國家電網一個引領三個變革是什麼

1. 國家電網公司的企業願景是什麼

企業願景：建設世界一流電網 建設國際一流企業

「兩個一流」的企業願景是公司版的奮斗方向權，是國家電網人的遠大理想，是公司一切工作的目標追求。

建設世界一流電網：從我國國情、能源資源狀況和電網發展規律的實際出發，堅持以科學發展觀為指導，堅持自主創新，趕超世界先進水平，充分利用先進的技術和設備，按照統一規劃、統一標准、統一建設的原則，建設以特高壓電網為骨幹網架、各級電網協調發展、具有信息化、自動化、互動化特徵的堅強智能電網。

建設國際一流企業：堅持以國際先進水平為導向，以同業對標為手段，推進集團化運作、集約化發展、精益化管理、標准化建設，把公司建設成為具有科學發展理念、持續創新活力、優秀企業文化、強烈社會責任感和國際一流競爭力的現代企業。

2. 國家電網 三個建設 內容是什麼..

三個建設分別指：黨的建設，企業文化建設和隊伍建設。

1、黨的建設

國家電網按照黨的十七屆四中全會精神要求，堅持用科學發展觀武裝各級領導班子，不斷深化對黨建工作的規律性認識，加快黨建工作制度、機制創新，優化組織設置，擴大組織覆蓋面，形成責任明確、領導有力、運行有序的黨建工作體系，努力提高黨建工作的規范化、科學化水平。

2、作風建設

在黨員幹部員工隊伍集中開展「轉作風、重執行、提效率、爭排頭」作風建設活動，認真搞好思想、工作、紀律整頓，凝聚力量，健全機制，推進工作落實，促進奮力爭先；完善領導班子、中層幹部包靠供電所、班組制度，實行部室與供電所、班組結對制度，把力量、精力向基層一線、向基層班組傾斜，推動工作提效、管理提升。

3、隊伍建設

從工作、健康、家庭等各方面給予員工關愛、關心、關懷，增強員工歸屬感；深化「七位一體」健康管理，改善員工工作生活條件，增強企業凝聚力；推進廠務公開，完善總經理聯絡員制度，暢通員工建言獻策渠道，保障職工合法權益，營造內部和諧發展關系。

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「三個建設」還當促進科學發展的長效機制，不斷增強企業黨建工作的服務保障效應，發揮企業文化的教育引領功能，加大人才智力支持力度，確保「三個建設」與「兩個轉變」有機結合、整體推進，推動公司可持續發展。

「三個建設」事關電網公司發展全局，是一項持之以恆、常抓不懈的工作。要結合企業自身實際，不斷加強和改進基層黨的建設工作，加快推進具有國家電網公司特色的優秀企業文化建設，打造善於推動科學發展的高素質幹部隊伍，積極開創以「三個建設」為保證，深入推進「兩個轉變」的工作新局面，推動和促進公司走全面協調可持續發展之路。

參考資料來源：

人民網-高密供電公司深化「三個建設」營造和諧發展環境

3. 國家電網公司 三集五大 改革是否科學

嚴重影響生產效率和服務效率。優質服務只能是口上提提，落不到使出。
並且給國家電網公司的管理層提供了腐敗的溫床。

4. 國家電網四個管住是什麼內容

國家電網公司的四個管住服務即：管住國家工作中大局、管住電力工程顧客、管住電力公司、管住電力社會經濟發展。

1、在管制國家工作大局方面，推進新一輪農網改造升級工程，農村電網「卡脖子」、「低電壓」等問題得到治理；穩步推進農田機井通電工程，管制高標准糧田建設。

2、在管制電力客戶方面，做好電力設施配套工程建設及管理工作，為項目按時投運創造有利條件。

3、在管制發電企業方面，公司建立完善的分布式電源並網管制體系，明確業務流程和各環節辦理時限，持續提高電源並網管制水平。

4、在管制經濟社會發展方面，公司圍繞航空港經濟綜合實驗區國際航空港物流中心、現代航空都市、中原經濟區核心增長極的功能定位，從遠景能源保障、飽和負荷密度目標網架、現代城市配網建設等多方面，高標准、高起點編制了航空港區電力專項規劃。

國家電網指導原則

1、制勝之道：始終堅持黨的全面領導，不折不扣貫徹黨中央、國務院決策部署，緊緊依靠職工辦企業。

2、初心之願：始終堅持人民電業為人民的企業宗旨，弘揚以客戶為中心、專業專注、持續改善的企業核心價值觀。

3、擔當之舉：始終堅持把推動再電氣化、構建能源互聯網、以清潔和綠色方式滿足電力需求作為基本使命，適應和引領能源生產和消費革命。

以上內容參考網路-國家電網

以上內容參考 國家電網-社會責任

5. 國家電網是做什麼的

國家電網是負責售電的，發電廠發出來的電由國家電網公司去負責電版站基建工作，變電站、最權終服務千家萬戶，以前廠網是一體的，後來廠網分離後，電網分國家電網和南方電網，南方電網負責廣東、廣西、海南、貴州、雲南5個省份，其他的都歸電網公司，國家電網與發電廠在業務上處於上下游關系。望採納！

6. 三個變革是指什麼

三大變革指質量變革、效率變革、動力變革。「一個引領、三個變革」,即:強化黨建引領,發揮獨特優勢;實施質量變革,實現高質量發展;實施效率變革,健全現代企業制度;實施動力變革,培育持久動能。

7. 四個革命一個合作是什麼

「四個革命、一個合作」能源安全新戰略蘊含強大的實踐偉力，國家電網近年來取得的成績得益於這一戰略的科學指引

「四個革命、一個合作」能源安全新戰略提出後，結合企業實際，全面貫徹落實，取得了顯著成效。

積極推進能源供給革命，電網優化配置資源能力持續增強。圍繞促進煤炭清潔高效利用和新能源發展，持續加大投入，統籌推進特高壓、超高壓骨幹網架和城鄉配電網建設，實施「西電東送、北電南供」，提高了電網並網消納能力和供電保障水平。截至2018年底，公司110千伏及以上變電容量、輸電線路長度達到46億千伏安和103萬公里，分別比2014年增長了36%和23%，跨區跨省輸送能力達到2.1億千瓦。公司經營區域並網裝機容量14.7億千瓦，其中清潔能源裝機5.7億千瓦，分別比2014年增長40%和79%。城市和農村供電可靠性明顯提高，為經濟社會發展和民生改善提供了有力保障。

積極推進能源消費革命，電能替代其它化石能源取得明顯成效。適應能源消費清潔化、電氣化發展趨勢，在終端能源消費環節大力實施電能替代。積極服務電動汽車發展，建成覆蓋4.9萬公里高速公路和171個城市的快充網路，構建了全球最大的智慧車聯網平台，累計接入充電樁30多萬個。在機場廊橋、港口碼頭實施以電代油。以北方地區清潔取暖為重點推進以電代煤，累計完成420萬戶居民、近3萬余家企事業單位「煤改電」任務，推廣電取暖面積近9億平方米。2018年我國電能占終端能源消費的比重達到24%，比2014年提高了2個百分點。

積極推進能源體製革命，電力市場化改革部署有效落地落實。按照中發〔2015〕9號文件精神，堅持市場化改革方向，配合做好輸配電價改革、增量配電放開、交易機構獨立規范運作、現貨市場建設等改革任務。2018年市場化交易電量比2014年翻了一番多，佔比達到38.2%。2016年以來，通過電力直接交易和降價降費等措施，每年減少用戶用能成本超過2200億元。同時，主動變革傳統辦電模式，壓減環節、縮短時間、降低造價，推動我國在世界銀行「獲得電力」的排名從第98位躍升至14位。

積極推進能源技術革命，自主創新能力不斷提升。實施創新驅動發展戰略，五年來累計投入研發資金372億元，在特高壓、智能電網、新能源並網、大電網運行控制等領域取得一批世界領先水平的創新成果，建成張北風光儲輸、廈門柔性直流輸電等一批示範工程。累計獲得國家科技進步獎79項（其中特等獎2項），擁有專利超過8萬項，編制國際標准66項，較2014年分別增長84%、192%、128%。統籌推進技術、業態和模式創新，在能源電商、智慧車聯網、節能環保等領域培育了一批戰略性新興產業，增強了持續發展動能。

8. 國家電網新三個十條內容是什麼

國家電網新三個十條內容如下：

國家電網公司員工服務"十項承諾"：

1、城市地區：供電可靠率不低於99.90%，居民客戶端電壓合格率96%；農村地區：供電可靠率和居民客戶端電壓合格率，經國家電網公司核定後，由各省（自治區、直轄市）電力公司公布承諾指標。

2、提供24小時電力故障報修服務，供電搶修人員到達現場的時間一般不超過：城區范圍45分鍾；農村地區90分鍾；特殊邊遠地區2小時。

3、供電設施計劃檢修停電，提前7天向社會公告。對欠電費客戶依法採取停電措施，提前7天送達停電通知書，費用結清後24小時內恢復供電。

4、嚴格執行價格主管部門制定的電價和收費政策，及時在供電營業場所和網站公開電價、收費標准和服務程序。

5、供電方案答復期限：居民客戶不超過3個工作日，低壓電力客戶不超過7個工作日，高壓單電源客戶不超過15個工作日，高壓雙電源客戶不超過30個工作日。

6、裝表接電期限：受電工程檢驗合格並辦結相關手續後，居民客戶3個工作日內送電，非居民客戶5個工作日內送電。

7、受理客戶計費電能表校驗申請後，5個工作日內出具檢測結果。客戶提出抄表數據異常後，7個工作日內核實並答復。

8、當電力供應不足，不能保證連續供電時，嚴格按照政府批準的有序用電方案實施錯避峰、停限電。

9、供電服務熱線「95598」24小時受理業務咨詢、信息查詢、服務投訴和電力故障報修。

10、受理客戶投訴後，1個工作日內聯系客戶，7個工作日內答復處理意見。

國家電網公司員工服務「十個不準」：

1、不準違規停電、無故拖延送電。

2、不準違反政府部門批準的收費項目和標准向客戶收費。

3、不準為客戶指定設計、施工、供貨單位。

4、不準違反業務辦理告知要求，造成客戶重復往返。

5、不準違反首問負責制，推諉、搪塞、怠慢客戶。

6、不準對外泄露客戶個人信息及商業秘密。

7、不準工作時間飲酒及酒後上崗。

8、不準營業窗口擅自離崗或做與工作無關的事。

9、不準接受客戶吃請和收受客戶禮品、禮金、有價證券等。

10、不準利用崗位與工作之便謀取不正當利益。

國家電網公司調度交易服務「十項措施」：

1、規范《並網調度協議》和《購售電合同》的簽訂與執行工作，堅持公開、公平、公正調度交易，依法維護電網運行秩序，為並網發電企業提供良好的運營環境。

2、按規定、按時向政府有關部門報送調度交易信息；按規定、按時向發電企業和社會公眾披露調度交易信息。

3、規范服務行為，公開服務流程，健全服務機制，進一步推進調度交易優質服務窗口建設。

4、嚴格執行政府有關部門制定的發電量調控目標，合理安排發電量進度，公平調用發電機組輔助服務。

5、健全完善問詢答復制度，對發電企業提出的問詢能夠當場答復的，應當場予以答復；不能當場答復的，應當自接到問詢之日起6個工作日內予以答復；如需延長答復期限的，應告知發電企業，延長答復的期限最長不超過12個工作日。

6、充分尊重市場主體意願，嚴格遵守政策規則，公開透明組織各類電力交易，按時准確完成電量結算。

7、認真貫徹執行國家法律法規，嚴格落實小火電關停計劃，做好清潔能源優先消納工作，提高調度交易精益化水平，促進電力系統節能減排。

8、健全完善電網企業與發電企業、電網企業與用電客戶溝通協調機制，定期召開聯席會，加強技術服務，及時協調解決重大技術問題，保障電力可靠有序供應。

9、認真執行國家有關規定和調度規程，優化新機並網服務流程，為發電企業提供高效優質的新機並網及轉商運服務。

10、嚴格執行《國家電網公司電力調度機構工作人員「五不準」規定》和《國家電網公司電力交易機構服務准則》，聘請「三公」調度交易監督員，省級及以上調度交易設立投訴電話，公布投訴電子郵箱。

(8)國家電網一個引領三個變革是什麼擴展閱讀：

為深入學習實踐科學發展觀，貫徹落實中央為民服務創先爭優活動部署，進一步加強新形勢下的供電優質服務和調度交易服務工作，全面提高服務黨和國家工作大局、服務電力客戶、服務發電企業、服務社會發展的水平。

國家電網公司修訂了《國家電網公司供電服務「十項承諾」》、《國家電網公司員工服務「十個不準」》和《國家電網公司調度交易服務「十項措施」》（簡稱新「三個十條」）。

國家電網有限公司成立於2002年12月29日，是根據《公司法》規定設立的中央直接管理的國有獨資公司，是關系國民經濟命脈和國家能源安全的特大型國有重點骨幹企業。公司以投資建設運營電網為核心業務，承擔著保障安全、經濟、清潔、可持續電力供應的基本使命。

公司經營區域覆蓋26個省（自治區、直轄市），覆蓋國土面積的88%以上，供電服務人口超過11億人。公司注冊資本8295億元，資產總額38088.3億元，穩健運營在菲律賓、巴西、葡萄牙、澳大利亞、義大利、希臘、中國香港等國家和地區的資產。

公司連續14年獲評中央企業業績考核A級企業，2016~2018年蟬聯《財富》世界500強第2位、中國500強企業第1位，是全球最大的公用事業企業。

作為國家能源戰略布局的重要組成部分和能源產業鏈的重要環節，國家電網公司在中國能源的優化配置中扮演著重要角色。堅強的智能電網不僅是連接電源和用戶的電力輸送載體，更是具有網路市場功能的能源資源優化配置載體。

充分發揮電網功能，保障更安全、更經濟、更清潔、可持續的電力供應，促使發展更加健康、社會更加和諧、生活更加美好是國家電網公司的神聖使命

國家電網有限公司董事長、黨組書記寇偉指出，2018年，國家電網有限公司認真貫徹黨中央、國務院決策部署，落實新發展理念，確立新時代戰略目標，以黨的建設為引領，以安全為基礎，以客戶為中心，以改革創新為動力，加快公司和電網高質量發展。

2019年，國家電網有限公司承諾完成售電量4.5萬億千瓦時，省間交易電量1.07萬億千瓦時；力爭市場化交易電量達到1.8萬億千瓦時，力爭新能源省間交易電量突破700億千瓦時，確保棄風棄光率控制在5%以內，力爭全年替代電量超過1400億千瓦時。

完成除青海、西藏外「三區兩州」（不含雲南怒江州）和中西部貧困地區電網建設任務；推廣大中型企業「三省」、小微企業「三零」服務模式，年內將辦電環節分別壓減至4個、3個以內，平均接電時間分別壓減至70天、20天以內。

9. 國家電網是上市公司嗎

截止於2019年5月32日國家電網不是上市公司。

國家電網有限公司是根據《公內司法》規定設立的中央直接容管理的國有獨資公司，是關系國民經濟命脈和國家能源安全的特大型國有重點骨幹企業。公司以投資建設運營電網為核心業務，承擔著保障安全、經濟、清潔、可持續電力供應的基本使命。

國家電網的上市子公司分別為國電電力、龍源技術，長江電力，ST平能，英力特。

(9)國家電網一個引領三個變革是什麼擴展閱讀：

在第三屆職工代表大會第四次會議和2019年工作會議上，國家電網公司提出了「三類兩網，世界一流」的戰略目標和「一引領三變革」的戰略路徑，為公司在新的創新時代的發展奠定了新的藍圖，為公司的發展做出了新的貢獻，做好了頂層設計。

建設「三型」（樞紐型、平台型、共享型）企業是建設世界級能源互聯網企業的重要抓手。「兩網」（強智能電網、無處不在的電力物聯網）的建設和運營是建設世界級能源互聯網企業的重要物質基礎。

「一個領導，三個轉變」，即：加強黨的建設領導，充分發揮黨的獨特優勢；實施質量改革，實現高質量發展；實施效率改革，完善現代企業制度；實施動態改革，培育持久動力。

參考資料來源：

國家電網官網-簡介

網路-國家電網有限公司

10. 國家電網公司提出的「兩個轉變」的內涵是什麼

1、「兩復個轉變」即轉制變國家電網公司發展方式、轉變電網發展方式。內涵：國家電網公司資產規模大，內部資源豐富，潛力很大，加快「兩個轉變」，對國網公司各類資源進行戰略整合，充分發揮公司資產、資金、人才、技術、管理等諸多優勢，增強企業經營能力，對於減少資源閑置和浪費，提高經營效率和經濟效益，推動國網公司可持續發展，實現建設「一強三優」發展目標具有十分重要的意義。「兩個轉變」是國網公司遵循客觀規律，在充分總結經驗和系統分析公司發展現狀的基礎上提出的戰略舉措，是貫徹落實科學發展觀的集中體現，是實現「一強三優」發展目標的根本途徑和內在需要。
2、「兩個轉變」就是通過實施集團化運作、集約化發展、精細化管理、標准化建設，實現國網公司發展方式的轉變；通過建設以特高壓電網為骨幹網架、各級電網協調發展的現代化國家電網，實現電網發展方式的轉變。