
隨著全球經濟一體化的推進以及國家政策的支持，我國高低壓電器逐步成為世界電力設備產業中的主力軍，而電器代理加盟也具有很高的經濟效益，所以不少人都開始做。雖然我沒有做，但我有朋友在做，他說主要就是找優質的加盟商，畢竟高品質的人民電器品牌是打好基礎的關鍵，所以他乾脆就和人民電器集團有限公司建立了合作，別小看這個二十幾歲的品牌，他「people」字商標就註定它不平凡，現在已經是五百強企業了，產品確實質量好，朋友現在也是不大不小的企業了。
❸ 如何選擇小家電的代理商
近幾年，國內小家電市場得到了快速發展，數據顯示，國內市場容量至少有3500億元。一些大家電起身的企業如科龍、TCL等也紛紛高調進入小家電行業，使得小家電市場一浪熱過一浪。對每個小家電銷售經理來說，選擇一個適合自己的代理商是做好小家電市場的第一步，特別是對剛從大家電進入小家電的銷售經理來說，更是至關重要。那麼，小家電市場到底需要什麼樣的代理商？再分析這個問題之前，讓我們先看下面這么一個小家電代理商選擇的案例。 K品牌小家電是典型的國內大家電企業延伸到小家電的。K品牌大家電產品涉及冰箱、空調、彩電等，在全國品牌知名度高，其中冰箱、彩電的市場銷量位居前五；進軍小家電行業後，K品牌小家電產品涉及電風扇、電飯煲、電磁爐等綜合類，經過兩年的市場運做，K品牌電風扇已進入行業前前五名。2004年，K品牌小家電決定藉助大家電的銷售網路進行全國性的市場拓展，決心在一二城市擁有核心的代理商，爭取2005年前把小家電特別是電風扇產品做到行業三甲。要高效執行公司的發展策略，對K品牌小家電的銷售經理來說，首要的任務是找代理商。由於K品牌小家電的銷售經理大多是從大家電過來的，他們對大家電的代理商已經是老朋友或者說是知己了，再加上大家電的代理商在資金、分銷網路上都有很大的實力，所以80%的銷售經理就直接找大家電的代理商。這樣一來，K品牌小家電的網路一下在拓展起來了，而且都是一些大腕級的代理商，似乎看起來這樣的代理商是天衣無縫的。簽協議後幾個月，代理商馬上打首期款，並且數額也不少，K品牌小家電一下子運轉起來了。但誰也沒想到，在運轉幾個月後，發生了如下一系列的問題。 首先，網路存活率不高。由於好多代理商是從空調、冰箱、彩電網路中發展來的，實現首期打款提貨後，後期只是零星提貨，並沒有形成正常的銷售，好多網路沒幾個月就已經處於半死半活狀態。有些有小家電操作經驗的代理商，也由於公司小家電知名度不太高、市場不太成熟，不把公司小家電品牌作為主推品牌來做，只是為了在該區域擁有公司品牌的代理權。 其次，網路質量很低。由於過多地依賴了空調、冰箱、彩電的網路，所以在回籠、銷售過程中經常發生沖突，尤其在進入空調銷售的旺季，更加明顯。而且由於以前這些代理商大多沒有小家電的代理經驗，所以操作起來難度非常大，比如物流運輸、配件申請等一系列總喜歡按大家電的模式去做；可事實上，小家電由於品類多、單件體積小、售後復雜等因素使得它與大家電有很大的區別。 再次，售後服務嚴重跟不上。冰箱、空調銷售旺季，代理商幾乎所有的售後資源都放在空調上了，結果到旺季結束時，電風扇的殘次機數量有些代理商就高達幾千台而無法及時修復。最後等這些殘次機修復的時候，電風扇的銷售旺季已經過去，只有在倉庫放一年了；有些代理商由於殘次機數量巨大，無法修復而直接退貨。這樣，給公司造成的損失是非常巨大的。 最後，網路過於集中。大部分區域都是代理商獨家代理公司的全線產品，而全線產品有幾大品類、幾十個品種，要讓一個代理商來代理這么多產品，無論是資金、還是精力，都不能很好地對公司產品進行支持，銷售業績就可想而知了。 出現這些問題以後，K品牌小家電領導也立即意識到問題出現在那兒了。立即進行了全國性的網路調整：變省級代理為小區域代理，在各區域內尋找批發商，同時發展一部分直營商；新的區域批發商除具有資金實力、分銷網路等基本條件外還必須要有小家電操作經驗。 這是個典型的由大家電進軍小家電時，在開發網路、選擇代理商所完全失敗的案例。我們暫且不管K品牌小家電後來是否走出了失敗沼澤地、是否找到了適合自己的代理商，我們關心的是從這個案例中得到的啟發和教訓。 筆者根據自己多年的小家電市場運作經驗，結合這個案例，認為一個較好的小家電的代理商應該具備以下條件： 第一、有一定的資金實力，比如省會城市不少於30萬，地級城市不少於10萬。有資金實力，就是代理商必須擁有足夠的資金，能夠滿足廠家的產品上市進行市場投入，使產品能進入下級市場各類渠道、進行產品分銷，及時給廠家回款，特別是首期打款。資金實力越大，才能有大的儲貨能力、銷售網路鋪貨能力、市場運作能力和抗風險能力。這是選擇所有家電代理商必須具備的基本條件。 第二、具有強大的分銷網路。代理商一定要有自己的銷售渠道，包括二極批發渠道和零售渠道。如果沒有自己的銷售渠道，銷量就難以得到保證；零售渠道上能進到大型連鎖家電渠道，下能進到縣、鄉鎮的百貨店等傳統渠道。這樣不僅可以提高產品的市場佔有率，而且還能防止市場空白而產生竄貨現象。這是選擇所有家電代理商所必須具備的必要條件。 第三、有小家電操作經驗。小家電隨屬家電范圍，但他的代理與大家電是截然有區別的。首先小家電產品品類繁多，不像大家電一樣那麼簡單；其次小家電產品的同質化現象嚴重；再次小家電產品的售後服務復雜麻煩，大多需要上門安裝或長遠服務。以上的不同，使得小家電產品銷售模式不同於大家電，所以代理小家電的代理商一定要有小家電操作經驗。這是選擇一個小家電代理商所必須具備的基本條件。 第四、要主推我司產品，對公司的忠誠度較高，相互代理的產品不能產生沖突。所謂的主推我司產品就是把我司品牌作為利潤品牌、在該區域作為主打產品推廣銷售；對公司的忠誠度高就是要有與公司共同發展、共同進步的經營理念，能融入公司的文化氛圍，對公司充滿信心；，相互代理的產品不能產生沖突就是代理的產品明顯有相同的銷售旺季，而此旺季會對另一個產品有很大的影響，如空調和電風扇，以免發生案例中的情況。這是選擇一個小家電代理商所必須具備的必要條件。 最後，還要具有所有家電代理商所具有的如售後服務能力、市場推廣能力、物流配送及倉儲能力等等。 理論上是這樣講，但現實工作中，根本不可能存在上述條件都符合的代理商，既就是有人家不一定就代理你的產品，往往是有了這個條件而沒那個條件。這就需要我們根據自己的市場狀況靈活處理、靈活選擇。
❹ 我想做品牌小家電的代理商
九陽小家電不錯啊！現在人們都很信任。服務業很好！全國聯保！
不防你先觀察一下。
❺ 做代理適合的人群
做代理合適的人群:
一類是人脈廣，客源眾多的人；
二類是上班空閑時間比較多，或者自由職業者；
三類是寶媽一天的生活圍著寶寶轉，過於單調，也容易產生煩躁心理，特別是自己又沒有經濟來源，心理壓力大。可以利用孩子睡覺的時間做做代理，賺點錢，不僅可以緩解心理壓力，還能豐富自己的生活，最重要的是可以減輕家庭的經濟壓力。
四類是有房貸，車貸壓力大的人群，往往賺錢的慾望強烈，爆發力比較強，做代理能做大做強。
❻ 小家電代理
代理商又稱商務代理，是在其行業慣例范圍內接受他人委託，為他人促成或締結交易的一般代理版人。權
代理商（Agents）是代企業打理生意，是廠家給予商家傭金額度的一種經營行為。所代理貨物的所有權屬於廠家，而不是商家。因為商家不是售賣自己的產品，而是代企業轉手賣出去。所以「代理商」，一般是指賺取企業代理傭金的商業單位。
❼ 想做家電代理，想代理利潤高的產品，有推薦嗎
針對於現在的家電市場，電熱水器，太陽能，飲水機和洗衣機的市場空間相對比較大。如果想做專賣店的話，一般大品牌的都不錯，不過就是壓力大些，套款大。
如果還要看利潤大不大的話，就最好做新出的產品或者有差異化的產品，熱水器的像現在新出的磁能熱水器就跟傳統的安全性上有很大區別，值得做，至於品牌方面有華產、君粵、白雪等等可以自己去詳細了解，二是廠家實力雄厚（市場影響力度強、廣告宣傳力度大），你就可以選擇代理他們的商品，如果有實力，做一個省代理，或市區代理，都很賺錢的，一個地市只有你一個代理商，市場大，沒有競爭對手，產品又好，這樣你就更容易賺到錢。
❽ 熟悉家電行業代理模式的請進
首先,工廠的代理權是按照大區,省區,市,縣來進行層級管理;
有的品牌版是由工廠尋找代權理,由代理商進行上下級管理,有的是工廠找大區代理,大區代理找下一級代理,具體要看你的目標品牌是什麼模式的;可能需要你直接和省級代理或者工廠談一下,工廠的咨詢電話都能查到的,先咨詢工廠,在根據需求咨詢下,明確告訴對方你的需求;確認你是否能夠拿到代理權;
如果你能拿到代理權,那麼不論是哪一個維修點,都有義務進行售後維修的;售後維修包含包內和包外,包內由工廠支付一定費用,包外由用戶支付維修費用,部分大家電維修利潤要大於銷售利潤;如果維修點拒絕維修,那麼就需要承擔責任,至於實際處理要看維修點和該品牌的售後負責人的關系或者說品牌廠家的管理清廉程度;
如果你拿不到廠家授權代理的許可,不論從哪裡拿貨,在邏輯和法理內都是不允許的,那麼,維修點不保修,這個誰都沒有話說;
個人建議,如果要做家電,最好自己附帶維修,因為大部分家電用戶關系的維護和市場的擴大都是在維修過程實現的,僅僅做銷售不長久的,大部分的廠家都要求代理商自己有維修點,不僅僅是為了管理方便,還有市場有效維護的目的在.
❾ 我想做一個小家電代理不知道做什麼品牌，不知道那個品牌好
美的，艾美特。海爾也不錯
❿ 有沒有人想做小家電代理的
什麼品牌,可以具體說說?