家電市場飽和怎麼

『壹』 "在城市家電消費日益飽和的今天，作為家電生產者，你該怎麼辦

研製更適用更先進的新產品，提高產品質量，創名牌。

『貳』 j家電市場是不是已經飽和了

飽和是相對的,要說電視洗衣機就是在鄉下也幾乎每家都有,冰箱至少過半,空調還有市場.彩電在內鄉下正面臨換代容.順便說一句,國家廣電局光吃飯不做事的行為太讓人失望,國內至少三分之二的家庭都在用寬屏的液晶電視了,而廣電局的電視信號還是四比三的低畫質信號,在我們四川就是給錢廣電局都不能讓你看得到高清信號,他們還口口聲聲的要搞神馬數字機頂盒,就是圈錢的行為,不作為啊.就只曉得到鄉下騙農民的錢.

『叄』 市場飽和後市場該怎麼辦，怎麼繼續賺錢。

樓上都是在開玩笑嗎 ？市場肯定會飽和啊！只能是市場發展到一定程度後就開始差異化經營，內從早期的拼價容格到提高質量和服務，挖掘附加服務下功夫。
另外，市場明面上飽和後需要想渠道挖掘新的市場開發點，否則就必然是紅海一片。
不過目前大部分市場環境只能說是呵呵 ，所以價低質次的產品大行其道，希望樓主能闖出一片天空吧。

『肆』 中國電器市場現在是否飽和

看房地產怎麼樣？就知道了。電器市場已經飽和早就結束高增長率了，進入低增長時期。

『伍』 市場飽和了怎麼辦

那就橫向發展。。沒有飽和的市場。。。在一個市場的看似飽和。。就意味著有新的市場等待著開發。。

『陸』 市場飽和，怎麼突破

市場飽和，以數據營銷為新突破口來應對？

移動游戲產業的爆發式增長，推動著整體游戲產業的增長。數據顯示，2015年中國手機游戲用戶超過6億，市場規模達到450億元。但隨著行業競爭的加劇，移動游戲市場卻呈現出很明顯的「馬太效應」，騰訊和網易兩家巨頭佔到了整個移動游戲市場70%以上的市場份額。寡頭格局之下，市場上尚存的數千家游戲公司，將只能在剩下的30%市場進行激烈的角逐。

移動游戲最大特點就是生命周期的問題。對於端游來講，半年，一年，甚至幾年的游戲特別常見，但是對於手機端的移動游戲來說，生命周期卻普遍比較短。如何在有限的生命周期內把投入的資本賺回來，對絕大多數游戲公司來說都將會是一個不小的挑戰。

數據分析下的精細化運營

隨著游戲市場競爭的日趨激烈，在如何獲得更大收益延長游戲周期的問題上，越來越多的游戲公司開始選擇藉助大數據，以便挖掘更多更細的用戶群來進行精細化、個性化的運營。

結合數據分析，通過精細化的運營，游戲公司可以將推銷變為營銷，做可持續地運營。在大數據的幫助下，游戲公司能夠真正做到了解用戶想要什麼和游戲市場的規則變化，利用市場手段調整游戲運營手段，更好的被用戶所接受。具體在移動游戲領域，數據分析無論對流失挽留，還是拉新，以及付費用戶預測來說，都能起到極大的推進作用。

通過將游戲中零散的數據進行整合，游戲公司將可以根據產品的分類以及特點，決定產品的投放模式，使得有限的投放能夠獲得更大的回報。游戲公司同時也可以通過對用戶本身付費習慣和付費行為的區分，對所謂不同的用戶定期和不定期地推出不同檔次的運營活動，提供比較精準的後續版本的開發和運營活動的方案，根據用戶不同的層別區分實現精準營銷。此外，通過數據分析，發現什麼樣的用戶可能會成為流失型用戶，然後去挽留他們。在用戶還沒有真的流失之前想辦法進行挽留補救。

事實上無論是巨頭還是中小創業公司，數據都可以幫助他們改善產品，讓他們做出更明智的選擇。從這個角度來說，數據對於移動游戲的重要性已無可厚非。然而這背後卻普遍存在一個很嚴重的問題。

在DataEye創始人汪祥斌看來，眼下不少公司都有很強的數據分析能力，因為當公司到一定規模時，必須要依靠數據支撐去建立一個完善的體系。但對游戲公司來說，整個體系中的運營人員往往受到的重視並不夠。

手游產業鏈上的運營人員他們往往不僅需要實時關注數據，還需要把握玩家的狀態和心理，可以說分身乏力，但好的運營恰恰真正能給游戲公司帶來收益。而這正是DataEye等移動游戲第三方服務平台的出發點，寄希望以游戲運營人員的需求為出發點，通過深入了解游戲內部的玩家行為，為移動游戲的精細化運營和精準推廣提供數據分析服務。

渠道的大數據推薦能力

數據分析一方面推動著游戲內容更加註重用戶體驗，另一方面也能檢測出遊戲在各個渠道的推廣質量。通過數據分析，游戲公司可以實現對不同渠道效果的評估，利用數據模型搜集用戶的渠道行為，從而分析出相應的結論，掌握每個渠道的用戶接收程度，發現渠道真正的質量。同時也發現渠道推廣的問題所在，重新調整渠道推廣方案，有利於更好的找到用戶。

對移動游戲產業來說，不僅僅是游戲公司需要數據分析，渠道方面對數據分析的訴求也在迅速提升。隨著智能手機市場人口紅利的喪失，渠道陷入了增長困境中。渠道的流量逐漸趨於穩定，但對收入的增長卻仍然在與日俱增。這個時候，渠道其實也需要進行變革，它們需要去思考如何把有限的流量導向流水收入更高的游戲，這也是為什麼渠道也在擁抱數據分析的原因。

實際上渠道的幾個關鍵因素天然就意味著他們適合做一些和數據分析相關的事情：第一，擁有足夠多的用戶量能甄選出不同用戶間的特徵；第二，有強大的技術能力，能夠根據特徵給用戶畫像；第三，判斷用戶喜好的能力，可以根據用戶畫像推薦給他們相應的游戲，也為CP輸送最精準的用戶。

通過數據分析對玩家進行有針對性的畫像，並對用戶畫像數據、用戶行為和偏好數據和用戶網路軌跡數據等進行分析，將玩家當下的喜好趨勢將以數據形式客觀的展現出來。什麼游戲最受歡迎？玩家最喜歡玩什麼游戲？什麼時間是玩家游戲的高峰期等困擾行業的問題，都會迎刃而解。游戲無疑也會更加貼合玩家的需求。

要知道眼下游戲行業的競爭非常激烈，超90%的淘汰率讓很多游戲產品沉寂沙場，但這些慘遭淘汰的游戲中，並非就完全沒有精品，很多時候他們因為沒有獲得渠道重視或者欠缺那麼一點點運氣而慘遭失敗。這個時候數據分析對渠道的重要性就凸顯了出來，這意味著他們將有機會可以讓一些優秀的游戲脫穎而出，並最終通過更加優質的產品成功抓住用戶，形成和其他渠道之間的差異性。

警惕數據分析帶來的陷阱

移動游戲市場中，玩家與開發商或發行商的聯系和互動極為頻繁，這使移動游戲公司能夠獲得大量有關玩家在游戲中表現的信息，包括每次點擊、游戲中的進展和道具的使用。我們所能收集到的數據已遠比端游、頁游時代要更多。

許多游戲公司開始瘋狂的使用這些數據來潤色和深化自己的游戲，讓它們變得更具吸引力和成癮性。這使得他們可以在變化中尋找盈利機會，保持用戶參與其中，確保他們的玩家不會流失。這種專注點引發了游戲行業的批判，有些人認為移動游戲並非由設計驅動，而是由數據分析和營銷驅動。

首次將數據分析的概念引進游戲領域的是社交遊戲。Zynga、Playfish等早期採納者由於根據自己所搜集的信息採取對策而獲得巨大收獲，並通過增值性的調整而留存了更多玩家，掌握了吸引新用戶的方法。而這種通過數據分析只注重利益的短視做法，也迅速耗光了社交遊戲的潛力。

現在數據分析這個行業目前正在被越來越多的移動游戲領域所關注著。由於移動游戲快速向免費模式轉向，數據分析的運用也愈加的變得重要，開發者需要及時了解玩家為何及何時離開游戲或者購買道具，這種技術甚至可以令開發者獲得玩家操作習慣，將游戲留存率增長到50-70%，令游戲收益增加20-30%。

數據分析本應該是被用來為提升游戲的整體質量作指導，不過很多時候卻被有預謀的用來設計成為一種「如何洗腦式地反復壓榨用戶的金錢」方法。我們必須具有一定的遠見用來決定我們游戲的方向。如果你推出了好產品，你當然有「靠數據調整游戲」的優勢，這意味著你不必在暗中瞎摸，可以有理有據地調整游戲。但對具體的一款游戲來說，其背後製作人關於游戲整體的設定才是這款游戲的靈魂所在。一味的迎合商業變現，肯定會違背游戲的本質。

預測未來而非過去總結

一款游戲推向市場之前，我們其實是無法對這款游戲的成績進行預判的，我們也不清楚這款游戲是否真的受到玩家喜歡，並且正如開發人員所設想的那般已經完美無缺。我們需要一些基本的東西去反映游戲的變化。A/B測試是我們常用的一種手段，不斷為玩家提供兩種不同的游戲版本，觀察哪一個版本的成績更為優秀，並最終找到成功的密鑰。

任何一個游戲發行商都想要找出復製成功的方法，但這勢必要綜合所有的數據進行分析，找到那些成功游戲都會具備的共同特徵。但我們要清楚的指導這些數據的作用只是在於對未來的預測而非過去的總結。

通過數據分析，開發者可以知道玩家的心理，知道哪些人會為你的游戲充值埋單，可以很清楚玩家喜歡哪種類型的游戲，他們會在哪種類型游戲中進行充值，什麼樣的游戲類型會在未來爆發…..比如說，2015年H5游戲的概念非常火爆，DataEye就曾推出過一個專門的K系數來評估H5游戲的病毒傳播效果，K系數越趨近於1，代表這個病毒傳播效果越有效。這個系數很好的預測到了未來H5游戲的一個走向，而這個就是數據分析的作用了。

數據分析重要的不是提供給你歷史和現狀，而是通過分析做出對未來的預測。對歷史數據的分析得出來的是結果，已經沒有辦法改變。但數據分析是通過數據和研究，得出未來用戶或者玩家的行為，這個才是最重要的。只有對未來的預測，才能更好的進行運營活動，甚至是修改游戲，這樣才能留住玩家。這個就是大數據對游戲的最大作用，逆轉未來，留住要走的玩家，並讓他們把錢留下。

『柒』 家電廚衛電器的飽和生意不好做怎麼辦

寵辱不驚，閑看庭前花開花落

『捌』 市場飽和是什麼意思

市場飽和就是指你所處的市場上本產品的數量和頻率都無法再拓展了。通俗的說，就是消費群體對市場的需求越來越少。

不同的行業和不同的產品，其市場飽和度是不同的，實物商品，如電視機、空調等電器，其市場飽和度取決於已銷售量和理論需求量的比值。

這類商品一旦達到飽和，就可以說，未來的盈利空間已經微小的可以忽略了（除非又出現更新換代，這也是「奸商們」的一貫作風）。

(8)家電市場飽和怎麼擴展閱讀：

通過對市場佔有率以及競爭店數量的調查分析，可以初步確定市場的飽和度。對市場飽和度的分析關繫到市場開發的許多方面。高飽和度的市場開發成本高，利潤低；低飽和度的市場成本低，但顧客不穩定。市場飽和度還會影響到店面價位的高低和難易度。

所以，在競爭對手市場佔有率高而且市場飽和度高的情況下，會提高開店的成本，也會使開店後的經營管理變得艱難。如果可能的話，要盡量避開在這樣的市場中開店。

但整體市場飽和度和特定區域市場的飽和度是有區別的，有時整體市場已經處於高飽和狀態，可是某一個特定的區域市場卻仍然沒有達到飽和狀態，還有較大的開店發展空間。

而有時情況又恰好相反，在某一個特定的區域市場已經達到了高飽和狀態，而整個市場卻仍然未飽和，這時候就需要考慮選擇另外一個區域市場才有發展空間。

『玖』 一直在做家電生意，現在市場都飽和了，不好做啊，大家有什麼好銷售的產品推薦啊

我覺得選擇城市不好，做家電

『拾』 如何調查一個商品在市場的飽和度

市場飽和度是指某產品目前的市場總銷售量與市場潛量之比。

一個商品在市場的飽和度調查：

通過對市場佔有率以及競爭者數量的調查分析，可以初步確定市場的飽和度。

對市場飽和度的分析關繫到市場開發的許多方面。

高飽和度的市場開發成本高，利潤低；低飽和度的市場成本低，但顧客不穩定。市場飽和度還會影響到店面價位的高低和難易度。

整體市場飽和度和特定區域市場的飽和度是有區別的，有時整體市場已經處於高飽和狀態，可是某一個特定的區域市場卻仍然沒有達到飽和狀態；而有時情況又恰好相反，在某一個特定的區域市場已經達到了高飽和狀態，而整個市場卻仍然未飽和，這時候就需要考慮選擇另外一個區域市場才有發展空間。