國家電網總資產多少萬億

❶ 國家電網一年納稅多少億

30億。公司作為關系國家能源安全和國民經濟命脈的國有重要骨幹企業，以建設和運營電網為核心業務，承擔著保障更安全、更經濟、更清潔、可持續的電力供應的基本使命，經營區域覆蓋全國26個省（自治區、直轄市），覆蓋國土面積的88%，供電人口超過11億人，公司員工總量超過186萬人。 公司在菲律賓、巴西、葡萄牙、澳大利亞等國家和地區開展業務。2016年，國家電網以3055.68億元的品牌價值榮登本年度品牌價值榜首，公司位列《財富》世界500強第2名 ，是全球最大的公用事業企業。 公司實行總經理負責制，總經理是公司的法定代表人。2017年6月，中國國家電網斥資24億元收購希臘國家電網24%股權。2018年9月2日，中國企業聯合會、中國企業家協會發布「2018中國企業500強」排行榜，國家電網以23581億元位居第一位。2018年《財富》世界500強排行榜第2名。誠信」，是企業立業、員工立身的道德基石。
【拓展資料】
每一位員工、每一個部門、每一個單位，每時每刻都要重誠信、講誠信，遵紀守法、言行一致，忠誠國家、忠誠企業。這是公司履行職責，實現企業與員工、公司與社會共同發展的基本前提。

「責任」，是勇挑重擔、盡職盡責的工作態度。

公司在經濟社會發展中擔負著重要的政治責任、經濟責任和社會責任。每一位員工都要堅持局部服從整體、小局服從大局，主動把這種責任轉化為貫徹公司黨組決策部署的自覺行動，轉化為推進「兩個轉變」的統一意志，轉化為推動工作的強勁動力，做到對國家負責、對企業負責、對自己負責。

「創新」，是企業發展、事業進步的根本動力。

公司發展的歷程就是創新的過程，沒有創新就不可能建成世界一流電網、國際一流企業。需要大力倡導勇於變革、敢為人先、敢於打破常規、敢於承擔風險的創新精神，全面推進理論創新、技術創新、管理創新和實踐創新。

「奉獻」，是愛國愛企、愛崗敬業的自覺行動。

企業對國家、員工對企業都要講奉獻。在抗冰搶險、抗震救災、奧運保電、世博保電等急難險重任務面前，公司員工不計代價、不講條件、不怕犧牲，全力拚搏保供電，這就是奉獻；在應對國際金融危機、緩解煤電油運緊張矛盾、落實國家宏觀調控措施等重大考驗面前，公司上下堅決貫徹中央的決策部署，積極承擔社會責任，這也是奉獻；廣大員工在平凡的崗位上恪盡職守、埋頭苦幹，腳踏實地做好本職工作，同樣是奉獻。堅持在奉獻中體現價值，在奉獻中贏得尊重，在奉獻中提升形象

❷ 中國四大發電集團

中國華能、中國國電、中國華電、中國大唐、國家電投、國家電網、南方電網、中國電建、中國能建，這9家被簡稱為「五大發電、兩網、兩建」的9家央企之間到底有何淵源？

原中國神華與原中國國電重組，燃點五大發電重組熱情之際，殊不知五大發電竟系同門。

2002年電改：國家電力公司一拆為十二

形成當下能源電力市場「九子奪嫡」局面，還需從18年前那場電力改革說起。

2002年之前，國家的電力行業，包括發、輸、配、售、設計、建設等都被一家單位壟斷，它就是兩網、五大、兩建的母體——國家電力公司。

實施廠網分離改革後，原國家電力公司一分為十二，形成電力「十二釵」共主電力市場的局面。

這12家單位分別為電監會，電力金剛「七葫蘆娃」，即兩大電網、五大發電，還有輔業「四大金剛」，分別是中國電力工程顧問集團(下屬六大區域設計院)、中國水電工程顧問有限公司、中國水利水電建設集團公司、中國葛洲壩集團公司。

國家能源局整合電監會

廠網分離改革第六個年頭，國家大部制改革進一步推進，2008年8月8日，國家能源局正式掛牌成立。5年後的3月份，新一輪國務院部委機構改革落地後，電監會被整合到國家能源局。電監會原主席吳新雄亦在當年3月，走馬上任國家能源局第三任局長。

電監會「消失」在部委改革浪潮之下，由原國家電力公司拆分而來12家單位又展開了一次改革。

2011年電改：中國電建、中國能建成立

2010年、2011年那場電力改革，大體脈絡是重組了電網的省設計院、中國電力工程顧問集團公司、中國水電顧問工程集團公司和電力建設工程公司，於2011年9月29日，成立了中國電建和中國能建兩大央企。

兩網、五大發電同企不同命

龍生九子，子子不同。兩大電網、五大電力、兩建，9大電力央企，雖同出一門，但同企不同命，實力對比十分懸殊。

兩大電網、五大發電之中，國家電網一家獨大。從資產規模上看，國家電網資產總額4.1萬億，資產體量相當於四家發電央企資產之和。從經營范圍上看，國家電網的業務范圍覆蓋全國26個省、區、市，而南方電網的業務僅包括廣東、廣西、雲南、貴州和海南5省、區。

不僅電網企業之間實力懸殊，五大發電集團的實力也不一而足。國家能源集團成立之前，中國華能一直被認為是電力「一哥」，發電裝機量穩劇第一。五大發電之間的排位順序，則是中國華能居首，中國國電次之，中國華電和中國大唐僅隨其後，被稱作「老幺」的國家電投排在第五位。

五大發電「後浪」勁頭猛

長江後浪推前浪。作為「前浪」，中國華能、中國大唐的市場地位正被「後浪」——國電投趕超。

官網顯示，截至2019年底，國電投資產規模達1.18萬億，跟中國華能一個量級，遠超中國華電和中國大唐的資產規模。而且，在國電投1.51億千瓦裝機中，清潔能源佔比50.5%；光伏發電裝機1929萬千瓦，連續三年居世界第一。

近年，年輕的國電投展示出了超強的成長性。

要知道，今日之國電投，成立於2015年5月，由2002年12月19日成立的中電投集團與國家核電重組而成。

當時，王炳華擔任中電投集團首任總經理，李小琳任副總經理。後來，中電投集團重組國電投後，王炳華擔任國電投董事長，直到2018年1月到齡退休。

電力「老大哥」的落寞

大唐集團、中國華電面臨的尷尬，昔日電力「老大哥」中國華能也感同身受。

可以這樣說，2017年8月，原神華集團與原中國國電重組前，中國華能絕對是電力界的No.1，不僅總資產、裝機量、營收排名第一，還曾有一位明星一把手——李小鵬。

電力分家前的2001年12月——2002年12月，李小鵬任國家電力公司副總經理、黨組成員兼中國華能集團公司董事長、總經理、黨組書記，華能國際電力開發公司董事長、總經理，華能國際電力股份有限公司董事長、黨組書記。

❸ 央企排名是怎樣的哪個企業最大

央企排名：國家電網有限公司、中國石油化工集團公司、中國石油天然氣集團有限公司、中國工商銀行；最大的是：國家電網有限公司。

4、中國工商銀行

2018年中國企業500強排名第4，營業額10850.59億元。

公司是中央管理的大型國有銀行，中國工商銀行的基本任務是依據國家的法律和法規，通過國內外開展融資活動籌集社會資金，加強信貸資金管理，支持企業生產和技術改造，為我國經濟建設服務。主要業務是資金管理、收費繳費、營銷服務、金融理財、代理銷售、電子商務等。

❹ 國家電網簡介

國家電網

• 公司簡介

國家電網有限公司是根據《公司法》規定設立的中央直接管理的國有獨資公司，是關系國民經濟命脈和國家能源安全的特大型國有重點骨幹企業。公司以投資建設運營電網為核心業務，承擔著保障安全、經濟、清潔、可持續電力供應的基本使命。

國家電網

❺ 國家電網世界500強第幾

國家電網世界500強第二。

2021年8月2日，2021年《財富》世界500強排行榜發布。受疫情影響，今年上榜門檻下降，國家電網排名升至第2位。

此外，在排名位次的變化上，今年上升最快的是晉能控股集團，大幅躍升325位，位列第138位；山東能源集團上升225名，位列第70位。

但是需要注意的是，這兩家公司排名躍升均是由於幾家世界500強能源與礦業公司之間的重組合並。其中，山東能源集團與兗礦集團聯合重組。晉能控股來自多家世界500強的重組與整合，包括原同煤集團、晉煤集團、晉能集團和潞安集團等公司。

國家電網有限公司：

國家電網有限公司成立於2002年12月29日，是根據《公司法》規定設立的中央直接管理的國有獨資公司，是關系國民經濟命脈和國家能源安全的特大型國有重點骨幹企業。公司以投資、建設、運營電網為核心業務，承擔著保障安全、經濟、清潔、可持續電力供應的基本使命。

公司經營區域覆蓋26個省（自治區、直轄市），覆蓋國土面積的88%以上，供電服務人口超過11億人。公司注冊資本8295億元，資產總額38088.3億元，穩健運營在菲律賓、巴西、葡萄牙、澳大利亞、義大利、希臘、中國（香港）等國家和地區的資產。

❻ 國家電網是做什麼的

國家電網是負責售電的，發電廠發出來的電由國家電網公司去負責電版站基建工作，變電站、最權終服務千家萬戶，以前廠網是一體的，後來廠網分離後，電網分國家電網和南方電網，南方電網負責廣東、廣西、海南、貴州、雲南5個省份，其他的都歸電網公司，國家電網與發電廠在業務上處於上下游關系。望採納！

❼ 國家電網公司的公司業績

2006年，公司售電量1.71萬億千瓦時，主營業務收入8529億元，資產總額12141億元，資產負債率60.43%。
2008年，公司主營業務收入11500億元，資產總額12141億元，資產負債率60.43%。
2010年，公司主營業務收入15427億元，公司售電量26891億千瓦時，資產總額21192億元。
2004年，公司在《財富》雜志全球500強企業排名第46名，營收583.48億美元
2005年，公司在《財富》雜志全球500強企業排名第40名，營收712.902億美元
2006年，公司在《財富》雜志全球500強企業排名第32名，營收869.843億美元
2007年，公司在《財富》雜志全球500強企業排名第29名，營收1071.855億美元
2008年，公司在《財富》雜志全球500強企業排名第24名，營收1328.851億美元
2009年，公司在《財富》雜志全球500強企業排名第15名，營收1641.359億美元
2010年，公司在《財富》雜志全球500強企業排名第8名，營收1844.96億美元
2011年，公司在《財富》雜志全球500強企業排名第7名，營收2262.94億美元
2012年，公司在《財富》雜志全球500強企業排名第7名，營收2591.418億美元
2013年，公司在《財富》雜志全球500強企業排名第7名，營收2984.488億美元
2014年，公司在《財富》雜志全球500強企業排名第7名，營收3333.865億美元
2012年2月3日，公司以3.87億歐元（約合32億人民幣）的價格收購葡萄牙國家能源網公司25%股份。
2015年，公司在《財富》雜志全球500強企業排名第7名，營收3394.265億美元

❽ 國家電網到底有多強大

說起國家電網，可能很多人的印象就是國企、壟斷、有錢，然而真實情況並沒有這么簡單。強大二字對於國家電網來說絕對是當之無愧，下面就從四個方面來說一下，國家電網到底有多強大。



一、營收，2016年國家電網營收3200億美元，利潤100億美元，名列世界500強第二位，中國500強第1位。
二、技術，中國的特高壓輸電技術在世界上處於領先水平，2013年我國已經建立了系統的特高壓與智能電網技術體系，編制相關國際標准19項，特高壓交流電壓已成為國際標准電壓。2009年，全球首個特高壓交流線路，晉東南-南陽-荊門1000KV高壓線投入使用。2016年，准東-皖南1100KV特高壓直流輸電工程開工建設，全長超過3324公里，是世界上等級最高輸送量最大、傳輸距離最長的線路。



三國際布局，國家電網海外布局已成規模，境外投資總額超過100億美元，境外資產總額達400億美元，已投資運營菲律賓、巴西、葡萄牙、澳大利亞等7個國家和地區的骨幹能源網。投資的輸變電工程更是遍及多個國家和地區，境外投資項目無一虧損，全部實現盈利。據悉國網的目標是到2020年，海外電力資產規模達到公司總資產的10%，國際業務利潤貢獻超過20%。



四服務，國家電網覆蓋國土面積的88%以上，供電服務人口超過11億人，東部沿海不用說，但是西部偏遠地區自然條件惡劣，電網建設成本高，有些村子只有幾戶人家，可能100年也收不回建設成本，但是照樣可以用上比較穩定的電。說完基礎設施建設，咱們再說說故障搶修，一般情況下，打客服電話95598報修之後，最多不超過兩小時工作人員就會趕到現場處理

❾ 國家電網是國內第幾大企業

中國第三大企業，2011年世界500強排名第7，中國排名第一的是中石油，第二的是中國天然氣集團。