有些家電批發為什麼低於市場

『捌』 閑魚上的全新品牌家電為啥比正規電商上的便宜，是不是因為品牌在正規渠道銷售，有個最低價的原因，

有如下幾個原因：

1、就是閑魚上的未拆封商品並非是真正的二手商品，只是很多店家在淘寶搞活動的時候先買到手，然後等淘寶上的商品價格恢復正常後再去閑魚賣，一反一復，差價就出來了。而且對於網友來說，這樣就可以輕輕鬆鬆賺錢。

2、就是有的小夥伴確實是在淘寶用正常價購買的，但是買回來後發現不合適，而退貨不方便，所以只能選擇通過閑魚賣出去，當然，二手商品與新品必然是存在差別的，而且在股價的時候，即使是新品，閑魚的股價也會比正常價格低。

相關信息

使用改版後的「閑魚」，用戶可以「一鍵轉賣」淘寶上已買到的寶貝。在使用淘寶賬號登錄、點擊進入「閑魚」客戶端一鍵轉賣功能後，就會跳出用戶在淘寶所買到的寶貝列表；點擊寶貝後面的「一鍵轉賣」，便可輕松設置轉讓價、所在地、聯系人等信息。

在「閑魚」手機軟體中，網民出售的閑置物品被分為手機、相機/攝像機、電腦/電腦配件、女裝、男裝等詳細類別，用戶點擊進入後可以瀏覽這些商品，也可以在檢索欄中直接輸入商品名稱或者賣家名稱進行檢索。在蘋果iOS和谷歌、安卓的各大應用市場均可下載「閑魚」客戶端軟體。

『玖』 家電行業的競爭狀況

2007年，國內白色家電市場呈現城鎮更新、鄉村普及。中心城市保有量相對較高，
開拓中小城鎮與鄉村市場成為內銷增長動力。冰箱進入城鎮較早，面臨更新換代，
且鄉村普及令需求潛力得以釋放，加之科龍與美菱恢復性增長，令冰箱內銷增長顯
著。空調進入城鎮較晚且未向鄉村普及，處於城鎮飽和與鄉村需求難釋的境況，令
內銷增幅驟降甚至負增長。獨具的價格優勢令白色家電出口持續高幅增長，退稅是
出口獲利重要來源。出口擴大產銷可提高產能利用率，凸顯規模效應，利於攤薄單
位成本。降低家電出口退稅率令企業原材料成本增加，擠壓了盈利空間。人民幣升
值對家電企業影響負面，產能過剩致使出口成為企業生存的倚仗，低價低成本是主
要優勢，匯率變動難以實現出口價格提升。非關稅壁壘作用凸顯，主要出口地區提
高節能指標和徵收回收費；換用新冷媒製冷劑令空調單位成本增加，削弱了出口成
本優勢。一些國家和地區已對我國家電產品實行反傾銷措施，倘若遭受全面反傾銷
，必定對家電行業和企業造成致命打擊。

第一章 2006年全球白色家電產業發展概述
第一節 發展現狀
一、整體狀況
二、空調
三、電冰箱
四、洗衣機
第二節 基本特點
一、行業進入壁壘低，競爭者眾多，市場逐漸呈現飽和狀況。
二、廠家差異化道路
三、市場細分更加明顯
四、產品走向
五、行業加速整合
第三節 主要國家與地區
一、美國：市場成熟、需求增長平穩，品牌眾多，市場競爭激烈
二、歐洲：市場首次出現負增長、新的環保政策加大外來品牌進入的難度
三、日韓：消費市場保持平穩，產量逐漸外移
四、印度：市場潛力巨大，未來戰略要地

第二章 2006年中國白色家電產業發展概況
第一節 發展現狀
一、產業規模
二、產業結構
三、產業競爭
第二節 基本特點
一、國內廠商的市場地位優勢依舊明顯
二、各廠商上紛紛將注意力瞄向三四級消費市場
三、沒有掌握核心技術制約行業發展
四、中國白色家電產業正處於整合關鍵期
五、宏觀政策利於行業整體發展
第三節 重點地區發展概要
一、長三角
二、珠三角
三、其他重點區域

第三章 2007－2011年中國白色家電發展預測
第一節2007－2011年中國白色家電產業趨勢分析
一、空調市場發展趨勢
二、電冰箱市場發展趨勢
三、洗衣機市場發展趨勢
第二節2007－2011年中國白色家電產業規模預測
一、空調市場預測
二、電冰箱市場預測
三、洗衣機市場預測
第三節2007－2011年中國白色家電產業結構預測
一、產品市場結構
二、區域市場結構
三、營銷渠道結構

第四章 006年中國白色家電細分產業研究
第一節 空調產業
一、發展狀況與特點
二、驅動力
三、阻礙因素
第二節 電冰箱產業
一、發展狀況與特點
二、驅動力
三、阻礙因素
第三節 洗衣機產業
一、發展狀況與特點
二、驅動力：技術創新成為產業熱點
三、阻礙因素

第五章 中國白色家電產業競爭分析
第一節 國內廠商
一、競爭策略
二、各廠商比較分析
第二節 國外廠商
一、競爭策略
二、各廠商比較分析
第三節 渠道廠商
一、競爭策略
二、白電市場的渠道結構
三、細分市場的渠道結構
四、渠道發展特點
五、各廠商比較分析

第六章 中國白色家電產業鏈分析
第一節 中國白色家電產業鏈發展研究
一、特徵
二、趨勢
第二節 中國白色家電產業鏈模式演進
一、產業生命周期
二、傳統模式與新型模式
三、演進路徑與挑戰

第七章 我們的建議
第一節 對政府的建議
一、宏觀調控
二、更加發揮家電行業協會的幫助企業經營的作用
三、指導家電行業發展方向，增強其在國際上的競爭力
第二節對 廠商的建議
一、產品策略
二、價格策略
三、渠道策略
四、品牌策略
五、服務策略
第三節對 渠道商的建議
一、改進運作模式達到與廠家的雙贏
二、避免盲目投資,減少渠道成本擴大銷售利潤
三、品牌店、超市和大型百貨商場惟有建立自己的品牌才能保存自己的份額

『拾』 為什麼淘寶裡面的電器的價格比阿里巴巴的電器批發還便宜 本來想到阿里巴巴批發 沒想到淘寶更便宜 為什麼啊

淘寶上永遠都是「只有更低價，沒有最低價」！
除了上面兩位說的「1分錢1分貨」之外，你會發現很多同品牌同款式同型號的產品批發價都比淘寶零售價高，這是因為很多東西的進貨和流通的渠道不一樣，加上經營自身的成本，自然就會出現價格的差別。
成本方面打個比方，比如阿里開店每年要交1600多塊錢，即使不算推廣費的話，起碼還會有人工成本、包裝成本等；而淘寶則要靈活很多，除了交保證金之外就是推廣費用，並且淘寶同產品和同行業競爭非常激烈，每天都會有打折促銷活動。還有淘寶很多搞活動的商品是關聯營銷和限購的，比如同一賬號一次只能買一件、買這款東西的同時還需要再買別的。
最後還要友情提示下：選擇產品時價格雖然是一個比較重要的因素，但也不是完全以價格為標準的，要不然的話同款商品價高者不就都做不下去了？所以關鍵是要看「性價比」：價格相對實惠、售前售後服務到位等等因素。