一年來國家電網公司把什麼放在首位

❶ 國家電網五個圍繞和六個奮力開創是什麼

「五個圍繞」
一是圍繞生產運行組織開展以優化大修技改工程計劃、優化機組經濟運行、優化水庫調度水情預測、優化資產過程管理為主要內容的勞動競賽，促進生產運營成本進一步降低；
二是圍繞小型基建施工組織開展以創最優設計、創最佳施工、創最低造價為主要內容的勞動競賽，促進工程建設成本進一步降低；
三是圍繞經營管理組織開展以強化預算管理、強化風險控制、強化日常管理為主要內容的勞動競賽，促進可控管理費用、非生產性支出的進一步降低；
四是圍繞增強主人翁責任感，倡導和鼓勵修舊利廢、節約能源，廣泛開展群眾性經濟技術創新活動和「五小」（小發明、小創造、小革新、小改造、小設計）競賽活動；
五是圍繞「節能降耗、創新創效」，開展「學一門新技術、改進一項新工藝、完善一項新流程、打破一項新紀錄、創新一項新成果」為主要內容的「五個一」活動。
「六個奮力開創」
奮力開創黨建工作新局面。以黨的十九大精神為行動指南，全面落實公司「旗幟領航·三年登高」計劃，堅持和加強黨的全面領導，打造科學完善的黨建工作格局，豐富黨建工作方式方法，從嚴抓好黨風廉政建設和反腐敗工作。精心打造共產黨員服務隊特色品牌，爭創全國優秀基層黨組織，推動黨的建設邁上新台階。
奮力開創安全發展新局面。牢固樹立安全第一思想，突出抓好安全責任落實，對安全生產實行重獎重罰，充分發揮安全生產體系作用。牢固樹立超前管理、突出預防思想，切實抓好隱患排查治理。牢固樹立實干思想，突出抓班組、抓現場，開展配電作業專項整治行動，強化現場執規執紀檢查，堅決遏制各類違章。確保到「十三五」末，連續實現3個安全年目標。
奮力開創提質增效新局面。落實確保國有資產保值增值、推動國有資本做強做優做大、建設現代化經濟體系等要求，把提升經營業績作為主攻方向，堅決打贏扭虧增盈翻身仗，推動企業發展向質量效益型轉變。強化分秒必爭、毫釐必爭、度電必爭意識，全力以赴增供增收。強化全局「一盤棋」、勤儉辦企意識，營造人人關心經營、人人獻計獻策、人人為企業發展作貢獻的濃厚氛圍。強化精準投資、減人增效，堅決消除「跑冒滴漏」。強化以效益為中心的精益管理意識，研究推進內部模擬市場建設，堅決落實問題清單整改決議。力爭到「十三五」末，售電量突破800億千瓦時，主營業務實現盈虧平衡。
奮力開創電網發展新局面。圍繞推進能源生產和消費革命，構建清潔低碳、安全高效的能源體系，認真落實電網安全、清潔、協調、智能發展要求。全力推動以黑龍江為起點的「一直一交」特高壓電力外送通道落地實施，扎實推進各級電網協調發展和再電氣化進程，努力打造電力市場平台、清潔能源消納平台和電力普遍服務平台。力爭到「十三五」末，黑龍江省建成5個500千伏環網，主要城市形成11個220千伏分區供電格局，初步建成堅強智能電網。
奮力開創優質服務新局面。牢固樹立以人民為中心的發展思想，深入踐行「四個服務」宗旨和「你用電，我用心」服務理念，著力構建以客戶為中心的現代服務體系，著力推進「互聯網+營銷服務」，為客戶提供更便捷、更高效、更貼心的供電服務，精心打造開拓市場、贏得未來的金色名片，增強電力發展帶給客戶的幸福感，為黑龍江實現全面振興發展作出積極貢獻。
奮力開創改革創新新局面。認真落實加強完善社會主義市場經濟體制和建設創新型國家的要求，以改革創新增強發展動力和活力。堅持以改革促發展，努力在輸配電價改革、電力市場建設、混合所有制改革、剝離企業辦社會職能、結束代管農電體制、集體企業改革等方面實現突破。堅持以創新驅動發展，加快建成國內首座高寒地區特高壓試驗基地。

❷ 國家電網和煙草哪個牛

眾所周知，中國煙草和國家電網都是國企中的「鐵飯碗」，不僅薪資待遇高而且還非常的穩定，一個職位能讓你干一輩子的那種。所以每年都有大批人進入這兩個崗位，但是奈何職位有限，所以想要進入國企單位工作還是比較困難的，但是比你考公務員成功率高了不少。



那麼問題來了，兩者都屬於國企崗位，到底是國家電網好還是中國煙草更勝一籌，兩大鐵飯碗的區別是什麼？相信這也是許多想考國企崗位考生的一大疑惑吧，今天圖圖就來和大家說一下這兩大巨頭的區別。

從主營業務方面來說

作為大型國有企業，中國煙草每天的利稅平均都能達到33.7億元，而國家電網也是不甘落後，每年的收入高達萬億元，有人曾說國家電網的南收入是20個騰訊的年收入。國家電網主要以供電為主，覆蓋了全國88%的土地面積，供電人口超過11億人，而中國煙草又屬於暴利行業，作為大型煙卷製造商，銷售途徑遍及世界各國。從業務上來說，兩者幾乎沒多大區別。



從薪資待遇來說

作為國企中的兩大「巨頭」級企業，員工的薪資當然也不會低的。據有關部門統計，國家電網的員工超過186萬人，平均薪資是8500，主要是因為不同地區的差異所以導致工資方面會有些許差異。煙草企業員工的收入差異要比國家電網的大很多，一些經濟地區的員工年薪基本上都可以達到10萬-20萬之間。而在一些經濟落後的省市，煙草公司的職工平均薪資都不夠5000。光從薪資來看，中國煙草的薪資要比國家電網高一些，但是也要分崗位性質和地區差異。



從發展前景來說

國家電網在每年的世界500強都穩定在前5之列，每年都以全年總營業額的優勢穩坐我國第一的位置。而中國煙草就非常的低調，從來不會參與這些排名競爭，所以都沒有上過榜單，不過想來和國家電網有得一爭。兩大企業的員工就業前景也是有的一拼，幾乎所有職位的晉升都差不多，所以圖圖並不覺得從晉升上能看出來些許差異。總的來說，這兩大巨頭無論從各方面的差距幾乎都是微乎其微，主要還是看個人喜好定論。



在圖圖看來，只要是能到「鐵飯碗」崗位工作，無論是干什麼的都是非常不錯的選擇。有些人想進還進不去呢，你還在那裡挑三揀四的合適嗎。

❸ 未來國家電網公司的發展將會怎麼樣

未來國家電網公司的發展將會怎麼樣，國家電網屬於壟斷性質，贏虧都是國家的事，沒有競爭就沒有希望。要想發展必須引進競爭機制，讓民間資本也可以參與國家電網經營。未來國家電網公司的發展將會大有希望。

❹ 國家電網公司「五統一」的內容是什麼

「五統一」的內容是統一價值理念、統一發展戰略、統一企業標准、統內一行為規范、統一公司品牌容。

❺ 國家電網有限公司2019年兩會工作報告指出:公司一年來的探索實踐表明,建設世界

我覺得現在的各種報告裡面過多肯定的是自己的工作成績，卻不能真版誠的反省自身存在的問權題和缺點，把報告當成是一種規劃，一種政績的宣示，而到最後的完成情況如何卻沒有相關的制度去追究，空話太多無異於浪費時間和資源。

❻ 國家電網公司的品牌建設

統一品牌戰略、統一品牌傳播和統一品牌管理（「3個統一」）
「統一品牌戰略」是指在統一公司品牌形象的基礎上，以塑造國家電網「公司品牌」為重點，統一品牌內涵、統一品牌核心要素，完善品牌整體框架和統一實施品牌發展規劃。
「統一品牌傳播」是指加強公司品牌傳播的整體組織和實施，突出「公司品牌」整體概念，整合公司力量和促進公司各單位分散傳播向公司總部集中策劃、分級實施轉變，統一公司價值觀輸出和提升品牌傳播效果。 「統一品牌管理」是指理順公司品牌管理體制，實現公司總部對品牌策劃、傳播、維護和運營等全過程監控和管理，整體部署和上下聯動，實現品牌建設關鍵資源、關鍵環節和關鍵活動的統一運作和管理。 標識以球形設計展示國家電網公司美好的發展前景，反映公司樹立全球視野，建設世界一流電網、國際一流企業的堅強信心。
標識以圓形圖案象徵公司內外的互動、協調、團結和和諧，表達公司堅持「四個服務」宗旨，與客戶、員工和社會和諧相處，共同發展。
標識以縱橫交錯的經緯線表現公司以建設和運營電網為核心業務，堅持誠信、責任、創新和奉獻，努力超越、追求卓越，為經濟社會發展保障更安全、更經濟、更清潔和可持續的電力供應。
標識以綠色的標准色，反映公司致力奉獻清潔能源，建設和諧社會，象徵公司持續發展、生機勃勃和基業長青。 你用電，我用心
2010年4月份以來，國家電網公司面向全社會、全系統開展了大眾傳播品牌口號徵集活動。共收到來自全國各地的參賽作品18230件，最終正邦提供的「你用電，我用心」，言簡意賅、樸素平實、情感真摯、內涵豐富，將國家電網公司價值理念與核心業務緊密結合，得到了該公司廣大職工和社會各界的廣泛認可，具備大范圍傳播的條件。

❼ 國家電網公司的企業文化是什麼

就是要堅持以人為本、忠誠企業、奉獻社會的企業理念，將公司使命、宗旨、願景、企業精神和核心價值觀，貫穿到公司各層級、各單位，形成共同的思想認識和一致的價值取向。

❽ 國家電網2019年公司要堅持以（）為統領，確保公司改革發展正確方向

一般都是黨的政治建設

❾ 現在國家電網公司的品牌口號是什麼

到今天為止還沒有口號。正在徵集中。近年來，國家電網公司推進「兩個轉變」，加快建設「一強三優」現代公司，取得了顯著成就。實施品牌引領戰略，有效提升軟實力，對於國家電網更好地做好供電服務和保障工作具有重要意義。品牌口號是品牌建設的重要內容，為更好地塑造國家電網品牌形象，增加社會公眾對國家電網公司的了解，決定面向社會開展國家電網品牌口號徵集活動。

一、活動組織機構

主辦單位：國家電網公司對外聯絡部

英大傳媒投資集團

承辦單位：國網卓越傳媒廣告（北京）有限公司

活動媒體：《國家電網報》、《亮報》、英大網、電網新聞網

二、品牌口號徵集標准

1.反映國家電網公司在推動社會文明與進步方面的工作價值，符合國家電網公司倡導的發展理念；

2.符合社會進步與人類文明前進的潮流和方向；

3.具有強烈的情感價值，能夠有效激發不同受眾的情感共鳴；

4.內容積極、格調高雅、情感真摯、琅琅上口，具有較強親和力和感召力；

5.品牌口號字數原則上在10個字以內，並附100字左右的闡述；

6.所有參賽者需要提供姓名、單位名稱、詳細通信地址、郵編、電話等。

三、徵集對象

國家電網公司職工及社會公眾。

四、活動安排

即日起至2010年5月31日（以當地郵戳為准）。可以通過郵寄和電子郵件兩種方式參與。經國家電網品牌口號評選小組評定，評獎結果將發布在國家電網公司網站（內外網）、《國家電網報》、《亮報》、「英大網」（外網www.indaa.com.cn）和「電網新聞網」(內網news.sgcc.com.cn)上。

五、獎項設置

一等獎1名，獎金10000元

二等獎5名，獎金2000元/人

三等獎100名，每人獎《國家電網公司上海世博會郵冊》一套。

六、聯系方式

地址：北京市東城區北京站西街19號610室

國網卓越廣告公司（品牌口號徵集辦公室）

郵編：100005

電子郵箱：[email protected]

聯系人：楊鐵兵 袁琳

電話：010-63412260（外線）

91812-2260（內線）

❿ 國家電網公司為什麼沒進五百強

一：國家電網是進入世界五百強的中國第二da的企業。
二：2020年《財富》世界500強排行榜揭曉。

今年500強排行榜企業營業收入達到33萬億美元，創下歷史新高，接近中美兩國GDP的總和。

沃爾瑪連續第七年成為全球最大公司，中國石化仍位列第二，國家電網上升至第三位，中國石油位列第四，殼牌石油則下降至第五位。

排行榜最引人注目的變化是，今年中國大陸（含香港）公司數量達到124家，歷史上第一次超過美國（121家）。加上台灣地區企業，中國共有133家公司上榜。

最賺錢和最虧損公司

在盈利方面，沙特阿美仍以882億美元的利潤位居榜首，伯克希爾-哈撒韋緊隨其後，以814億美元位列第二，蘋果則退居第三。工行、農行、建行三大中資銀行繼續位列利潤榜前10位。微軟公司憑借雲業務的出色表現，利潤同比暴增近137%，進入利潤榜10強，位居第五。

在凈資產收益率（ROE）榜上，美國勞氏公司躍升至首位；中國公司中排位靠前的是恆力集團、泰康保險、青山控股、碧桂園和中國人壽保險。

在利潤率榜上，排名最高的是台積公司，伯克希爾-哈撒韋位居第二，輝瑞利潤率同比大幅提升位列第三，阿里巴巴以近29%的利潤率位列第五。

進入世界500強，一定很賺嗎？也不一定。

榜單顯示，今年共有45家公司未能實現盈利。在虧損公司子榜上，墨西哥石油公司虧損約180.38億美元，成為虧損最多公司。中國共有9家公司虧損，中國化工集團公司虧損最多，虧損約12.5億美元。

提升最多和下降最多的公司

在排名位次的變化上，今年上升最快的是英國保誠集團，大幅躍升292位。

值得一提的是，排名躍升最快的前十家公司中有6家保險行業公司。中國上升最快的2家公司也均為保險行業，分別為友邦保險（上升138位）和國泰金融控股（上升81位）。

榜單還顯示，員工人數最多的企業是沃爾瑪和中石油，分別為220萬和134.4萬員工。

中企數量超美國

1995年，《財富》雜志第一次發布世界500強排行榜時，世界貿易組織剛剛成立。1997年，中國大陸只有4家企業進入排行榜。2001年，中國加入世界貿易組織，當年入榜中國企業為12家，以後逐年迅速增加。

2008年以來，中國企業在排行榜中數量增長加速。先是超過了德國、法國和英國，後來又超越了日本。在今年排行榜中，中國大陸企業首次超過了美國，上榜企業數量位列第一。

據悉，中國大陸公司平均銷售收入達到669億美元，比去年數字有所提升。與世界500強公司橫向比較，中國企業平均銷售收入和平均凈資產兩項指標達到了500強平均水平。

中企盈利水平有待提升

2019年，上榜中國大陸企業124家平均利潤不到36億美元，約為美國企業（70億美元）的一半，也低於全球500家大公司41億美元的平均利潤。

《財富》指出，如果考慮到中國和美國上榜企業平均僱傭員工數量的差別，上述差距進一步擴大。

同時，今年進入榜單的中資銀行共有10家，這10家銀行利潤佔全部上榜中國大陸企業利潤總額的44%。相比往年佔比50%以上，今年上榜銀行利潤佔比已明顯下降，但比例仍然過高。