2019年家電下滑為什麼這么快

1. 海爾智家2020年存貨積壓的原因

摘要 1、首當其沖的肯定是疫情影響。

2. 家電行業到底怎麼樣呢

2019中國家電行業分析：家電下鄉補貼政策出台，探索其他增長動力更為重要

2019年家電市場新政落地

1月28日，國家發展改革委等十部委聯合下發了《進一步優化供給推動消費平穩增長促進形成強大國內市場的實施方案(2019年)》(後簡稱方案)。國家發展改革委綜合司巡視員劉宇南在1月29日的相關新聞發布會中稱，拉動家電消費是促進商品消費的一個重要抓手。

但需要看到的是，同為擴大內需的救市政策，這輪家電市場新政絕不是十年前「家電下鄉」政策的卷土重來。而對於家電企業來說，靠政策吃飯顯然也並非長久之計。

節能、智能和超高清成為這輪家電市場刺激政策的關鍵詞。

方案指出，支持綠色、智能家電銷售。有條件的地方可對產業鏈條長、帶動系數大、節能減排協同效應明顯的新型綠色、智能化家電產品銷售，給予消費者適當補貼。此外，有條件的地方可對消費者交售舊家電(冰箱、洗衣機、空調、電視機、抽油煙機、熱水器、灶具、計算機)並購買新家電產品給予適當補貼，推動高質量新產品銷售。

行業人士分析，據測算若該政策在全國推廣，在2019年至2021年期間，預計就可以增加1.5億台高效節能智能家電的銷售，拉動消費約7000億元，全生命周期節電大概是800億千瓦時。

而在提到要加快推出5G商用牌照外的同時，上述方案還提到要加快推進超高清視頻產品消費。加大對中央和地方電視台4K超高清電視頻道開播支持力度，豐富超高清視頻內容供給。支持廣電網路和電信網路升級改造，提升超高清視頻傳輸保障能力。有條件的地方可對超高清電視、機頂盒、虛擬現實/增強現實設備等產品推廣應用予以補貼，擴大超高清視頻終端消費。

事實上，節能、智能以及超高清也正是家電行業目前的發力方向，國美方面表示，目前彩電品類中智能彩電佔比可達到95%。冰箱和洗衣機高能效商品佔比也達到95%。而工信部電子信息司消費電子處處長曲曉傑此前在中國智能顯示與創新應用產業大會上的發言中也稱，2019年將推進用5G技術傳播4K內容的工作，4K超高清視頻用戶預期到2022年能夠達到2億戶。

在將刺激家電市場做為拉動內需增長抓手的背後，工信部消費品工業司司長高延敏在去年11月16日在一次發言中稱，中國已成為全球最大的家電生產國與貿易國。劉宇南也在發布會中援引數據稱，根據統計來看2018年家電消費占限額以上社會消費品零售總額的比重位列第五位。總量上看，我國現在已經是世界上最大的家電生產和銷售的大國，2017年，空調、冰箱、洗衣機、平板電視的內銷量大概是2.3億台，銷售額接近8000億元。

據前瞻產業研究院發布的《中國智能家電行業市場調研與投資預測分析報告》統計數據顯示，2018年中國四大家電產量除了洗衣機出現同比下降0.4%外，其他三類電器均同比增長，截止至2018年底，全國彩電產量為20381.5萬台，同比增長14.6%。空調產量為20486萬台，同比增長10%。全國家用洗衣機產量為7150.7萬台，同比下降0.4%。全國家用電冰箱產量為7876.7萬台，同比增長2.5%。

2018年全年全國四大家電產量統計及增長情況

數據來源：前瞻產業研究院整理

十年輪回 2019年家電下鄉補貼政策全國試點推廣

十年一個輪回。同樣採取補貼模式的家電下鄉政策也正是於2009年前後從試點推向全國。

2007年12月，家電下鄉政策在山東、河南、四川以及青島展開試點工作。按照相關規定，非城鎮戶口居民購買手機、彩電、冰箱、洗衣機等家電產品將按售價給予13%的財政補貼。2008年12月家電下鄉政策在14個省區市落地。2009年2月，家電下鄉政策推廣到全國。據《華夏時報》記者了解，各地家電下鄉政策均以四年為期。2013年1月31日，「家電下鄉」政策正式結束。

而作為家電下鄉的後續刺激政策，2012年6月期一年的節能產品惠民工程開始實施。政策規定對符合節能標準的空調、平板電視、電冰箱、洗衣機和熱水器等家電產品，給予消費者不同金額的節能補貼。

相隔十年的新舊家電補貼政策，擴大內需救市的意味同樣明顯。據記者了解，家電下鄉政策是為了緩解全球金融危機下中國消費電子企業面臨的外銷急速下滑危機。而眼下據國家統計局1月21日公布的數據顯示，2018年全年社會消費品零售總額380987億元，比上年增長9.0%，增速創2003年來新低。其中，作為以往的消費旺季，2018年11月、12月的社會消費品零售總額同比增長分別為8.1%和8.2%，位於全年低點。

但與上一輪家電補貼政策的普惠性以及固定補貼比例相比，這輪新政更具彈性，強調「有條件的地方」與「適當」。而與家電下鄉聚焦農村市場不同，這輪新政提到的「著力引導企業順應居民消費升級大趨勢」則意味著更大市場。

從家電下鄉政策的歷史統計數據來看，補貼政策對家電市場的刺激作用巨大。根據上述報告統計數據顯示，截至2012年11月底，全國累計銷售家電下鄉產品2.93億台，實現銷售額7071億元。但家電下鄉政策的相關後遺症也很快凸顯。失去政策刺激的家電市場，陷入長期疲軟狀態。

家電業內人士表示，家電下鄉等補貼政策在激發出農村市場巨大消費潛力的同時，也提前透支了市場的購買力。而空冰洗等家電產品的更換周期一般都長達十年。同時，電商近幾年的輪番大促也已經讓家電市場的購買力充分釋放。同時，作為拉動家電市場增長的重要引擎，房地產行業目前也增長乏力。

而對家電企業來說，補貼也並不好拿。僅2015年10-12月就有康佳等四家彩電廠商相繼發布公告稱宣布公司將退回高效節能家電推廣財政補貼資金。

1月16日，格力電器董事長董明珠在2019年第一次股東大會上回應家電新政相關問題時則稱，有人聽到新政很高興，但我並沒有很高興，過去的家電下鄉補貼，讓很多企業弄虛作假，推動這個補貼政策時，反而格力電器比較吃虧的。對於家電企業來說，尋找到政策刺激之外的增長動力顯然更為重要。

3. 為什麼 國美電器銷售額上升 利潤下滑

關於黃光裕的創業史有兩種說法：第一個版本說的是，1985年，當時只有17歲的汕頭少年黃光裕與他的哥哥一道，身揣4000元錢從家鄉北上，到內蒙古一帶做貿易。一年後，兩兄弟一起來京，用3萬元的貸款在珠市口一家面積不足100平方米的電器店開始經銷家用電器，並在1987年1月1日首次打出「國美電器」的招牌。第二個版本稱，黃光裕最早在北京珠市口開一家小店，原是賣服裝的，幹了半年老是虧本，只好改行賣電器。對於這段歷史，黃光裕諱莫如深，絕口不提。

無論如何掩飾，總之十多年前的黃光裕還是個普通的生意人，和其他千千萬萬商人一樣，起早貪黑打理著店面，一不留神就把買賣做虧了。

但這個普通人創造的國美卻是中國商業界的神話。上世紀80年代末，整個家電市場需求遠大於供應，誰掌握了貨源，轉手就能賺錢。黃光裕敏銳地發現了擴展性最好的家電市場，同時也預見到隨著中國經濟的發展，市場最終必將轉向買方市場的大趨勢。

國美紮根於大型的人口消費市場，對消費者的價格傾向有著深刻的認識。國美沒有採取一般商家所採用的倒買倒賣抬高售價以圖厚利的做法，而是確定了「堅持零售，薄利多銷」的經營策略。這一策略延續至今，成為國美立業之本。

很多人稱黃光裕帶出的國美是「價格殺手」，黃光裕對此不置可否，「既然競爭在所難免，那麼只有勝者為王敗者為寇！」但他並不認為是他壓低了生產商的價格。「十幾年前聽人說外國的電器壞了都不值得去修，因為便宜，我要做的就是讓中國老百姓也買到價格很低的電器。」黃光裕說他給中國家電業帶來的肯定是正面影響，加速他們進步或者淘汰。「廠家利潤少，不是國美造成的，而是企業的競爭力在下降。為什麼有核心技術能力、有品牌、有優質服務體系的企業不怕競爭。你不能說，我付出了，我就要有所回報，那就沒有能人和平凡人之說了。」黃光裕說他追求的是利潤應該越來越合理，讓企業通過提高核心能力來增強企業自身的競爭能力，不管商家還是廠家都是這樣。

他舉例說，現在廠家機構跟商家機構就不是很配套，造成很多資源錯位，在總部談一輪，到幾十個分部還要談，在人力、物力、時間上都是一種浪費，這種浪費必然造成供貨價提高，最終要漲在消費者身上。

與2003年的18億資產相比，2004年黃光裕的財富一下子增加了87億元，而2003年全年國美的總銷售額不過177.9億元。可以說，黃光裕的財富劇增中，很大功勞要歸於股市。因此對於「首富」的稱號，黃光裕有自己的想法，他並不反對人們說他是「賬面富翁」。他還說過一段頗具意味的話：「確切地說，這105億元還不能叫作財富，原因是它根本不可能變現。你想，這105億元一旦兌現，就意味著公司的控制權落在了別人的手上。那時，我是有了財富，但是事業完全沒有了。這怎麼行呢？」

其實黃光裕很早就籌劃讓國美上市，國內國外都嘗試過，但道路並不順暢。直到今年，他才利用「左手倒右手」的借殼方式實現了國美電器在香港上市。很多人認為這招實在是高明，不過黃光裕不承認自己是資本運作的高手，甚至坦言這都是專業公司的運作。而他自己對企業上市的意義頗為輕描淡寫，「我希望公司上市能對企業競爭力的要求更高，讓企業過去的隨意性和一些不規范被打破。同時對行業競爭能力的要求也會更高，對經營方式也會有一定影響。」僅此而已。他甚至還感嘆，「公司上市了，我的利潤都讓投資者賺走了！」

另一方面黃光裕吸引國際資本戰略投資者依靠的是穩定的現金流和快速增長的中國家電零售業市場霸主地位，他不用脆弱的「券商—銀行—信託」金融鏈條籌集周轉現金，因而也不受國內整頓金融秩序的影響。

國美的秘密還在於應收賬款和現金流控制。一般地說，大型電器零售企業，有巨大的現金流，零售企業還索要上游電器供應商進場費、返點費、店慶費等等，並普遍壓上游電器供應商3個月以上的貨款。零售企業有機會通過挪用流動資金，提供供應產業擴大與資本運作所需要的運作資金，甚至成為產業資本。國美擴大規模的思路，與沃爾瑪、家樂福等大型超市如出一轍。

黃光裕當然明白其中的訣竅和風險。國美連鎖經營，資金來源穩定，成本低廉，沒有監管，透支的誘惑力很大。這種資金的放大效果很通俗：零售商人為地擴大進貨量，壓供應商的貨款，再以平於甚至低於進貨價的價格進行促銷，迅速擴大銷售額，再通過集團內部財務調整，使其中一部分店面與子公司銷售額和利潤長期持續快速擴大，而用另一部分店面與子公司承擔這部分虧損。

舊的店面如果通過抵押貸款再獲得一部分資金，就可以和企業自身的資金匯集在一起去開設新的店面。只要有新的資金能源源不斷地通過市場迴流，來償還拖欠供貨商的前期貨款，表面繁榮就會一直持續下去。

如火如荼的銷售業績會形成資源集聚效應，迫使上游供應商做更大的折扣讓步。國美開辟更多的門店和吸引國際戰略投資者投入更多的戰略資金，迅速實現行業壟斷。這種企業產業自我發展模式，如果能夠順利結合資本市場，資金鏈似乎永遠不會破裂。

這種風險出現是災難性的。不過，如果企業家能夠有效控制企業，並把產業鏈和資本鏈間的資金循環鏈條激活，發生這種極端情況的概率是很小的，雪球將在可控的速度下逐步溶解消化。

營銷起家的黃光裕對資本運營也很在行。1988年，黃光裕成立了鵬潤投資有限公司，總資產約50億元。鵬潤投資下屬企業是國美電器、鵬潤地產、鵬泰投資。

鵬潤投資以1.35億港元完成對香港上市公司京華自動化集團有限公司74.5%股份的收購，將鵬潤房地產的一部分資產注入到上市公司，並將其更名為中國鵬潤集團(鵬潤地產)。「鵬潤將開發兩個大的樓盤，一個100萬平方米，一個30萬平方米。此外我們還准備了一些中小樓盤」。

黃光裕喜歡「不務正業」。鵬泰投資公司又收購了寧城老窖。「要做白酒是肯定的，但還沒定下是不是當作一個主要產業去做。」黃光裕說，「買東西要在價格低的時候，賣東西要在價高的時候，這是一個簡單的道理。」

按照一般的思路，接下來黃光裕將會從販賣商品升華到「轉賣企業殼」的重要階段，加速圈地圈錢。國美模式效法德隆系運作，中國鵬潤類似德隆三架馬車，黃氏兄弟則很可能變身為大陸市場第二個「唐氏兄弟」。

「把國美的門店開到國外，這是我們一直在准備的事情。」黃光裕又恢復了以往淡淡的口吻。據透露，黃光裕正在考慮國美高層持股方案，但他自己決不放棄絕對控股地位。而按照國美集團的設想，到2008年，銷售收入將超過1000億元。如此看來，黃光裕的身家仍有很大升值空間。

小資料:

黃光裕出生於廣東省汕頭市鳳壺村，這是一個既不靠山也不靠海的小村莊，整個村子才300多口人，黃光裕一家是這個並不富裕的村莊里最貧困的一戶。黃家有四個兄妹，黃光裕是老二，他本名黃俊烈，1969年出生，大哥黃俊欽比他大3歲。

4. 感覺現在的很多電器沒有以前的耐用了，這是為什麼

感覺現在的很多電器沒有以前的耐用了，這是為什麼？

首先，需要理解的一點是，之前的技術不能與現在的技術相比，新技術的應用只能使產品更便宜更好。但是為什麼你認為20年前的東西更耐用，現在的產品總是在爆出各種問題呢？原因有兩個，之前的產品一般功能單一，只有一種產品，空調只有冷氣，電視可以看，但到目前為止，新產品往往多才多藝，空調冷氣也可以加熱，變頻。假設電視綜合廣播、網路介面、原來功能的家電故障的概率是千分之一。另外之前網路咨詢現在沒有那麼發達，東西壞了，人們只會在小地方鄰居之間通知並丟失，這些次品很快就會被遺忘，現在某個品牌的家電壞了，很快就會上傳到網路上，集中在產品論壇等網站上

5. 000931,今天怎麼了,為什麼下滑的這么快

沖高回落，放出巨量，短線堅決離場。北京奧運之前，中長線看好。

6. 為什麼近年來智能家電發展的這么快

智能家電與傳統家電的不同在於智能家電實現了擬人智能，產品通過感測器和控制晶元來捕捉和處理信息，除了根據住宅空間環境和用戶需求自動設置和控制，用戶可以根據自身的習慣進行個性化設置，另外，當智能家電與互聯網連接後，具備了社交網路的屬性，所以智能家電的迅猛發展變成了一種必然趨勢，而且網路技術和通信技術的成熟和廣泛應用，信息化水平的不斷提高，逐漸達到支持智能家電產業大規模發展的水平，互聯網基礎設施和技術條件,為智能家電的發展做了必要的准備，以海爾為首的各大家電企業都在智能家電上投入很多精力，這也就是為什麼近年來智能家電發展迅速的原因。

7. 美的集團今天為什麼下跌這么多美的集團股票2021年報美的集團股票為何便宜

最近的一年裡，家用電器行業士氣高漲，藉此創下歷史記錄，但現在正在進行高位調整。那麼接下來的行情是否能夠讓我們有機會再撈一筆呢？下面我們就來分析一下處於家用電器行業頂端的美的集團！

在開始分析美的集團股票前，這份家用電器行業龍頭股名單，就是精心為大家准備的，點擊鏈接就能查看：寶藏資料：家用電器行業龍頭股一覽表

一、從公司角度看

公司介紹：美的集團是一家中國家用電器行業綜合實力第一的上市公司，在消費電器、曖通空調、機器人及工業自動化系統等領域，公司都有業務經營，成為A股家用電器行業市值最高的龍頭企業。公司擁有中國最大最完整的空調產業鏈、微波爐產業鏈、洗衣機產業鏈等完整產業鏈。

美的集團的大概情況已經講過了，我們再來講講美的集團有哪些優勢，是不是一個值得投資的企業？

亮點一：公司強勢引領線上渠道發展，B、C端業務同步進行

國內疫情有著全面控制後，人們對家電的需求逐漸穩定了。美的集團在先進的技術優勢、產品優勢、供應鏈優勢和渠道優勢的加持下，實現了公司營業收入的穩定增長。公司上半年的銷售規模超過520億元，因為僅僅是渠道銷售就已經達到520億元，同比上漲超過了20%，是天貓、京東蘇寧易購等平台全品類搜索與銷售同行的龍頭，

線上渠道領先同行位於第一，對於公司知名度和品牌榮譽來說，這是件有益無害的事，以後的營業收入快速增長離不開這些保障。

亮點二：空調銷量反超，成為空調界"老大"

美的集團在2021年上半年實現空調營收達到764億元，同比增長近20%，現在，已經成功的反超了格力空調的671億元，在空調行業內算是發展的最好的企業之一了。現在看，反超的金額已經有上百億了，完全可以說明公司空調得到市場的肯定，有望一直占據家電空調領域的第一位置。

我以為，始終還是強者恆強，公司在空調方面的銷售數據反超其他的公司，將會不斷地鞏固公司的品牌影響力，可以幫公司多多銷售其他家用電器領域的產品。

亮點三：國內唯一產業鏈與產品線齊全的家電生產企業

美的集團身為國內提供唯一全產業鏈、全產品線的家電生產企業，並且在壓縮機、電控、磁控管等家電核心部件研發技術方面公司比其他同行更有經驗。該優勢使得公司在家電行業的競爭力得到了穩步提升，使公司繼續穩坐家電行業第一，為公司創造更多的利潤。

受文章篇幅的影響，更多和美的集團有關的深度報告和風險提示，學姐在這篇研報進行了詳細的說明，點擊鏈接了解詳情：【深度研報】美的集團點評，建議收藏！

二、從行業角度來看

由於新冠疫情的出現，國際貿易開始降低增長速度，與同期相比，家用電器出口量降低。不過往長遠來說，當前階段，國家對地產領域的改革，將會使得家用電器的需求量增大。同時，居民不斷提高的收入與消費水平、國家倡導的綠色環保智能產業，將對家電產品質量標准升級有促進作用，為家用電器行業帶來了新機會，新挑戰。

總體而言，美的集團的家用電器的研發技術很不錯，所生產的家電在使用過程中碳排放量明顯有效降低，沒有違反國家近幾年來一直倡導的綠色環保政策，是一家有前途的家電公司。

但是文章具有一定的滯後性，如果想更准確地知道美的集團未來行情，點擊下面的網址，還有專業投行幫你診斷股票，看下美的集團現在行情是否到買入或賣出的好時機：【免費】測一測美的集團還有機會嗎？

應答時間：2021-10-08，最新業務變化以文中鏈接內展示的數據為准，請點擊查看

8. 生活小家電下滑原因怎麼寫

今年小家電行來業蕭條，稍稍總結自一下，私自認為有三種原因比較常見：1.在大環境下的正常競爭中，廠家自身實力問題，如品質差、售後差、新品少；2.盲目開發產品，根本沒有立足於市場，更沒有聽取消費者的聲音；3.家庭型企業，制度在關系面前就是散沙。歡迎交流：oujiadq.1688