國家電網戰略定位是什麼

① 國家電網安全文化理念

1、企業理念：以人為本、忠誠企業、奉獻社會。「以人為本、忠誠企業、奉獻社會」的企業理念是公司處理與員工、電力客戶、合作夥伴及社會之間關系的基本信條和行為准則。
2、公司使命：奉獻清潔能源、建設和諧社會。「奉獻清潔能源，建設和諧社會」的公司使命是公司生存發展的根本意義，是公司事業的戰略定位，是公司工作的深刻內涵和價值體現。
3、公司宗旨：服務黨和國家工作大局、服務電力客戶、服務發電企業、服務經濟社會發展（簡稱「四個服務」）。「四個服務」的公司宗旨體現了公司政治責任、經濟責任和社會責任的統一，是公司一切工作的出發點和落腳點。
4、公司願景：建設世界一流電網、建設國際一流企業（簡稱「兩個一流」）。「兩個一流」的公司願景是公司的奮斗方向，是國家電網人的遠大理想，是公司一切工作的目標追求。
5、企業精神：努力超越、追求卓越（簡稱「兩越」精神）。「兩越」精神是公司和員工勇於超越過去、超越自我、超越他人，永不停步，追求企業價值實現的精神境界。
6、核心價值觀：誠信、責任、創新、奉獻。「誠信、責任、創新、奉獻」的核心價值觀是公司的價值追求，是公司和員工實現願景和使命的信念支撐和根本方法。
7、公司科學發展的戰略目標：建設電網堅強、資產優良、服務優質、業績優秀（簡稱「一強三優」）的現代公司。
8、公司科學發展的戰略途徑： 轉變電網發展方式、轉變公司發展方式（簡稱「兩個轉變」）。
9、「三集五大」的基本內涵：實施人力資源、財務、物資集約化管理，構建大規劃、大建設、大運行、大檢修、大營銷管理體系。 「三集」：人力資源集約化管理、財務集約化管理、物資集約化管理； 「五大」：大規劃體系、大建設體系、大運行體系、大檢修體系、大營銷體系。
10、建設「五大」體系的總體思路： 以集約化、扁平化、專業化為方向，以統一信息平台、統一管理標准、統一支撐服務為保障，按照效率優先、目標導向、實事求是、安全穩定的原則，變革組織架構、創新管理模式、優化業務流程，建立健全核心業務的科學管理體系，全面提升公司運營效率和發展能力。

② 國家電網核心價值觀是什麼

企業價值觀：

「誠信、責任、創新和奉獻」是企業價值觀的核心內容和公司的價值追求,是公司和員工實現願景和使命的信念支撐和根本方法。

1.「誠信」,是企業立業和員工立身的道德基石。每一位員工、每一個部門和每一個單位,每時每刻都要重誠信、講誠信,遵紀守法和言行一致,忠誠國家和企業。

2.「責任」,是勇挑重擔和盡職盡責的工作態度。公司在經濟社會發展中擔負著重要的政治責任、經濟責任和社會責任。

3.「創新」,是企業發展和事業進步的根本動力。需要大力倡導勇於變革、敢為人先、敢於打破常規、敢於承擔風險的創新精神,全面推進理論創新、技術創新、管理創新和實踐創新。

4.「奉獻」,是愛國愛企和愛崗敬業的自覺行動。企業對國家和員工對企業都要講奉獻。在抗冰搶險、抗震救災、奧運保電、世博保電等急難險重任務面前,公司員工不計代價、不講條件、不怕犧牲,全力拚搏保供電,這就是奉獻。

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企業理念：

堅持「以人為本、忠誠企業和奉獻社會」的企業理念,將公司使命、宗旨、願景、企業精神和核心價值觀,貫穿到公司各層級、各單位,形成共同的思想認識和一致的價值取向。

企業使命：

「奉獻清潔能源,建設和諧社會」的企業使命是公司生存發展的根本意義,是公司事業的戰略定位,是公司工作的深刻內涵和價值體現。

作為國家能源戰略布局的重要組成部分和能源產業鏈的重要環節,國家電網公司在中國能源的優化配置中扮演著重要角色。堅強的智能電網不僅是連接電源和用戶的電力輸送載體,更是具有網路市場功能的能源資源優化配置載體。充分發揮電網功能,保障更安全、更經濟、更清潔和可持續的電力供應,「促使發展更加健康、社會更加和諧和生活更加美好」是國家電網公司的神聖使命。

參考資料網路——國家電網

③ 國家電網與地方電網的區別

區別在於：經營復內容不同、覆蓋制范圍不同、戰略定位不同。

1、經營內容不同：國家電網有限公司以投資建設運營電網為核心業務，承擔著保障安全、經濟、清潔、可持續電力供應的基本使命；地方電網負責投資、建設和經營管理南方區域電網，經營相關的輸配電業務，參與投資、建設和經營相關的跨區域輸變電和聯網工程。

2、覆蓋范圍不同：國家電網有限公司經營區域覆蓋26個省（自治區、直轄市），覆蓋國土面積的88%以上，穩健運營在菲律賓、巴西、葡萄牙、中國香港等國家和地區的資產；地方電網供電區域為廣東、廣西、雲南、貴州和海南從事電力購銷業務，負責電力交易與調度。

3、戰略定位不同：國家電網有限公司著力推進電網高質量發展、著力推進公司高質量發展、著力促進清潔能源發展、著力服務「一帶一路」建設；地方電網為建設成為統一開放、結構合理的現代化大電網，把公司建設成為一個經營型、服務型、一體化、現代化的國內領先、國際知名企業。

④ 國網信息通信有限公司的戰略定位

國網信通公司的戰略定位是：堅持「立足電網、面向社會、加快發展、做大做強」專的方針，努力屬建設成為國家電網公司服務型、經營型、控股型、產業化創新型企業，成為國家電網公司堅強的信息通信運行中心、工程中心、資源中心、技術中心，為電網生產、經營、管理、決策提供可靠的信息通信保障，推動國家電網公司現代化、信息化水平不斷提升。
創新發展是國網信通公司的生存之本、動力之源。近年來，先後組織完成了三峽送出、西電東送、全國聯網等輸變電工程的通信系統建設，國家電網公司信息網的核心網建設，現已基本形成覆蓋全國的「三縱四橫」骨幹通信網路。目前，信通公司依託國家電網公司豐富的信息通信資源，利用多年在電力和通信兩個行業積累的技術優勢，在為國家電網公司提供優質可靠的通信信息服務保障同時，面向社會提供電信增值業務、工程集成、技術服務、信息資源等多種優質服務。

⑤ 國家電網公司戰略目標

國家電網公司全名為國家電網有限公司，其戰略目標是：建設具有卓越競爭力的世界一流能源互聯網企業。

其戰略步驟是：2020年，全面建成「一強三優」現代公司，建設具有卓越競爭力的世界一流能源互聯網企業取得重大進展，2025年，基本建成具有卓越競爭力的世界一流能源互聯網企業，2035年，全面建成具有卓越競爭力的世界一流能源互聯網企業。

其戰略思路是：著力推進電網高質量發展，著力推進公司高質量發展，著力促進清潔能源發展，著力堅持以客戶為中心，著力服務「一帶一路」建設，著力深化供給側結構性改革，著力推動科技創新，著力加強黨的全面領導。

(5)國家電網戰略定位是什麼擴展閱讀：

國家電網有限公司成立於2002年12月29日，是根據《公司法》規定設立的中央直接管理的國有獨資公司，是關系國民經濟命脈和國家能源安全的特大型國有重點骨幹企業。公司以投資建設運營電網為核心業務，承擔著保障安全、經濟、清潔、可持續電力供應的基本使命。

公司經營區域覆蓋27個省（自治區、直轄市），覆蓋國土面積的88%以上，供電服務人口超過11億人。公司注冊資本8295億元，資產總額38088.3億元，穩健運營在菲律賓、巴西、葡萄牙、澳大利亞、義大利、希臘、中國香港等國家和地區的資產。

公司連續13年獲評中央企業業績考核A級企業，2016-2017年蟬聯《財富》世界500強第2位、中國500強企業第1位，是全球最大的公用事業企業。

⑥ 國家電網和南方電網有什麼區別

國家電網和南方電網的區別有：

1、成立時間不一樣：國家電網有限公司成立於2002年12月29日，內中國南方電網有限責容任公司於2002年12月29日正式掛牌成立並開始運作。

2、500強排名不一樣：國家電網有限公司2016-2017年蟬聯《財富》世界500強第2位、中國500強企業第1位，是全球最大的公用事業企業。南方電網在2018年《財富》世界500強排行榜第110名。2016年7月20日，《財富》發布世界500強排行榜，中國南方電網有限責任公司名列第九十五名。

3、定位不一樣：國家電網有限公司的定位是全球能源革命的引領者 服務國計民生的先行者。南方電網的定位則是協助政府調整電力結構，保證電力工業持續快速健康發展，承擔著實施國家西部大開發、西電東送戰略的重要任務。

⑦ 國網公司提出的戰略目標提出的背景意義是什麼

背景意義是：確定引領公司長遠發展的戰略目標。

會議指出，戰略是關系全局和根本的重大問題。公司將落實「四個革命、一個合作」能源安全新戰略，准確把握國有企業「六個力量」的歷史定位。

准確把握「大國重器」和「頂樑柱」的重要作用，系統思考公司的初心使命和「三大責任」，深入研究並確定公司發展戰略，對於公司上下振奮精神、堅定信心、凝聚力量、統一行動，具有十分重要和深遠的意義。

2020年至2025年，基本建成具有中國特色國際領先的能源互聯網企業，公司部分領域、關鍵環節和主要指標達到國際領先，中國特色優勢鮮明，電網智能化數字化水平顯著提升，能源互聯網功能形態作用彰顯。2026年至2035年，全面建成具有中國特色國際領先的能源互聯網企業。

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毛偉明指出，「具有中國特色國際領先的能源互聯網企業」的戰略目標，「中國特色」是根本，體現為堅持「兩個一以貫之」、黨的領導有機融入公司治理，體現為堅定不移服務黨和國家工作大局，體現為走符合國情的電網轉型發展和電力體制改革道路。

體現為全面履行政治責任、經濟責任、社會責任。「國際領先」是追求，致力於企業綜合競爭力處於全球同行業最先進水平，經營實力領先，核心技術領先，服務品質領先，企業治理領先，綠色能源領先，品牌價值領先，公司硬實力和軟實力充分彰顯。

「能源互聯網企業」是方向，代表電網發展的更高階段，能源是主體，互聯網是手段，公司建設能源互聯網企業的過程，就是推動電網向能源互聯互通、共享互濟的過程，也是用互聯網技術改造提升傳統電網的過程。三者有機一體，構成了指引公司發展的航標。

⑧ 國家電網公司的企業使命是什麼

國家電網公司的企業使命是推動再電氣化，構建能源互聯網，以清潔和綠版色方式滿足電力權需求。

1、國家電網有限公司成立於2002年12月29日，公司經營區域覆蓋26個省（自治區、直轄市），供電服務人口超過11億人。

2、國家電網有限公司始終堅持人民電業為人民的企業宗旨，弘揚以客戶為中心、專業專注、持續改善的企業核心價值觀。

(8)國家電網戰略定位是什麼擴展閱讀：

1、國家電網公司完善更具競爭優勢的中國特色現代國有企業制度，始終堅持集團化、集約化、標准化、精益化、數字化、國際化的方針。

2、國家電網公司打造廣泛互聯、智能互動、靈活柔性、安全可控的新一代電力系統作為核心任務，始終堅持把建設以特高壓為骨幹網架、各級電網協調發展的堅強智能電網。

3、國家電網公司強化改革驅動、創新驅動、服務驅動、文化驅動，聚焦「一個核心、三大支柱」（電網業務和產業、金融、國際業務）發展布局，始終堅持高質量發展這個根本要求。

4、國家電網公司在推進「一帶一路」建設和國際化發展過程中，堅持長期戰略，實施本土化運營；堅持規范運作，實現長治久安；堅持共享發展，促進合作共贏。

⑨ 國家電網到底是什麼企業啊

從奕誠總部的信息來看，國家電網是國有大型企業,待遇很不錯,而且也穩回定。
國家電網歸國資委管答的，電力業務受能源局原電監會及其派出機構監管，同時受所在地經信委管理。
國家電網有限公司成立於2002年12月29日，是根據《公司法》規定設立的中央直接管理的國有獨資公司，是關系國民經濟命脈和國家能源安全的特大型國有重點骨幹企業。公司以投資建設運營電網為核心業務，承擔著保障安全、經濟、清潔、可持續電力供應的基本使命。
公司經營區域覆蓋26個省（自治區、直轄市），覆蓋國土面積的88%以上，供電服務人口超過11億人。公司注冊資本8295億元，資產總額38088.3億元，穩健運營在菲律賓、巴西、葡萄牙、澳大利亞、義大利、希臘、中國香港等國家和地區的資產。

⑩ 國家電網2020年企業戰略目標是什麼其意義有哪些

全面建成「一強三優」現代公司，是2020年必須實現的戰略目標。

那什麼是「一強三優」呢？

「一強三優」即電網堅強、資產優良、服務優質、業績優秀。

按照既定戰略目標，2020年的國家電網公司是這樣一家現代公司：

電網堅強：加快建設以特高壓為骨幹網架、各級電網協調發展的堅強智能電網，全面提高建設質量、技術標准和裝備水平，形成東、西部兩個同步電網，把國家電網建成網架堅強、廣泛互聯、高度智能、開放互動的現代化電網，安全保障能力、資源配置能力、綠色發展能力達到國際領先水平。到2020年，110千伏及以上線路長度129萬公里、變電（換流）容量61億千伏安（千瓦），分別比2015年增長45%和68%，跨國跨區跨省輸電能力增長1.6倍，達到3.7億千瓦。

資產優良：強化資產管理和資本運作，優化資產結構，完善資產布局，治理低效資產，大幅提升資產利用效率和企業盈利能力。拓展產業、金融、國際業務資產規模，向產業鏈和價值鏈高端布局。

服務優質：提升服務理念，健全服務體系，保證電網安全運行和公平開放，為廣大電力客戶和市場主體提供安全可靠、經濟高效的優質服務，滿足經濟社會發展的用電需求，在電力扶貧、普遍服務等方面發揮表率作用。到2020年，城、農網用戶平均停電時間分別下降2.3小時、8.3小時，供電可靠性達到國際先進水平；開展「國網陽光扶貧行動」，投資367億元，解決3.91萬個自然村未通動力電、8.67萬個自然村動力電改造問題，建設經營區扶貧光伏發電接網工程，完成公司承擔的五縣（區）31.9萬人定點扶貧任務。

業績優秀：統籌電網、產業、金融、國際業務協同發展，促進各單位協調發展，公司安全、質量、效率、效益等主要指標達到國際同業領先水平，品牌價值、綜合實力顯著提升，持續獲得國資委業績考核A級。

現代公司：全面推進集團化、集約化、精益化、標准化、信息化、國際化，完善企業治理，實現「三集五大」持續提升、高效運轉，形成「兩級法人、三級管理」企業架構，把國家電網公司建成創新引領、管理科學、實力強大的現代企業集團，核心競爭力、價值創造力、品牌影響力達到國際先進水平。