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國家電網國際領先指的是什麼

發布時間:2022-03-11 15:28:59

Ⅰ 國家電網的一特四大指的是什麼

「所謂『一特四大』是指發展特高壓電網,以促進大煤電、大水電、大核電、大型可再生能源基地的集約化開發,加快空中能源通道建設,形成大規模『西電東送』、『北電南送』的能源配置格局。」

Ⅱ 國網公司最新的戰略目標是什麼

建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業。2020年,全面建成「一強三優」現代公司,建設具有卓越競爭力的世界一流能源互聯網企業取得重大進展。2025年,基本建成具有卓越競爭力的世界一流能源互聯網企業。2035年,全面建成具有卓越競爭力的世界一流能源互聯網企業。

國家電網有限公司成立於2002年12月29日,是根據《公司法》規定設立的中央直接管理的國有獨資公司,是關系國民經濟命脈和國家能源安全的特大型國有重點骨幹企業。公司以投資、建設、運營電網為核心業務,承擔著保障安全、經濟、清潔、可持續電力供應的基本使命。



(2)國家電網國際領先指的是什麼擴展閱讀

公司使命內涵:落實習近平總書記「四個革命、一個合作」能源安全新戰略,順應能源革命和數字革命融合發展趨勢,構建以電為中心,以堅強智能電網和泛在電力物聯網為基礎平台,深度融合先進能源技術、現代信息通信技術和控制技術。

實現多能互補、智能互動、泛在互聯的智慧能源網路,助力低碳清潔、安全高效的能源體系建設,積極履行政治責任、經濟責任和社會責任,踐行國有企業「六個力量」新的歷史地位,在保障國家能源安全、服務經濟社會發展和人民美好生活中當排頭、做表率。

Ⅲ 國家電網具體指的是

國家電網有限公司是根據《公司法》規定設立的中央直接管理的國有獨資公司,是專關系國民經濟命屬脈和國家能源安全的特大型國有重點骨幹企業。公司以投資建設運營電網為核心業務,承擔著保障安全、經濟、清潔、可持續電力供應的基本使命。
中國電力工業具有140年的歷史。1949年中華人民共和國成立後,電力工業管理體制歷經多次變化,歷經燃料工業部、電力工業部、水電部、能源部,到1993年成立電力工業部。1997年,國家電力公司成立,與電力工業部實行兩塊牌子、一套班子運行。2002年,國務院實施電力體制改革,決定在原國家電力公司部分企事業單位基礎上組建國家電網公司。2017年,國務院實施中央企業公司制改制工作,公司由全民所有制企業整體改制為國有獨資公司,名稱變更為「國家電網有限公司」。
公司經營區域覆蓋26個省(自治區、直轄市),覆蓋國土面積的88%以上,供電服務人口超過11億人。公司注冊資本8295億元,資產總額3.93萬億元,穩健運營在菲律賓、巴西、葡萄牙、澳大利亞、義大利、希臘、中國香港等國家和地區的資產。公司連續14年獲評中央企業業績考核A級企業,位居《財富》世界500強前列,是全球最大的公用事業企業。

Ⅳ 國家電網到底有多強大

說起國家電網,可能很多人的印象就是國企、壟斷、有錢,然而真實情況並沒有這么簡單。強大二字對於國家電網來說絕對是當之無愧,下面就從四個方面來說一下,國家電網到底有多強大。



一、營收,2016年國家電網營收3200億美元,利潤100億美元,名列世界500強第二位,中國500強第1位。
二、技術,中國的特高壓輸電技術在世界上處於領先水平,2013年我國已經建立了系統的特高壓與智能電網技術體系,編制相關國際標准19項,特高壓交流電壓已成為國際標准電壓。2009年,全球首個特高壓交流線路,晉東南-南陽-荊門1000KV高壓線投入使用。2016年,准東-皖南1100KV特高壓直流輸電工程開工建設,全長超過3324公里,是世界上等級最高輸送量最大、傳輸距離最長的線路。



三國際布局,國家電網海外布局已成規模,境外投資總額超過100億美元,境外資產總額達400億美元,已投資運營菲律賓、巴西、葡萄牙、澳大利亞等7個國家和地區的骨幹能源網。投資的輸變電工程更是遍及多個國家和地區,境外投資項目無一虧損,全部實現盈利。據悉國網的目標是到2020年,海外電力資產規模達到公司總資產的10%,國際業務利潤貢獻超過20%。



四服務,國家電網覆蓋國土面積的88%以上,供電服務人口超過11億人,東部沿海不用說,但是西部偏遠地區自然條件惡劣,電網建設成本高,有些村子只有幾戶人家,可能100年也收不回建設成本,但是照樣可以用上比較穩定的電。說完基礎設施建設,咱們再說說故障搶修,一般情況下,打客服電話95598報修之後,最多不超過兩小時工作人員就會趕到現場處理

Ⅳ 什麼是國家電網公司發展的總戰略其內在關系是什麼

您好,很榮幸為您解答

戰略目標
把國家電網公司建設成為「電網堅強、資產優良、服務優質、業績優秀」的現代公司(簡稱「一強三優」)。
電網堅強:電網規劃科學,結構合理,技術先進,安全可靠,運行靈活,標准統一,經濟高效。
資產優良:資產結構合理,盈利和償債能力強;不良資產少;成本費用低,現金流量大,客戶欠費少。
服務優質:事故率低,可靠性高,流程規范,服務高效,社會滿意,品牌形象好。
業績優秀:安全、質量、效益指標國內外同業領先,企業健康發展,社會貢獻大。
建設現代公司:建立健全現代企業制度,充分利用先進技術,推行現代化管理,具有較高的國際化水平。這一表述展示公司銳意改革、開拓創新、誠信開放、勇於負責的企業形象。

戰略重點

電網發展戰略:建設以特高壓電網為骨幹網架、各級電網協調發展的現代化國家電網,促進大煤電、大水電、大核電基地集約化開發,實施更大范圍內能源資源優化配置(簡稱「一特三大」)。
近期目標:到2010年,初步建成網架結構較為堅強的國家電網,電網主要技術、設備和運行指標達到或接近國際先進水平。
科技興企戰略:遵循「自主創新、重點跨越、支撐發展、引領未來」的方針,發揮企業在技術創新中的主體作用,把增強自主創新能力作為強化公司科技支撐的關鍵和推動電網技術升級的中心環節,建設一流人才隊伍,實施大科研,創造大成果,培育大產業(簡稱「一流三大」)。
近期目標:到2010年,公司綜合技術實力達到國際先進水平,自主知識產權成果顯著增加,電網裝備水平和技術含量顯著提高,關鍵技術領域的研究開發和試驗研究能力達到國際領先水平。
人才強企戰略:牢固樹立科學人才觀,尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造,抓住培養、吸引、使用等關鍵環節,建立科學的選人用人機制,增加教育培訓投入,大力開展全員培訓,提高隊伍整體素質,建設結構合理、素質優良的經營人才、管理人才、技術人才和技能人才隊伍。
近期目標:到2010年末,員工隊伍具有本科及以上學歷的人員達到25%,全員培訓率達到95%以上;培育100名優秀經營人才,500名優秀管理人才,500名優秀技術人才和1000名優秀技能人才。在重大技術領域培養6-10名院士候選人,爭取產生2-3名院士。
國際化戰略:通過「引進來」、「走出去」等國際化活動,全面提升公司的技術創新能力、經營管理能力和資源配置能力,增強公司的核心競爭力,建設具有國際知名品牌和國際競爭力的國際一流企業,服務國家能源戰略,在引進國外能源資源、參與國際電力和能源合作中發揮重要作用。
近期目標:到2010年末,國際能源合作取得實質性進展;引進和消化國外先進技術,確保特高壓工程建設質量達到國際一流水平;發展對外技術咨詢和工程服務活動,初步在國際市場中建立國家電網公司品牌;進一步加大國際型人才的引進和培養力度,初步建立較高素質的國際化業務執行團隊。

中期目標:在周邊國家能源合作中發揮重要作用;適時適度參與國外電網的投資和經營,實現公司海外上市,建立國際化的資本運作能力;實現特高壓及相關電網關鍵技術的技術引進、消化吸收和技術出口服務活動,在對外運行維護和工程咨詢等方面形成一定的市場規模,樹立具有一定知名度的國家電網公司品牌;通過引進來、走出去多種手段,與國際先進電力企業接軌,不斷提高公司核心競爭力,建成具有國際影響力的企業。

Ⅵ 國家電網2020年企業戰略目標是什麼其意義有哪些

全面建成「一強三優」現代公司,是2020年必須實現的戰略目標。

那什麼是「一強三優」呢?

「一強三優」即電網堅強、資產優良、服務優質、業績優秀。

按照既定戰略目標,2020年的國家電網公司是這樣一家現代公司:

電網堅強:加快建設以特高壓為骨幹網架、各級電網協調發展的堅強智能電網,全面提高建設質量、技術標准和裝備水平,形成東、西部兩個同步電網,把國家電網建成網架堅強、廣泛互聯、高度智能、開放互動的現代化電網,安全保障能力、資源配置能力、綠色發展能力達到國際領先水平。到2020年,110千伏及以上線路長度129萬公里、變電(換流)容量61億千伏安(千瓦),分別比2015年增長45%和68%,跨國跨區跨省輸電能力增長1.6倍,達到3.7億千瓦。

資產優良:強化資產管理和資本運作,優化資產結構,完善資產布局,治理低效資產,大幅提升資產利用效率和企業盈利能力。拓展產業、金融、國際業務資產規模,向產業鏈和價值鏈高端布局。

服務優質:提升服務理念,健全服務體系,保證電網安全運行和公平開放,為廣大電力客戶和市場主體提供安全可靠、經濟高效的優質服務,滿足經濟社會發展的用電需求,在電力扶貧、普遍服務等方面發揮表率作用。到2020年,城、農網用戶平均停電時間分別下降2.3小時、8.3小時,供電可靠性達到國際先進水平;開展「國網陽光扶貧行動」,投資367億元,解決3.91萬個自然村未通動力電、8.67萬個自然村動力電改造問題,建設經營區扶貧光伏發電接網工程,完成公司承擔的五縣(區)31.9萬人定點扶貧任務。

業績優秀:統籌電網、產業、金融、國際業務協同發展,促進各單位協調發展,公司安全、質量、效率、效益等主要指標達到國際同業領先水平,品牌價值、綜合實力顯著提升,持續獲得國資委業績考核A級。

現代公司:全面推進集團化、集約化、精益化、標准化、信息化、國際化,完善企業治理,實現「三集五大」持續提升、高效運轉,形成「兩級法人、三級管理」企業架構,把國家電網公司建成創新引領、管理科學、實力強大的現代企業集團,核心競爭力、價值創造力、品牌影響力達到國際先進水平。

Ⅶ 國家電網公司戰略目標

國家電網公司全名為國家電網有限公司,其戰略目標是:建設具有卓越競爭力的世界一流能源互聯網企業。

其戰略步驟是:2020年,全面建成「一強三優」現代公司,建設具有卓越競爭力的世界一流能源互聯網企業取得重大進展,2025年,基本建成具有卓越競爭力的世界一流能源互聯網企業,2035年,全面建成具有卓越競爭力的世界一流能源互聯網企業。

其戰略思路是:著力推進電網高質量發展,著力推進公司高質量發展,著力促進清潔能源發展,著力堅持以客戶為中心,著力服務「一帶一路」建設,著力深化供給側結構性改革,著力推動科技創新,著力加強黨的全面領導。

(7)國家電網國際領先指的是什麼擴展閱讀:

國家電網有限公司成立於2002年12月29日,是根據《公司法》規定設立的中央直接管理的國有獨資公司,是關系國民經濟命脈和國家能源安全的特大型國有重點骨幹企業。公司以投資建設運營電網為核心業務,承擔著保障安全、經濟、清潔、可持續電力供應的基本使命。

公司經營區域覆蓋27個省(自治區、直轄市),覆蓋國土面積的88%以上,供電服務人口超過11億人。公司注冊資本8295億元,資產總額38088.3億元,穩健運營在菲律賓、巴西、葡萄牙、澳大利亞、義大利、希臘、中國香港等國家和地區的資產。

公司連續13年獲評中央企業業績考核A級企業,2016-2017年蟬聯《財富》世界500強第2位、中國500強企業第1位,是全球最大的公用事業企業。

Ⅷ 國網公司提出的戰略目標提出的背景意義是什麼

背景意義是:確定引領公司長遠發展的戰略目標。

會議指出,戰略是關系全局和根本的重大問題。公司將落實「四個革命、一個合作」能源安全新戰略,准確把握國有企業「六個力量」的歷史定位。

准確把握「大國重器」和「頂樑柱」的重要作用,系統思考公司的初心使命和「三大責任」,深入研究並確定公司發展戰略,對於公司上下振奮精神、堅定信心、凝聚力量、統一行動,具有十分重要和深遠的意義。

2020年至2025年,基本建成具有中國特色國際領先的能源互聯網企業,公司部分領域、關鍵環節和主要指標達到國際領先,中國特色優勢鮮明,電網智能化數字化水平顯著提升,能源互聯網功能形態作用彰顯。2026年至2035年,全面建成具有中國特色國際領先的能源互聯網企業。

(8)國家電網國際領先指的是什麼擴展閱讀

毛偉明指出,「具有中國特色國際領先的能源互聯網企業」的戰略目標,「中國特色」是根本,體現為堅持「兩個一以貫之」、黨的領導有機融入公司治理,體現為堅定不移服務黨和國家工作大局,體現為走符合國情的電網轉型發展和電力體制改革道路。

體現為全面履行政治責任、經濟責任、社會責任。「國際領先」是追求,致力於企業綜合競爭力處於全球同行業最先進水平,經營實力領先,核心技術領先,服務品質領先,企業治理領先,綠色能源領先,品牌價值領先,公司硬實力和軟實力充分彰顯。

「能源互聯網企業」是方向,代表電網發展的更高階段,能源是主體,互聯網是手段,公司建設能源互聯網企業的過程,就是推動電網向能源互聯互通、共享互濟的過程,也是用互聯網技術改造提升傳統電網的過程。三者有機一體,構成了指引公司發展的航標。

Ⅸ 為什麼國家電網是世界500強,卻不是中國500強啊有木有人知道

國家電網也是中國500強,國家電網公司連續14年獲評中央企業業績考核A級企回業,2016-2018年蟬聯《財富》世界答500強第2位、中國500強企業第1位,是全球最大的公用事業企業。

截至2019年9月1日,中國企業聯合會、中國企業家協會發布2019年中國企業500強榜單,其中製造業企業244家,服務業企業173家,中國石油化工集團有限公司、中國石油天然氣集團有限公司、國家電網有限公司分列前三位。

(9)國家電網國際領先指的是什麼擴展閱讀

近20多年來,國家電網持續創造全球特大型電網最長安全紀錄,建成多項特高壓輸電工程,成為世界上輸電能力最強、新能源並網規模最大的電網,專利擁有量連續9年位列央企第一。

公司投資運營菲律賓、巴西、葡萄牙、澳大利亞、義大利、希臘、阿曼、智利和中國香港等9個國家和地區的骨幹能源網,連續16年獲得國務院國資委業績考核A級,連續8年獲得標准普爾、穆迪、惠譽三大國際評級機構國家主權級信用評級。

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