國家電網里怎麼混

1. 怎樣通過正規渠道從國家電網調動到南方電網工作

能力決定成敗，萬家燈火 ，只要情深

2. 在國家電網工作是種怎樣的體驗

因為屬於中央政府所管理企業，央企，每一位員工應該感到榮譽，責任重大。

3. 入職國家電網，你做好准備了嗎

入職國家電網的相關問題，個人錦衣可以從兩個方向入手思考：

第一，符合國家電網招聘條件；
首先，我們即將在2018年11月底12月初迎來的是2019國家電網第一批校園招聘，招聘對象為2019屆大學畢業生。以甘肅地區為例，2019國家電網第一批校園招聘學歷要求為全日制本科及以上，專業要求為電工類專業。如果你符合上述及其他崗位招聘條件的話，你可以選擇報考國家電網。
第二，做好國家電網招聘備考；
在你符合報考條件的情況下，你需要做好備考相關工作，以2018年國網甘肅電力公司第一批校園招聘為例：

國家電網校園招聘考試分為筆試和面試兩個環節，筆試考綜合能力及專業知識，面試則為結構化、半結構化、無領導小組討論三種形式，可能會都涉及或者組合考察。再說回筆試，筆試內容根據考試大綱可以非常清晰的知道綜合能力包括一般能力(言語理解、數理思維、判斷推理、資料分析)、電力與能源戰略、企業文化、形勢與政策。甘肅地區綜合能力考察總共佔比20%，其中電力與能源戰略有題庫，記憶就可以，一般能力也就是行測了，其實是考得比較雜的。另外，企業文化、形勢與政策可突擊，基本沒有問題;第二個板塊考察專業知識，根據學歷和專業有所區別，但是在考試大綱里有明確的考試范圍，精確到知識點，可以直接用大學專業課教材作為復習資料進行備考。
以上，望採納，謝謝！

4. 進了國家電網工作後都具體干什麼

首先國家電網包括這么幾個崗位（如有遺遺漏歡迎補充）：變電檢修，變電運檢，城區配電，城區營銷，電網調控運行，輸電運輸，鄉鎮及農村配電營業。

（一）變電檢修
工作累，同時賣體力和腦力，一半時間戶外工作，技術含量高，公司領導最多出自此處。

（二）變電運檢
如果是指變電站運行人員，就是相對清閑，相對枯燥，升職機會小，要值班(上一休二，上二休四之類的)，技術含量低，工作地點大多偏遠，接觸面小。

（三）城區配電
工作比較累，技術含量相對高，工作時間不規律(加班太正常，早上五點操作，半夜一點搶修什麼的，有時候也會上班時間閑閑的)，一半時間戶外工作，接觸面廣，發展空間大。

（四）城區營銷
接近白領的工作性質，工作環境好(大多辦公室，少戶外，妹子多)，技術含量低，面對電腦多，人際關系相對復雜，想上進的加班多，混日子的也多。

（五）電網調控運行
基本在辦公室(天天穿襯衫或西裝)，工作責任重大，工作時間內需集中精力，升遷機會相對大(如果想去省公司這里有一點機會)，需三班倒，得習慣值夜班。

（六）輸電運輸
一周出差三四天，崗位上要求的技術含量低，相關可學習的技術含量高，不出差時喝茶聊天看書做科研寫論文泡妹子隨你，出差時爬山爬鐵塔砍樹掏(塔上的)鳥窩，爬山還是背設備爬的，嗯，鍛煉腹肌，接觸面不廣，年輕人在本部門升遷機會相對大，跳出部門比較難。

（七）鄉鎮及農村配電營業
氣氛活潑，工作內容雜，技術含量不深但廣，升遷機會小。優酷搜搜《師傅》等小視頻可直觀了解，基本寫實。

(4)國家電網里怎麼混擴展閱讀

國家電網考試越來越趨向正規化，筆試採取機考，伺服器設在國網總部。

面試也盡量迴避親屬，不像外界說的那麼烏煙瘴氣。同時，國網也是希望有越來越多優秀的人才加入進來，畢竟人才是未來發展的原動力，現在儲備大量人才就是為了國網的進一步發展。

考試180分鍾做160道題，行測佔35%；專業知識佔65%是筆試試題的比重部分。要備考要趁早！

5. 考過了國家電網考試、進入電力局，就真的是鐵飯碗了嗎》

是鐵飯碗，關鍵看你能不能呆的住。有的人在國企一眼看到頭，就不想幹了。有的人過日子，無所謂。當然，這幾年國家電網改革力度很大，很有可能過幾年就不行了。還是自己要考慮清楚。

6. 在國家電網混10年能混個什麼花樣

認真工作、妥善處理與同事、領導關系，10年你能青雲直上。

不好好乾，10年後你還是剛進公司那個樣……

7. 你們進國家電網是怎樣的發展路線，校招進了國家電網以後員工們是怎樣的發展路線

我來回答吧！不過我首先得說下，我不是在電力系統工作的，可我出生於電力系統家庭，非常了解裡面的事
第一：通過校招進入國家電網的童鞋，恭喜你，你是屬於國家電網編制內的正式員工，十年寒窗的你終於贏來人生第一次小勝利，從你報考的崗位，開始筆試、面試後就開始定崗！當然沒什麼關系的話一般都是相對艱苦的崗位，守變電啊什麼的...這個根據你的專業崗位和公司具體安排來做絕對，很可能哪裡確認或者一個插曲你就又換一個也未必。
第二：提干問題！你知道國家電網在國家的地位和優勢了吧，完完全全、徹徹底底的壟斷，因為涉及到國家安全戰略，他沒辦法不壟斷，好的，那既然這樣，我可以明白的告訴你，就算隨便從哪裡找來一白痴做總經理都不會虧損，它的先天條件決定它地位。至於說到提干，還是按照：關系＞學歷＞能力，現在研究生一大把，總的來說還是關系和學歷~人生有各種機緣，這個完全靠自己把握~不好一慨而論。
第三：人事部告訴你的那些路線直接就是狗屁，我告訴你想在國企混，進來的學歷—在單位上認識的人（跟對人很重要，比學歷重要）—個人在工作中能力—廣大的人脈（包括政府、其他能源企業），這個你可以細細琢磨，反正他的規劃到時候就是，叫你考試你就看書考試，叫你培訓你就乖乖培訓！
第四：我朋友基本都在電網，可都是南方電網，但我估計性質都差不多~能進去就算不錯了，當官的還沒聽說過....都在自己的崗位上混混日子。
第五：電網電力系統每年分兩批招人，統稱外招，對於各類高校找來的學生不一定都是系統內的子女，但在定崗時研究生6崗、本科4崗、專科2崗，每崗就差一兩百而已，差距不大~~還有內招，也就是對於電力系統內部職工子女只要是2本都能直接進來系統內~還有各種關系大戶也會在內招中。

基本就這么多，你的問題很多、很復雜所以說的有點亂，具體哪裡不懂再問，如有幫助，請採納

8. 國家電網公司應該進行混合所有制改革嗎

對於電網企業而言，適時開放哪些領域、選擇哪些企業作為合作方、採用怎樣的混改策略與方式，仍是下一階段需要重點思考的問題。
在國家發改委列出的2016年改革清單中，明確在電力、鐵路、民航、電信等重要領域開展混合所有制改革試點示範，推進國有經濟結構優化和轉型升級。具體到電力領域，歸為商業類國有企業的五大發電集團重點將子公司股權結構多元化作為改革的突破口，積極推進股權架構層面的改革，引進外部投資者；同時伴隨售電側放開後社會資本進入積極性提升，考慮共同成立配售電公司。
從電網企業進行混合所有制改革放開的領域來看，2014年國家電網公司對外宣布放開分布式電源並網工程與電動汽車充換電設施兩大領域。2015年，在發改委電力行業混合所有制改革試點工作座談會上，國網公司進一步提出在抽水蓄能電站、儲能裝置項目中引入社會投資的方案建議。此外，還將重組整合公司上市資源，推動具備條件的企業上市。
相比之下，南方電網公司則率先在增量配電領域成立混合所有制供電企業。由深圳供電公司、招商局地產等5家企業共同組建了國資控股的深圳前海蛇口自貿區供電公司。其重要意義在於整合電網公司電網運營管理經驗、上市公司的現代公司治理結構、新能源公司分布式能源應用以及節能技術服務領域的專業實力，實現優勢互補，促進企業效益提升，著力構建定位清晰、權責對等、運轉協調、制衡有效的治理結構。
電網企業混改的關注點
在新一輪電改背景下，開放合作已經成為電力行業創新轉型的驅動力，而混合所有制改革則是電力行業提速發展的重要契機。電網企業在部分業務領域考慮引入混合所有制改革，獲取外部資源的同時，有利於規范公司治理，並逐步建立市場化激勵約束機制。對於電網企業而言，推進混合所有制改革需要注重以下幾點：
一是確保關鍵領域國有資本仍佔主導地位。放開競爭性業務，引入民企、外資等非國有資本，但並不代表讓國有資本居於次要位置，對自然壟斷環節的管網仍應堅持國有獨資或絕對控股。
二是針對不同業務採取差異化的混合所有制策略。在競爭性業務和非競爭性業務分開的基礎上，電網企業開展混合所有制改革需要明確哪些是可以全面放開的領域、哪些則是有限度放開或必須確保絕對控股的領域。針對不同的領域，可借鑒中石化、中國建材等改革試點經驗，分別採取股份制改制重組、調整股權結構、合作成立新公司、並購或參股私有或外資企業、上市募股、員工持股等方式。
電網企業實施混合所有制的典型模式
（1）在開放競爭性業務領域組建合資公司
針對競爭性業務，可以放開經營主體，電網企業可組建混合所有制的合資公司，通過採取國有資本與其他社會資本共同持股、相互融合的混合所有制形式,調整與優化資本結構，引入民營資本,盤活存量。同時，建立和完善現代企業制度，實現不同類型資本優勢互補，相互促進,共同發展。
例如，電動汽車充換電設施做為電網企業承諾對外放開的領域之一，前期投入大，投資回收周期長。但作為車聯網、互聯網、智能電網的「入口」，充電設施在未來優化能源資源、交通資源、帶動相關產業發展等方面顯示出巨大的商業價值。電網企業在該領域推進混合所有制，組建合資公司，可以考慮將各方的資金、土地以及經營模式融入到充換電設施工程與服務市場中，與合作方建立長期利潤分成模式，以獲取優質土地與客戶資源，注重對行業上下游與其他產業的整合，提高盈利能力。
（2）推進投資主體多元化，引入外部投資者
抽水蓄能電站和調峰調頻儲能項目是電力系統重要設施，不適宜單獨運作，建議圍繞具體項目實行投資放開，實現投資主體多元化，而其建設、運營仍由電網企業主導；對於增量配售電業務，電網企業可以成立專門的售電公司，待穩定運營構築售電市場競爭優勢後，不斷開發市場化增值業務、金融衍生業務等，從企業長遠發展出發考慮吸納優質社會資本，引入戰略投資者，獲得投資者在公司管理或技術方面的支持，共同建立混合所有制售電公司，致力優化售電公司股權結構、提升資產質量。
（3）推進部分業務板塊上市
通過混合所有制實現企業集團部分板塊上市，也是國企混改的重要抓手。就上市而言，混合所有制改革要規范企業改制重組的審批手續，優化資產評估、清產核資、底價確定、交易管理等程序。業務板塊如技術先進或者資產價值較高的競爭性業務板塊，可通過資產剝離與注入的方式實現上市。可參照的例子有：2015年華銀電力的重組公告表明：大股東大唐集團擬將旗下兩處火電以及一處水電資產注入上市公司；華電集團也正全面推進國企改革，並制定出改革路線圖著力推進資產運營改革，以實現公司整體上市為方向，推動上市公司對集團資產的整合，最終讓符合條件的資產全部進入上市公司平台。
電網企業需要充分利用已經上市的資本平台，例如，國網公司平高電氣、許繼電氣，國電南瑞等。在處理好公司控制力和產業市場化的同時，確保公司對核心業務與技術的控制力，統籌研究以產業優質業務和資產進行轉讓、注入、置換和定向增發，合並重組業務關聯企業，增強產業競爭力和行業影響力，努力爭取公司分板塊上市。通過體制改革促進公司發展方式、管理方式的轉變，實現資本統一運作。
下一階段的業務篩選分析框架
隨著混合所有制改革的深入推進，對於下一階段電網企業可放開的業務領域，筆者認為，可以通過搭建決策篩選機制進行研判。下文列出了初步的分析框架。
總體來說，哪些業務適合開展混合所有制，需要結合具體業務定位，分別從戰略可行度、操作可行度著手，重點考慮電網業務戰略類型、電網安全影響程度、技術核心程度、業務復雜度、混改緊迫性、盈利空間、政策風險防範等因素的影響，進行研判。
在研判步驟上，首先，評價具體業務開展混合所有制的戰略可行度。如可行度低，即戰略上不可行，則不適宜開展；如可行度高，則進一步評價其操作上是否可行。其次，對戰略可行的業務，評價其開展混合所有制的可操作程度。構建操作可行度評價指標體系，對於操作可行達到一定程度的業務方可實施混合所有制。戰略可行度是從電網企業發展戰略上評價此項業務開展混合所有制的可行性。基於業務戰略類型、電網安全影響程度、技術核心程度三個維度，對戰略可行度進行評價。
一是業務戰略類型。相關業務發展戰略是其開展混合所有制判定的基本依據，戰略的重要性決定了開展混合所有制的必要性。同時，業務的選擇應與電網企業整體戰略定位、發展方向相一致，要有利於整體戰略目標的實現。
二是電網安全影響程度。安全性是電網企業相關業務開展混合所有制過程中需要考慮的重點因素。與電網安全緊密相關、安全性要求高，可開展混合所有制的程度相對較低。
三是技術核心程度。核心技術是所有企業賴以生存的前提，是打造企業核心競爭力的關鍵，涉及核心技術的業務不適宜開展混合所有制。如與特高壓等核心技術相關的電網運行等業務不適合開展混合所有制。
操作可行度則主要從業務復雜度、混改緊迫性、盈利空間、政策風險等維度進行評價。
一業務復雜度：電網業務的技術、管理、流程的復雜性，決定了外部市場的承攬能力。業務復雜程度高，對於合作方的專業要求相應也較高。
二混改緊迫性：國家層面推進混合所有制的力度越大，混改緊迫性越強，意味著需要分析選擇放開更多領域開展混改業務。
三盈利空間：未來的盈利空間是吸引合作方開展混改業務的必備條件。從這方面來看，遠期盈利空間大、當前佔比較低的業務具備更大的混合所有制改革發展前景。
四政策依據：作為自然壟斷行業，電網企業是國家監管的重點領域，業務開展混合所有制受到相關政策的約束。公司業務一方面要滿足電力市場化改革、電力監管強化等政策要求，另一方面對於重點業務，需要統籌防範開展混合所有制可能引發的風險。
借鑒上述分析框架，例如，推進電工裝備等產業板塊股權多元化、開展水、電、燃氣與熱力綜合集抄，貫通能源大數據，打造綜合能源服務集團；深化電子商城、拓展智能家居領域，以及利用電力大數據優勢，選擇合適的商業模式開拓個人徵信領域等均大有可為。

9. 本科生在國家電網如何晉升

小編整理了一些資料
親可以參考參考~
國家電網從年開始每年都會組織統一的考試，很多電工類應屆畢業生都把進入國家電網作為一個重要的職業規劃，那麼國家電網的待遇到底怎麼樣，未來的職級晉升是怎樣的，應屆畢業生進入國家電網之後到底發展如何，近三年來國家電網在招聘的時候競爭到底變大了還是變小了？中公國企小編來給大家一一解析。
首先是國家電網的待遇問題
國家電網福利待遇有基本工資+補貼+獎金+社會保險+公積金+其他福利構成。
當然，學歷不同，基本工資不同，基本工資=當地最低工資標准*
學歷系數。
除基本工資之外還會有各種補貼，例如高溫補貼等等，工資構成中，補貼和獎金視工作能力而定，收入頗豐在工資的整體構成中佔比較大。福利方面國家電網也是嚴格按照國家規定最高標准為員工繳納社會保險及住房公基金。
其次是應屆生進入國家電網以後的未來發展問題
所有新入職員工前期均從基層技術崗位做起，達到一定年限後可通過「競聘制」進入管理層，
各學歷層次基層的工作年限規定如下（僅供參考）：
1.博士：2
年
2.碩士：3
年
3.本科：5
年
4.專科：8
年
同時，國家電網實行職稱制，職稱的評定與學歷和工作年限掛鉤。
由此可見，國企對於初入社會的畢業生來說無疑是職業生涯上頗具優勢的一種選擇。不過隨著當前求職壓力的不斷增大，沒有及時做好清晰的職業規劃和充分的求職准備是很難在畢業之時收獲一份令人滿意的職業的。中公·國企為應屆畢業生提供詳細的備考咨詢時，也提醒大三甚至大二的考生們：面對國企這樣競爭激烈的崗位，未雨綢繆、厲兵秣馬是取得勝利的重要一步！
最後是國家電網的招聘競爭到底大不大的問題，這兩個圖中的數據，完全可以讓你了解到，國家電網的招聘競爭越來越大
國家電網每批次招聘總時長約為2
個月左右，期間完成報名、筆試、面試、錄用等環節，周期較短，無論是筆試或者面試，如果等到收到通知再進行備考，很難完成全方面復習。
如果你打算報考國家電網，那麼現在就要開始未雨綢繆，抓住暑假的整塊時間，好好備考！
希望對你有所幫助~

10. 國家電網怎麼樣工資及待遇怎麼樣

國家電網正式工工資不是能平均的，一般新人正式工，都是從最基層回做起，不同的崗答位工資水準不同，而且不同的學歷也影響你的工資水平，也會因工作地點有所差異，具體要看你的實際情況。

國家電網福利待遇有基本工資+補貼+獎金+社會保險+公積金+其他福利構成。

當然，學歷不同，基本工資不同，基本工資=當地最低工資標准* 學歷系數。

據統計，大概收入水平大概如下。。。本科生8-13萬之間(轉正，一線城市可達15萬)，研究生15—20萬之間(部分學員可達到40萬)根據城市不同，收入水平也不一樣，而我們所有的薪資僅僅是國網的一部分。

國網的工資架構包含 基本工資+績效+補貼+隱藏福利+年終獎+五險一金。

一般二三線城市到手工資在3000-4000左右，一線城市7000左右吧，具體是哪個數只有拿電網工資的人才有發言權，別只盯著國家電網的工資，國家電網除了工資還有各種補貼，例如高溫補貼等等，工資構成中，補貼和獎金視工作能力而定，收入頗豐在工資的整體構成中佔比較大。福利方面國家電網也是嚴格按照國家規定最高標准為員工繳納社會保險及住房公基金。