國家電網改制後黨建工作有什麼變化

A. 國家電網將如何改制

據國家電網官網消息，9月7日，國家電網總部召開了職工大會，審議了公司改制方案，確保年專底前全面完成屬改制任務。國家電網董事長舒印彪當時在會上表示，當前離11月底全面完成公司制改制工作不足3個月時間，要嚴格依法合規操作，保證國有資產安全、防止國有資產流失。截至2016年，國家電網資產約3.39萬億元。

近日，國家電網公司取得工商部門於11月30日頒發的改制後的公司營業執照，公司總部的公司制改制工作圓滿完成。按照國務院國資委的部署和《公司法》規定，國家電網公司由全民所有制企業整體改制為國有獨資公司，名稱由「國家電網公司」變更為「國家電網有限公司」。至此，包括國家電網公司總部和需改制的21家二級單位、123家三級及以下單位公司制改制任務全部提前完成。

B. 國家電網 三個建設 內容是什麼..

三個建設分別指：黨的建設，企業文化建設和隊伍建設。

1、黨的建設

國家電網按照黨的十七屆四中全會精神要求，堅持用科學發展觀武裝各級領導班子，不斷深化對黨建工作的規律性認識，加快黨建工作制度、機制創新，優化組織設置，擴大組織覆蓋面，形成責任明確、領導有力、運行有序的黨建工作體系，努力提高黨建工作的規范化、科學化水平。

2、作風建設

在黨員幹部員工隊伍集中開展「轉作風、重執行、提效率、爭排頭」作風建設活動，認真搞好思想、工作、紀律整頓，凝聚力量，健全機制，推進工作落實，促進奮力爭先；完善領導班子、中層幹部包靠供電所、班組制度，實行部室與供電所、班組結對制度，把力量、精力向基層一線、向基層班組傾斜，推動工作提效、管理提升。

3、隊伍建設

從工作、健康、家庭等各方面給予員工關愛、關心、關懷，增強員工歸屬感；深化「七位一體」健康管理，改善員工工作生活條件，增強企業凝聚力；推進廠務公開，完善總經理聯絡員制度，暢通員工建言獻策渠道，保障職工合法權益，營造內部和諧發展關系。

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「三個建設」還當促進科學發展的長效機制，不斷增強企業黨建工作的服務保障效應，發揮企業文化的教育引領功能，加大人才智力支持力度，確保「三個建設」與「兩個轉變」有機結合、整體推進，推動公司可持續發展。

「三個建設」事關電網公司發展全局，是一項持之以恆、常抓不懈的工作。要結合企業自身實際，不斷加強和改進基層黨的建設工作，加快推進具有國家電網公司特色的優秀企業文化建設，打造善於推動科學發展的高素質幹部隊伍，積極開創以「三個建設」為保證，深入推進「兩個轉變」的工作新局面，推動和促進公司走全面協調可持續發展之路。

參考資料來源：

人民網-高密供電公司深化「三個建設」營造和諧發展環境

C. 國家電網主多分開後，收回供電公司部分的三產員工待遇會怎麼變化，繼續合同工

國家電網主多分開後，收回供電公司部分的三產員工待遇不會變化版，若是合同權工的繼續是合同工，若是勞務人員，依然是勞務人員。

D. 電業局的工會和黨委是做什麼的，進去工作有前途嗎

工會的功能就是保護職工的合法權益，節假日的時候給職工發一些福利。
黨委平時的工作就是內印發一些黨員學習的材容料。下發一些與黨有關的文件。組織領導開會及做好會議記錄，有的會議需要以文件形式下發。
我覺得常跟領導在一起，只要你工作兢兢業業的，給領導一個好印象，你會有很大前途的。

E. 中國國家電網公司屬於國家的行政機構嗎

不屬於。

國家電網有限公司成立於2002年12月29日，是根據《公司法》規定設立的內中央直接管理容的國有獨資公司，是關系國民經濟命脈和國家能源安全的特大型國有重點骨幹企業。公司以投資、建設、運營電網為核心業務，承擔著保障安全、經濟、清潔、可持續電力供應的基本使命

擴展內容：

企業宗旨：

「人民電業為人民」是老一輩革命家對電力事業提出的最崇高、最純粹、最重要的指示，體現了國家電網發展的初心所在。

牢記國家電網事業是黨和人民的事業，始終堅持以人民為中心的發展思想，深入貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，著力解決好發展不平衡不充分問題，全面履行經濟責任、政治責任、社會責任，做好電力先行官，架起黨群連心橋，切實做到一切為了人民、一切依靠人民、一切服務人民。

F. 國家電網改制對以後的電費有什麼影響

電網改制影響主要在電網內部，對電網系統中一系列管理、結構、薪酬進行調整，電費仍由國家把控，也不允許出現惡性競爭，不會有什麼影響。

G. 國家電網是事業單位改制嗎

國家電網歸國資委管的，電力業務受能源局原電監會及其派出機構監管，同時受所在地經信委管理。

H. 五年裡，國家電網做了哪些大事

從嚴治黨

國家電網公司作為關系國民經濟命脈和國家能源安全的特大型國有重點骨幹企業，始終牢記責任和使命，將黨的建設作為引領各項工作的旗幟。牢固樹立「四個意識」，保證了中央決策部署的貫徹落實。扭住思想「總開關」，思想政治建設持續加強；加強組織領導，黨建工作機制進一步健全完善；夯實基層基礎，全面從嚴治黨要求不斷向基層延伸；堅持黨管幹部，努力打造忠誠干凈有擔當的幹部隊伍；強化作風建設，營造了風清氣正、幹事創業的良好氛圍；抓好群團青年工作，促進企業和諧持續發展。

深化改革

在黨中央領導下，國家電網公司堅決擁護改革、主動參與改革，結合實際推動各項改革落地實施。圍繞國企改革新要求，公司成立深化改革工作領導小組，研究制定實施方案，統籌推進公司制改制、董事會建設、分類改革、分類管理等各項改革任務。

截至今年8月，公司已完成390家縣公司「子改分」，各級存量法人戶數共計減少437戶。電網業務基本實現兩級法人、三級管理。這些改革措施為公司帶來的綜合收益約49億元。2016年，公司的負債率降到55.9%，在世界500強同業中處於最優水平。在混合所有制改革方面，公司以抽水蓄能電站建設、增量配電投資業務放開、產業和金融單位等為重點，通過引進戰略投資者、資本運作、股權投資和上市等方式，激發國有資本活力。

一帶一路

國家電網公司是實施「走出去」戰略、「一帶一路」建設等國家戰略的重要力量。近年來，公司堅決貫徹執行黨中央決策部署，成立「一帶一路」建設工作領導小組，制定公司「一帶一路」建設規劃和國際產能合作行動計劃，以項目為依託，將「一帶一路」沿線國家作為海外業務拓展的重點，推進電網互聯互通，通過電網技術輸出、基礎設施建設、海外項目投資、社會責任履行等融入世界發展脈搏。

截至目前，國家電網公司已經累計建成中俄、中蒙、中吉等10條跨國輸電線路，在解決當地無電和缺電問題、促進民心互通方面發揮了積極作用。目前，國家電網公司正在推進蒙古國錫伯敖包—中國河北等跨國輸電項目，並就利用特高壓技術，加強與周邊國家聯網進行研究。累計對外投資約155億美元，成功投資運營菲律賓、巴西、葡萄牙、澳大利亞、義大利、香港、希臘等國家和地區的骨幹能源網。

堅強電網

自2004年底國家電網公司明確提出建設特高壓電網的重大戰略構想以來，在國家的大力支持和指導下，圍繞特高壓科研、試驗、論證、規劃、設計、建設、運行等方面，國家電網公司開展了大量深入、細致的工作。十多年來，通過發展特高壓交直流電網，我國電網已經成為世界上清潔能源裝機規模最大、資源配置能力最強、尖端技術裝備應用最多的現代化電網。電網規模、並網發電裝機、新能源開發規模、全社會用電量等均居世界第一位。

截至2017年9月，國家電網公司已累計建成「八交七直」特高壓工程，在建「一交四直」特高壓工程，20條特高壓工程線路累計長度超過3萬公里，形成輸送能力達數千萬千瓦的「西電東送」「北電南送」能源大通道。

農網改造

農網改造升級是一場惠及億萬農民的重要民生工程，是推進農業現代化、拉動農村消費升級的重要基礎。國家電網公司認真落實黨中央、國務院關於農網改造升級工程的重要部署，在新一輪農網改造升級最為關鍵的兩年攻堅期里扎實推進工程實施，提前3個月完成新一輪農網改造升級「兩年攻堅戰」建設任務。2016～2017年，國家電網公司累計投資1423.6億元，完成153.5萬眼農田機井新通電及改造、6.6萬個小城鎮（中心村）電網改造升級、7.8萬個自然村新通動力電及改造。毫無疑問，農網升級對塑造農村生產生活格局產生了巨大的影響力，農網改造塑造了新農村。

安全供電

安全供電事關經濟社會發展全局和人民群眾安居樂業，是國家電網公司重要的政治責任、經濟責任和社會責任，也是國家電網公司全面建設「一強三優」現代公司的要求。國家電網公司把大電網安全作為重中之重，嚴格電網調度和運行監控，加強電力需求預測，統籌電力電量平衡，抓好風險預警預控，開展反事故演習，提高對重大電網事故的應急處理能力，全力保障夏、冬季節電力負荷高峰的安全供電。

截至2017年9月下旬，國家電網公司經營區域內21個省級電網用電負荷屢創歷史新高；面對多地出現的極端惡劣天氣，公司發揮跨區跨省輸電通道作用，落實需求側管理，保障電力有序供應。

科技創新

作為關系國民經濟命脈、國家能源安全的國有骨幹企業，國家電網公司在國家創新體系中佔有重要地位，代表著行業和國家的創新能力和水平，是引導和推動行業技術進步的重要力量，是國家技術創新的國家隊、主力軍。公司貫徹落實「創新、協調、綠色、開放、共享」五大發展理念，緊緊圍繞國家科技創新戰略目標，在特高壓輸電、智能電網、清潔能源等示範應用上，加大科研體系建設，大力推廣技術應用，強化標准制定，取得了一大批擁有自主知識產權、占據世界電網技術制高點的重大成果，實現了「中國創造」和「中國引領」。

能源轉型

國家電網公司始終以奉獻清潔能源為企業使命，為我國能源清潔、低碳轉型做了突出貢獻。一方面積極幫助發電企業實現清潔能源的並網和輸送，提高清潔能源在一次能源中的比例；另一方面積極促進清潔能源的消納和配置，提高清潔能源在終端能源消費中的比例。僅在2016年，為加強清潔能源並網和輸送，國家電網公司投資750千伏及以下相關工程120億元，建成輸電線路5620米，滿足了784個新增新能源項目並網和省內輸送的需要。同時，跨省跨區外送通道建設緊鑼密鼓，加快推進，集中投產了一批跨省跨區輸電項目，全國新能源大范圍優化配置能力大幅度提高。

電能替代

國家電網公司歷來重視電能替代工作。近年來，國家電網公司充分發揮電網資源優化配置作用，先後制定印發了《關於深入推進電能替代的實施方案》和《國家電網公司「十三五」電能替代規劃》，從機制設計、技術保障、市場推廣等方面，加快推進電能替代。

截至今年8月底，公司累計實施電能替代項目9萬余個，完成替代電量約3247億千瓦時，相當於在能源終端消費環節減少1.8億噸標准煤消耗，減排二氧化碳3.2億噸，二氧化硫、氮氧化物及碳粉塵合計1億噸。替代技術由5大類、18種技術拓展到20大類、53個應用領域。

創新創業

作為一家創新型企業，國家電網公司從未停止對創新發展的戰略思考。今年6月，公司成功入選國家雙創示範基地。在推動產業轉型升級方面，公司落實《中國製造2025》行動計劃，優化業務布局，提升高端裝備、智能製造、核心零部件的自主研發、產品設計和設備試驗能力，推動產業向中高端升級。

公司先後成立國網電動汽車服務有限公司和國網電子商務有限公司，成為央企促進雙創的典範。近年來，公司不斷推動智慧車聯網平台創新發展，強化充電服務、車樁全壽命周期服務等功能，提高增值服務能力和充換電設施利用效率。學習借鑒國際經驗，加快電動汽車儲能、分布式新能源與電網協調控制系統建設。完善分布式光伏雲網功能，推進增值服務開發。

精準扶貧

國家電網公司深入分析影響貧困地區脫貧的農村電力發展突出問題，精準聚焦集中連片貧困地區農村電網建設，研究定點扶貧縣及其建檔立卡貧困村的穩定脫貧辦法，統籌部署實施了「國網陽光扶貧行動」，推進村村通動力電、國家光伏扶貧項目接網、定點扶貧縣光伏扶貧三大工程。

2017年9月25日，圓滿完成全部7.8萬個自然村通動力電和增容改造任務。2017年8月底，公司已完成光伏扶貧項目接網總容量896.6萬千瓦，惠及174.4萬戶貧困戶。公司連續22年推進定點扶貧工作，迄今已向湖北長陽縣、秭歸縣、巴東縣、神農架林區和青海瑪多縣捐贈扶貧資金1.94億元，實施了421個扶貧項目。去年以來，公司先後在青海、湖北五縣區投資建設光伏扶貧電站。

電力入藏

國家電網公司一直高度重視西藏地區電網發展，把服務西藏地區經濟社會發展當作責任央企的重要政治使命，把加快西藏電力建設作為關乎國家安全、民族團結、邊疆安定的大事，集中力量、狠抓落實。

由國家電網公司建設的川藏電力聯網工程徹底結束了西藏東部和四川甘孜南部電網孤網運行的歷史；將於2018年建成投運的藏中聯網工程將顯著增強西藏中東部地區電網結構，與青藏聯網工程、川藏聯網工程形成合力，為全區電力安全可靠供應提供有力保障，為後續藏電外送打下堅實基礎。

——玖石國網

I. 國網三亮三創三新三評具體內容是什麼

1、開展「三亮」活動，展示黨員風采（亮身份，樹形象；亮職責，做表率；亮承諾，當先鋒）。

2、突出「三創」特色，提升服務品質（創一流服務，創一流隊伍，創一流形象）。

3、落實「三新」戰略，主動服務民生（新農村、新電力、新服務）。

4、做好「三評」工作，提高群眾滿意度（黨員互評，領導點評，群眾評議）。

(9)國家電網改制後黨建工作有什麼變化擴展閱讀：

「三亮三創三新三評」具體說明：

1，「三亮」即亮身份、亮職責、亮承諾。通過佩戴黨徽或團徽、工作牌、服務卡，設立黨員公示欄等多種形式，把黨員形象擺在窗口，亮在一線。深化共產黨員服務隊活動，設立黨員責任區、黨員示範崗、黨員服務窗口，進一步明確服務標准，增強責任意識，形成黨員服務品牌。

切實發揮黨員的先鋒模範作用，黨組織和黨員圍繞改進服務方式、提高服務效率、開展便民服務等內容作出公開承諾，激勵廣大黨員忠誠履責、真情奉獻，為民服務、創先爭優。

2，「三創」即創一流服務、創一流隊伍、創一流形象。以大力推廣「海霞」品牌建設為載體，以供電服務「規范流程、防範風險、提升水平」活動為抓手，深入實施「塑文化、強隊伍、鑄品質」供電服務提升工程。構建六大「海霞」服務品牌服務體系，簡化業務流程，提高服務效能，創新服務方式，不斷拓展個性化、差異化服務。

組織開展「百日度夏我先行、千名黨員爭先鋒」主題活動，加強職業道德建設和業務技能培訓，全面提升全員服務水平。著力打造「95598光明服務」工程，以「親情服務365」為主題，全面推行標准化禮儀服務。堅持黨建帶群建，全面樹立「誠信履責、可靠信賴」的電力企業良好形象。

3，「三比」即比技能、比服務、比業績。掀起「比、學、趕、幫、超」的熱潮，真正使「綠色窗口、紅色服務」創先爭優活動落實到崗位上，體現到櫃台上，展現在窗口上。積極組織開展各類技能比武和勞動競賽。

加強各類技能學習，在班組開展網路培訓，建立個技能大師工作室，全面提升員工整體素質。全面推行生產一線績效管理系統。通過評比或群眾評議，對工作任務質量、服務質量、經濟技術指標完成情況等進行綜合考核。

4，「三新」即落實「新農村、新電力、新服務」農電發展戰略。主動服務民生，全力做好農業生產、農民生活和農村發展用電保障工作。實施新一輪農網改造升級工程，深入開展縣供電企業突出矛盾和問題排查治理，堅持多措並舉，提高農村安全用電水平。

開展農電特色服務。完善農村用電服務網路，全面實現用電繳費「村村設點」，廣泛開展「幫扶結對」活動，發揮行業優勢為偏遠貧困山區脫貧致富提供電力保障。

5，「三評」即通過黨員互評、領導點評、群眾評議，檢驗活動成效，鞏固擴大成果。黨員對照崗位職責和承諾事項，對照服務規范和服務標准，對照身邊先進典型，開展自評和互評。各級領導幹部對聯系點和基層單位活動情況進行點評。

同時，各級供電企業主動加強和當地政府糾風部門溝通聯系，多形式開展行風督查和明察暗訪工作，開展「走進國家電網」主題日活動，通過95598電力開放日、媒體互動、客戶聯誼等形式，自覺接受社會監督和群眾評議。