Ⅰ 誰知道海爾集團營運經理年薪是多少
海爾經過短短十幾年的發展,從一家瀕臨倒閉的小企業迅速成長為具有世界聲譽的國家特大型家電企業,它的成功並不是偶然的。海爾的管理模式和管理方法已被作為成功的案例,寫進哈佛大學、洛桑國際管理學院、歐洲工商管理學院的案例庫,成為全球通用的教材,這在中國企業界是前所未有的。這標志著海爾已經從最初的學習借鑒國外先進管理方法發展到以自己的創新管理進入國際管理界的前沿。海爾創新的人力資源管理對中國企業建立現代企業管理制度,增強企業核心競爭力將有所裨益和啟迪。一、OEC管理模式海爾借鑒國外先進的管理方法,創造了OEC(OverallEveryControlandClear)模式,即目標系統、日清系統和激勵機制共同組成的管理模式,稱之為海爾的管理模式目標系統是指產品的目標層層分解,量化到人,做到人人都管事,事事有人管。從每個崗位的各個環節到車間的每一項細小工作都落實到責任者,當日事當日畢,同時要找出差距,提出改進目標。每一個班組有一個日高欄,每人每天的工作數量,表現情況一目瞭然。而這一切又與每個員工的工資收入掛鉤,同樣登上日高欄。海爾的每個車間都有一塊印著兩個腳印的地板,叫「6S」的大腳印。它代表的內容是:整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全。每天班前、班後,班長站在「6S'』大腳印上,組織大家講評。最初是做得差的員工,站在6S上反思工作,在以後大家素質普遍提高,就改為優秀員工站在6S腳印上介紹經驗體會。二、「市場鏈」負債機制從1999年開始,海爾又創新管理模式:實行「市場鏈」SST負債機制(即「」、「索賠」和「跳閘」三個詞的漢語拼音的第一個字母)。這是海爾面對國際經濟全球化的發展趨勢,創造實施的一種新的管理模式,其核心是將外部的競爭環境轉移到內部來,改變原有的直線式職能組織機構,讓每一個海爾人都直接面對市場。具體的內容是:各部門、各道工序所有員工之間模擬一種市場關系,每個員工不再是僅僅對自己的上級負責,而是對自己的市場負責,上道工序是下道工序的供應商,下道工序是上道工序的市場,相當於客戶。我為下道工序提供了半成品或服務,下道工序給我相應的報酬,如果我的.工作完成的不好,半成品的質量或服務的質量影響了下道工序,下道工序要向我索賠,如果既不又不索賠,第三方就會跳閘,由他負責解決前兩者的問題。這樣「人人都是一個市場,人人都面對一個市場,每個員工都成為市場創新的主體,同時感受外部市場競爭的壓力」。這樣就把企業所面對的市場壓力傳遞到每個員工的肩上,激活每個員工的責任心,變壓力為動力,真正成為企業發展的動力和源泉。這一新的管理機制變職能為流程,真正形成了流程再造、機構重組、資源組合。蘊涵著企業負債經營的思想。海爾認為企業給員工使用的資源,如設備、工具、材料、科研經費等,就是員工對企業的負債,你經營這些資源就要使這些資源增值。如果資源增值了,就應該得到相應的報酬;如果沒有獲得預期的增值,就應該索賠損失。「市場鏈」負債機制使企業組織更加扁平化,信息反饋加快,進而使海爾實現了零庫存、零距離和零營運資本的「三個零」目標。三、80/20責任原則海爾集團靈活地將「馬特萊法則」,又稱80:20法則運用於幹部管理。即從管理學角度,把80:20作為確定比值,要側重抓關鍵的人、關鍵的環節、關鍵的項目,即20%,以帶動80%。運用該法則於管理,即職務越高,責任越重。對於錯誤和責任,幹部與員工責任分別為80/20,即幹部要對其下屬的錯誤負80%的責任,具體工作人員負20%的責任。「誰掌握多大權力,誰就承擔多大責任」。雖然管理人員是少數,但是,賦予了職權,就要承擔相應的責任。因此,海爾的管理是到位的,事無巨細均有人管;海爾的運轉是高效的,職權利責,賞罰分明。
Ⅱ 做經理工資多少錢一個月
現在的經理可多了,有小公司的經理,也有大公司經理。小公司經理月工資2、3000元的有之,大公司經理,年薪幾千萬的也有。
Ⅲ 有誰知道中國職業經理人這一職位的待遇大概是多少.
根據調查結果,排出了「中國十大城市經理人薪酬排行榜」
第一名:上海經理人,平均月薪8278元;
第二名:北京經理人,平均月薪7888元;
第三名:深圳經理人,平均月薪7275元;
第四名:重慶經理人,平均月薪6722元;
第五名:杭州經理人,平均月薪6432元;
第六名:廣州經理人,平均月薪6322元;
第七名:成都經理人,平均月薪6145元;
第八名:天津經理人,平均月薪5942元;
第九名:無錫經理人,平均月薪5902元;
第十名:蘇州經理人,平均月薪5780元。
行業經理人收入排名
第一名:「石油/化工行業」經理人,月薪7949元;
第二名:「金融行業」經理人,月薪7457元;
第三名:「運輸/物流行業」經理人,月薪7269元;
第四名:「通訊/電信行業」經理人,月薪7246元;
第五名:「能源/電力行業」經理人,月薪7141元;
第六名:「家電行業」經理人,月薪6922元;
第七名:「建築/房地產行業」經理人,月薪6500元;
第八名:「計算機行業」經理人,月薪6367元;
第九名:「醫療/生物行業」經理人,月薪6359元;
第十名:「互聯網/電子商務行業」經理人,月薪6012元。
受調查的其他行業經理人薪酬情況還有:「(微)電子技術行業」經理人月薪5963元:「快速消費品行業」經理人月薪5930元:「汽車行業」經理人月薪5727元:「廣告/公關/市場行業」經理人月薪5487元:「批發/零售行業」經理人月薪5250元。
(該報告中涉及的所有薪酬數據,均為平均月薪。該調查中的月薪定義為稅後月薪,即包括工資、獎金、補貼在內的所有現金收入之一月總和,不包括兼職收入。)
來源:雅虎財經論壇
Ⅳ 美菱電器的銷售經理的績效工資能拿到多少
這個我確實不是很清楚,具體的收入,要看你的銷售業績。
Ⅳ 公司總經理的工資標准
我認為每個公司大小不一樣,工資問題也不會一樣有的大公司總經理都是年薪,而且非常的雄厚,只有普通公司的總經理才會月薪,而且並不是很對
Ⅵ 京東家電零售運營經理工資
摘要 您好,很高興為您解答,不同工作經驗的待遇水平
Ⅶ 一個總經理月工資多少
從薪酬來看,2019年共有3302位總經理領取薪酬,其整體均薪為115.81萬元,而老資歷、高學歷仍是薪酬的主要決定因素。在年齡層的區分上,50後以150.85萬元的最高均薪位居第一,而90後無論資歷還是學歷都稍顯稚嫩,僅以45.27萬元的均薪排名墊底。
此外,在整體均薪同比上漲11.62%的背景下,40後、50後和90後均薪同比分別下降8.84%、16.23%和34.15%。
就性別而言,2019年僅有300位女性總經理,佔比7.46%。除80後總經理女性佔比同比下降外,其他年齡層的上市公司總經理女性佔比均有一定程度的同比增長。而90後總經理中顯現女性身影,也從某種層面上意味著「商界花木蘭」群體愈發年輕壯大。數據顯示,2019年所有上市公司總經理中,女性佔比較上一年增長0.49個百分點。
從學歷方面來看,共有3939位總經理公布了學歷數據,其中博士學歷平均佔比9.19%,碩士及以上學歷佔比57.48%,本科以下學歷佔比11.14%。整體看來,上市公司總經理學歷水平兩極分化較為明顯,40後總經理有著最高的博士學歷佔比和最高的本科以下學歷佔比,而90後總經理兩類學歷佔比均為0。
Ⅷ 蘇寧薪酬是怎麼分級的,經理級是在什麼位置,一年的大概能拿到多少錢
根據崗位和級別定的工資。
文員、主管、部長、經理、總監、總裁。 去掉五金版分別是 文員權1300-1500 主管1700-2000 2500-3000(部長、副部長年終有分紅)。
以上員工年底可參加評優 入選率5%-10%。5000-10000元。 蘇寧處於擴張中期,總體還是有發展。
蘇寧電器是中國3C家電連鎖零售行業的領先者之一,在中國29個省和直轄市、200多個城市擁有800多家電器連鎖店,員工總數11萬多名。
自創建以來累計納稅70多億元,累計公益捐贈7億多元,位列中國民營企業三強,中國企業500強第53位。
L1 - L10分別代表文員級,主管級、副部長級、正部長級、副經理級、正經理級、副總監級、正總監級、副總裁級、正總裁級。
公司中的職務體系來源於國企行政職務劃分,因此,科員,主任,經理,總經理稱呼等原則上對應職務,隨著語義發展,職位亦有此意思。職能:它是指人、事物、機構所應有的作用。
從人的職能角度講,它是指一定職位的人完成其職務的能力;指事物的職能,一般等同於事物的功能;機構的職能一般包括機構所承擔的職權、作用等內容。職稱:職務的名稱,通常指技術職務的名稱。
Ⅸ 飛科電器城市經理的工資待遇
第一 十萬不多啊復 十萬一制個月才多少
第二 一般做這個提成的銷售工作都是相當的高
第三你可以問下相關單位了解的工作
第四 銷售不是底薪來的是相關的其他的收入來提高的
第五 具體問下單位的人事部門還有相關的一些銷售同人
第六 祝福你工作順利 事業發達 生活安康 家庭幸福
附帶說明建議你平時多買商業保險作為補充和提高
Ⅹ 作為一個普通的經理人的月收入有多少
一般銷售收入在10億左右的企業的話5-10萬左右,經理人的收入與企業規模及銷售收入有關,經理人會為了增加自己的收入而盲目擴張企業規模,因此需要董事會或設立相應的監管組織監督經理人的決策。