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美菱家電怎麼突圍

發布時間:2022-02-12 09:21:54

Ⅰ 美菱小家電質量怎麼樣

市場上有非常多的小家電品牌,各式各樣的家電產品讓人眼花繚亂!說到國產家電品牌,第一想到的肯定是格力,而相信美菱小家電在大家心中也是佔有一席之地,尤其是美菱冰箱,更是為人所知!美菱這個品牌是中國首批名牌產品,可想而知其技術質量是怎樣的!美菱已經有非常久的品牌文化歷史,這段歷史也讓美菱小家電在不斷改革創新!那麼現在的美菱小家電質量怎麼樣呢?


美菱電器簡介

美菱電器是合肥美菱股份有限公司品牌產品,該公司是中國重要的電器製造商之一,擁有合肥、綿陽和景德鎮三大冰箱(櫃)製造基地,以及冰箱、冷櫃、洗衣機等多條產品線。公司主導產品美菱冰箱是首批中國名牌產品,國家出口免驗產品。「美菱」商標被評為中國馳名商標,美菱品牌被列入中國最有價值品牌。


美菱小家電質量怎樣

自1983年,美菱走上專業製造家用電冰箱的道路以來,始終堅持「自主創新,中國創造」,一直矢志不移地專注製冷專業,以技術創新和產品創新精心打造企業核心競爭力。同時,美菱電器建立了一整套系統化管理體系,涵蓋了質量管理體系、環境管理體系、職業健康管理體系、危害物管理體系幾部分,形成多體系管理模式。

(1)美菱電器怎麼樣之技術創新

美菱電器技術中心現有一批從事以製冷技術、節能保鮮技術、綠色設計、工業設計、應用層軟體開發技術、電控技術、CAD/CAM/CAE技術、新材料新工藝技術、冰箱發泡技術、製冷檢測技術等方面為主的高新技術的設計研究開發。

美菱電器成立安徽省首家RoHS公共檢測中心,國家級企業技術中心、尖端研發團隊,使美菱在節能、無霜、深冷、智能化等多個領域不斷取得突破性成果,先後研發出數百款不同型號的冰箱產品,滿足了不同層次的消費者需求,質量水準持續躍升。


(2)美菱電器怎麼樣之品牌榮譽

美菱電器經過多年的發展,得到了業內外廣泛的認可,獲得了2012-2013年電冰箱行業十強品牌、2011年度中國輕工業百強企業、中國機電商會推薦出口品牌、中國消費者協會推薦產品、消費者歡迎產品家電類第一名、「走向世界的100家中國名牌」、中國名牌產品、中國輕工業家用電器行業十強企業、節能創新品牌等榮譽。

(3)美菱電器怎麼樣之海外市場

美菱在實現國內市場良性運營、穩健發展的同時,還積極參與更大范圍和更高層次的全球化競爭與合作,美菱冰箱已遠銷東南亞、歐美等120多個國家和地區,銷量連續三年保持20%以上的增長。


相信通過小編對於美菱小家電的詳細介紹,大家對於這個品牌的發展歷史和產品質量有了更深一步的了解!美菱小家電不僅僅在我國知名度高,在其他國家也有非常多的人使用這個品牌的小家電,是中國走向世界的代表之一!美菱小家電總體上說性價比是非常高的,質量也是過硬的!美菱電器發展至今,不斷地在提高電器生產技術和小家電的質量和外觀,現在的美菱小家電已經是質量與外觀兼具的!

Ⅱ 美菱電器跟四川長虹有什麼關系

四川長虹收購了美菱電器

求採納

Ⅲ 美菱電器股權激勵存在的問題還有具體分析

公司高管稱,如業績的高增長持續,公司將不排除啟動分紅方案

日前,美菱電器正式啟動管理層股權激勵。據了解,此次股權激勵涉及激勵基金總額為1821.7萬元,其中董事王勇獲得最高激勵基金160.1萬,佔比為8.79%。美菱電器一位高管告訴記者:「去年美菱電器業績取得理想成績,以股權激勵形式激發員工的工作熱情,如業績的高增長持續,公司將不排除啟動分紅方案。」

7月30日,美菱電器發公告稱,公司已滿足年度業績激勵基金的獲授條件,同意公司按照2012年經審計的凈利潤的10%可計提1921.98萬元的業績激勵基金。當日,美菱電器報3.19元,上漲0.31%。

公告稱,結合公司實際情況,並綜合考慮了激勵對象當年的職務級別、任職時間、績效考核結果等因素後,同意公司將已提取的激勵基金中的1821.7萬元向符合國家法律法規及《激勵方案》規定條件的激勵對象(高級管理人員、中層管理人員、核心技術及業務人才等)進行分配。

對於獎勵方式,美菱電器稱,激勵對象將以其收到的業績激勵基金(繳納相應所得稅後)加上不低於其年度薪酬總額(除業績激勵基金外,且繳納相應所得稅及五險一金後的年度薪酬總額)的30%,通過公開市場購買美菱電器股票。

在美菱電器此次實施的股權激勵中,美菱電器董事、總裁李偉獲得144.1萬激勵基金,佔分配的業績激勵基金總額比例為7.91%;董事王勇獲得160.1萬激勵基金,佔比為8.79%;常務副總裁劉宏偉獲得134.5萬元,副總裁鄧孝輝獲得80萬元。

2007年,長虹集團和四川長虹以約1.74億元收購美菱電器20.03%股權,並隨後把空調業務置入美菱,完善白色家電產業線,拉開家電企業重組大幕。美菱電器也正式進入「長虹時代」。

美菱電器董秘王霞表示:「此次股權激勵得到大股東的支持。目前美菱白電四大產品線,包括冰箱、冰櫃、洗衣機、空調,去年冰櫃銷售量增長30%,空調量增長了25%以上,出口整體呈現增長態勢,增速在50%以上。除了傳統大連鎖,今年我們將繼續加強拓展地方性和專賣店渠道。」

美菱電器2012年度財報顯示,公司2012年歸屬於上市公司股東的凈利潤為1.92億元,比2011年增長了80.27%,即2012年較2011年凈利潤增長率超過了15%。2012 年凈資產收益率為6.67%。美菱電器業績增長,節能補貼帶來較大貢獻,因收到節能補貼尾款1.04億元,美菱電器去年業績同比增長80%。

王霞告訴記者:「去年公司業績上漲,一方面受節能惠民政策的影響,同時產品結構調整往中高端集中,產品議價能力提升,產品綜合毛利率提高。而這種趨勢在2013年將延續。」(證券日報)

Ⅳ 智能家電的發展趨勢是怎樣的

網路化和通信化為智能家電發展趨勢

我國智能家電行業的發展起初源於我國智能控制技術的發展以及在家電領域的應用,到了20世紀80年代,隨著微處理器的廣泛應用,使電器及其裝置具備了自動診斷和記憶功能,自動化程度及可靠性有了較大提高。進入20世紀90年代,隨著通信技術和網路化的不斷發展,網路化和通信化將成為智能家電發展趨勢。



——以上數據來源於前瞻產業研究院《中國智能家電行業市場調研與投資預測分析報告》。

Ⅳ 美菱冰箱怎麼樣,看了網上那麼多的差評,都後悔死了

中國冰箱界八九十年代的四朵金花之一,美菱,阿里斯頓,完全可以的,現在也可以算前三四名品牌,現在什麼都有托什麼都有黑子,他們就是這種職業,聽那些什麼也不敢買了。

Ⅵ 長虹美菱與CANDY集團強強聯手,竟然就驚動了中國家電朋友圈是怎麼回事

2017年3月21日,
長虹美菱與世界知名家電集團CANDY集團強強聯手,雙方宣布將在冰箱(櫃)和洗衣機等領域全面展開戰略合作。這次簽約不僅標志著雙方在家電行業全球化市場開啟了合作的新篇章,成為雙方品牌戰略擴張的重要機遇,也標志著美菱白電王國版圖的進一步擴張以及再造新美菱計劃的更進一步。

Ⅶ 美菱冰箱和海爾冰箱如何推銷美菱

1、美菱專業製冷27年,技術成熟質量穩定;
2、美菱節能技術上,在行業內都是領先的,0.25度頂級節能,現在最低的0.22度冰箱也問世了,後面還有更多驚喜;
3、美菱研製出-192℃世界最冷冰箱,坐上深冷王國的頭把交椅,國內無人能敵;
4、09年美菱率先在行業中提出家電下鄉產品,10年免費保修,今年各家企業紛紛跟進,但是在保修部件中,美菱保修冰箱關鍵的製冷管道件,其他廠家提供的保修部件都是基本的控制部件,沒有什麼難度;
5、美菱的性價比在一線品牌中,是最高的,到賣場比較一下就知道;

我們承認與海爾存在差距,但沒有什麼對手是不能打敗的,如果連去打敗對手的信心都沒有,那就不用談了。

Ⅷ 美菱電器:是歷史的偶遇還是真實的相遇

上世紀80年代,安徽家電雙雄之一的張巨聲抓住家電發展的機遇,引進國外生產技術內,和意容大利公司合作生產冰箱,引發行業家電產品更新換代,品質升級,雖然中間遭遇經營困境,但經過整頓治理,如今的美菱正在慢慢恢復當日的輝煌,路漫漫其修遠兮,美菱上下求索,勢必呈現不一樣的家電格局。

Ⅸ 美菱全自動滾筒洗衣機怎麼使用

1、通電。將洗衣機插頭插在插座上,或者打開插座的通電按鈕。

2、把手伸入「門把手」拉開洗衣機門。

3、把待洗的衣服放到洗衣機裡面。

4、關上機門。

5、將適量的洗衣液放到洗滌劑抽屜的格槽里。

6、使用「程序按鈕」選擇程序,如有需要,可按附加功能鍵選擇附加功能。

7、按「開始/暫停」鍵,幾秒之後,洗衣機開始運作,洗衣過程勿打開洗衣機門。

8、顯示屏顯示「END」,「門鎖保護」的指示燈熄滅,表明衣服洗好了。

9、把「程序旋鈕」轉到「停止」位置,關掉洗衣機。

10、打開機門,取出衣物。



(9)美菱家電怎麼突圍擴展閱讀

在運用美菱全自動滾筒洗衣機洗衣服之前應該進行以下准備工作:

1、檢查洗滌物有無特殊洗滌要求,確認衣物是否合適洗衣機洗滌及水洗,以免造成衣物變形、損壞。

2、對於有較多泥灰的衣服,先去除污物後再放入洗衣機洗滌。

3、易掉色的衣物應與其他衣物分開洗滌。

4、清理衣袋,將硬幣、砂子、發夾等物品取出。

5、衣物投入洗衣機前展開,抖松,且衣物不應過量。

Ⅹ 為什麼長虹美菱家電質量這么高

美菱是率先在行業內提出『三品行動』(品質、品牌、品位)的品牌,始終將品質放在首位,更是將製造精品的觀念深入貫徹到企業的方方面面,踐行精益生產正成為美菱製造的主旋律。不僅在思想上牢固樹立品質的重要性,依靠過硬技術的支撐,美菱也一直在用行動向行業和廣大用戶彰顯品質為上的觀念。
從「0.1度變頻技術」、「ETC智能識別技術」到「水分子激活保鮮技術」以及GLS集成技術……,抓住以技術創新為發展的主脈絡,過硬的技術創新實力賦予了產品高品質的保障,從M鮮生的「封存對比」到全面薄的「拼薄實驗」,美菱品牌的質量提升顯露無疑,讓消費者看到真實的質量,更看到新一代美菱人的凌雲壯志。毫無疑問,品牌能夠崛起最基本的取決於質量,質量衍生品牌口碑,更助推著品牌的不斷走遠。
每一台產品的背後,是一群群質量人、研發人、生產工人的日積月累的摸索。不管是豪華生產線自動化、信息化技術的廣泛運用,還是質檢人員的一遍遍巡視查看,都是為了保障品牌質量的提升,通過一個螺絲安裝、一次門體檢測、一項性能篩查、一回高質量的發泡,全面薄成為集大成者,更成為新時代美菱品牌遠行的金字招牌。
通過三品行動,一流製造行動實現自我的進化改變。美菱勇敢的站在中國變革的前沿,把好的品質、好的做工切給大家看,讓質量走進每個消費者的身邊,用產品說故事,用技術來代言,用服務去實踐。美菱正在切開屬於中國自主品牌的新時代,那些璀璨星光、那些品牌的美好正在悄然來臨。

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