① 中國彩電全面超越日本了嗎
據預測，2013年韓國彩電市佔率將達到35%，一季度市佔率已達33.3%；中國六大品牌(TCL、海信、創維、長虹、康佳、海爾)一季度市佔率合計28%。日系彩電市佔率持續滑落，預估全年市佔率將下滑至19.5%，第一季市佔率僅為18.8%，尚不及LG一家。 另一則消息同樣引發關注。據報道，目前北京多家賣場的電視產品，創維、長虹等主流品牌售價已高於索尼、夏普，就連二線品牌清華同方的價格都已追平日資企業。 有人據此得出結論：中國彩電企業已經全面超越日系彩電，後者正在淪落為低端品牌。 日本家電衰落速度的確大大超乎想像 一個不能否認的事實是，日本家電沒落的速度大大超乎我們的想像。實際上，不僅家電，日系汽車也出現下行態勢，越來越多消費者將日本車視為中低端產品，這不禁讓人想那句著名的電影台詞：「你要是開一日本車，見了熟人都不好意思打招呼」。 但是，巨人摔倒不等於矮子站起來。就目前全球家電三大板塊(韓國、日本、中國)綜合來看，中國仍然稱不上強勢板塊——雖然中國板塊成長性好於日本。綜合考量下來，中國板塊仍然是三大板塊中最弱勢的一個。 我使用了「暫時」一詞，是因為在我看來，僅有銷量超越是遠遠不夠的，這種超越如果不以品牌、技術和國際化布局為基礎，說不定哪一天就得而復失。 舉個例子：目前，韓、日彩電企業均在積極布局下一代彩電——0LED，一個被視為代表了未來彩電發展方向的產品，恰恰在這個代表了未來的產品上，中國企業並沒有多少話語權。因此，我們的領先具有很大的暫時性。 品牌、技術、國際化三項指標中國落後於日本 技術是支撐企業創新的根本力量，失去技術支撐的創新是偽創新。產品是技術的物化，因此，沒有領先的技術就不可能有領先的產品；沒有領先的產品，從長遠看不可能有領先的市場。 近年來，中國彩電產業成長很快，在國內市場表現尤其令人矚目，甚至超過韓國品牌。但是，我們必須看到，中國彩電企業的優勢總體看還局限於國內市場，國際市場影響力、貢獻率都比較低。換言之，中國彩電很大程度上仍是「中國品牌」，而不是「世界品牌」。 未來幾年，中國彩電企業的當務之急，就是實現品牌、技術與國際化的突破，從「中國品牌」向「國際品牌」跨越。 中國彩電需要實現從大到強 「做大做強」、「從做大到做強」、「從『中國製造』到『中國創造』」，這些年，這些耳熟能詳的表達方式一直伴隨著中國家電產業。但是，時至今日中國家電產業仍難言已經做大做強。實際上，就大家電而言，中國真正能稱得上強大的僅有空調，冰箱、洗衣機次之，彩電恰恰是最為弱勢的一塊，雖然這一塊看起來最熱鬧。數據最能說明問題，今年一季度，韓國品牌(三星、LG)合計市佔率達到33.3%，中國六大品牌(TCL、海信、創維、長虹、康佳、海爾)合計市佔率28%，落後韓國兩大品牌至少5個百分點。中國空調軍團表現好得多，僅格力一家，就連續7年全球銷量第一，2012年空調總銷量超過4000萬套。除了銷量大，在技術上也具有諸多重要突破。
② 日本家電銷量不及中國家電 難道真的就被打敗了嗎
中國在電子行業這一塊上確實響徹全球，目前日本人能做到的中國人照樣能做到，而且中國人的家電還比小日本便宜，同樣出口賣不過中國，事實在電子這一方面日本的家電確實被打敗了。
③ 中國怎麼對付日本
如果我們把國際關系當成游戲來玩,或許我們有很多戲劇性的有效的辦法來對付.但是,假設你是領導層,你也不敢輕舉妄動,功成當然名就,如若失敗了呢?
比如,我們可以用錢砸死他們,怎麼砸?我們購買!
比如海洋產物,我們用30年的時間來做這個事情,勢必會造成未來所有的人本
年輕人都認為,中國就是爹,如果突然爹說不買他們出生前父母就經營的海產
作業,他們瞬間就會餓肚子,存款?全世界哪個國家,哪個家庭不是經歷了千百年
的積累,又有多少人有巨大存款可以花幾輩子?有,畢竟是少數.
我說不好裡面這些彎彎絞絞,中心思想卻很簡單,用中國的古話來對付他們
那就是 天下熙熙XXXX,天下攘攘,皆為利往.
當他們貪婪的心被我們捕獲,時代為我們打工,幾十年後他們就再也不敢拿吃飯
的傢伙開玩笑了.或者再說簡單點,賺光日本人的錢!
④ 中國的家電產品戰勝日本了嗎
中日家電產業並沒有發生沖突和惡性競爭，因此說沒有誰戰勝誰的問題，現代工業不論哪個行業在國際上經常是你中有我我中有你的格局，這其中沒有戰勝的概念，不是常常說共贏嗎。不過兩個國家還是可以比較的，從企業管理、技術、標准方面日本比中國還是先進一些，這些年我們與日本合作過程中學到了很多東西，現在我們缺乏的是技術創新和管理創新。
⑤ 為什麼日本家電沒有打價格戰，而中國家電打價格戰
因為日本家電尤其是本土生產的東西，人工成本太高，打不起價格戰。
⑥ 中國是如何戰勝日本的
中國為何能取得抗戰的勝利，長期以來有各種不同的看法。南京大學中華民國史研究中心主任、歷史學教授張憲文認為，如何看待戰爭勝負的根本原因，毛澤東在《矛盾論》中有精闢的論述。《矛盾論》說：「兩軍相爭，一勝一敗，所以勝敗，皆決於內因。勝者或因其強，或因其指揮無誤，敗者或因其弱，或因其指揮失宜，外因通過內因而引起作用。」歷史證明，中國人民一定能夠依靠自己的力量打敗日本侵略者。 中央黨校教授郭德宏認為，在14年浴血奮戰的過程中，中國人民廣泛的民眾覺醒、空前的民族團結和真正的人民戰爭，決定了中國人民必將取得最後的勝利。 首先，中華民族在抗日戰爭中真正覺醒起來，全國各族人民煥發出高度的愛國主義精神，萬眾一心地投入到了這場轟轟烈烈的戰爭之中。在長達14年的戰爭中，不論是軍人、工人、農民、商人、學生，不論是男人、婦女，不論是青壯年、老人、少年兒童，無不以各種方式，貢獻出自己的一份力量。在他們之中，有多少人血灑疆場，壯烈犧牲；有多少人毀家紓難，捐資破敵；有多少人寧死不屈，以身殉國……在960萬平方公里的土地上，到處是「母親送兒上戰場，妻子送郎打東洋」的動人場面，到處是洶涌澎湃的救亡圖存浪潮，到處是浴血奮戰、奮勇殺敵的壯烈景象。這樣，日本帝國主義面對的不再是少數人，而是擁有四億五千萬人民的整個中華民族，是四億五千萬人民用血肉築起的新的長城！正如毛澤東所說，在這種情況下，它只能遭到失敗的命運。 其次，國共兩黨順應歷史潮流，適時地實現了第二次國共合作，從而在全國建立起廣泛的抗日民族統一戰線，實現了中華民族的大團結。 第三，放手發動群眾，實行人民戰爭，使敵人陷入人民戰爭的汪洋大海之中。在抗日戰爭中，中國共產黨領導的敵後戰場根據敵強我弱、敵宜速決我宜持久的客觀形勢，廣泛開展人民戰爭，充分採用游擊戰的戰略戰術，充分發揮人民群眾的主動性、積極性、創造性，把敵人的後方變成了戰場，使敵人無時不受到驚擾，淹沒於人民戰爭的汪洋大海之中。 4 美國參戰。 5 日本和德國的失誤。比如德國在蘇聯戰場的失誤，日本愚蠢的攻擊美國，給美國參戰提供了借口。
⑦ 日本家電是被中國家電擊敗的嗎
你認為是擊敗了嗎？
當一個市場低價惡性競爭，使正常企業退出市場，是成是敗？
現象一，電飯煲有叫球釜的產品。當走進家電賣場時，你可以看到幾乎所有的品牌都在賣這種東西。
現象二，有人買了燃氣灶，工作人員上門安裝，向人索要20元的折舊灶費用。對方不給時居然甩手走了，不給安裝。
⑧ 為什麼質量第一的日本家電，敗下陣來
有以下原因導致日本家電，敗下陣來：
1、價格高，一般民眾接受不了，產品性價比差，競爭能力低。。
2、最近幾年的很多事件，國人對日本沒有好映像，國內民眾對日貨有些抵制，也是一方面原因。
⑨ 中國最後怎麼打勝仗，擊退日本的
說句不中聽的，日本其實是美國為主力擊敗的，日本幾乎佔領了整個亞洲東南亞，中國的兵力並不多，海軍才是真正強大的，被美國幹掉了。若不是美國的參戰和原子彈，抗戰至少還要打8年。
⑩ 我國家電行業這么多年還無法與日本比肩的原因是什麼
原因很多.主要有
1.起步慢，高科技研究不只是研發投入，還有發展的時間長短。日本比中國起步早，聚集的人才也要多。
2.研發投入少。研發投入風險很大，一把與該企業的營業額或者利潤有關，中國的電子企業一般是仿造，要給那些國際大公司支付專利費，再加上中國產品售價一般很低，導致利潤薄，研發投入也就小些。還有中國對專利保護不力，在中國辛辛苦苦投入上千萬，上億的研發費用造出一個產品，沒多久，到處都是這種產品並且沒人支付專利費。
3. 質量，日本企業的質量控制非常好，是大多數中國企業難望相背的，目前富士康的質量控制以及達到了世界一流水平。這方面中國發展很快，因為質量控制可以真金白銀的幫老闆省成本，增加收入。
4. 消費能力- 中國居民的消費能力確實沒有外國強，單算廚房，國外的廚房家電平均有20多件，你看看中國普通家庭廚房有多少家電。高端產品也一樣，與居民收入有關，中國的居民收入與日本相距很遠。
不過不用妄自菲薄，中國人多，市場大，發展很快。中國的所有行業中，家電行業與世界差距是最小的了。等中國的晶元發展起來，趕上他們是指日可待。
電子行業真正的差距就是晶元了，核心技術啊