『壹』 格力電器財務研究分析報告
格力電器想必大家都很熟悉,很多朋友都有入手格力電器這只股。在家電行業,格力身為龍頭企業,備受關注,下面學姐就幫大家好好分析分析格力電器。
全面分析格力電器前,大家可以看看我整理的這份家電行業龍頭股名單,快點來看一看吧:寶藏資料:家電行業龍頭股一覽表
一、從公司角度來看
公司介紹:珠海格力電器股份有限公司包含生產銷售空調器、自營空調器出口業務及其相關零配件的進出口業務這些主營業務。對於公司的主要產品包括空調、生活電器、智能裝備。根據《暖通空調資訊》的數據,格力中央空調在2021年上半年憑借16.2%的市場份額排名第一,繼續發揮領跑的作用;在《產業在線》中得出的結果是,2021年上半年格力內銷家用空調比例是33.89%,在家電行業排第一。
簡介表明格力電器實力很雄厚,接下來我們以特色之處為切入點看看格力電器值不值得投資。
亮點一:員工持股方案落地,利益綁定長期穩增長可期
2021年6月21日,格力電器公布把第一期員工持股計劃草案公布了,員工持股計劃資金規模不超過30億元,股票是來自公司回購賬戶中的已回購股票,購買價格為每股27.68元,這個價格佔到了回購平均價的50%,股票規模沒有超出1.08 億股,佔到總股本的1.8%,擬定將有不超過12000人的員工參股,覆蓋了14%的總員工數,把董明珠認購上限3000萬股排除後,持有的股票按人頭算是0.65萬股。員工持股計劃實現了核心員工和骨乾的個人利益與上公司業績的高度綁定,在一定程度上能充分調動核心人員的工作熱情,未來公司業績穩增長可以實現。
亮點二:公司產品品類逐漸豐富,綜合競爭力增強。
就當下來看,公司已從單一品類發展到當前涵蓋消費品和工業品兩大領域多品類產品,其中,空調發展的趨勢已從家用空調拓展到商用空調以及特殊工況空調,後續公司將把繼續拓展的重點放在冷藏冷運、軍工國防、醫療健康等領域。
字數有限,更多關於格力電器的深度報告和風險提示,我把它放在了在這篇研報中,點擊可以了解:【深度研報】格力電器點評,建議收藏!
二、從行業角度看
2018 年以來,白電市場經過電商下沉的幫助,現在,每家每戶幾乎都能用上冰箱和洗衣機了,我們再看看空調,更是早就進入"一戶多機"的時代了,未來升級換代將成為主要需求。在目前的一個低基數的背景下,更新換代需求量大,各地方補貼力度政府應該會逐漸提高,增加白色家電市場需求量。疫情的沖擊和考驗都面臨過,就龍頭企業而言,它們憑借其在產業鏈布局、專利規模、科研投入和人才培養制度等方面的優勢,有更多的機會來創造"爆品",白電市場整體集中度將進一步提升,格力電器作為白色家電行業的龍頭企業,就非常的有希望從中受益。
三、總結
從大體上看,格力電器實力真的很棒,先比較而言市場佔有率較高,通過改革改善了經營環境,產品也逐漸的豐富,公司發展前景真的蠻優秀的。文章因為它的滯後性,文章內的數據可能不是最新的,要是需要最新的精準的格力電器的未來行情,要是感興趣的朋友們可以直接點擊下面的鏈接,有專業的投顧幫你診股,看下格力電器現在行情是否可以考慮買入或賣出:【免費】測一測格力電器還有機會嗎?
應答時間:2021-09-08,最新業務變化以文中鏈接內展示的數據為准,請點擊查看
『貳』 財務個人工作總結及計劃怎麼寫
2016財務年終總結及2017工作計劃一
時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年初,置業公司經營管理模式調整,財務工作並入財務部;客旅分公司人員分流,財務工作又並入財務部;新公司像雨後的春筍一樣不斷地涌現,會計核算、財務管理工作納入財務部。**年*月份集團公司推出財務合同管理月,財務部被推向了陣地最前沿;**年*月份集團公司實際預算管理,財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務機關對房地產企業的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控,在這不平凡的一年裡全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。
在xx年的工作中,財務部作為公司的綜合職能部門,在市局黨組的領導下,在省局辦公室的關心幫助和具體指導下,轉變思想觀念,強化服務意識,提高自身素質和工作質量,努力圍繞中心任務開展工作,較好地發揮了職能作用,為行業的發展做出了應有的貢獻。下面總結一下一年來的工作:
一、職能發展
過去的一年,財務部在職能管理上向前邁出了一大步。
*、建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用核算、預算合同管理,有了統一歸口的依據。
*、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨於管理的需要。
*、修改完善了會計結算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強內部管理做好前期工作。
*、設置了資金預算管理表式及辦法,為公司進一步規范目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。
財務合同管理月總結
公司推出「財務、合同管理月活動」,說明公司領導對財務、合同管理工作的重視,同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。
為了使財務人員能充分地認識「財務、合同管理月活動」的重要性,財務總監姚總親自給財務部員工作動員,會上針對財務人員安於現狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進行了一一剖析,同時提出財務部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細也沒用,核算是基礎,管理是目的,所以,做好基礎工作的同時要提高管理意識,要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業務的核算,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項業務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現在考慮不充分,以後出現紕漏就難以彌補。針對「財務、合同管理月活動」進行了工作布置。
*、根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,並對明細科目作簡要說明,目的,一是統一核算口徑,保證數據歸集及分析對比前後的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數據的內容。這項工作本月已完成,並經姚總審核。目前進入貫徹實施階段。
*、配合目標責任制,對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整,目的,一是要符合財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經多次調整修改,建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證,並於明確,作為一定時期內相對穩定的表式。
*、針對外地公司遠離集團公司,財務又獨立設立核算機構,為加強集團公司對外地公司的管理,保證核算的統一性、信息反饋的及時性,提出了與駐外地公司財務工作聯系要求。**月份與寧波公司財務進行交流,將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。
*、對各公司進行一次內部審計,目的,是對各公司經營狀況進行一次全面地了解,為今後財務管理做好基礎工作。
*、根據公司的要求對部門職責進行了修改,並制訂了部門考核標准。為了使會計核算工作規范化,重新提出《財務工作要求》,要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎。內部開展規范化工作,從會計核算到檔案管理,從小處著手,全面開展,逐步完善財務的管理工作。
*、會計知識的培訓,我們從三方面考慮培訓內容,一是《會計法》,要了解會計知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎知識,非專業人員學習這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會計報表,為了能看懂報表,就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表,這是會計知識培訓的重點。
經過調研、溝通、設計,於****年**月推出《成本費用明細分類目錄及說明》;於****年**月**日推出《會計報表管理試行辦法》;****年*月**日推出《會計憑證管理試行辦法》。
會計報表推出執行*個月後,從會計報表格式設置上看,報表格式設置還是比較科學,能比較清晰地反映會計的有關信息。但房地產行業的特殊性,銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異,這樣「損益明細及異動情況表」就無法全面反映出損益情況,需要增添一個表補充;另外需要增添反映「財務費用」的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好「會計報表(內)《經營情況表》」和「會計報表(內)《融資及融資成本情況表》」。
會計憑證使用涉及到每個公司和部門,下文後財務部進行電話通知,*月份實行逐步換新的辦法,*月份要求全面試行。試行一個月時間來看,主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎麼走。針對這些問題,我們組織各公司綜合管理人員進行交流,明確有關事項,解決設計上的不足。****年*月份,針對會計憑證管理試行情況,再一次徵求各公司對報銷單據意見,根據大家的建議,對會計結算單據作進一步完善,並於****年*月**日下發了有關規定。
經過財務合同管理月活動,財務部的管理意識加強了,管理能力也得以提高,財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步,但我們的管理水平離公司發展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。
二、職能管理
(一)核算工作
核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。
、會計審核
會計審核是把好企業經濟利益的關鍵,嚴格按有關規定執行,決不應個人面子而放鬆政策。如,親親家園項目地處餘杭良諸,根據稅法規定建築安裝工程專用發票必須使用項目地稅務機關提供的發票,否則建設單位不得在稅前列支,為此我們對工程發票的來源嚴格審核,並將此項規定傳達到項目公司,目前工程量大的施工單位均在當地稅務機關辦理相關手續,並使用當地稅務機關提供的發票。在審核中發現一些臨時工程、零星工程的施工發票未按規定辦理,我們在嚴格審核退回的同時,幫助他們聯系稅務機關如何開具工程發票的事宜,使企業雙方利益都得到有效的保障。
一年來,我們公司財務部雖然取得了一些成績,但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比,在全面發展上,在爭先創優上,都還存在一定差距。在今後的工作中,我們要認真履行財務部職責,開拓創新,把我們的工作提高到一個新的水平。新世紀,新形勢賦予了財務部新的歷史重任,財務部願與行業內同行一起奮力拚搏,銳意進取,與時俱進,通過不懈的努力為財務部的建設和公司的發展增磚添瓦。
『叄』 家庭財務分析
意義:
在現行發展中,財務分析能夠幫助家庭作出正確的決策,提高管理能力,但是其在分析方法、分析報表和分析指標上還存在一定的局限性。因此,家庭應根據自身的實際情況來不斷的改進財務分析,使財務分析能夠更加完善和合理,從而實現家庭的財務管理目標,提高家庭的經濟效益。
目的:目的是為了長遠的規劃和短期的獲利結合。
流程:要學會填寫家庭理財三張表:
家庭日支出統計表;
2. 家庭月收支表(也叫損益表、現金流量表);
3. 家庭月資產負債表,對自己家庭的財務狀況進行整理和歸納。下面介紹如何運用「三張表」整理的數據對家庭的財務進行分析。
『肆』 家電業財務報表分析案例
應收賬款信用風險的控制與防範摘要:應收賬款是企業的一項重要資產,同時也存在著很大的風險。主要從應收賬款信用風險的成因、應收賬款信用風險的控制、應收賬款信用風險的防範等三個方面,全面、系統地闡述了應收賬款的有關問題,對降低企業的經營風險、提高企業經濟效益,有一定的借鑒意義。
關鍵詞:應收賬款;成因;控制;防範
在市場競爭日益激烈的今天,賒銷活動在企業銷售中被廣泛使用,由此產生了數額巨大的應收賬款,對企業生產經營活動有著重大的影響。應收賬款作為企業流動資產的一個重要項目,其金額的大小將會影響到企業資金成本和管理費用以及利潤和企業的發展。因而,企業該如何規避應收賬款信用風險,加強應收賬款的風險防範與控制就顯得尤為重要。應收賬款是指企業因銷售商品、提供勞務等業務,應向購貨人或接受勞務人收取的款項,是企業因賒銷而所形成的債權。應收賬款形成的主要原因是銷貨企業為了減少存貨,擴大銷售,提高商品的市場佔有率而同意給予客戶的一定付款期優惠。應收賬款實質上是銷貨企業給予購貨人的一種商業信用。然而,應收賬款畢竟是建立在商業信用的基礎上,在市場經濟條件下,由於客戶的利益取向、經營狀況、市場環境等因素的變化,應收賬款可能出現壞賬,導致企業資金周轉困難,甚至喪失持續經營的能力,因此現代企業越來越需要重視應收賬款的風險管理。
1應收賬款信用風險的成因
(1)缺乏風險控制意識。一些企業經營者片面追求高收入、高利潤,為了搶占市場份額、爭奪銷售客戶和推銷更多的產品,在事先未對客戶資信作調查,未對風險進行評估的情況下,盲目賒銷,使其不能正確處理好眼前利益與長遠利益、局部利益與整體利益的關系,加大了賬款回收的風險。
(2)我國企業產權制度落後,法律保護意識淡薄。由於全民信用意識缺乏,社會信用體系不完備,使得失信帶來的收益往往大於成本。在這種情況下,形成嚴格還本付息的信用准則,樹立成熟的信用競爭意識是很困難的。
(3)企業內部控制不嚴。在一些實行職工工資總額與效益掛鉤的企業中,銷售人員為了個人利益,只關心銷售任務的完成,採取賒銷、回扣等手段強銷商品,使應收賬款大幅度上升。而對這部分應收賬款,企業未要求相關部門和經銷人員全權負責追款,導致應收賬款大量沉澱,給企業經營背上沉重的包袱。
(4)缺少對應收賬款的專門管理。應收賬款的管理不當會造成企業一系列信用問題。應收賬款的管理是一項技術性很強的工作,它包括了客戶分析、信用信息管理、賬款控制、收賬等工作。目前我國企業的信用管理方式有兩種,一種是業務部門主管賒銷和收賬,另一種是由財務部門主管賒銷和收賬。這兩種方式都存在很多弊端。業務部門是以銷售業績為導向,主要任務是爭取訂單,賣出產品,不能很好地承擔應收賬款內部控制的職責。財務部門往往由於不了解客戶背景和交易狀況,無法對信用風險作出准確的判斷。
2應收賬款信用風險的控制
(1)建立專門的信用管理部門。企業信用風險管理是一項專業性、技術性和綜合性較強的工作,條件允許的情況下企業應設置獨立的信用管理部門,配備專業的管理人員,確保信用管理職能的實現。信用管理部門一般由財務總監領導,是銷售部門和財務部門的橋梁,信用管理部門的基本職能包括建立客戶信用檔案、管理客戶信用、進行信用風險分析、科學制定客戶的信用額度、執行應收賬款監督等。
(2)進行信用調查分析,建立客戶信用檔案。首先,企業應收集客戶的基本信息,調查其信用狀況。其次,收集好客戶的信用資料後,經過分析對客戶信用狀況進行評估,評定信用等級。最後,建立相應的客戶信用檔案,在對客戶進行信用狀況評估的基礎上,確定客戶信用等級,為每一個客戶建立起健全的信用檔案,記錄其完整的歷史信用資料。一般情況下,企業可運用歷史刻錄法、新客戶信用額度確定法、最大值確定法和最小值確定法等經驗方法,從客戶管理水平、客戶經營狀況、客戶償債能力、客戶信用記錄以及客戶行業狀況等方面對每一個客戶進行定性評價,確定客戶每筆業務的最高信用額度,為業務部門提供可參照的標准。
(3)完善賒銷管理。
①明確職責分工。企業要從根本上改變信用落後的狀況,將信用管理的各項職責在各業務部門之間重新進行合理的分工,應建立一個在總經理或董事會直接領導下的獨立信用管理部門、業務部門、財務部門構成的組織結構形式。明確規定信用管理人員、營銷人員、財會人員等相關的信用風險責任人在信用風險管理相中的職責,並採取必要的行政和經濟手段來促使這些人員認真履行職責,在企業內部形成一個科學的信用風險制約機制。②完善賒銷審批制度。賒銷審批制度是指企業在業務管理中實行一套科學規范的管理方法和程序,包括合同與結算中的信用風險防範制度、賒銷業務預算管理與報告制度、客戶信用申請制度、信用額度稽核制度等十幾項制度。企業在年度初始前應作好年度賒銷預算與計劃,所有的賒銷業務,均需由客戶提出信用申請,經過有審批資格的經辦人員審批稽核後才能進行。各級經辦人員只能在各自的許可權內辦理審批。
(4)加強授信控制。授信管理工作的核心是信用限額的制定,通過一系列科學的、定量化的信用評估、控制方法,形成企業內外的信用制約機制。公司每項賒銷業務的審批必須以信用額度作為依據,任何人不得擅自突破。同時,信用額度也成為公司調節與客戶信用關系的一個重要工具,在供貨和回款問題上爭取主動權,真正實現公司對客戶的直接管理。(5)實行全過程信用管理與控制。全程信用管理與控制包括接觸客戶、交易談判、簽定合同、發出貨物、收取款項等關系控制環節。接觸客戶的目的是為了選擇信用優良的客戶進行信用交易,對於選定的客戶,應根據其資信狀況、信用等級及信用額度,在雙方協商的基礎上確定合理的信用條件,並簽訂賒銷合同或協議,以尋求法律角度的債權保障。對於按時回款、信譽較高的客戶,應作好信用記錄,以便將來為其提供期限較長、金額較大的信用交易,對於過期不付款的客戶,應採用信函通知、電報電話傳真催收、派人面談、訴諸法律等合適的收賬程序催收賬款,全面跟蹤服務,對客戶實施動態監督,快速識別信用風險並及時化解風險,確保客戶正常回款,最大限度地提高應收賬款的周轉率。
3應收賬款信用風險的防範
(1)增強產品的市場競爭能力。市場營銷的現實表明,適銷對路,供不應求的高科技產品,企業往往不需要採取賒銷的方式。因此,不斷開發符合消費潮流、市場競爭能力強的高科技產品是防範應收賬款信用風險最有效的途徑。對於傳統行業產品,利潤微薄,市場競爭日益激烈,企業應該加強市場預測與調查,在技術上推陳出新,增強產品功能,提高產品質量,營造產品的功能、質量優勢;在管理上推陳出新,節約成本及費用開支、減少資金佔用,營造產品的成本、價格優勢;在企業文化構建上推陳出新,樹立良好的企業形象,培育持久穩定的品牌,營造產品的信譽、品牌優勢。這樣企業也容易爭取現銷方式銷售商品,減少企業應收賬款。
(2)加強企業內部管理。加強對生產部門的管理,制定合理的生產計劃並不斷地進行產品創新;明確賒銷審批的制度和責任,建立賒銷逐級審批制度,落實審批責任追究制度;建立崗位責任,明確職責分工,經常應收賬款進行追蹤分析,做好應收賬款的日常管理工作,如做好基礎記錄、檢查用戶是否突破信用額度、掌握用戶超出信用期限的債務、考察壞賬損失率等;及時對賬並建立年度清查制度,做到賬證相符、賬賬相符、賬實相符。
(3)簽定完善的銷售合同。完善的銷售合同是防範應收賬款信用風險的最有力的保障,合同的簽定一定要嚴格遵守《合同法》,對於商品的數量和質量,檢驗或驗收方式,交貨的時間和地點,付款金額、付款期限和付款方式等要素,在合同條款中不能有令人誤會或有多種解釋的模凌兩可的規定,以避免客戶用種種理由或借口拒絕或拖延付款時間。
(4)降低壞賬損失風險。由於應收票據具有更強的追索權,且到期前可以背書轉讓或貼現,因此,當客戶到期不能償還貨款時,企業可要求客戶開出承兌匯票以抵消應收賬款,這在一定程度上能夠降低壞賬損失的風險。此外,企業可以對部分應收賬款進行信用保險,將所不能預料的非正常損失轉移給保險公司,降低應收賬款的損失率。
(5)採用風險轉移機制防範化解風險。應收賬款轉為應收票據。由於應收票據是書面字據,比應收賬款具有更強的索取權,票據可以在未到期時向銀行貼現,也可以背書轉讓,流動性更強。企業在不能及時收到賒銷額時,可考慮將其轉化為應收票據,在一定程度上防止壞賬損失的發生,實行風險的轉移。
參考文獻
[1]
『伍』 家電行業財務報表分析應重點關注哪幾個方面
所謂財務報表分析,就是以財務報表為主要依據,採用科學的評價標准和適用的分析方法,遵循規范的分析程序,通過對企業的財務狀況、經營成果和現金流量等重要指標的比較分析,從而對企業的財務狀況、經營情況及其經營業績做出判斷、評價和預測的一項經濟管理活動。企業財務報表分析的目的主要是為信息使用人提供其需要的更為直觀的信息,同時對不同的信息使用人,企業財務報表分析的目的也不相同。筆者在本文中對財務報表分析的要點進行了具體闡述。
一、財務報表分析的解讀
所謂財務報表分析,就是以財務報表為主要依據,採用科學的評價標准和適用的分析方法,遵循規范的分析程序,通過對企業的財務狀況、經營成果和現金流量等重要指標的比較分析,從而對企業的財務狀況、經營情況及其經營業績做出判斷、評價和預測的一項經濟管理活動。企業財務報表分析的目的主要是為信息使用人提供其需要的更為直觀的信息,同時對不同的信息使用人,企業財務報表分析的目的也不相同。對於投資人而言,可以以分析企業的資產和盈利能力來決定是否投資;對於債權人而言,從分析貸款的風險、報酬以決定是否向企業貸款,從分析資產流動狀況和盈利能力來了解其短期與長期償債能力;對於經營者而言,為改善財務決策、經營狀況、提高經營業績進行財務分析。由於財務報表分析目的的差別,決定了不同的分析目的可能使用不同的分析方法、側重不同的考核數據指標。
二、閱讀財務報表時我們應著重關注的科目
1.應收賬款與其他應收款的增減關系。如果是對同一單位的同一筆金額由應收賬款調整到其他應收款,則表明有操縱利潤的可能。
2.應收賬款與長期投資的增減關系。如果對一個單位的應收賬款減少而產生了對該單位的長期投資增加,且增減金額接近,則表明存在利潤操縱的可能。
3.待攤費用與待處理財產損失的數額。如果待攤費用與待處理財產損失數額較大,有可能存在拖延費用列入損益表的問題。
4.借款、其他應收款與財務費用的比較。如果公司有對關聯單位的大額其他應付款,同時財務費用較低,說明有利用關聯單位降低財務費用的可能。
三、財務報表中的重點指標分析
1、償債能力指標分析
企業償債能力是反映企業財務狀況和經營能力的重要標志,償債能力是企業償還到期債務的承受能力或保證程度,包括償還短期和中長期債務的能力。一般而言,企業債務償付的壓力主要有如下兩個方面:一是一般性債務本息的償還,如各種長期借款、應付債券、長期應付款和各種短期結算債務等;二是具有剛性的各種應付稅款,企業必須償付。企業償債能力主要財務指標有流動比率、資產負債率等。流動比率(流動資產/流動負債)是評價企業用流動資產償還流動負債能力的指標,流動比率過低,企業可能面臨清償到期債務的困難;流動比率過高,表明企業資產利用率低,存貨積壓,周轉緩慢。資產負債率(負債總額/資產總額)反映了企業的資產對債務的保障程度。比率越小,說明企業的償債能力越強。一般認為資產負債率應小於50%,即負債應小於所有者權益,該比率針對不同的行業標准有所不同。
實例分析:假設上市公司A資產總額中的債權已經佔了資產總額的75%,而其債權總額中,應收母公司款項就已經達到了80%以上。2000年7月,A公司的母公司由於嚴重的資不抵債而面臨破產清算的危險。那麼此時應如何對A公司存在的債權質量以及對A公司未來的影響做出評價。
實例分析:A公司的債權佔了資產總額的75%,而其中應收母公司款項達到80%以上,即A公司應收母公司債權超過了其總資產的75%×80%=60%。而目前A公司的母公司面臨破產清算,A公司總資產的60%存在壞賬風險,故其債權質量極差。
2、獲利能力指標分析
企業必須能夠獲利才有存在的價值,建立企業的目的是贏利,增加盈利是最具綜合能力的目標。作為投資人,主要關注的是企業投資的回報率。而對於一般投資者而言,關心的是企業股息、紅利的發放問題,對於擁有企業控制權的投資者,則會更多地考慮如何增強企業競爭力,擴大市場佔有率,追求長期利益的持續、穩定增長。衡量企業獲利能力的指標主要有銷售毛利率和資本金利潤率。銷售毛利率(銷售毛利/銷售收入)指標反映每1元銷售收入扣除銷售成本後,能有多少錢可以用於各項期間費用和形成利潤。一般來說,銷售毛利率越高,反映主營業務獲利能力越強,主營業務的市場競爭力越強。資本金利潤率(利潤總額/資本金總額)可以衡量資產的使用效益,從總體上反映投資效果。一個企業的資產獲利能力如果高於社會的平均資產利潤率和行業平均資產利潤率,企業就會更容易的吸收投資,企業的發展就會處於更有利的位置。
3、營運能力指標分析
營運能力的作用表現為對各項經濟資源的價值即資產周轉率與周轉額的貢獻上,然後通過這種作用而對增值目標的實現產生影響。從這種意義上講,營運能力不僅決定著公司的償債能力與獲利能力,而且是整個財務分析工作的核心所在。通過營運能力的分析,不但可以評價企業的經營管理效率,也可判斷其是否具有獲利的能力。衡量營運能力的指標主要有流動資產周轉速度指標和固定資產周轉指標。其中反映企業流動資產周轉速度的指標有:流動資產周轉率和流動資產周轉天數指標。前者是企業一定時期內營業收入凈額同平均流動資產余額的比值,即企業本年度內應收賬款轉為現金的平均次數;後者是用時間表示的周轉速度,稱為平均流動資產回收期。流動資產周轉率指標為正指標。一般情況下,該比率越高,表明收賬迅速,賬齡較短;資產流動性強,短期償債能力強。流動資產周轉天數為反指標,一般情況下,該指標數值越低越好。反映企業固定資產周轉情況的主要指標是固定資產周轉率,它是企業一定時期營業收入凈額同平均固定資產凈值的比值,是用以衡量固定資產利用效率的一項指標。該指標為正指標,一般情況下,該比率越高,表明以相同的固定資產完成的周轉額較多,固定資產利用效果較好。
4、發展能力指標分析
發展能力是指企業未來年度的發展前景及潛力。反映企業發展能力的指標主要有:營業收入增長率和三年利潤平均增長率等。營業收入增長率是指企業本期營業收入增長額同上年營業收入總額的比率,它反映企業銷售收入的增減變動情況,是評價企業成長情況和發展能力的重要指標。該指標若大於0,表示企業本年營業收入有所增長,指標值越高,表明增長速度越快,企業市場前景越好;該指標若小於0,表示企業產品不適銷對路、質次價高、市場份額萎縮。三年利潤平均增長率表明企業利潤連續三年的增長情況與效益穩定的程度。該指標越高,表明企業積累越多,企業的持續發展能力越強。
財務報表分析還要看報表的附註,關注企業的歷史及主營業務,關注會計處理方法變更對利潤的影響,分析附屬企業和關聯方對利潤的影響,以便全面了解掌握企業財務狀況和經營效果。同時會計報表分析質量也受到分析者經驗與業務能力的影響。
『陸』 個人理財分析怎麼寫
您好,朋友··下面是一個專業理財經理的個人理財分析報告,您可以參考下,他主要有幾大要素,以及如何去分析;
案例介紹:
小張先生是張先生的獨子,自從上次為張先生進行個人財務分析後,他對個人理財產生了濃厚的興趣。他多次表示給他的兒子也「看看」,分
析、調理一下小張先生目前的財務狀況。
小張先生1979年出生,未婚。同大多數年輕人一樣,愛交朋友、好玩,但與同齡人相比,我覺得他性格中多了一份沉穩和內斂,也許正因
為如此,小張先生工作兩年多居然積攢下了20多萬元存款,這真有點出乎我的意料。他的家庭狀況較寬裕,小張先生無任何生活負擔。本人職
業IT行業白領,月收入1萬元,月開支情況如下:娛樂健身費1200元;交通費300元;通訊費200元;旅遊消費月均250元;上交家人2500元。現
有銀行定期存款16萬元,參加社會保險保障,無任何投資經驗。風險偏好:性格較沉穩,屬理智型投資者,不願冒高風險,但也希望嘗試投資
。目標:希望近期購置按揭住房一處,首付 + 裝修約花費10萬元;購置小轎車一輛,價值10萬元以內。
案例分析:
通過與小張先生多次交談,我發現他雖然年紀不大,但談吐斯文、行為舉止頗為老成、不奢華浪費,是一位有抱負的上進青年。個人經濟
情況總結如下:
一、 小張先生的月收支情況:
1. 月收入:1萬元
2. 月支出:1200 + 300 + 200 + 250 + 2500 = 4450元
3. 月贏余:約5000元
4. 現有存款:16萬元(定期存款)
二、 通過對小張先生個人經濟情況的分析,我認為他目前財務狀況的主要問題是:
1. 缺乏全面的保險保障。
2. 儲蓄品種過於單一,缺少有效的投資。
3. 單身期,急需資本積累滿足未來生活需要。
三、 未來主要任務:在建立全面的保險保障、解決後顧之憂的同時,實現資本的積累,逐步完成購房、購車、結婚、安家、養老等人生目
標。
四、 理財目標:未來2-5年對小張先生來講,無論在事業上還是生活上都是最重要的時期,變數大、開銷大,所以理財規劃的主要目標應
放在:在充分保證流動性的基礎上實現資金的保值增值,盡量避免片面追求高利潤的風險投資。所以在投資品種的選擇上應著重於穩定增長並
具有一定的流動性的品種,盡量避免風險較大(如股票)或變現較難的中長期投資品種(如3-5年期的國庫券)。
理財建議:
一、風險管理計劃:
年輕的小張先生身故或患重疾的可能性很低,但是發生意外事故的風險也不可忽視。所以,一份可保終身意外的保險是十分必要的。
由於年齡越低,保費越少,所以及早購買那種以重大疾病為主險,住院醫療、重大意外為附險的險種,為自己安排重病、意外方面的保障不失
為明智之舉。購買方式建議採用分期繳費(年繳)的方式。至於
養老型保險品種,我個人認為在目前通貨膨脹率較高、名義利率較低的時期不宜急於購買。(養老安排是理財規劃的一項重要內容,它可
以通過多種方式實現。購買養老型保險只是若干養老方式中的一種,但並不是唯一的,所以和其他長期投資一樣,也需要考慮購買時機)
二、儲蓄積累計劃:設立活期儲蓄帳戶:
a) 開立儲蓄存摺,存入1萬—1.5萬元作為應急資金(應付突發的、出乎預料的費用)。
b) 設立強儲蓄帳戶:開立一年期零存整取帳戶,月存入2000元。小張先生年紀較輕、抵制力不足,所以儲蓄理財意識的培養非常重要,每
月的固定存款行為希望能培養其節約、存款的習慣。但應注意的是,現階段存款利率較低,不宜做長期儲蓄,所以存款以一年期為最佳。另外
,這筆錢在每年到期時還可用於支付保險費用。
c) 調整存款結構:將16萬元定期存款做部分提支10萬元准備進行投資,其餘6萬元可以繼續做定期存款,但結構需要調整一下。存單到期
後,建議將其分為三部分(各2萬元)分別存為一年期、兩年期、三年期三張存單。每年一張存單到期時,都轉存為三年期存款。這樣既保證了
資金的流動性,避免提前支取時利息受損,又能享受到三年期較高存款利率,這種存款理財技巧比較適合於小張先生這類客戶。
三、投資養老計劃:
d) 嘗試進行投資:由於小張先生沒有任何投資經驗,平時工作又比較繁忙,所以不提倡其進行例如股票、外匯買賣等較為復雜又耗費精力
的投資品種。我的建議是將10萬元投資於多種開放式基金:其中5萬元購買貨幣型開放式基金(流動性強、收益穩定);5萬元購買股票型開放
式基金(積累投資經驗、追求較高收益)。此種方式較為靈活,在投資的同時又可隨時變現,用於繼續教育或彌補應急帳戶資金的不足,較適
合創業期的年輕人。
e) 設立投資儲備帳戶、進行養老安排:開立活期儲蓄卡帳戶(可指定為個人結算帳戶),每月存入2000元採用定期定額的投資方式購買股
票型開放式基金。這個投資賬戶對小張先生來講十分重要,只要能長期堅持下去,十幾年甚至幾十年過後復利投資所形成的巨大財富應該足夠
他快樂養老了。
總結:
如果將規劃前後做比較,可以發現:現在的小張先生不會再有後顧之憂;意外傷害保險、醫療保險為他提供了全面的人身保障;有了對付
突發事件的應急資金;有足夠的易變現的資產可以隨時滿足消費需求;正在逐步實現資本的積累,作為今後的生活儲備;嘗試投資一定風險的
投資品種,可以增強金融意識(這對現代人非常重要)同時實現資本增值。
理財經理提示:
該規劃保質期一年,期滿或期間有任何重大生活狀況變化,應及時通知理財經理,以便調整理財規劃。
『柒』 個人一個月開支做財務分析,求案例一篇
支出項目:食品104元、文化用品26元、交通262元、日用品98元 ,月合計490元
見支出比重圖:
以上可以看出,交通費占月支出過半,可能是當前住所不近帶來的較大消費,以後有條件的話拉近距離或用電動車可節約支出,其餘食品等支出水平不算高不成問題,這樣合理規劃未來支出,月節省可以積少成多為年節省。。。
『捌』 財務分析報告怎麼寫
寫財務報告分析一般分為企業簡述、主要數據說明對比(含收入、成本、稅金、費用、基建情況)、現金流量分析、存在的問題、提出改進措施、財務建議等內容。以下是範本:
財務分析報告(模板)
企業基本情況介紹:
xxxxx公司於2001年2月的在 XX市注冊成立後,公司全體員工一邊進行基本建設前期准備工作, 2001年5月開始開展正常的營銷業務,對目前的經營情況報告如下:
一.公司本月采購、銷售地瓜58.246噸,實現銷售收入X元。銷售毛利265000元。本月業務所涉及的貨款已經全部付清或收回。
二.本月應繳稅金項X 元.其中增值稅X 元;城建稅X 元;教育附加3X元;地方教育附加X元;印花稅金X元。
三.現金流量分析:
根據你的本月現金流量表做基本的流入、流出、結余的分析。分析對利潤的影響或潛在影響,
四.基本建設投資情況
1. 2002年3月至本月底共取得土地出讓面積:XXX畝,出讓金XXXXXX元。
2. 支付前期工程款XXXX元,此款主要為場地整理用的土方工程款。在「在建工程」中反映了1000元,餘下的XXXX元因為當月沒有取得發票,在「其他應收款」中反映。
3. 2011年3月至本月底。共購進辦公用固定資產XX台套,價值XXXX元。購進辦公、生活用低值易耗品XX台/件,價值XXXXX元.
4. 2002年3月至本月底累計發生項目前期費用支出XXXX元,員工的工資薪酬未定及保險等費用未計入。費用明細見附表。
5. 2005.6月份的基建工作:
(1)場地平整(土方工程)繼續進行,計工程量在X萬方左右,工程金額在XX萬元左右。
(2)圍牆建設,按工程量付款,工程金額預計在XXX元左右。
(3)。辦公樓已經收尾,工程結算報告在審查中,預計需要支付工程款300萬元。
五.對以後工作的建議:
1. 目前基本業務,存在著較大的財務和稅收風險。公司在加快基建工作的同時,應有計劃地加大回收網路建設的力度,為基地建設完成,大量開展業務打好基礎。
2.結合公司的實際情況,根據國家的有關文件,制定、完善(含日常管理、營銷、基建、財務等)的管理制度。做到有法可依。並做好管理制度的貫徹和執行。應通過加強培訓、使每一位員工熟悉每一項管理制度,貫穿於具體日常工作中。
3.建立、健全、完善工資體系,及時發放工資,及時為員工繳納企業應負擔的保險等費用。這樣能穩定員工,增加員工的信心,進而發揮每個員工的工作積極性!
六.在以後的工作中,財務人員要經常深入工地,了解掌握工程進展情況,正確進行核算,及時為公司領導層提供可靠、准確、完善的財務報告和工作建議。