家庭一般賣什麼家電賺錢

㈠ 做家電生意賺錢么

做家電生意確實賺錢,不是說家電一台能賺多少錢,而靠量來賺錢的.家電一般的出貨量大,自然賺的錢就多.

㈡ 家用電器加盟的利潤高嗎 家用電器有哪些

家用電器包含的內容非常廣泛，包括了全部的家需求插電的產品。
如果要回做家用電器加盟答，目前家用電器可分為小家電，大家電指
小家電類目廣泛，一般是指可移動的電器，如電飯煲，電風扇，電吹風等等。
大家電一般是指安裝固定位置使用的，如冰箱，洗衣機，空調，廚衛電器等等。
目前小家電與大家電裡面的廚衛電器利潤率都可以。其它大家電市場份額被幾大品牌佔有，利潤率不高。

㈢ 家用電器的利潤有多少

這是高度的商業機密，外行人是不可能知道的。
家用電器有成本價、出廠價、一級批發價、二級批發價、三級批發價等等。
不同的家用電器，利潤是不同的。

㈣ 開小家電店怎麼經營才賺錢

要想做好小家電生意，須注意以下幾點：

第一，選擇一個好產品。現在，市場上小家電產品多如牛毛，做什麼樣的產品？這個問題必須得考慮清楚。這就要求你必須對產品和產業要有所了解，否則，難保你的選擇不出偏差。

問題是：如何選擇一款好產品？

可以從三個方面進行把握：第一，看這個產品本身有無競爭力；第二，看這個產品未來發展空間有多大；第三，看這個產品所處的市場有無強勢品牌主導。好產品如果沒有形成強勢品牌局面，就會給進入者帶來巨大商機。

第二，選擇一個好款式。我們已經進入工業設計制勝時代，造型美觀時尚的小家電產品最能贏得消費者喜愛，往往能產生一見鍾情的效果。用時髦的話說，叫選擇「藍海戰略」產品，這樣的產品市場競爭弱，贏利能力強，發展空間大。

第三，廠家的推廣要有保證。有了好產品只能說有了一個不錯的起點，要想贏利，中間還要經過市場營銷的橋梁。因此，在選擇產品時，千萬別忘了看看廠家的推廣資源是否有保證，或者說一定要盡可能多地爭取廠家推廣資源的支持。

現在，許多企業採取招商的方式開發市場，但是，有些企業在招商時犯了一個錯誤：只給經銷商描繪一個燦爛的大餅，不能提供切切實實的推廣支持。上文提到的那個做空氣凈化器生意的朋友，事實上也面臨著這個問題，當時廠家承諾的廣告支持，基本上就沒有兌現，而他本人又沒有推廣實力。

生意並非只有一種做法

就小家電產品而言，除了做別人的經銷商之外，選擇一種好產品做一個自己的品牌出來，也是一個不錯的主意。事實上，要想把自己的生意做大，這條路是真得走。當然，自己做一個牌子出來沒那麼簡單。但是，如果全面權衡做別人的代理與做自己的品牌，後者的風險不見得比前者更大。

㈤ 剛大學畢業，想賣東西發家致富，賣啥

開店

大學生開店，一方面可充分利用高校的學生顧客資源;另一方面，由於熟悉同齡人的消費習慣，因此入門較為容易。正由於走學生路線，因此要靠價廉物美來吸引顧客。此外，由於大學生資金有限，不可能選擇熱鬧地段的店面，因此推廣工作尤為重要，需要經常在校園里張貼廣告或和社團聯辦活動，才能廣為人知。

連先生說，大學畢業生的創業熱情是比較高，但是，大學生創業也有很多弱點，如眼高手低，在創業過程中除了能紙上談兵之外，對具體的市場開拓缺乏經驗與相關的知識，光憑著創業熱情而去創業，只能適得其反。

支招：

1.網店這碗飯是挺好吃，有的人很賺錢，有的人卻賠錢，關鍵還是在於如何去經營。現在的網店真的是太多了，每天都有新加入的，如何在這些琳琅滿目的店鋪中脫穎而出，做出自己的特色，才是掙錢的關鍵，要認真定位自己經營的項目，最好選擇自己熟悉的產品，想清楚自己的優勢在哪裡，自己的核心資源在哪裡。

2.產品、價格、促銷和渠道，一定要緊緊圍繞這四點來經營。消費者通常會貨比三家，要學會如何搞促銷，網店的渠道銷售針對的個人還是團體，是男人還是女人等等。還要將宣傳放在第一位，在相關論壇發帖子、登錄各個搜索引擎等等。開店初期，即使虧本也要講誠信.
網路直銷（E化直銷）

網路直銷模式直接通過生產商到消費者手中，沒有其他環節的產生，消費者同時也是經營者。也就是說，生產者轉移給消費者或使用者。公司具備完整的信息流、資金流、物流體系。幫助經銷者獲得利潤。網路直銷是經濟發展的必然趨勢。

網路直銷是未來的一大趨勢，況且做網路直銷的投資差不多為0，我們只需要購買直銷公司一定金額的產品就可以成為直銷公司的會員，就可以起動我們的創業事業，對於大學生來說是比較不錯的一種選擇，況且買的產品我們自已消費了，有等於就是0成本啟動了自已的創業項目，難到不是嗎？當做網路直銷最重的一點是要選擇合法的直銷公司，已就是要有直銷牌照的公司，不然做不長久，切記這一點。

野菜

「創業派」出招：野菜

准創業者：李偉

我對郊遊別感興趣，自從在懷柔嘗到一些農家菜之後，就念念不忘，常常帶一些朋友去吃，這些正宗的農家菜真是迷住了我。時間一長，我對很多野菜都有了了解，並對它們的做法也小有心得，就開始有了自己開一家農家菜館的想法。

魚腥草、灰灰菜、薺菜、蕨菜……這些都是很普通的野菜，但做出來卻與城市的飯店相比特別清爽、別致，絕對是綠色健康食品。我注意到，一些野菜已被市場開發，比如蕨菜、野生蘑菇等都有一些專業的批發公司，購買起來比較方便，另外我還想與郊區已經有些名氣的農家院合作，讓城裡人隨時可以吃到這些美味的東西，比如我經常去的懷柔「魚師傅」。

舉一招反三招：

的確，人們對超市裡「有機蔬菜」的態度已經從嫌貴悄悄變成青睞了。隨著百姓生活水平的提高，人們對食品的需求已從「溫飽型」向「營養健康型」轉變，綠色食品如野生菌菇、無土蔬菜等，迎合市場發展和百姓消費需求，市場覆蓋面日益擴大，物價越來越高，這也引發了巨大的市場前景。與此有關的創業方向包括綠色食品開發與生產、凈菜社、葯膳館、素菜館等。

會員店

「創業派」出招：會員

創業榜樣：小蔡

80後創業者小蔡的湯品速遞店並非首創，而是師從一位香港女孩。據說這位湯品速遞的始祖以前也是一個辦公室白領，在每日的忙碌中為喝不到自己心愛的煲湯而苦悶不已。終有一日，她靈光一閃，何不開家湯品速遞店，為像我一樣的寫字樓白領們提供一份家常的體貼呢?於是，女孩辭職，開了家湯品速遞店，生意果然好得電話都快打爆了。小蔡的「湯.come」開業半年，湯品店的會員已經超過800多名。小蔡對湯品店的未來相當看好，「一般嘗過我們湯品的顧客都會要求入會，還會不斷拉幫結派地請朋友一起來品嘗。」

開店心得：首先是確定幾種經典湯品。撒手鐧是「外送」和「會員制」，「顧客只需要一個電話，我們就會送湯上門，這樣的服務是外面酒店難以相比的。」開店最好選址在高檔寫字樓或是高級公寓旁邊。

飲品

「創業派」出招：靚飲

准創業者：任為

去年的香港游讓我對那裡的「許留山」念念不忘，今年，我想在工作之餘，投資開一家鮮榨果汁屋出售新榨鮮果汁，雖然我沒有許留山獨特的技術，不過這種店算是投入小、操作簡單的行業，據我了解收益也不錯。我的單位在和平里附近，這附近有不少寫字樓、住宅樓，以後還要開通地鐵，我希望在這兒選個店面，只是不知道這里還能不能找到我的安身之所。

位置確定下來後，我還有幾件事要做：1.申領衛生許可證和營業執照等證件。2.購置三台果汁機(一般需三台)，另外，冰箱和餐具桌椅也是必不可少的。3.購進富含水分而又適宜榨果汁的水果，如香瓜、檸檬、橘子、蘋果等，至少八種吧。4.制定營業時間，營業時間一般定為上午10點至晚上20點。

我的投資預算：購置果汁機、冰箱、餐具、桌椅、消毒碗櫃等需要8000元，前期采購水果200元，店租(大概5平方米吧)，每月1000元，辦理合法手續300元，其他費用500元左右。

收益預算：每杯果汁的價格，是根據水果的售價情況而定的。經過考查，一間5平方米的鮮榨果汁店，春夏季每月可獲利4000元左右，秋冬季要差一些，但也可獲利2000元左右。

舉一招反三招：

「飲」文化真是越來越受白領們喜歡了。聰明的創業者可以把綠色飲品與美容、養生聯系在一起，茶吧、水吧、果汁屋、靚湯館等等，引領消費的新時尚。這樣的投資需要的資金很少，同時可以兼賣冷飲、熱飲，降低淡季風險。

親子坊

創業派出招：嬰兒

創業榜樣：沈曉琴夫婦

80後大學生沈曉琴夫婦開的「親子坊」是嬰幼兒的世界，奶嘴、奶瓶、睡袋、童裝、玩具、科教用品、護膚用品一應俱全，小到嬰兒用的小別針、枕頭等，都有多種樣式多種價位的商品可供選擇。

要把綜合性的嬰兒用品店經營好，沈曉琴認為有以下幾點需要注意：商品應力求全而新。嬰兒用品商店首先要以齊全的商品吸引顧客，以免去媽媽們分別采購的麻煩。在商品的選擇上力求新，可以觀察一些大型的商場或根據顧客的反映，及時更新換代。同時，還可依照客源、年齡段，對中高檔產品進行合理搭配。

嬰兒用品店的利潤平均在25%左右，每月3萬-4萬元的銷售額基本可保本。一開始可能會有難度，但只要定位準，經營到位，路將越走越好，因為嬰兒用品黏性較大，顧客一旦認准了就不會輕易走掉。

舉一招反三招：

除了嬰兒用品外，專門為產婦、新生兒服務的專業「月嫂」的受歡迎程度已經體現出來。這些都屬於社區創業的范疇，目前這種氛圍已日益濃厚，對專業服務的需求給社區創業者提供了機遇。

大學生創業項目一般分為經營類：如花店、日雜店等;服務類：如家電維修、房屋中介等;勞務類：如家庭保潔、嬰幼兒護理等。從整體來看，特色勞務類社區創業會有很大的市場需求。如社區老人越來越多，他們生活孤單，情感寂寞，急需大學生創業者能夠提供老人日常生活照顧與料理的服務、看病住院陪護服務，甚至心理陪伴等較專業的服務。

㈥ 賣什麼家居用品最賺錢（推薦）

隨著消費觀念轉變、新品上市、產品升級換代，小家電在國內市場需求將大幅增長，小家電市場前景廣闊，預計未來幾年將是小家電市場發展的黃金段。
專家指出，現今「酷仕宏炒菜機」提出「送禮就送酷仕宏炒菜機」送禮文化的品牌概念，努力營造「送禮第一品牌」，很長的一段時間內在品牌競爭發展中處於優勢地位!
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㈦ 現在家電行業賺錢嗎

我國家電行業現狀分析 １、二元化市場結構造成供給相對過剩 我國農村地區的經濟發展水平遠遠落後於城市，而且城鄉收入差距還有日益擴大的趨勢，這在客觀上造成了中國市場特有的二元化市場結構。一方面城市市場主要家電產品容量普遍接近飽和，另一方面廣大農村地區卻始終保持著較低的家電保有水平，家電產品的邊際需求也長期得不到提高。在農民購買力嚴重不足的條件制約下，家電生產企業只能將精力集中於競爭已非常激烈的城市市場，結果便造成了城市市場供給相對過剩的現象，價格大戰、概念炒作、囤積居奇等現象成了家電行業特有的風景。 從家電產品的保有水平來看，我國家電行業未來的主戰場毫無疑問在農村地區，農村市場蘊含的巨大潛力足以使家電行業再獲得一次高速成長的機會。但基於農民收入在短期內仍無法迅速提升的現實，預計今後相當長的一段時間內我國家電市場仍將維持已有的二元化市場格局，品牌競爭也有進一步加劇的趨勢。 ２、家電生產企業經營狀況出現明顯分化 在家電業蓬勃發展的２０世紀８０年代中後期和２０世紀９０年代前期，家電企業幾乎都在巨額利潤的推動下迅速實現了規模擴張。但從２０世紀９０年代中後期開始，由於城市市場趨於飽和，家電產品供大於求的矛盾日益突出，特別是最近幾年，隨著家電市場競爭日趨白熱化，多數企業的產品價格都有較大幅度的下降，企業利潤水平也逐年降低，最終導致家電生產企業利潤持續下滑，有的甚至已經出現了巨額虧損。 事實上，家電業從１９９８年開始就出現了行業萎縮的現象。而到了２０００年，則更有廈華、廈新等一大批虧損企業浮出水面。在行業整體不景氣的同時，我們也注意到還有一批企業仍在實現著發展，海爾、美的便是其中的代表。海爾依靠其多元化產品組合、國際化營銷思路和完善的售後服務體系在激烈的市場競爭中贏得了主動，實現了業績穩步增長、規模不斷擴大的目標，在不太景氣的家電行業中成為了一個醒目的亮點。美的則憑借其先進的管理模式和卓越的管理團隊以及不斷豐富的產品組合，一舉在白色家電和小家電領域取得了巨大的成功，成為了家電行業內最具發展潛力的企業之一。 家電企業目前面臨的困難只是暫時的，如果能夠及早進行有力的兼並重組並加大產品開發的力度，家電行業仍是一個非常有希望的行業。 ３、家電銷售渠道和價格決定機制發生了根本變化 伴隨著生產廠家間的激烈競爭，家電銷售網路也在迅速發生著變化，家電銷售網路中傳統的百貨商場數量逐漸減少，家電專賣和超級市場則異軍突起。 調查數據表明，目前家電專賣店在全部家電銷售網點中所佔比例高達６５％，在數量上已經成為了家電經銷網點的絕對主體。家電專賣店發展如此迅速，許多業內人士也頗感震驚。在家電專賣店迅速擴張的同時，企業的銷售分公司和超級市場也獲得了較快的發展，而作為傳統家電經銷主力的百貨商場數量比例卻在不斷縮減，有的百貨商場甚至已經放棄了家電經營。調研數據還表明，目前多數家電經銷網點經營狀況平平，能維持正常經營的網點只佔到總數的七成左右，原因是近幾年來家電銷售的利潤率不斷降低，特別是經營彩電、影碟機等價格競爭較激烈的品種的銷售網點，基本上處在薄利經營的境況中。 另一方面，隨著國美、蘇寧、三聯等為代表的家電零售巨頭的崛起，家電產品的價格決定機制也隨之發生了深刻的變化。在家電零售商銷貨能力日益增大並具備了一定壟斷實力的情況下，產品價格已不再由製造商自己說了算了，在零售商規模普遍較大的中心城市，家電產品的價格決定機制已經開始由製造商單獨制定向製造商和銷售商協議制定轉變。而且可以預見，隨著網上銷售、會員直銷等先進銷售方式的逐步開展，家電產品的價格決定機制仍將不斷改變。 ４、來自國際品牌的壓力不斷增大 在家電行業大舉擴張的時期，國產品牌以價格和營銷為武器，曾經一度把洋品牌逼到了市場一隅，彩電、冰箱、洗衣機等主要家電產品國產品牌市場份額長期保持在８５％以上的較高水平，國內家電企業一度幾乎可以不用考慮來自國際品牌的威脅。 然而從１９９９年末開始，這一趨勢發生了實質性變化。伴隨著家電產品升級換代步伐的加快，洋品牌憑借其技術優勢，悄無聲息地展開了對國內市場的反撲。２０００年中，在價格戰此起彼伏的彩電市場上，平均零售價格幾乎是國產同型彩電一倍的索尼彩電其零售額份額連續數月位居國內市場首位，其中索尼純平彩電在最初上市的幾個月中市場份額一度佔了純平彩電全部市場份額的８０％以上，難怪業內人士急呼狼來了。 彩電市場如此，其他家電產品市場也如此。２０００年中，伊萊克斯在冰箱市場的月度零售份額一度位居三甲，惠而浦在洗衣機市場的排名也迅速提升，ＬＧ、三星在微波爐市場也逐漸崛起，這些事實都向我們明確無誤地表明了國際品牌已經開始大舉反撲的嚴峻現實，我國家電行業所面臨的來自國際品牌的壓力正在不斷增大。

㈧ 我想問一下有沒有做家電行業的 賣家電掙錢嘛 行情怎麼樣

現在買家電競爭很大，壓力很大。都是要靠出貨量，最主要的話要賣得出去。掙錢真的不怎麼掙錢，差價太透明了。

㈨ 我想在鎮上開家小家電超市，60平左右，誰知道現在小家電的市場利潤怎麼樣，改賣哪個品牌呢，

你好！我是大型連鎖超市的家電采購，鑒於你說明的情況，建議如下：版

1、小家電品類一線品權牌利潤點基本穩定在40%左右！當然，你開在鄉鎮，消費者對於價格並不敏感，可能可以做到50%以上;二三線品牌價格就利潤就更高了，特別是玩一些概念性的商品，毛利做到100%也有可能，如近期大家關注的凈化器、凈水器等等！
2、小家電一線品牌：美的、九陽、蘇泊爾、格蘭仕、飛利浦、松下等;二三四線如奔騰、富士寶、歐科、三角等，鄉鎮店建議考慮經營一部分國產的商品提升小店品質感，主要經營如三角這樣的低端品牌走銷量，鄉鎮人群還有偏向於價格便宜的品牌為主。
3、現在網購市場很火，但鄉鎮市場普及度不高，小家電經營實體店還可以開，但要注意好口碑效應和廣告宣傳。當然這兩年市場不景氣及你所處的環境，是否要開小家電超市要斟酌好！哈哈

以上個人卓見，供您參考！